- El modelo de
decisiones - La experiencia en la toma de
decisiones - La toma de decisiones y los
costos - Distinción dentro del
campo de formulación de decisiones en la
ingeniería - Toma de decisiones en los
contadores - Conclusiones
- Bibliografía
La toma de decisiones es algo muy importante en todas
las áreas del conocimiento,
ya que es la que nos da una manera de elegir entre una o varias
alternativas para dar solución a un problema dentro del
sistema.
Aquí observaremos las formas de tomar decisiones
para cada área del conocimiento, y los criterios que se
deben tener en cuenta a la hora de elegir una decisión ya
que esta puede determinar el futuro de la empresa. Con
este mostramos las diferentes formas para analizarlas y
así mismo compararlas entre sí y observar sus
diferencias y aplicaciones.
1. EL
MODELO DE
DECISIONES
El modelo de decisiones más simple que tiene solo
dos alternativas se denomina Maniqueísmo, adaptado por
Zaratustra y luego adoptado por otras religiones organizadas. El
Maniqueísmo es el concepto de
dualidad que divide todo lo que forma parte del universo en dos
alternativas distintas o dos polos opuestos, como por ejemplo el
bien y el mal, blanco y negro, día y noche, mente (o
alma) y
cuerpo, etc. Este concepto de dualidad fue un modelo suficiente
de la realidad para aquella época para que el mundo fuera
manejable y calculable. Sin embargo, hoy en dia sabemos con
certeza que todo cambia y todo tiene un amplio espectro continuo.
No existen los opuestos en la naturaleza.
Debemos ver el mundo a través de los ojos de nuestra mente
vivida; de lo contrario, no comprendemos bien las ideas
complejas. El oficio del directivo conlleva la toma de decisiones
con un cierto grado de riesgo
económico en un marco estratégico definido por la
propia empresa y en un
entorno economico-social predeterminado. La idoneidad de estas
decisiones estará en función de
la preparación, experiencia, personalidad e
información que posea el directivo.
2. LA EXPERIENCIA EN LA TOMA DE
DECISIONES
En la toma de decisiones la experiencia es un elemento
clave puesto que las decisiones deben tomarse sobre una realidad
altamente compleja debido al enorme numero de variables que
entran en juego.
La acumulación de experiencia es larga y costosa. Si
consideramos que cuando más se aprende es como
consecuencia de los propios errores, el alcanzar un elevado nivel
de experiencia en el mundo empresarial puede llegar a tener un
coste terriblemente alto. La consecuencia inmediata es que toda
la experiencia que pueda ganarse sin los efectos que pudieran
derivarse de una decisión errónea o, simplemente de
una decisión no óptima, será bien recibida y
más económica, sea cual sea su coste.
Así pues, la utilización del simulador RB permite
avanzar y acortar el largo y costoso proceso de
acumulación de experiencia.
El programa que
les ofrecemos aborda la problemática de la
optimización en la toma de decisiones en un entorno
empresarial complejo que simula la realidad y en que el directivo
debe tomar decisiones sobre marketing,
producción, logística, I D, personal y
finanzas, que
llevaran a su empresa al éxito o
fracaso en competencia con
otras empresas.
La utilización del simulador permite la acumulación
de experiencia sin los amargos sinsabores de los errores y las
rectificaciones.
3. La
toma de decisiones y los costos
Uno de los aspectos más importantes dentro del
sector laboral, es la
toma de decisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a cabo
frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Por ejemplo, si vamos a
comprar algún determinado producto y
existen dos lugares en donde éste se encuentra a la
venta, debemos
decidir en dónde comprarlo o incluso, si realmente nos
conviene hacerlo.
Aunque posiblemente el ejemplo anterior pueda parecer
intrascendente, en él está teniendo lugar una
elección y para estar seguros de que
ésta fue la correcta, o al menos la más acertada,
es necesario que conozcamos, al menos, lo que es el proceso de
toma de decisiones, así como cuáles son los puntos
que se deben tener en cuenta antes de disponernos a realizar tal
o cual acción.
Este tema es indispensable sobre todo en las empresas o
negocios (sean
de la magnitud que sean), pues una resolución mal tomada,
puede llevarlos a un mal término. Por tal razón,
las personas encargadas de la toma de decisiones, deben estar
capacitadas y saber ampliamente todas las características
y pasos de este proceso.
Otro factor importante dentro de cualquier tipo de
organización (lucrativa o no), es contar
con un buen control de
costos. Esto se
realiza como un esfuerzo para tratar de obtener una
producción o servicio de
calidad,
gastando la menor cantidad de dinero que sea
posible. Lo anterior conducirá a la empresa a ofrecer a
sus clientes precios
razonables y quizá mejores que los de la
competencia.
Sin embargo, para que tal cosa se convierta en una
realidad, primeramente es necesario saber qué son los
costos, al igual que la manera en que estos se clasifican.
Teniendo estos conocimientos, nos será mucho más
sencillo realizar las tareas antes descritas.
4.
Distinción dentro del Campo de Formulación de
Decisiones
EN LA INGENIERIA
MEDIOS Y FINES
Definición de Sistema: Reunión o conjunto
de elementos relacionados y puede
estructurarse de conceptos, objetos y clases.
