2.2.2 Industria de
la Construcción.
"La industria de la construcción es un reflejo
del progreso que han tenido las diferentes ramas de la economía de la
región. Durante los últimos 4 años el
desarrollo
inmobiliario ha tenido un papel importante en la nueva imagen del
municipio, con proyectos
urbanísticos de calidad y
originalidad, brindando con ellos un mejor nivel de vida a los
que conforman estos nuevos núcleos dentro de la trama
urbana. Se han construido 10 000 viviendas por año, dando
así soporte a la llegada de nuevos habitantes",
(2001).
Para dar un buen retorno a las inversiones
dentro de la rama de la construcción, el apoyo de
órganos de gobierno, tales
como el Instituto de Fondo Nacional de la Vivienda para los
Trabajadores (INFONAVIT), Programa Especial
de Crédito
y Subsidios a la Vivienda (PROSAVI), además de los
otorgados por el Fondo para la Vivienda (FOVI) a través de
la Sociedad
Financiera de Objeto Limitado (SOFOLES), como hipotecarias que
fungen como intermediarios entre el Banco de México y
acreditados, aunado al de los diferentes bancos e instituciones
de crédito, han fortalecido de una manera importante este
sector productivo.
Los compradores han sido beneficiados por la competencia entre
las diferentes compañías, que cada día se
esfuerzan mas por ofrecer mejores niveles en la calidad de la
vivienda, así como instalaciones y servicios
comunes a cada conjunto.
"Durante los próximos 10 años se
observará en el desarrollo inmobiliario, un detonador que
impulsará nuevas inversiones en el equipamiento urbano,
provocando con ello que la infraestructura del municipio se
fortalezca y eficientice, como ya se ha iniciado",
(2001).
Montoya (2001), considera que el crecimiento ordenado de
Cajeme se refleja en el empeño que se ha puesto en la
conjunción de parques industriales y áreas
habitacionales, donde se ha logrado una armonía,
conservando a tranquilidad que significa vivir en un sector
completamente ordenado y confortable, cerca de las áreas
de trabajo,
limitando perfectamente cada una de ellas.
"El desarrollo inmobiliario no se detiene, ya que cada
día se requieren más espacios para vivir. El futuro
crecimiento de la ciudad, debido al inminente desarrollo de las
distintas actividades económicas, hará que se
requieran nuevos fraccionamientos, desde interés
social hasta residencial", (2001).
2.2.3 Industria de Alimentos.
En Ciudad Obregón se producen bienes que
gracias a sus inmejorables procesos de
elaboración, calidad de las materias primas y cumplimiento
con las especificaciones de las normas nacionales
e internacionales, sus marcas tienen
gran reconocimiento y un alto grado de preferencia.
En el municipio de Cajeme y el Valle del Yaqui se
obtienen los más variados productos:
agrícolas, pecuarios y pesqueros, de los cuales
sólo una parte se procesa y el resto se comercializa en su
estado
natural. El común denominador de todos ellos es la alta
calidad, que les ha valido el reconocimiento y aceptación
en los diferentes mercados.
Los productos agrícolas, que han dado fama
internacional al Valle del Yaqui, son la materia prima
principal para la industria procesadora. Las cosechas que cada
ciclo se registran permiten enviar una parte hacia el mercado y el
resto destinarlo al proceso, con
lo cual se logra una derrama de divisas en
beneficio de los distintos sectores de la población.
Dada la actividad de los productores locales y la
promoción que se hace en el ámbito
nacional e internacional para atraer inversiones frescas, el
procesamiento de alimentos es una actividad con gran futuro en
esta región, donde se cuenta con materia prima
de calidad, información de mercados, promoción y
excelente mano de obra.
"La oportunidad para el inversionista nacional y
extranjero está abierta, con la ventaja que representa el
conocimiento
que los productores locales tienen de sus actividades, los apoyos
que ofrecen los organismos empresariales, así como la
vocación hacia el trabajo y
la estabilidad laboral del
trabajador de la región. Es por ello que en muy poco
tiempo la
industria de alimentos se ha convertido en la principal rama
productiva de la región, adecuándose a los nuevos
lineamientos que marcan la economía y el comercio
global", (2001).
2.2.3.1 Empresas y Marcas
más representativas en Ciudad Obregón. "Dentro
del rubro de la industria procesadora de alimentos existen
empresas en diferentes giros; por ejemplo, en la de productos
cárnicos de cerdo donde la presencia en Japón y
Corea es muy importantes están Kowi, Soles, Yoreme y Ojai,
fundamentalmente; en lo referente a bovinos y aves, se
encuentran otras de no menor importancia como Burr, Rosarito y
Bachoco", (2002).
Congeladora Hortícola, envía sus productos
a diversos países del mundo en grandes contenedores, para
que las en plantas
extranjeras sean envasados en sus diversas presentaciones
comerciales bajo marcas específicas.
Maseca, especializada en el refinamiento de harina de
maíz
para la elaboración de tortillas, al igual que Purina,
Vimifos, S. A. y Nutrición y Alimentos
de Sonora, S. A. (NASSA), especializada en alimentos para
actividades productivas como la ganadería,
acuacultura, avicultura y porcicultura.
