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Calidad en la educación médica




Enviado por garb301




    Calidad en la educación
    médica

    1. Resumen
    2. Introducción
    3. Informe
    4. Datos
      estadísticos
    5. Sistema
      de calidad en salud
    6. Beneficios
    7. Bibliografía consultada

    Resumen.

    La critica no es en todo a la
    profesión medica, tampoco es critica, sino números
    lógicos puestos al interés
    publico en donde no se ejerce la manipulación de datos. Si se toma
    en cuenta esta monografía, seria la de un sujeto peleado
    con el sistema medico
    local, o de sencillamente un medico frustrado, así mismo
    el saber, no implica necesariamente, conocimiento.

    Un problema de aceptación
    social es el monitoreo del paciente, ese es el grado mas
    descuidado del medico. Por consiguiente enfermeros son los que
    tienen mayor grado de contacto con el paciente, en todos los
    casos de internación, pero la falencia más notable
    es el grado de ética y
    acercamiento de contención psicológica para con el
    paciente y sus familiares, no dejando de lado al personal medico
    que es el segundo en tener conocimiento de cuales son las causas
    de un deceso o seguimiento de la enfermedad.

    Introducción.

    Desde Hipocrates hasta los dias de
    hoy, la Calidad en
    Servicios de
    Salud dejan mucho
    que desear en todo el mundo, pero, no hay que tomar en cuenta
    aspectos obvios de un sistema socioeconomico
    capitalista-globalizado como el que se vive hoy en
    dia.

    Un sistem da a entender una
    compleja maraña de procesos, eso
    si es que no fueron bien educados los capacitadores, porque
    muchas veces viene ahí el problema de falta de atencion,
    entusiasmo y compromiso. La medicina es
    una carrera, pero son seres humanos los que asisten a seres
    humanos, pero radica el hecho de que, el ser humano es un ente
    imperfecto, aunque se lo puede mejorar.

    No existe un sistema
    educativo lo suficientemente apto para dar la calidad en
    la educacion, lo
    que esta se merece. Esta es una discrepancia absoluta y
    calculable. Lo malo de esto es todo, que abarca desde
    profesionales o técnicos sin iniciativas, desempleados y
    volcados a la educación sin una
    vocación férrea a la formación, que en eso
    consiste la educación, en darle a un alumno.

    Este mal es desgraciadamente
    mundial, las universidades publicas son demagógicas, no es
    critica, es lo que se vive actualmente en la Argentina, y las
    privadas con el solo hecho de tener la cuota al día, es un
    graduado más.

    Empecemos con estudiar las
    universidades publicas, ya que es irónico mensionarlo, son
    sistemas, pero no
    de los desvalidos, sino de los demagogos e inexpertos en
    educación, aquí no se puede dar calidad, porque los
    profesionales que tiene la obligación, no así el
    derecho, lo hacen para sobrevivir ya que el medio laboral los a
    relegado, ya sea por la edad, o por su carácter elitista.

    Un ejemplo son las facultades de
    medicina, de trasfondo no hay una conciencia, ya
    que abruma el desconcierto mismo de lo vacío e inerte, la
    calidad en atención al paciente, no hay tacto, no hay
    vocación, no hay una dedicación absoluta en el
    arte de
    curar.

    Según ISO 9000, la
    calidad es la satisfacción del cliente, pero en
    el ámbito de salud, no figuran como tal esos
    conocimientos. Otro ejemplo es la estadística, la Argentina, como nación
    solo da números de fallecimientos, muertes de neonatos,
    pero son números comparables a otros años, no hay
    estimaciones de mejoras. Un ejemplo básico es el de
    trabajos de gestión de
    calidad que están mas allá de estudios
    aceptables de mejoras, como ser Perú, Chile, México,
    Brasil,
    están a la vanguardia en
    mejoras, pero esto es solo en hospitales o clínicas, y es
    además, proyectos piloto,
    no aplicables en todos los contextos.

