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¿Será el movimiento del Software Libre el nuevo escalón en la evolución de la organización de la producción en el sector TI?




Enviado por Nicolas Jullien



    Traducción: José Alfonso
    Accino Domínguez (Grupo de
    Lengua e
    Informática de ATI)

    1.
    Introducción

    2. Algunas características de
    la industria informática

    3. ¿Estamos en vísperas
    de un nuevo avance en la historia de la industria de las
    TI?

    Resumen: la difusión del
    Software Libre
    representa una de las transformaciones más importantes de
    la industria de
    Tecnología
    de la Información (TI) en los últimos
    años; tampoco puede decirse que sea la menos sorprendente.
    En este artículo intentaremos situar esta difusión
    en su contexto histórico.

    En primer lugar mostraremos que la industria de TI
    presenta hoy las mismas características que ya se vieron
    en anteriores transformaciones y presentaremos las razones que
    explican por qué pensamos que el software libre puede
    convertirse en un modelo
    dominante de organización en la industria
    informática.

    Palabras clave: código abierto,
    economía
    industrial, evolución del sector TIC, Software
    Libre.

    Autor

    Nicolas Jullien defendió su tesis doctoral
    sobre Economía del Software Libre en 2001. Actualmente se
    encarga de coordinar un grupo de investigación sobre los usos de la TI en
    Bretaña (Francia)
    llamado M@rsouin (Môle Armoricain de Recherche sur la
    SOciété de l’information et les Usages
    d’INternet
    , <http://www.marsouin.org>). También
    gestiona el proyecto europeo
    CALIBRE sobre software libre para GET (Groupe des
    Écoles des Télécommunications
    ,
    <http://www.get-telecom.fr/fr_accueil.html>), grupo
    francés participante en el proyecto.

    1.
    Introducción

    La difusión de productos de
    Software Libre (1) termina cambiando la manera en que se
    producen, distribuyen y venden los programas, y por
    tanto puede originar profundos cambios en la organización
    industrial de la TI Tecnología de la
    Información (TI).

    No sería, ni mucho menos, un fenómeno
    excepcional, dado que la estructura
    industrial en el campo de las TI ha sufrido dos grandes cambios
    en los últimos quince años2 . Teniendo en cuenta
    este hecho, podemos pensar si no estaremos en vísperas de
    una nueva estructura industrial y si no estará basada en
    una organización libre. Para ello, en la primera parte
    mostraremos que la industria de TI presenta hoy las mismas
    características ya vistas en las evoluciones anteriores.
    En la segunda parte mostraremos los argumentos que nos hacen
    creer que la organización libre se está
    convirtiendo en el modelo dominante de organización en la
    industria informática.

    2. Algunas
    características de la industria
    informática

    2.1. Particularidades
    económicas

    Ante todo, un programa de
    software puede considerarse como un "bien público" ya que
    (3 ): – "No es causa de rivalidad, en el sentido de que no
    escasea y, una vez producido, todo el mundo puede beneficiarse de
    él.

    – No es exclusivo, en el sentido de que una vez
    producido, es imposible impedir que la gente acceda a ese
    bien".

    Además, este bien no se gasta con el uso, de
    manera que se puede comprar una sola vez para todos. La segunda
    característica del producto
    informático es que no está hecho de una pieza, sino
    de la superposición de varios componentes: hardware (con una pieza
    específica, el microprocesador),
    el sistema operativo
    y los programas. Esto implica una coordinación entre los diferentes
    productores, o que un solo productor fabrique todos los
    componentes.

    La tercera característica, que en realidad es una
    consecuencia de las dos primeras, es que los productos
    informáticos y especialmente el software están
    sujetos a "retornos de adopción
    crecientes", por usar el término de [1].

    Éste ha definido cinco casos de "retornos de
    adopción crecientes" que tienen un impacto directo que va
    desde el usuario individual hasta el mercado en su
    conjunto, y los cinco están presentes en la industria del
    software: Efecto aprendizaje,
    aprendizaje, que significa que se aprende a utilizar un programa,
    pero también un lenguaje,
    haciendo difícil cambiar a otro que nos
    ofrezcan.