Con una gran representatividad en el ámbito
regional y nacional está la empresa Gamesa
dedicada a la elaboración de galletas.
En el ramo internacional existe una empresa que
representa a Ciudad Obregón de una manera muy importante,
Cervecería Modelo del
Noroeste, productora de varias marcas de cerveza que en la
zona de influencia de Norte de Sinaloa, Sonora, Baja California y
Estados Unidos
tiene altos niveles de aceptación, como dato digno de
resaltar se tiene que dentro de 400 marcas que se importan en la
Unión Americana, la cerveza Corona tiene el número
1 en preferencia.
Existen en el municipio otras importantes empresas que
aún no se encuentran posicionadas en todo el territorio
nacional y que se espera que pronto puedan aportar su ayuda para
que Cajeme pueda aspirar a mercados fuera de las fronteras. El
futuro es promisorio para las industrias de
este giro.
2.3 Principales Problemas que
enfrentan las industrias para su crecimiento.
- La falta de financiamiento, el cual se viene arrastrando
desde 1994, lo cual no permite a las empresas crecer, mejorar o
renovar su tecnología para poder
competir a la par con el mundo globalizado. - Escasa e inadecuada promoción de la inversión hacía el PICO por parte
del gobierno municipal y estatal, ya que las nuevas inversiones
se las llevan a zonas inapropiadas y el gobierno no se preocupa
por que se invierta en el PICO, el gobierno solo quiere
inversión en Cajeme, lo que ocasiona que el ayuntamiento
compita con el Parque. - Costos y rentas de terrenos elevadas dentro del
PICO - No hay políticas a largo plazo por parte del
gobierno municipal, estatal y federal por el cambio de
poderes que se hace y eso ocasiona un constante movimiento
de planes y organización, lo que ocasiona que no haya
una secuencia en las actividades. - Merma de la inversión, es decir notables
inversionistas se fueron del parque o no invierten
principalmente porque no ven seguridad en
dicha inversión. - Desempleo en el campo que da como consecuencia la
migración de los habitantes hacía
otras ciudades. - Falta de convenios entre los dueños del PICO
para que empresas grandes se puedan instalar en el mismo, ya
que los terrenos están divididos y no existen grandes
hectáreas que pertenezcan a un mismo
dueño. - La poca oportunidad que se les brinda a los
profesionistas egresados de las instituciones de la
región en el campo laboral lo que ocasiona una alta
migración de los mismos hacia otras
ciudades. - La baja de los precios
internacionales de granos, lo que ocasiona que se pierda
valor en los
productos y por lo tanto el producto no
se puede vender, lo que conlleva una cadena de desempleo. - Sequía y/o heladas, lo que hace que en el
pasar del tiempo las hectáreas sembradas disminuyan, lo
cual afecta directamente a la industria. - Falta de desarrollo adecuado de una "mentalidad
empresarial", ya que la mayoría de los empresarios ven
el invertir en una empresa como un
riesgo y no
como una ventaja. - Insumos caros (elevados costos de
producción), - Competencia con productos extranjeros.
- Falta de proveedores,
lo que ocasiona que haya fuga de capital
hacia otras ciudades o estados. Ya que la mayoría de las
empresas establecidas en la región cuenta con
proveedores establecidos en otras ciudades o incluso otro
país. - Falta del establecimiento de una buena red de comunicación con proveedores.
- El proteccionismo y cierre de fronteras a productos
mexicanos.
2.4 Alternativas de solución para el
crecimiento industrial de Cajeme.