Conceptos de Elementos:
- Elementos: Componentes de cada sistema. Los elementos
del sistema pueden ser a su vez sistemas por si
mismos. Los elementos que entran al sistema se llaman entradas
y los que lo dejan se llaman salidas. - Proceso de Conversión. Los Sistemas
organizados están dotados de un proceso de
conversión por el cual los elementos del sistema pueden
cambiar de estado - Entradas y Recursos. La
diferencia entre entrada y recurso es mínima y solo
depende del punto de vista y circunstancia. En el proceso de
conversión, las entradas son generalmente los elementos
sobre los cuales se aplican los recursos - Salidas: Son los resultados del proceso de
conversión del sistema y se cuentas como
resultados, éxitos o beneficios - Metas y Objetivos es
la medida en que se disminuye el grado de abstracción,
los enunciados de propósito serán mejor definidos
y más operativos - Administración, agentes y autores de
decisiones que tienen lugar en el sistema, se atribuyen o
asignan a administradores cuya responsabilidad es la guía del sistema
hacia el logro de sus objetivos - Subsistemas
- Sistema Total e Integral
Mejoramiento del Sistema:
Significa la transformación o cambio que
lleva a un sistema mas cerca del estándar o de la
condición de la operación normal
Diseño de Sistemas:
PAutor: 103_08roceso creativo que cuestiona los
supuestos en los cuales se han estructurado las formas
antiguas
Toma de decisiones:
Acción de elegir entre varias alternativas.
Procedimiento
interactivo un ciclo que incluye varios ciclos sucesivos de
alternativas y decisiones.
Alternativa:
Estrategias diferentes por las cuales puede lograrse los
objetivos.
- Problema que resolver
- Necesidades que satisfacer
Definición del Problema
- El sistema no satisface los objetivos
establecidos - El sistema no proporciona los resultados
predichos - El sistema no opera como se planteo
inicialmente
Búsqueda de Alternativas
- Alternativa 1 Resultado 1 Valor
Resultado 1 - Alternativa n Resultado n Valor Resultado
n
Elección
Salidas
Satisfacción de Necesidades
Evaluación de Resultados
- Modelos de Decisión
- Necesidades
Búsqueda de Alternativas:
Proceso de por el cual se establece una cadena de
medios y fines
para llenar un espacio entre Necesidad a Resolver y el Logro del
Objetivo
Establecer tantas alternativas dependiendo complejo de
la necesidad
Etapas de toma de decisión
- Reconocimiento de una necesidad: sensación
de insatisfacción con uno mismo; sensación de
vacío o necesidad. - Decisión de cambiar, para llenar el
vacío o la necesidad. - Dedicación consciente para implementar la
decisión.
5. LA TOMA DE DECISIONES DE LOS
CONTADORES
La propuesta es que el contador debe proveer de las
herramientas
necesarias para la toma de decisiones de la empresa, en un nivel
estratégico, táctico u operativo.
El contador público, en su desempeño profesional, debe tener como
requisito ser una persona
honorable, con alto grado de principios
moral
éticos en el desempeño de sus funciones, a fin
de que su nombre no se vea envuelto en asuntos de dudosa
procedencia, o manejo inexplicable.
El contador debe mantener la exactitud e integridad
moral que debe caracterizar al trabajo de la
contabilidad
en las organizaciones.
La empresa, por su parte, tiene una finalidad con
respecto al profesional de la contabilidad, y es la de respetar
su buen desenvolvimiento dentro de la empresa. Esto quiere decir
que no le debe imponer a éste asunto que pongan en tela de
juicio la moralidad de
la misma.
En conclusión podemos decir que la toma de
decisiones en las diferentes área del conocimiento, se
lleva un procedimiento que va a una misma solución pero no
igual en el sentido de aplicarlo.
Gracias a la exposición
gráfica que se realiza sobre el modelo racional de la toma
de decisiones, logré comprender más a detalle,
cómo debe hacerse realmente una elección, sabiendo
primero cuál es el problema que debo solucionar a
través de ella y a continuación analizar a conciencia los
posibles caminos que puedo seguir para llegar a mi
meta.
Asimismo, me pareció importante darme cuenta que
tomar una decisión no significa solamente elegir un
determinado proyecto y
dejarlo caminar sólo, sino que se debe vigilar siempre,
así como evaluarlo con frecuencia para saber si ha sido la
respuesta a nuestros problemas o
no. De esta manera, podré adquirir experiencia y me
será más fácil llevar a cabo alguna
determinación en el futuro.
Nombre del libro:
"Administración".
Autor: Don Hellriegel / Jonh W. Slocum.
Editorial: Internacional Thomson Editores.
Edición: 7ª edición.
Dirección de la página: www.monografias.com/trabajos4/costos/costos
Título: "Toma de decisiones".
Autor: Mary Emily B.
Dirección de la página: www.monografias.com/trabajos13/ltomadec/ltomadec
Título: "La toma de decisiones".
Autor: Josi Miguel Mindez Blanco.
Dirección de la página:
www.monografias.com/trabajos4/costos/costos
Título: "Introducción a la Teoría
de los costos".
Autor: Marina Ivnisky
Dirección de la página:
www.monografias.com/trabajos13/costestan/costestan
Título: "Costos
estándar".
Autor: Beatriz Zamarrón.
Ricardo Gómez
Manufacturing Engineer
José Miguel Méndez
Blanco
Sergio Mauricio valencia barrios
Estudiante de III Semestre de ingeniería de sistemas
Universidad Cooperativa de
Colombia
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