    – Efecto
    red: las opciones
    que toman las personas con las que intercambiamos tienen un
    impacto en nuestra evaluación
    de la calidad de un
    bien. Por ejemplo, aunque un determinado editor de texto no sea
    el más adecuado para sus necesidades, es posible que usted
    lo elija porque todo el mundo le envía documentos en ese
    formato, de manera que lo necesita para leer esos
    textos,


    Economía de escala: dado que
    la producción de piezas de ordenador implica costes fijos
    sustanciales, el coste medio por unidad disminuye cuando la
    producción aumenta. Especialmente, éste es el caso
    del software, donde hay casi únicamente costes fijos (esto
    es consecuencia de sus características de bien
    público).


    Retornos crecientes de información: se habla
    más de Linux porque
    está ampliamente distribuido,


    Interrelaciones tecnológicas: como ya se ha dicho,
    un componente de software no funciona solo, sino con otras piezas
    de software. Lo que da 'valor' a un
    sistema operativo
    es la cantidad de programas disponibles para ese sistema. Cuanta
    más gente escoja un sistema operativo, mayor
    disponibilidad habrá de aplicaciones para ese sistema, y
    viceversa. Todo ello significa que esta industria tiene cuatro
    características originales, según [31].

    – Siendo
    el software un "bien público", sus costes de desarrollo y
    producción no dependen del tamaño de la población de usuarios, por lo que este
    grupo puede ampliarse a un coste, si no nulo, sí
    prácticamente despreciable en comparación con los
    costes de desarrollo.

    – El
    ritmo de innovación es rapidísimo, porque
    dado que el producto no se destruye con el uso, sólo se
    pueden conseguir nuevas ventas con
    productos innovadores o al menos diferentes; esto tiene como
    resultado la reducción de la vida del producto. Estas dos
    características llevan a una competencia
    feroz, a unas políticas
    de precios
    agresivas y a que las marcas intenten
    imponer sus soluciones
    como estándares, a fin de beneficiarse del monopolio. Las
    otras dos características son consecuencias del "efecto
    red" y de las "interrelaciones tecnológicas":

    – Las
    empresas que
    poseen un programa tienen un incentivo para desarrollar nuevos
    componentes de software que complementen el que ya tienen, pero
    son incapaces de responder al amplio espectro de la demanda
    relacionada con el componente original (especialmente si hablamos
    de programas clave, tales como sistemas
    operativos). Por tanto, al mismo tiempo,
    aparecen nuevas marcas para responder a las nuevas
    necesidades.

    – La
    consecuencia es que los estándares juegan un papel muy
    importante porque hacen posible que bienes
    complementarios funcionen juntos. También aquí, el
    hecho de controlar un programa, si ello supone controlar un
    estándar, es un activo. Pero para satisfacer todas las
    demandas se tienen que publicar las características de
    estándar o por lo menos una parte del mismo

    Conocer estas características y sus consecuencias
    nos ayuda a comprender las transformaciones de esta industria
    desde su aparición a mediados del siglo pasado.

    2.2. Progreso tecnológico, nuevos mercados,
    desintegraciones verticales y nuevos "regímenes de
    competencia"

    Como veremos, cada período se caracteriza por una
    tecnología que ha permitido a las empresas proponer nuevos
    productos a nuevos consumidores.

    1. Un concepto
    tecnológico dominante: en el primer período (desde
    mediados de la década de 1940 a mediados de la de 1960) no
    había diferencia real entre hardware y software, y los
    ordenadores eran 'únicos', unos productos de
    investigación construidos para un único proyecto.
    Gracias al progreso tecnológico (miniaturización de
    transistores,
    compiladores y
    sistemas
    operativos), en el segundo período (desde 1960 a
    principio de 1980), el ámbito de uso se extendió en
    dos direcciones: la reducción de tamaño y precio de los
    ordenadores, que hizo crecer el número de empresas que se
    los podían permitir, y el aumento de potencia de
    computación, que permitió que un
    mismo ordenador se utilizara para diferentes tareas.

    Pero el principal cambio que
    caracterizó este período fue que el mismo programa
    podía instalarse en diferentes ordenadores (de una misma
    gama), permitiendo que el programa evolucionara, creciera en
    tamaño y sirviera a un número creciente de
    usuarios. El ordenador se convirtió en un bien
    'clásico' que se podía cambiar cuando no sirviera o
    fuera demasiado viejo, pero sin perder la inversión en software. Con la llegada del
    microprocesador, comenzó el tercer período a
    finales de los 70. Una vez más, el ámbito de uso se
    extendió en dos direcciones: aumento de potencia y
    reducción de tamaño y precio en ordenadores de baja
    gama. El concepto tecnológico dominante era que el mismo
    programa podía empaquetarse y distribuirse a distintas
    personas y organizaciones,
    de la misma manera que cualquier otro bien tangible.