- Promover la creación de un consejo
económico interdisciplinario que defina un plan maestro de
desarrollo
económico para Cajeme, coordinando por los
organismos existentes, para una adecuada promoción
económica del municipio, que brinde continuidad en
ciclos administrativos gubernamentales. - Promover cadenas productivas e integradoras
orientadas hacia empresas regionales. - Cambiar la mentalidad del recurso humano para que sea
un emprendedor no un empleado; se necesitan empresarios
creativos para lograr que sean exitosos ya que el grado en que
la creatividad
exista, será determinante en el desarrollo en el
resultado de la empresa. La empresa que se precie de ser
exitosa tiene necesariamente que estar abierta al
cambio. - Promover la especialización de actividades
económicas del municipio de acuerdo a materias primas
existentes en la región y demandas en mercado
internacional. - Elevar los niveles de competitividad para tener empresas de calidad
mundial. - Aprovechar la fuerza de
las regiones, modernizar y diversificar la producción local. - Aprovechar con sentido estratégico los
proyectos y programas
internacionales en beneficio del municipio. - Promover el apoyo y financiamiento por instituciones
federales. - Convenir en la apertura de una nueva empresa, las
reglas que permitan a las empresas de la región ser
proveedores directos o indirectos de las nuevas
inversiones. - Promover las ventajas competitivas para atraer
inversión productiva nacional y extranjera. - Estimular la innovación tecnológica para elevar
la competitividad de las empresas y aumentar los ingresos de los
trabajadores. - Vincular el sistema
educativo a los requerimientos de las actividades
productivas y a las oportunidades que ofrece la nueva
economía, basada en el
conocimiento. Ya que definitivamente el rubro educativo es
uno de los pilares indiscutibles del desarrollo
económico de Cajeme. - Impulsar la integración de redes de proveedores de
bienes y servicios producidos en el municipio. - Promover la inversión en el municipio
definiendo y acordando incentivos para
inversionistas, así como una adecuada y veraz
promoción de su infraestructura. - Fomentar la inversión
extranjera en el municipio:
incentivando programas de fomento al establecimiento de la
pequeña y mediana industria. - Fomento a inversiones locales: capacitación, análisis de demandas, financiamiento
gubernamental, privado y asesoría en comercialización, que sea conocido no
solo por los grandes empresarios si no que se tome en cuenta a
micro y pequeñas empresas. - Crear un organismo de enlace de necesidades del
sector empresarial, investigación y sector
educativo. - Promover y desarrollar la investigación
aplicada en función
a demandas regionales y necesidades de tecnificación del
campo. - Impulsar la acuacultura y la producción
agrícola en ambientes controlados. Ya que en esta
región se ubican dos de los más importantes
distritos agrícolas del país el Valle del Yaqui y
el Valle del Mayo, en donde también se ha presentado un
desarrollo significativo en la acuacultura, especialmente en el
cultivo de camarón y en cierta medida de la
piscicultura. - Incentivar programas de fomento al desarrollo
turístico regional. Ya que Ciudad Obregón es el
centro de zona con un gran potencial turístico, ideal
para la cacería, pesca marina
y de presas, campismo, visitas a centros históricos y
culturales. El desarrollo turístico y su infraestructura
están abiertos a la inversión. - Establecer mecanismos para lograr una cultura
obrero-patronal saludable.
2.5 Qué le depara el futuro a la Industria en
Cajeme (Posibilidades y Proyectos).
Montoya, (2001), señala que al hablar de Ciudad
Obregón, se habla de una de las principales poblaciones de
Sonora, con una estructura
moderna y una pujanza en sus actividades
económicas.
En esta región las actividades productivas se
realizan a gran escala. La
industria llegó para crecer y alcanzar proporciones
insospechadas, con fábricas de las más importantes
firmas productoras del país. Ciudad Obregón es
sinónimo de dinamismo y progreso, con una población
enfocada al trabajo, que día a día busca superarse,
luchando y exigiendo mejores condiciones de vida, cuenta con
todos los recursos para la
instalación de empresas. Con mano de obra de excelente
calidad, promedio de estudios de nueve años y una baja
rotación de personal.
Gracias a las ventajas que ofrece, superiores a la de la
zona fronteriza y otras poblaciones del estado, (Juárez,
2002), Ciudad Obregón está destinada a convertirse
en una región de gran crecimiento en el ramo industrial
maquilador durante los próximos años y esta
actividad pronto será uno de los factores dominantes en el
panorama socioeconómico de la región.
Además la derrama económica, entre los
grandes beneficios estará la creación de empleos
para profesionistas que se reciben de ingenieros, economistas,
financieros, contadores, administradores y técnicos,
quedándose en la región uno de los recursos
más valiosos: su gente.
El nivel de vida mejorará con oportunidad de
empleo para
varios miembros de una sola familia.
Además de ser una ciudad con gente joven, con un promedio
de estudios superior a la media nacional, de personas preparadas
técnica y profesionalmente, acostumbradas al trabajo de
calidad y de gran estabilidad laboral.
La creación del aeropuerto de carga en el
municipio será un motor importante
para impulsar la industria en Cajeme, ya que se aumentará
la capacidad de carga del aeropuerto y podrá brindar en
cambio un mayor desarrollo económico y capacidad comercial
al estado de Sonora y regiones aledañas.
Actualmente existe un buen ánimo de
inversión y se esperan proyectos como:
- La instalación de una fábrica de Sacos
Propileno - Empacadora.
- La instalación de una Congeladora
- Ampliación de Corporación de
Plásticos - Fábrica de elaboración de
jugos - Arneses (ampliación de Acosa)
- La instalación de la empresa Gian Giant
Motors - Fabrica de hielo
- Fabrica de muebles
- Textilera
En la actualidad gracias a la evolución de la ciudad, basada en el
trabajo de sus forjadores, se observa un municipio joven pero con
buenas expectativas, llena de atractivos turísticos.
Cambia la imagen de la ciudad y la actividad económica
donde el campo ya no es la actividad principal, sino que pasa
hasta el cuarto sitio en importancia de actividad
económica, resaltando la acuacultura y los invernaderos.
(Montoya, 2001)
El efecto internacional de la
globalización de los mercados ha provocado serias
consecuencias económicas a diferentes países del
mundo, donde México no es ajeno a estas reacciones y por
consecuencia tampoco la región del Municipio de Cajeme.