    Para no creer que esto es
    exagerado y que este informe sea
    desmerecedor de credibilidad, solo hay que recurrir a la pagina
    de Internet de la
    OMS o la PAHO e indagar la cantidad de trabajos monograficos
    expuestos sobre la calidad en la salud, sobre la atención
    en países en donde más del ¾ de la población esta sumida en la pobreza,
    ahí mismo se denota que existen de cada 10 trabajos
    monograficos 1 o ninguno escrito por profesionales de la salud de
    la República Argentina.

    La tesitura de los gobiernos que
    han asumido en la Argentina es ambigua, y esto lleva al
    desinterés absoluto. ¿Cómo es que se mejora
    la salud?, ¿Con mas o menos presupuesto?,
    ¿Con más profesionales?. Muy bien, esta es una
    pregunta que se resuelve en la facultad, aquí hablamos de
    la facultad de medicina, que en su momento fue la mejor de del
    cono sud, ahora es una mas del montón, esta dentro de las
    30 facultades de la República Argentina.

    Esto significa que no se mide la
    calidad de profesionales que egresan, no se mide el
    conocimiento adquirido, no se mide el contenido ético,
    y menos aun, la auditoria que se ejerce en las juntas de
    médicos para la promoción de sus pares
    profesionales.

    No existen registros de
    procedimiento,
    no existe un curriculum al
    alcance de los pacientes, y en el momento de juzgar a alguien, no
    solo es del profesional que se ve afectado, sino al estado que
    apaña esta maraña de irregularidades dejadas al
    azar, por obra del mismo ser humano, que se caracteriza por el
    solo hecho de serlo, ser humano, con muchos errores y carencia
    todavía, no hemos aprendido a crecer en educación,
    y me incluyo, muchos no vemos mas allá de 2 metros de
    lógica,
    que es solo entendida por nosotros, ¿que significa esto?,
    que le tememos a lo desconocido.

    Informe.

    En la Argentina existe 130.000
    médicos de distintas especialidades, por lo que hay 1
    medico por cada 330 habitantes, pero la mayoría se
    aglomera en las grandes urbes, como lo son Córdoba
    Capital,
    Rosario, Santa Fe, La Plata, y la ciudad Autónoma de
    Buenos aires,
    en esta ultima hay 1 medico por cada 86 pacientes, en donde la
    espera a ejercer esta confinada a la suerte, a los contactos, a
    la influencia, pero aquí es solo el principio de una
    carrera con una base mal edificada.

    La medicina fue hace mas de 50
    años una profesión admirada, pero el ímpetu
    y la soberbia genera en el paciente la confianza más
    grande, es mas bien, el miedo volcado a un personaje desconocido
    y reacio a escuchar criticas, menos aun reconocer sus errores y
    capacidades, él medico, en todas las especialidades, cabe
    destacar algo que llama la atención, la elite se
    diferencia en la sociedad, por
    las clase, el
    alcance de profesionales y el medio en el que fue concebido el
    medico.

    La calidad en prestaciones
    de salud es un 100% inversa a la atención publica. Las
    remuneraciones u
    honorarios son distantes entre una cifra y la otra, las
    especialidades son de dudosa apreciación.

    Cuba es un modelo a
    estudiar, pero a la vez de tenerlo en cuenta, solo observemos
    como una nación
    con carencia económicas, sin muchas desigualdades sociales
    es diferenciada en medios de
    conocimientos. Esto es, con poco se puede hacer mucho. Y eso no
    es tomado en cuenta.

    Desde la venida de la democracia en
    1983, en la República Argentina se destaco por no
    aprovechar los recursos
    disponibles, sino por absorverlos y descartarlos en el momento
    que no sirven ni para un propósito ni para
    otro.

    La política influencia
    en el medio que vive el ciudadano, y eso se vuelca en la
    educación y su calidad. Aquí, menciono lo que se
    vive cada día, si bien parece lógico pensar en que
    esta monografía
    es una queja, no es mi interés, sino dar números,
    evidencia de lo que sucede actualmente en las universidades
    Argentinas, la calidad no es un estudio fiable en la
    educación.