    2. … para un uso dominante …: en el primer
    período los ordenadores era una herramienta de cálculo, o
    de investigación, para centros de investigación (a
    menudo militares). En el segundo período (de los 60 a los
    80) se habían convertido en herramientas
    para proceso de
    información centralizado para las organizaciones (estadísticas, pago de salarios, etc.) y
    el tamaño de las que podían tener acceso a este
    recurso se hizo cada vez menor durante este
    período.

    El tercer período es el del proceso de
    información personal, pero de
    tipo profesional.

    3. … y un tipo dominante de retorno creciente de
    adopción: siendo una herramienta para especialistas, donde
    cada proyecto permitía a los fabricantes y usuarios
    comprender mejor las posibilidades de tales máquinas,
    el primer período estuvo dominado por el aprendizaje y
    el uso, y por tanto con costes significativos en I+D. En el
    segundo período, este efecto de "aprendizaje por el uso"
    no desapareció, ya que los usuarios podían llevarse
    sus programas de fabricación casera cuando cambiaban de
    ordenador. Esta posibilidad también generó el nuevo
    " retorno creciente de adopción" dominante: las
    interrelaciones tecnológicas.

    Como de hecho un programa se desarrollaba y trabajaba
    con un solo sistema operativo, una vez iniciada la
    relación comercial con un productor se hacía
    difícil para un cliente romperla.
    A cambio, este cliente ya no necesitaba ni siquiera comprender el
    hardware de la máquina. Como en el segundo período,
    este efecto no desapareció en el tercero, pero éste
    está dominado por la economía de escala debido a la
    distribución de ordenadores y,
    especialmente, a la organización de la producción
    de PC4 pero sobre todo gracias al desarrollo de programas
    estandarizados [25].

    Estas características tecnológicas
    proporcionan elementos que ayudan a comprender mejor la
    estructura de la industria informática: los " retornos
    crecientes de adopción" proporcionan una posición
    dominante a las compañías que los
    controlan.

    En el primer período, cuanto más se
    participaba en un proyecto, más posibilidades se
    tenían de proponer innovaciones para el siguiente, gracias
    al conocimiento
    acumulado.

    Esto explica la rápida emergencia de siete
    compañías dominantes (en los EE.UU.). El segundo
    período lo inició IBM con la salida de la Serie
    360, la primera familia de
    ordenadores que compartía un mismo sistema operativo. Al
    final de este período IBM era la firma dominante (incluso
    denunciada por abuso de posición monopolística)
    aunque los recién llegados, HP y Digital, habían
    ganado una posición significativa con los miniordenadores.
    interrelaciones

    Una vez que estas compañías instalaban un
    ordenador para un cliente, las interrelaciones
    tecnológicas hacían que este cliente tuviera que
    afrontar unos costes importantes si cambiaba a otra familia que
    utilizase otro sistema operativo. Y cuantos más clientes
    tuvieran, más podían invertir en I+D para mejorar
    la eficacia de su
    familia de ordenadores, pero también más
    podían gastar en marketing para
    captar nuevos clientes. Una vez más, esto favoreció
    la concentración en el negocio de
    fabricación.

    En el tercer período, nuevamente, los ganadores
    fueron los que controlaban los elementos clave del ordenador en
    términos de interrelación tecnológica: los
    sistemas
    operativos todavía, pero también los microprocesadores. Fueron las
    compañías que se llevaron la mayor parte de los
    beneficios de la economía de escala, ya que la competencia
    hizo caer los precios en los demás sectores, en particular
    en las máquinas que antes habían sido fuente de
    beneficios elevados, pero también en otros componentes. Si
    esta estandarización es uno de los elementos clave que
    hace posible la distribución de ordenadores,
    también genera algunas ineficiencias ya que el control de tales
    estándares por una sola compañía la lleva a
    abusar de su posición dominante o monopolista.

    Esta sospecha se dió a finales de los setenta con
    respecto a IBM y hoy Microsoft ha
    sido denunciada por abusos de posición dominante. No es
    nuestra intención debatir la realidad de estas
    prácticas, pero la existencia de tales procesos
    demuestra que hay quien cree que la redistribución de los
    retornos crecientes de adopción no se está haciendo
    eficientemente.

    3. ¿Estamos en
    vísperas de un nuevo avance en la historia de la industria de
    las TI?