Pero estos desequilibrios han permitido demostrar las capacidades
reales de las empresas, aunque algunas no han logrado sobrevivir
las que si lo logran es porque en Ciudad Obregón han
realizado adaptaciones de forma y fondo, que les facilitan el
continuar compitiendo en el mercado de las oportunidades en el
que se esta inmerso.
González (2001), afirma que esta ciudad
está destinada a convertirse en un gran centro maquilador,
ofreciéndose al inversionista grandes incentivos de parte
de los distintos niveles de gobierno. Los parques industriales,
así como los servicios que se ofrecen, además de la
mano de obra altamente calificada, son una garantía para
el inversionista.
CAPITULO III
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES En la
globalización, la competitividad es la
capacidad que define cómo y qué naciones
ganarán y cuáles se quedarán en la zaga de
la "Nueva División internacional del trabajo". La
competitividad es un asunto muy concreto en el
proceso de globalización. Llámese turismo, automotriz,
construcción, alimentos, maquila o cualquier rama
económica que sea las empresas tiene que ser competitivas.
Aquí es cuando se necesita el compromiso de todos para un
Cajeme más prospero y desarrollado
económicamente.
3.1 Conclusiones.Debido a
la reestructuración de los mercados en el plano
internacional, las distintas economías del mundo han
tenido que establecer ajustes en sus estrategias de
funcionamiento, llegando a sufrir desequilibrios
internos.En el ámbito regional la realidad no
ha sido ajena a lo que sufre México, lo importante de
rescatar y resaltar es que en Ciudad Obregón se trabaja
con una nueva actitud:
convencidos de que los tiempos de retos, son tiempos de
oportunidades. Bajo esta perspectiva se continúa
realizando promociones directas con la finalidad de captar nuevas
inversiones en el municipio, además de manera paralela, se
observan otras áreas laborales como puede ser el
desarrollo de software, la acuacultura,
los invernaderos, la citricultura, entre otros.La
agricultura,
que fue la principal actividad de económica se ha
descapitalizado, la tierra de
cultivo ha disminuido considerablemente, trayendo como
consecuencia la reducción de la inversión y del
empleo en el campo. El deterioro económico es visible y
las familias que viven de ésta actividad se ven seriamente
afectadas y el efecto a otra áreas son de consecuencias
inevitables. Aunado a esto, otros sectores como el ganadero, la
agroindustria y algunos comercios también se ven
directamente afectados por las mismas causas."Ciudad
Obregón se encuentra con ventajas competitivas, las cuales
soportan gran parte del desarrollo actual y aseguran las
pretensiones de crecimiento en el futuro, pero la que destaca por
su importancia es sin duda su gente trabajadora, lo anterior es
gracias a la operación de 8 centros de
educación
superior como el Instituto Tecnológico de Sonora
(ITSON) de donde egresan profesionales encaminados a las diversas
actividades productivas, en virtud de que existen convenios entre
universidades y organismos de los diferentes sectores que hasta
le fecha no han tenido suficientes resultados, pero se va
avanzando y trabajando en ello", (2002).Dentro del
plano gubernamental, es importante mencionar el apoyo recibido
por parte de las autoridades municipales y estatales, mismas que
han cerrado compromisos para facilitar el asentamiento de nuevas
empresas, así como el diseño
y elaboración de proyectos que motiven la captación
de inversionistas, en este sentido se realizan trabajos de
gestión
de tendientes a rehabilitar al 100% el pavimento del Parque
Industrial de Ciudad Obregón, como mención a un
ejemplo muy claro del apoyo del gobierno al sector
industrial.Aún y con todo lo anterior
mencionado cabe destacar que la industria en Cajeme enfrenta
distintos problemas.Uno importante para la
inversión en el municipio se presenta por la falta de
espacios suficientemente grandes para la instalación de
grandes empresas 17, aunque la realidad nos muestre lo contrario
ya que a los alrededores de Ciudad Obregón existes
terrenos muy amplios para la posible instalación de
compañías.Otro aspecto sería
que el principal parque de Ciudad Obregón "el PICO"
está constituido por varios propietarios, lo que
representa una problemática para el establecimiento de
grandes empresas debido a la venta o renta de
una zona que tiene diferentes dueños que no acuerdan el
precio
ocasionando que las factorías se instalen en otra
región. Éste es un gran inconveniente porque es la
única área industrial en el municipio que cuenta
con todos los servicios, incluyendo la espuela del
ferrocarril. La falta de valor agregado de las
inversiones en cuanto a empleo debido a que los puestos
administrativos y gerenciales ya vienen asignados, así
mismo, los diseños de los edificios y la cadena de
proveedores ya están determinados desde antes de
instalarse las empresas, generando solo empleo que no necesita de
conocimientos por lo que es poco remunerado y esto no contribuye
a la generación de empleos a
profesionistas.La poca inversión productiva
en la industria por parte de los empresarios locales hace que el
municipio sea altamente dependiente de la inversión
estadounidense, estando expuestos a los desequilibrios
económicos externos. Esto provoca recesiones recurrentes
en este sector ocasionando, por mencionar ejemplos muy claros,
barreras de entrada que Estados Unidos le pone a los productos
alimenticios de México, lo que es un serio problema para
Cajeme, pues el principal rubro dentro de la industria es el
alimenticio.