    Datos estadísticos.

    Muchos profesionales de la salud
    van y vienen de conferencia,
    cursos, post-grados y masters, y especializaciones, pero en la
    gestión
    de calidad en ambientes de salud brillan por su ausencia, y la
    reminiscencia de un medico por aprender o abrazar el concepto de
    calidad es inmensa, una encuesta,
    realizada en abril de 2005 y mayo de 2005, por sobre 211
    profesionales de salud de distintas especialidades que
    son:

    Medicina clínica:
    117

    Cirugía: 23.

    Ginecología: 15.

    Traumatología:
    27.

    Dermatología:
    29.

    • El 87% mostró
      desinterés en la medición de calidad de su gestión
      laboral:
    • El 3% siquiera sabia que existe
      gestión de calidad en salud.
    • El 10% espera a que otro
      profesionales de renombre lo apliquen como sistema.

    Otro dato que me llama la
    atención es el de infecciones intrahospitalarias.
    Aquí se muestran numero que llaman a la atención
    sobre el ambiente
    hospitalario publico.

    El 38% desconoce formas y métodos de
    prevención de infecciones intrahospitalarias. Solo
    menciona el lavado de manos, solo si hay tiempo y lugar
    para hacerlo.

    El 46% de los profesionales de la
    salud admiten interés, pero se privan de divulgarlo para
    no provocar enemistad con sus colegas, en algo tan básico,
    como la higiene.

    El 16% delega responsabilidades a
    la dirección sobre métodos y
    responsabilidades en la prevención de infecciones
    intrahospitalarias.

    Sistema de calidad en salud.

    Aquí se muestra mas
    desinterés en la prevención como base de su
    profesión, pero la calidad es parte de la
    organización, y en la República Argentina no
    existe ese termino, se aboca a las salidas fáciles, no
    existiendo planes a largo plazo.

    El significado de la calidad y su
    gestión en la salud debe ser expuesto no solo como
    materia de
    estudio en las facultades, sino también como anexo a la
    ética
    profesional, la calidad se debe de aclarar aquí,
    ¿cómo base estadística o como concepto de
    aceptación del paciente sobre el ejercicio de la
    profesión medica?.

    Podríamos incluir dentro de
    un sistema medico de calidad en la atención primaria de
    salud en:

    Mediciones:

    • Atención
      administrativa.
    • Atención
      medica.
    • Rapidez en la
      atención.
    • Seguimiento de la
      enfermedad.
    • Atención
      psicológica del paciente y el entorno
      familiar.
    • Atención
      psicológica del medio familiar en el deceso de un
      paciente.
    • Explicación,
      lógica y razonable del padecimiento o deceso de un
      paciente.

    La medición seria con tres
    grupos,
    paciente, familiares y profesionales en calificar en sistema
    según sea el área de trabajo.

    Se determina un resultado, la
    auditoria en la cual verifica las áreas de trabajo serian
    de personal con rotación y con áreas varias, y la
    calificación seria acumulable en el rendimiento y
    beneficio al paciente, esto acercaría mas a un sistema de
    calidad, que con el tiempo seria mas y más eficiente, esto
    según Calidad Total,
    genera mejoras continuas.

    Las reuniones, la capacitación, pagada o no por el nosocomio,
    las remuneraciones a profesionales y técnicos, partidas
    presupuestaria, cantidad de pacientes, etc, mejoraría un
    sistema del que nada se sabe en la República Argentina, y
    que en países mejor desarrollados, no necesariamente del
    primer mundo, mejoran.

    Este es solo un ejemplo, de la
    profesión más antigua que existe, la
    atención, pero si es un pilar de lo mal educados que
    estamos.

    Desde ingenieros, arquitectos que
    se dedican a la educación, sin ser docentes
    aptos, hasta la medicina, como opción rápida a una
    salida laboral.

    Beneficios.

