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De la depresión al agotamiento en la enseñanza




Enviado por silviacruzdelangel



    1. La enseñanza
      superior
    2. Algunas sugerencias para
      reducir el agotamiento
    3. Bibliografía

    Introducción

    "Los docentes
    constituyen uno de los colectivos profesionales más
    afectados por la depresión, la fatiga psíquica,
    el estrés y
    otras dolencias, como el denominado "síndrome de
    agotamiento". Tanto es así que los problemas
    psicológicos son citados por ocho de cada diez
    profesores como principal dolencia de esta
    profesión.
    "

    (Federación de Enseñanza CCOO, 2000).

    El llamado "burn-out" o "síndrome de
    agotamiento
    " es característico de la profesión
    docente y tiene como principal síntoma un profundo
    desgaste psicológico del maestro después de varios
    años de practicar su profesión.

    Este problema se atribuye, principalmente, a la falta de
    motivación, al trabajo
    monótono y repetitivo, así como a la ausencia de
    valoración emocional y de reconocimiento y logro hacia el
    profesorado.

    Aunque no se ha difundido el
    conocimiento de este trastorno en América
    Latina, este síndrome provoca tanto un fuerte
    cansancio emocional como fatiga psíquica que llevan a una
    actitud de
    despersonalización hacia los alumnos: la vocación
    de docencia del
    maestro disminuye presentándose claros síntomas de
    depresión.

    Para algunos investigadores (Haberman, 1995) el
    "síndrome de agotamiento" es una
    condición en la cual el maestro se considera a sí
    mismo como un empleado y deja de ser un profesional. El docente
    enseña sin ningún compromiso emocional por su labor
    y sin percibir un sentido de eficacia. Llega
    un momento en que se convence de no significar una diferencia en
    la vida de sus estudiantes lo cual le hace concluir en que no es
    necesario seguir preocupándose por ellos o llevar a cabo
    un esfuerzo serio por mejorar su enseñanza.

    La pérdida del interés o
    del placer en la enseñanza tiende a aumentar la
    irritabilidad, la tensión y el miedo al entorno escolar,
    especialmente al aula, así como una percepción
    desproporcionada de los errores propios del docente; se
    experimentan, entonces, episodios de vacío o tristeza
    durante los cuales las actividades son marcadas por sentimientos
    de poco valor o culpa,
    culminando en una sensación de fatiga o falta de
    energía en la enseñanza.

    De acuerdo con observaciones realizadas por
    investigadores de la Universidad de
    Pennsylvania (Randall, 1993) algunos factores tales como el
    ambiente
    físico de la ubicación de la instalación
    escolar (urbana, suburbana o rural) así como el nivel
    (básico, medio o superior) de la escuela afecta
    sensiblemente los síntomas depresivos del
    docente.

    La
    enseñanza superior

    En su gran mayoría, las instituciones
    públicas de educación
    superior no son lugares agradables para trabajar. Hay una
    falta de espacio y un pobre mantenimiento
    de las instalaciones, lo que las convierte en ambientes
    depresivos tanto para el personal como
    para el alumnado.

    Los estudiantes de este tipo de instituciones forman una
    comunidad muy
    diversa; su estado
    socioeconómico, su cultura,
    educación
    y nivel de preparación para la universidad son bastante
    diferentes; probablemente son la primera generación
    familiar que hace una carrera universitaria y no cuentan con
    apoyo económico (Dean & McCracken, 2001).

    El maestro de este tipo de instituciones se encuentra en
    alto riesgo respecto
    al "síndrome de agotamiento".

    Algunas estadísticas (National Association of Head
    Teachers in Great Britain, 2000) principalmente inglesas y
    norteamericanas, señalan que un alto porcentaje de
    maestros han visitado a un médico por problemas
    relacionados con su labor profesional; algunos problemas
    reportados fueron: insomnio, hipertensión, depresión,
    desórdenes gastrointestinales y alcoholismo.