3.2 Recomendaciones.Aún así y con
lo anterior mencionado la verdad es que Cajeme
prácticamente ha estado olvidado, con un respaldo de 25
millones de pesos de inversión en 3 años. Aunque
Ciudad Obregón sea la segunda ciudad más grande en
términos de población y una de las más
importantes en términos económicos del Estado, la
realidad es que se le apoya con cantidades muy limitadas de
inversión. 18Por lo tanto es necesario
encaminar todos los esfuerzos de promoción hacia el
fortalecimiento de la industria principalmente, el comercio y los
servicios, sin descuidar la atracción de inversiones que
generen empleo y fortalezcan la economía regional.
Es preciso que se le dé oportunidad de empleo al
profesionista egresado y altamente preparado de las instituciones
de la región en las empresas de la localidad, para
así evitar la alta migración de los mismos
hacía otras ciudades.Es importante tomar en
cuenta que en la creación de nuevos parques industriales
se evite el problema que tiene el PICO de tener varios
propietarios, y el que no se pongan de acuerdo; y esto se
podría lograr mediante un consejo formado por ellos mismos
el que se encarga de tomar decisiones en conjunto.Es
ineludible sacar adelante a la región, propiciando una
mejor estructura y generar las condiciones para hacerla atractiva
a las inversiones; ofreciéndole una mejor imagen del
municipio al posible inversionista interesado en instalar
empresas en el mismo, para así poder lograr un mejor auge
económico.18. "Entrevista con
Eduardo Bours". Editorial. El Diario del Yaqui octubre 2004.
Anónimo, 2002, "Marcas De Reconocimiento Nacional
y Mundial". Picture Yourself in Ciudad Obregón,
México, 48.
Anónimo. 2002, "En Ciudad Obregón se vive
una nueva cultura laboral". Picture Yourself in Ciudad
Obregón, México, 56.
Anónimo, 2001, "Grandes hombres de Cajeme
forjaron la historia de México".
Picture Yourself in Ciudad Obregón, México,
6-7.
Anónimo, 2001, "Actividad con gran futuro".
Picture Yourself in Ciudad Obregón, México,
52-54.
Anónimo. 2001, "Industria en pleno desarrollo".
Picture Yourself in Ciudad Obregón, México,
62-66.
Anónimo, 2000, "Industria Maquiladora". Picture
Yourself in Ciudad Obregón, México,
56-58.
Anónimo, 2000, "Parques Industriales". Picture
Yourself in Ciudad Obregón, México,
62-63.
Anónimo, 1997, " The Maquilas". Picture Yourself
in Sonora, México, 88-92.
Cajeme 2020, (2004), "Conoce Cajeme". Industria.
Cajeme 2020, (2004), "Desarrollo Económico".
Proyectos Prioritarios.
http://www.cajeme2020.org.mx/esp/lineas_estrategicas/desarrollo_econ.html
CEE, (2003), "Partidos
Políticos". Proyecto de
plataforma electoral.
http://wwwceesonora.org.mx/partidos/plataforma2003/plataforma_prd.doc
Consejo de Promoción Económica, (2003),
"Sonora Exporta". Perfil económico de Sonora.
http://www.sonora.org.mx/dynamicdata/sonora
Exports_sp.asp
"Entrevista con Eduardo Bours". El Diario del Yaqui,
Octubre, 2004.
Geocities, (2003), "México". Sonora.
http://www.geocities.com/Athens/Parthenon/3234/sonora.htm
Gobierno del Estado, (2005), "Información
Financiera". Industria.
http://www.sonora.gob.mx/biblioteca/documentos/pmp/industria.pdf
Gonzáles Laborin Roberto, 2001, "Distinguida
Ciudadanía". Picture Yourself in Ciudad
Obregón, México, 42.
Instituto Nacional de Estadística Geográfica e Informática (INEGI). "Banco de
Información Económica".
Juárez López Gaspar, 2002, "De Punto de
Abastecimiento a Dinámico Municipio". Picture Yourself in
Ciudad Obregon, México, 6-7.
Montoya Heliodoro, 2001, "Nueva Imagen de Ciudad
Obregon". Picture Yourself in Ciudad Obregón,
México, 32-33.
Montoya Roberto, 2001, "Atractivo para inversionistas".
Picture Yourself in Ciudad Obregón, México,
41.
Llégale a Cd.
Obregón, (2004). "Ciudad Obregón". La ciudad
joven. http://www.ocvobregob.com.mx/inicio.htm
RIBBI, (2003), "Sonora". Datos
Generales. http://www.ribbi.org/es/sonora.htm
Sonoraes, (2005). "Seleccionando el
parque para su industria". http://www.sonoraes.com/Desarrollo-SE03.html)
Sonoraes, (2005). "Parques industriales en
Sonora". http://www.sonoraes.com/images-SE03/tablaparquesind.pdf
CALLE 200 (calzada al panteón
ANEXO 2
PARQUE INDUSTRIAL DE CD.