    3.1. Necesidad de productos "de masas y a
    medida"

    3.1.1. Nuevas
    tecnologías

    Durante los noventa, con la llegada de Internet, la principal
    evolución técnica en TI fue, naturalmente, la
    generalización de las redes de ordenadores, tanto
    dentro como fuera de las organizaciones. La
    miniaturización también hizo posible la
    aparición de una nueva gama de productos 'nómadas':
    organizadores (Psion y Palm), reproductores musicales,
    teléfonos móviles. Todo esto entra dentro de la
    constante evolución de los productos TI. Se ha pasado de
    una única máquina, dedicada a una tarea conocida de
    antemano, y reservada para toda la organización, a
    múltiples máquinas conectadas que se usan para
    realizar diferentes tareas que cambian con el tiempo y que
    están integradas dentro de varias organizaciones. La
    conexión en red, el intercambio entre sistemas
    heterogéneos y la
    comunicación entre estas máquinas se han
    convertido en algo crucial. Paralelamente a esta
    transformación, las tecnologías de programación de software también han
    evolucionado [17: 126-128]: la llegada de lenguajes de programación
    orientada a objetos (C++, Java)
    permitió la reutilización de componentes software
    ya desarrollados. Esto ha llevado al concepto de "software
    modular": la idea es desarrollar un conjunto de pequeños
    programas software (módulos o componentes software) cada
    uno de los cuales tendría una función
    específica y que se podrían asociar y utilizarse
    con cualquier máquina ya que sus interfaces de comunicación serían
    estándar.

    3.1.2. El nuevo retorno creciente de
    adopción

    Por tanto, la difusión de Internet y el aumento
    de los intercambios fuera de la organización han
    convertido el factor red en el "retorno creciente de
    adopción" dominante. 3.1.3. Nuevos usos
    dominantes

    Estos programas y estos materiales
    están a menudo producidos por diferentes firmas, para
    distintos usuarios. Es necesario entonces que estas firmas
    garanticen su disponibilidad en el futuro, a pesar de los cambios
    de versión.

    En efecto, entre las empresas clientes la demanda se ha
    hecho cada vez más heterogénea debido a la
    conexión en red de distintos sistemas y la necesidad de
    los usuarios que trabajan en ellas de compartir las mismas
    herramientas.

    Los programas software (y más
    específicamente los paquetes software) tienen que
    adaptarse a las necesidades y conocimientos de cada individuo sin
    perder los beneficios de la economía de escala o la
    estandarización de los programas en los que se basa la
    solución.

    Resulta lógico entonces que las empresas cliente
    deban buscar más soluciones abiertas que les garanticen
    mayor control. Por ejemplo, Internet no ofreció un
    protocolo
    con vistas a permitir la transmisión simple de datos, puesto que
    ya existía, sino uno lo bastante simple y flexible como
    para permitirle imponerse por sí mismo como el
    estándar para intercambio. Tanto es así que Horn
    [19] defiende la idea de que podemos haber entrado en una nueva
    fase productiva: la producción "de masas y a
    medida".

    3.1.4. ¿Por una nueva organización
    industrial?

    Sin embargo, estas relaciones de servicio no
    han demostrado ser bastante eficientes. Cuando se examinan las
    encuestas de
    satisfacción que se hacen referentes a productos de TI5 ,
    se comprueba que la gente está satisfecha con el ordenador
    en sí, pero no con el servicio post-venta,
    especialmente con los programas software. La tendencia principal
    expuesta en la encuesta "01
    Informatique" es que el cliente quiere mejor soporte, antes y
    después de la venta. También quiere que se le ayude
    a resolver sus dificultades y que sus necesidades queden
    satisfechas. Hemos encontrado todos los elementos presentes en
    vísperas de un nuevo período en la
    organización de las TI: algunas transformaciones técnicas
    correspondientes a la evolución de la demanda y para la
    cual la actual organización industrial se muestra
    relativamente ineficaz. Si admitimos que estamos en el comienzo
    de una nueva organización industrial o "régimen
    competitivo", podemos preguntarnos cuáles serían
    las características de dicho régimen.

    3.2. ¿Puede ser libre la próxima
    organización industrial?

    Defenderemos la idea de que la innovación del
    Software Libre atañe al proceso de desarrollo de software.
    Proporciona a la industria dos 'herramientas' relacionadas: un
    sistema para producir lo que [32] ha denominado "bienes
    industriales públicos" y para organizar un desarrollo e
    implementación normalizados6 de los cuales la industria
    carecía. Esto debería hacer posible redefinir las
    relaciones de servicio y, de esta forma, hacer que la
    organización industrial evolucionase.