    Ya desde 1933, en una encuesta
    realizada por Hicks entre maestros norteamericanos se
    encontró que un gran número de ellos sufría
    de nerviosismo así como de fuertes crisis
    nerviosas.

    Los estudios realizados han identificado algunas causas
    externas que producen este agotamiento; estas causas han incluido
    tanto consideraciones salariales (Gritz y Theobold, 1996),
    demandas irrazonables de tiempo
    (Lortie, 1975) aislamiento (Brissie y otros, 1988), alumnos
    problemáticos (Friedman, 1995), falta de recursos e
    instalaciones inadecuadas (Rudd y Wiseman, 1962; Buckley y otros,
    2004), así como confrontaciones con la
    administración escolar.

    Por otra parte, algunas causas intrínsecas
    relacionadas tanto con los atributos personales del maestro
    así como su deseo de reconocimiento social parecen influir
    también en la condición psicológica del
    docente.

    Ya que la formación del profesorado no incluye
    ningún tipo de preparación psicológica ni
    ninguna técnica de autoconocimiento personal, los docentes
    se enfrentan a la carencia de recursos psicológicos
    así como a la sensación personal de incapacidad
    para resolver los conflictos de
    su entorno escolar.

    Algunas
    sugerencias para reducir el
    agotamiento

    Estas sugerencias están basadas en la experiencia
    de maestros que después de 30 años de labor
    educativa han desarrollado una serie de estrategias que
    los ayuda a seguir dentro de la enseñanza.

    Es, sin embargo, conveniente tener presente que cada
    maestro debe encontrar una combinación única de
    estrategias individuales que lo ayude a mantener su bienestar
    físico y psicolólgico:

    • Realizar actividades relajantes fuera del ambiente
      escolar
    • Organizar su tiempo y establecer
      prioridades
    • Discutir sus problemas con otros colegas
    • Conocerse a sí mismo e identificar debilidades
      y fortalezas
    • Tener confianza en las habilidades
      propias
    • Aprender a decir ¡No!
    • Establecer fronteras para proteger la vida
      privada
    • Identificar cualquier aumento de
      tensión

    BIBLIOGRAFÍA

    • Brissie, J.S. et al. (1988). Individual situation
      contributors to teacher burnout
      . The Journal of Educational
      Research. Volume 82, No. 1. U.S.A.
    • Dean, Sherry y McCracken, Denise. (2001).
      Preventing French Teacher Burnout. National Bulletin,
      Volume 26, No. 4. Mounting View College, TX. U.S.A.
    • Friedman, I. (1995). Student behavior patterns
      contributing to teacher bournout
      . Journal of Educational
      Research. Volume 84. U.S.A.
    • Gritz, R.M. y N.D. Theobold. (1996). The effects
      of school district spend priorities on length of stay in
      teaching
      . Journal of Human Resources. Volume 31, No. 3.
      U.S.A.
    • Haberman, Martín. (1995). Star Teachers of
      Children in Poverty
      . Kappa Delta Pi International Honor
      Society in Education. West Lafayette, IN. U.S.A.
    • Hicks, F.P. (1933). The mental health of
      teachers
      . Cullman and Ghertner. New York,
      U.S.A.
    • Lortie, D. (1975). Schoolteacher: a sociological
      study
      . University of Chicago. Chicago, U.S.A.
    • Ministerio de Administración Pública Español. (2000). Estrés en la
      educación
      . Revista de
      Educación. Volumen 9, No.
      17. Madrid,
      España.
    • National Association of Head Teachers. (2000). NEA
      Research
      . London, England.
    • Randall, Shelley Carolyn. (1993). Teacher burnout,
      depressive symptoms, and coping.
      Universidad de
      Pennsylvania. U.S.A.
    • Rudd, G.A. y Wiseman, S. (1962). Sources of
      dissatisfaction among a group of teachers
      . British Journal
      of Educational Psychology. Volume 32, No. 3. London,
      England.

    Silvia Cruz del Angel

    Maestra en Ciencias de la
    Educación

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