OBREGÓN, SONORA (PICO)
RELACIÓN DE EMPRESAS EN
OPERACIÓN
= = = = = = = = = = = = = = = = = = =
= = = =
B O D E G A S
————–
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
Apodaca (ALGEYA) VII 3 411.03.41
Circuito Interior # 2126 VII 14 415.16.14
Sr. David Merino Serrano
Almacenamiento de
muebles.
Almacenes
Generales de Depósito del IX 2p 411.03.41
Yaqui, S.A. (ALGEYA) 415.16.14
Circuito Interior # 815
Ing. David Merino Serrano
Secadora de granos.
Granos de Sonora, S.A. de C.V. / I 7
411.00.79
Feriva, SPR de R.L. I 8 411.03.90
Circuito Interior # 828 I 9 411.04.84
Sr. Carlos Fernández Solana
Compraventa y almacenamiento de granos.
Sigma alimentos de Occidente SA de CV III 3
411.02.68
Obreros # 2181, Parque industrial
Lic. María Elena Valenzuela
Bodega productos San Rafael y yoplait
Semillas y Fibras Internacionales SA. CV. X 1,2
411.01.50
Circuito Interior # 1003 3,4 411.07.72
Lic. Arturo Rizo Balderas 5w 411.04.81
Compra-Vta de Granos y almacenamiento.
Fabricas de Francia XI
21
Talleres
B O D E G A S
————–
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
Grupo Gamesa,
S.A. de C.V I 6 411.04.26
Circuito interior # 411.04.87
Ing. Cirilo Zavala Enriquez
Almacenamiento de granos Combustoleo de Sonora, S.A.
de C.V. II 4s 411.02.85
Circuito interior # 2155 411.03.36
C.P. Álvaro Adrián Garza Armenta
411.05.58
Almacenamiento de Combustoleo. 411.04.13
Huromo, S.A. de C.V./DIMALSA V 2
411.02.30
Blvd. Las Torres # 916 411.02.32
Ing. Hugo López Castelo 411.02.26
Distribuidor de varios artículos.
Compañía Nestlé, S.A. de
C.V. V 7 411.01.23
Blvd. Circunvalación # 919 411.00.64
Ing. Juan Francisco Vivar 411.06.05
Distribuidor de varios productos Nestlé.
411.01.52
Bimbo del Noroeste, CHA de C.V. VII 14
411.02.37
Pequeña Industria # 411.02.38
Sr. Antonio García
Distribuidor de prod. Bimbo
Mapco Materiales
S.A. VII 15 411.05.44
Pequeña Industria #
C.P. Adolfo Caballero Quintero
Bodega de materiales
B O D E G A S
————–
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
Sabritas, S.A. de C.V. X 13 411.05.09
Blvd. Circunvalación 1063
Ing. Francisco Elpidio Gortárez Vidal
Almacenamiento de productos Sabritas.
Paraíso Importaciones
XI 20 414.15.17
Talleres # 2143
Ing. Alberto Astiazarán
(representante)
Comercializadora de varios productos de –
Importación.
Marinela de Baja California SA de CV XI 1
411.00.10
Pequeña Industria # 2142
Sr. Antonio García
Bodega y distribución de productos
marinela
Farmacia de similares VII 1C
Blvd. Circunvalación # 812
Jefe
Bodega de Suministros de medicinas.
Oficinas del Seguro
Social XI 17 411.05.96
Talleres # 2147 411.05.97
Jefe de suministros Isabel Valenzuela Medina
Bodega de Suministros del S.S.
Bebidas Purificadas, S.A. de C.V. II 2n
415.06.25
Calzada Francisco Villanueva 414.25.08
Cp. Efraín Insunza Ibarra 411-06-24
Bodega de refrescos 411-06-25
PARQUE INDUSTRIAL DE CD.
OBREGÓN, SONORA
RELACIÓN DE EMPRESAS EN
OPERACIÓN
= = = = = = = = = = = = = = = = = = =
= = = =
CONSTRUCTORAS
————-
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
Edificadora PIBO, S.A. de C.V. VII 12a
411.06.03
Pequeña Industria # 2145 VII 12b
411.06.04
Ing. Filiberto Pineda Cruz 411.05.45
Construcción de casa y
urbanización.
Selene Construcciones del Noroeste XI 8
411.02.29
S.A. de C.V. 411.04.07
Pequeña industria # 2172
Ing. Pedro Luna Toscano
Edificación Integral del Noroeste XI
10ote.411.02.81
S.A. de C.V. 411.02.82
Pequeña industria # 2161-A
Ing. Gilberto Brito Miranda
Construcción en general.
PARQUE INDUSTRIAL DE CD.
OBREGÓN, SONORA
RELACIÓN DE EMPRESAS EN
OPERACIÓN
= = = = = = = = = = = = = = = = = = =
= = = =
FÁBRICAS
——–
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
Productos Alimenticios La Sabrosa, XII 20
413.23.85
S.A. De C.V.