    3.2.1. Producción libre: una forma de
    organizar la producción de bienes industriales
    públicos, respetando las 'normas'

    Más que productos de investigación
    públicos, los programas libres fueron, primero y ante
    todo, herramientas desarrolladas por usuarios expertos para
    satisfacer sus propias necesidades. La baja calidad de los
    paquetes de software cerrado y, especialmente, la dificultad de
    hacerlos evolucionar fue una de las razones fundamentales de la
    iniciativa de Richard Stallman’7 . Estos usuarios expertos
    están detrás de muchas iniciativas de desarrollo de
    software libre (entre las cuales están Linux, Apache o
    Samba) y las han mejorado. Hay que hacer notar que, en lo que se
    refiere a estos buques insignia de los programas software, este
    modelo de organización ha obtenido notables resultados en
    términos de calidad y rápidas mejoras8 .

    Esto se debe indudablemente a la libre disponibilidad
    del código
    fuente, que permite a los usuarios avezados probar el software,
    estudiar su código y corregirlo si encuentran errores. A
    mayor número de colaboradores, mayor es la posibilidad de
    que uno de ellos encuentre un error y sepa cómo
    corregirlo.

    Pero también son programas libres las
    herramientas (lenguajes) y reglas de programación que
    hacen posible esta lectura. Todo
    ello contribuye a garantizar unos elevados umbrales
    mínimos de robustez para ese software.

    Otros programas libres ampliamente distribuidos son
    herramientas de desarrollo de programas (compiladores, tales como
    GCC C/C++ , o entornos de desarrollo como Emacs o Eclipse). Las
    razones son dobles:

    – son herramientas utilizadas por profesionales
    informáticos, que pueden y están interesados en
    desarrollar o adaptar sus herramientas de trabajo,

    – son las primeras herramientas que se necesitan para
    desarrollar software y su eficiencia es muy
    importante para la eficiencia del programa. Por esta razón
    los primeros productos de la FSF’ fueron tales programas, y
    especialmente el compilador GCC.

    El trabajo cooperativo, el hecho de que el software sea
    a menudo una colección de proyectos a
    pequeña escala que evolucionan simultáneamente,
    requiere también que la interfaz de comunicación
    sea hecha pública y 'norma- normalizada'
    lizada'

    9 . El código abierto facilita la
    comprobación de esta compatibilidad y, si es necesario, la
    modificación del software. Hay que destacar que, a fin de
    evitar que se reproduzcan las divergencias entre las diferentes
    versiones de Unix, las
    firmas informáticas han creado organizaciones que deben
    garantizar la compatibilidad de las distintas versiones y
    distribuciones de Linux. Deben también publicar
    recomendaciones técnicas sobre cómo programar las
    aplicaciones para que puedan funcionar con este sistema, en el
    mismo espíritu del estándar POSIX10 .

    El hecho de que las empresas usen programas libres puede
    verse como la creación de herramientas profesionales para
    coordinar colectivamente la creación de componentes y
    bloques de programas software que sean al mismo tiempo fiables y,
    especialmente, 'normaliza- normalizados' dos' dos'. Hasta el
    presente, esta base colectiva, normalizada, estaba ausente en la
    industria de la tecnología de la información
    [11].

    Esta normalización de los componentes utilizados
    para construir «productos de masas a medida» ayuda a
    mejorar la calidad de la producción porque los servicios
    basados en ellos pueden ser de mejor calidad.

    3.2.2. … permitiendo el desarrollo de una industria
    de servicios más eficiente eficiente11 11 .

    Para demostrar que se puede construir una industria de
    servicios más eficiente y duradera sobre productos de
    software libre, tenemos que analizar dos puntos: desde el punto
    de vista de la empresa, 1)
    que estas ofertas son más interesantes que las existentes
    y puede haber negocio en ella,

    1.bis) que este negocio es financieramente sostenible; y
    desde una perspectiva global,

    2) que a largo plazo proporciona suficientes incentivos a los
    actores para contribuir al desarrollo de tales bienes
    públicos para mantener el dinamismo de la
    innovación.

    El negocio Hay negocio basado en el software libre. Como
    en los programas 'privados'12 clásicos, es necesario
    definir las necesidades, encontrar el software que las satisface,
    instalarlo y, a veces, adaptarlo desarrollando módulos
    complementarios. Una vez instalado, es necesario seguir su
    evolución (actualizaciones de seguridad, nuevas
    funcionalidades…).