    En los ambientes de salud publica
    un sistema de calidad, y mejora continua daria como resultado los
    siguientes items:

    • Reducción de juicios por
      mala praxis.
    • Reducción de costos en la
      atención, internación, insumos y cantidad de
      médicos.
    • Sistema eficiente de
      rápida acción.
    • Calificación del
      nosocomio de excelencia en la atención.
    • Calificación individual
      y de equipo según el área de trabajo.
    • Diferenciar las áreas de
      atención.
    • Especialización de
      profesionales con capacitación continua.
    • Cierto grado de
      autonomía en decisiones de licitaciones y evaluación de proveedores,
      ya sean nacionales o extranjeros.
    • Rotación de
      profesionales entre hospitales. Esto ayuda a la observancia de
      nuevos casos a tratar.
    • Distribución de
      profesionales en todo el territorio nacional.

    Bibliografía consultada:

    • Diario Clarín, viernes 9
      de Septiembre 2005, sección sociedad, pagina
      39.
    • Diario La Nación, Lunes
      22 de agosto 2005, sección Cultura,
      pagina 10.
    • Diario La Nación. Lunes
      22 de agosto 2005, pagina 1 y pagina 12, columna 1.
    • Revista Enfasis Management,
      año 4, Numero 1, Mayo 98. Pagina 71, 72, 73, 74, y
      75.
    • Gerencia de la Calidad.
      Organización Panamericana de la Salud.
      Volumen 3.
      Serie HSP-UNI/ Manuales
      Operativos Paltex.
    • Administración de la
      calidad y elementos del sistema de calidad. Parte 1:
      Directrices. ISO 9004-1:
      1994.
    • www.paho.org
    • www.oms.org
    • Hospital de Agudos Parmenio
      Piñeiro, Várela 1301, Barrio de Flores, Ciudad
      Autónoma de Buenos Aires. República
      Argentina.
    • INDEC. Instituto Nacional De
      Estadística y Censos de la República Argentina.
      www.indec.org.ar
    • TEXTO OFICIAL DE LA
      CONSTITUCION NACIONAL SANCIONADA POR EL CONGRESO GENERAL
      CONSTITUYENTE EL 1° DE MAYO DE 1853, CON LAS REFORMAS DE
      LOS AÑOS 1860, 1866, 1898, 1957 Y 1994.
    • PRIMERA PARTE. Capítulo
      Primero. Declaraciones, derechos y
      garantías. Artículo 14 bis.
      Capítulo Segundo Nuevos derechos y garantías.
      Artículo 42.
    • Decreto N° 1424/97.
      Programa
      Nacional de Garantía de Calidad de la Atención
      Médica.
      Buenos Aires, 23 de Diciembre de
      1997
    • Decreto N° 1269/92.
      Políticas Nacionales de Salud. Decreto
      N° 1.269. Julio 20 de 1992.
    • Resolución N°
      149/93. Implementación Programa de Garantía. de
      Calidad en la Atención Médica. Junio 19 de
      1993.
    • Resolución N°
      857/93. Creación de comité de Etica
      Médica. Octubre 20 de 1993.
    • Resolución Nº
      432/92. Programa Nacional de Garantía de la Calidad de
      la Atención Médica. Resolución (S.S.)
      Nº 432, Noviembre 27 de 1992
    • CÓDIGO DE ÉTICA.
      Aprobada por la Confederación Médica de la
      República Argentina el 17 de abril de 1955. Art. 2,
      Art. 5, Art. 10, Art. 11.
    • EDUCACION MEDICA.
      Asociación Médica Argentina. Agosto de 1961.
      COMITE PERMANENTE DE EDUCACION MEDICA. SUB – COMITE DE
      RESIDENCIAS HOSPITALARIAS
    • DECLARACION DE ALMA-ATA.
      Conferencia Internacional sobre Atención Primaria de
      Salud, Alma-Ata, URSS, 6-12 de septiembre de 1978

     

     

     

    Sebastián Raúl
    Reynoso

    Técnico
    Químico.

    Técnico de Laboratorio
    Mat N° 5249.

    Argentino.

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