Tornos
#2141
Srita. María Dolores Mexía
Rodríguez
Elaboración de Tostadas
Qualyplast, S.A. de C.V./ SEGRI XIII 19
411.04.55
Obreros # 2139 20 411.03.19
Sr. Arturo Bours Griffith/Ing.Galo Soberon F. 21
411.05.81
Bolsas de plástico,
tubo para riego,
plástico agrícola para
invernadero.
Sabritas, S.A. de C.V. IV T 410.04.00
Blvd. Las Torres # 835 410.04.93
Ing. Dionisio Fernández González
411.04.42
Planta elaboradora de Botanas
Prefabricados Wieze S.A. I 6B
411.03.30
Circuito Interior # 2027 411.06.22
Ing. Marco Antonio Gómez y Cardozo
411.00.33
Prefabricados de concreto, lozas, postes,
etc.
Salina de Lobos S.A. de C.V./ IX 1
411.00.17
Sales del Valle S.A. de C.V. 411.03.62
Circuito Interior # 2026
Sr. Francisco Fernández Ortega
Producción y comercialización de
sal
FÁBRICAS
——–
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
Materiales y Pref. del mar de Cortez, VII 9
414.16.39
S.A. De C.V.
Blvd. Las Torres y Pequeña Industria
Elaboración de tubos para concreto
Cocinas y Más XI 22 414.94.40
Circuito del Parque y Talleres
Sr. Noé Navarro Couvillier
Elaboración de Cocinas, Closets, etc.
Grupo Gamesa S.A. de C.V. 410.20.20
Fco. Villanueva Castelo (Calzada del panteón
410.20.19
Ing. Cirilo Zavala Enriquez 410.20.51
Procesamiento de harinas, grasas y
elaboración
de galletas.
Aceros Dibro S.A. de C.V. X 5E
411.02.22
Circuito Interior # 1025 411.01.11
Ing. Francisco Díaz Brown
Fábrica de clavos y alambres
Moldecor, S.A. de C.V. VIII-B 5
411.03.77
Calle Tornos y Circuito del Parque # 2119
Sr. Miguel Sabag
Elaboración de cuadros y pinturas.
Corporación de Plásticos
Ind. SA de CV. XI 13 411.06.11
Talleres # 2185 12 411.06.10
C.P. José Domínguez Arreaga
Elaboración de botellas de
plástico.
FÁBRICAS
——–
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
Econoblock de Obregón, S.A. de C.V. X 12
411.03.94
Circunvalación # 1057 411.03.92
Ing. Francisco Javier Pinedo de Anda
411.03.93
Fabricación de block de cemento.
Imposible y Asociados, S.A. de C.V. VII 1b
411.01.21
Blvd. Circunvalación # 816
Sr. Raúl Reyes Patiño
Fabricación de dulces y gelatinas.
Nutrición y Alimentos de Sonora, VII 13
411.00.77
S.A. De C.V. 411.04.96
Pequeña Industria # 2135-A
Ing. Rodolfo Ahumada Montoya
Elaboración de alimento para:
Puerco, ganado y aves.
Premezclas Veterinarias de Sonora, XI 16
411.05.63
S.A. De C.V. 411.05.64
Talleres # 2169
Ing. José Enrique Ángeles
Castañeda
Elaboración de Premezclas y medicina
Veterinaria.
PARQUE INDUSTRIAL DE CD.
OBREGÓN, SONORA
RELACIÓN DE EMPRESAS EN
OPERACIÓN
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= = = =
MADERERAS
———
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
Maderas Transformadas de Sonora, X 17a
411.05.15
S.A. De C.V
Talleres # 2178
Sr. Jorge Humberto Valle Gutiérrez
Elaboración de parrillas y mangos p/
escobas.
Maderas MAT XI 5 411.00.45
Pequeña industria # 2152
Marcela Álvarez Bustillos
Venta de maderas.
Maderas, Cajas y Tarimas para empaque XI 15
411.02.24
Talleres # 1250
Sr. Manuel Zenaido García
Elaboración de cajas y tarimas.
Industrial de Maderas del Sur de Sonora, XIII 7
411.01.05
Calle Tornos # 2164 XIII 15
Sr. Martín Hernández Amaya 16
c e r r a d a.
PARQUE INDUSTRIAL DE CD.
OBREGÓN, SONORA
RELACIÓN DE EMPRESAS EN
OPERACIÓN
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= = = =
MAQUILADORAS
————
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
American Safety Razor (S.S.P.) IX 10a
411.02.59
Ing. Alberto Fuente Palma 411.01.99
Blvd. Circunvalación # 808
Fabricación de rastrillos.
Promotora de Manufacturas, S.A. de C.V. VIII 2
411.01.17
Aldenn de México, SA de CV
411.00.18
Tornos y circuito del parque S/N
Lic. Alfredo Scharzbekc
HFI/ Lic. Jorge Veloz de Alba
411.00.70
Maquiladora de varios. 411.00.71
Imágenes
Digitales, S.A. de C.V. VIII 8 411.02.92
Blvd. Circunvalación # 2297 411.03.33
Ing. Eugenio Gallegos Acosta
Captura de información.