    Hay que tener en cuenta que los usuarios –ya sean
    éstos empresas, instituciones
    o usuarios individuales– no siempre son lo bastante competentes
    para evaluar, instalar o seguir la evolución de estos
    programas. Tampoco saben siempre cómo adaptarlos a sus
    propias necesidades. Todo esto exige la presencia de
    especialistas de estos programas en la empresa, lo que
    no siempre es fácil: y la mayoría de los usuarios
    de negocios no
    los necesita a tiempo completo. Por esta razón algunos
    partidarios del software libre argumentan que " para ello hay que
    crear compañías y que esta actividad debería
    ser rentable" durante mucho tiempo [27].

    Naturalmente, la inexistencia de gastos de
    licencias proporciona claramente una ventaja competitiva al
    software libre, pero esto por sí solo no justifica su
    adopción: esta solución debe demostrar que a largo
    plazo es más económica ofreciendo sin embargo los
    mismos niveles de calidad. Los fabricantes de soluciones privadas
    utilizan este indicador para defender sus ofertas13 .

    Consideremos las ventajas específicas del
    software libre. Ya hemos dicho que los programas libres
    más maduros eran de muy alta calidad. Esto facilita la
    relación entre los productores de una solución
    basada en software y los que la utilizan. Los productores pueden
    garantizar más fácilmente, mediante contrato, la
    fiabilidad de los programas libres que usan porque pueden evaluar
    su calidad gracias a las normas que han fijado durante la fase de
    desarrollo. Hay una red de asistencia
    disponible para ellos y ellos, por su parte, pueden
    también intervenir en estos programa software.
    Además, el hecho de que el código fuente del
    programa sea accesible y que la evolución de estos
    programas no esté controlada por una firma pueden dar
    seguridad a quien los adopta: la solución respeta y
    seguirá respetando los estándares.

    Por tanto seguirá siendo interoperable con los
    otros programas que utilice. El que haya un fondo común de
    bloques software debería cambiar también la
    competencia entre las firmas de servicio hacia relaciones a largo
    plazo y el mantenimiento
    de los programas. Resultaría más difícil
    para ellos pretender que el mal funcionamiento de un programa que
    han instalado y parametrizado se debe a un error del programa.
    Esto puede animar a las empresas a mejorar los servicios al
    cliente y permitirnos afirmar que, en este campo, las soluciones
    libres son competitivas.

    Esta organización 'teórica'
    ¿proporciona modelos de
    negocio rentables a las empresas de software libre? Este es,
    indudablemente, el punto más delicado a defender hoy. Hay
    pocos ejemplos de empresas rentables y muchas, todavía, ni
    siquiera han equilibrado el balance. Sin embargo, podemos
    señalar los siguientes puntos:

    – Con respecto a los costes de producción,
    gracias a los módulos de construcción, el coste de desarrollo de
    software se reparte más ampliamente a lo largo del tiempo,
    pareciéndose más así a una estructura de
    producción de servicios en la que las funcionalidades
    inexistentes se desarrollan sólo cuando es
    necesario.

    La contribución de las empresas de servicios no
    se relaciona con la producción de la totalidad del
    software, sino con la de los componentes para clientes que
    prefieren software libre para no depender de su proveedor.
    Más aún, un componente que ha sido desarrollado
    para un cliente puede ser reutilizado para satisfacer las
    necesidades de otro cliente. Un "agujero de seguridad" que ha
    sido detectado con un cliente puede corregirse para todos los
    clientes de la firma. En consecuencia, las empresas monopolizan
    parte de las economías de escala generadas por el uso
    colectivo de un programa software. A cambio, garantizan la
    distribución de sus innovaciones y correcciones, que es
    uno de los roles tradicionales del editor de software. Pero
    tradicionalmente, éstos financian su actividad produciendo
    y vendiendo nuevas versiones del programa.

    Puede decirse que las empresas de servicio que basan su
    oferta en
    programas libres proponen conocimiento libre 'codificado', es
    decir, software, para vender el
    conocimiento 'tácito' que poseen: la forma en que los
    programas funcionan internamente, la capacidad de sus
    desarrolladores para hacer contribuciones que funcionan,
    conseguir que quienes controlan la evolución del software
    acepten estas contribuciones, etc. Estas empresas son las mejor
    capacitadas para sacar ventajas de los beneficios ligados al
    aprendizaje generado por el desarrollo y mejora del
    software.

    – Debido a estos efectos de aprendizaje y a lo
    difícil que resulta difundir el conocimiento tácito
    que hay que dominar para seguir e influenciar la evolución
    de un programa libre, este papel estará inevitablemente
    limitado a un pequeño número de empresas.
    Éstas proporcionarán conjuntamente especialistas en
    software y los pondrán a disposición de las
    empresas cliente. Habrán creado marcas comerciales
    fuertes, reconocidas por el usuario, por desarrolladores de
    software y conocidas por otros clientes. Esto hará posible
    disminuir la presión de
    la competencia, asegurando así por tanto sus
    márgenes de beneficio. Si bien es difícil medir los
    incentivos para innovar, tal competencia debería
    también estimular a estos productores a contribuir al
    desarrollo del software que utilizan.

    La contribución al desarrollo de software Ante
    todo, es una forma de darse a conocer y de demostrar a los
    clientes su competencia como desarrolladores. Ya que cada cliente
    tiene distintas necesidades, es importante para las empresas
    dominar una cartera amplia de programas software, así como
    contribuir al desarrollo de programas estándar que se
    puedan usar en la mayoría de las ofertas.

    Deben ser capaces de presentar a sus clientes
    realizaciones que se relacionen con sus problemas: no
    es tanto cuestión de dominar productos técnicos
    como de ser capaces de seguir e incluso controlar su
    evolución, para garantizar al cliente que, a largo plazo,
    el producto satisfará sus necesidades.

    Y es más fácil de seguir la
    evolución de estos programas si se toma parte en el
    proceso de innovación, como es más fácil
    comprender las innovaciones de otras personas [6].

    En un mercado basado en el valor creciente de la
    experiencia técnica, esta actividad de contribución
    refuerza la imagen de
    una empresa
    respecto a su experiencia y capacidad para reaccionar, dos
    cualidades que le permiten destacar una oferta especial
    así como mejorar su reputación (por medio de la
    marca
    comercial) e incrementar sus márgenes.

    Por otra parte, esto reforzará, una vez
    más, la tendencia a centrarse en actividades
    específicas ya que es necesario reducir los costes de
    investigación y, por tanto, incrementar el número
    de proyectos y clientes.

    Una fuente más importante de innovación
    debería proceder de los usuarios. Ya que es importante
    conseguir que las modificaciones de programa sean incluidas en la
    versión oficial (para no tener que rehacerlas para cada
    nueva versión del programa) la mayor parte de las nuevas
    funcionalidades desarrolladas por o para un usuario
    deberían ser redistribuidas a todos. De paso, esto
    también proporciona incentivos a las
    compañías de servicios para participar en el
    desarrollo del software más evolucionado. Si quieren ser
    capaces de proponer accesorios para sus clientes, tienen que ser
    conocidos como colaboradores 'autorizados' 14 .

    4. Conclusión: seleccionar el panorama
    económico adecuado Si bien el movimiento del software
    libre parece ser la próxima etapa de una tendencia
    histórica y se puede describir el modelo económico
    global, está bastante claro que los modelos de negocio que
    deberían aparecer y estructurar este nuevo período
    no están bien definidos todavía. Todo ello refuerza
    la necesidad de más análisis de estos modelos, un
    análisis ya iniciado por [8][23], pero tenemos que
    centrarnos en la relación productor- comunidad y en
    las ventajas competitivas de gestionar un proyecto libre. Esto
    significa también comprender mejor cómo funciona(n)
    la(s) organización(es) de producción libre(s), el
    incentivo de los desarrolladores para participar en esta
    producción y medir la productividad de
    la organización libre.

    Ésta es la agenda de investigación del
    proyecto europeo CALIBRE, <http://www.
    calibre.ie>.

    Agradecimientos

    Este trabajo ha sido financiado por la RNTL (
    Réseau National des Technologies Logicielles, Red Nacional
    de Tecnologías Software,
    <http://www.telecom.gouv.fr/rntl/>). El informe final
    está disponible en: <http://www-eco.enst-bretagne.fr/
    Etudes_projets/RNTL/rapport_final/>.

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    NOTAS

    1 Hay que recordar que en inglés
    la palabra free significa tanto "libre" como "gratis", lo
    que a veces provoca malentendidos, y que el término
    Open Source puede resultar ambiguo. En cualquier caso, nos
    estamos refiriendo a aquellos programas cuyo código fuente
    puede ser accedido por el usuario, estándole permitido
    modificarlo y redistribuir el programa y sus
    modificaciones.

    2 Nuestra idea de la historia de la TI sigue en gran
    medida los trabajos de [5][13][11]. El análisis de la
    organización de la industria de TI está basado
    también en [16], presentado en [10]. Por último,
    nuestro análisis de la economía e industria del
    software debe mucho a [25][19], cuyos trabajos son, en mi
    opinión, una rerefencia en este campo. Recomendamos su
    lectura a quienes quieran saber más sobre estos temas
    .

    3 Definición tomada de <http://www. i n v e s
    t o r d i c t i o n a r y . c o m / d e f i n i t i o n /
    public+good.aspx>.

    4 Al ‘abrir’ el hardware del PC, IBM
    permitió a los competidores producir máquinas
    similares y a los fabricantes de componentes distribuir sus
    productos a diferentes productores. Esto ha hecho aumentar la
    competencia, en términos de precio, pero también en
    términos de eficiencia de los componentes. A cambio, la
    distribución de PC ha permitido a los productores aumentar
    el volumen de componentes vendidos y por tanto disminuir su
    precio, ya que esta producción tiene, esencialmente,
    costes fijos (la I+D y la construcción de la capacidad de
    producción).

    5 Esto no es nuevo; véase, por ejemplo, la
    encuesta sobre satisfacción realizada durante tres
    años por "01 informatique", revista
    semanal para las grandes organizaciones francesas (núm.
    1521 en 1998, 1566 en 1999 y 1612 en 2000). Hay otras encuestas
    aún más duras, como las que aparecen en [9][11, pp.
    276 y ss.].

    6 Entendido en el sentido en que lo define la teoría
    económica, es decir, un sistema abierto que permite a los
    actores negociar las características de un
    componente/producto/interfaz y garantizar que el diseño
    del producto respetará estas
    características.

    7 Stallman 'inventó' el concepto de software
    libre con la creación de la licencia GNU/GPL y la Free
    Software Foundation
    , la organización que lo produce;
    véase <http://www.fsf.org/gnu/thegnuproject.html>.
    Véase también <http://www.gnu.org/prep/
    standards.html> para las recomendaciones técnicas sobre
    cómo programar software libre.

    8 Sobre el modo en que se estructura el desarrollo
    libre, además de [28][29][30], nos podemos referir
    también a [24][21]. Véase [33] para una encuesta y
    un análisis de la eficacia de la implicación de la
    comunidad de usuarios on-line [4] y [3] para un
    análisis teórico del impacto de la arquitectura de
    código abierto en la eficiencia del desarrollo libre. El
    último argumenta que el desarrollo libre puede ser visto
    como una nueva 'institución' (pp. 35 y ss.). En cuanto a
    los tests de rendimiento, nos podemos referir a
    <http://gnet.dhs.org/stories/bloor.php3> para sistemas
    operativos. Los resultados de numerosas comparaciones
    están disponibles en <http:// www.spec.org> y
    <http://www. kegel.com/nt-linuxbenchmarks. html> (este
    último se refiere principalmente a NT/Linux).

    9 En el sentido de que respetan los formatos
    públicos cuya evolución se decide colec
    tivamente.

    10 Es el Free Standard Group, <http://
    www.freestandards.org/>. Entre otros, son miembros de este
    comité Red Hat, Mandriva, SuSE/Novell, VA
    Software, Turbo Linux, y también IBM, SUN o Dell,
    etc.

    11 Este análisis teórico se basa en un
    estudio de estrategias
    comerciales de compañías, en Francia, que afirman
    vender servicios o productos basados en software libre
    [22].

    12 Preferimos este término al de 'propietario' ya
    que todos los programas tienen un poseedor. Aquí 'privado'
    significa que el poseedor no comparte el programa con otros, como
    en la distribución clásica de software.

    13 A esto se le denomina TCO (Total Cost of
    Ownership
    ). Actualmente, Microsoft defiende la idea de que
    aunque sus programas son más caros que los libres, tienen
    un costo total (TCO)
    menor, ya que es más fácil encontrar empresas que
    los instalen, su evolución está garantizada,
    controlada por una marca, etc.

    14 Empresas como Easter Eggs en Francia cobran hoy por
    hacer modificaciones en programas libres que son luego aceptadas
    e integradas en la distribución oficial.

    Novática, revista de ATI (Asociación de
    Técnicos de Informática),

    Nicolas Jullien

    Groupe M@rsouin (Môle Armoricain de Recherche
    sur la SOciété de l’information et les Usages
    d’INternet)

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