Auto Circuitos de
Obregón, SA. de CV. VIIIa 1-10 410.52.00
Circuito del parque # 2122 (ACOSA I)
411.05.75
Lic. José Luis Trujillo 411.00.04
Blvd. Las torres # (ACOSA II)
Ing. Francisco Sepúlveda Guerrero
410.52.00
Arneses automotrices. 411.05.26
Midcom VIII 7 411.05.18
Circuito del Parque # 1082 411.05.19
Gerente Ing.
Eduardo Maldonado Guzmán 411.00.88
Manufactura de
transformadores para
Telecomunicación.
PARQUE INDUSTRIAL DE CD.
OBREGÓN, SONORA
RELACIÓN DE EMPRESAS EN
OPERACIÓN
= = = = = = = = = = = = = = = = = = =
= = = =
PRODUCTOS QUÍMICOS /
FERTILIZANTES
——————————–
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
Agroquímicos Jam, S.A. de C.V. X 16
411.00.58
Circunvalación # 1075 411.00.59
Ing. Enrique Juárez Castillo
Venta de agroquímicos y Bodega.
Distribuidora de Plaguicidas del IX 1b
411.00.54
Pacífico S.A. de C.V. 411.00.53
Circuito Interior # 2010
Lic. Rafael Lira Valenzuela
Venta de agroquímicos y semillas.
Industrias Quimer, S.A. de C.V. XII 8
411.04.97
Talleres # 2170 411.03.86
Sra. Rita Aidee Topete de Alcantar
Comercializadora de productos
químicos.
Internacional Química del Cobre, IX
1a 411.05.68
S.A. De C.V.
Circuito interior # 808
Ing. Ramón
Alberto Nevarez Castelo
Producción de agroquímicos y venta
a
Distribuidores.
Tecnología Agro especializada S.A. de C.V.
XII 2 411.04.01
Talleres # 2136 XII 3 411.04.02
Ing. Alejandro Fierro Kortright
Comercializadora de agroquímicos.
(Bardal/ Quimical de Obregón
CERRADA.
PRODUCTOS QUÍMICOS /
FERTILIZANTES
——————————–
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
Fertilizantes Tepeyac, S.A. de C.V. / II 6
411.02.27
Distr. de fertilizantes del Noroeste S.A.
411.01.60
Blvd. Las torres y Circuito interior # 810
411.01.56
Sr. Ernesto Bours Bay
Sr. Alejandro Aguilar Castro
Venta y almacén de
fertilizantes.
Agroservicios e Insumos del Noroeste, S.A. I 4
411.01.06
de C.V. / Seferssa 411.06.20
Circuito interior # 2037
Ing. Fernando Murrieta Baldenegro.
Comercializadora de fertilizante y
Agroquímicos.
UAP-México, S.A. de C.V. XI 14
411.05.47
Talleres # 2179 411.05.06
Ing. Isidoro García Médina
Comercializadora de semillas y fertilizantes.
COTEPRA (Consultoría Técnica en XI 22
411.04.70
Productividad
Agrícola, S.A. de C.V.) 411.02.94
Ing. Arturo Muñoz Cañez.
Agroinsumos PIAN/Tarra fert. X 6
411.00.11
Sr. Ernesto Dueñas 411.01.08
Blvd. Circunvalación # 1027 413.06.22
Venta de fertilizantes
Distribuidora SOCOADA del Noroeste SA CV XII 7
411.00.78
Ing.Francisco Javier Marín Meza
411.00.94
Talleres # 2158, Parque Industrial
Venta de agroquímicos, fertilizantes
y llantas.
Aventis Crop Science México SA de CV IX 5
411.04.90
CP. Emanuel Rafael Valdez Pérez
411.00.38
Blvd. Circunvalación esq.Circuito
Interior
Comercialización de
Agroquímicos
PARQUE INDUSTRIAL DE CD.
OBREGÓN, SONORA
RELACIÓN DE EMPRESAS EN
OPERACIÓN
= = = = = = = = = = = = = = = = = = =
= = = =
SERVICIOS
———
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
OOMAPAS (Planta potabilizadora) III 1
413.83.83
Blvd. Francisco Villanueva # 2226 2 411.00.99
Ing. Renato Ulloa Valdez
Potabilizadora de agua.
Comisión Federal de Electricidad II 1
410.15.02
Blvd. Francisco Villanueva # 2110
Ing. Francisco Aurelio Velarde
Oficinas de distribución y
administrativas.
Teléfonos de México, S.A. VIIa FS
414.65.63
Circunvalación y pequeña industria
413.58.33
Sinaloa # 235 sur
Arq. Armando Liogon Espinoza
Central de servicios.
Colegio Nacional de Educación
Profesional- I 3 411.04.51
Técnica 411.02.13
Lic. Carlos Ramón Ávila
Méndez
Escuela
Técnica
Cámara Nacional de la Industria de VIII 1
411.04.23
Transformación 411.03.79
Blvd. Circunvalación y calle Tornos
Ing. Círilo Zavala Urquidez
(Presidente)
Representación y servicios a socios.
SERVICIOS
———
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
Sonora Sherter Plan, S.A. de C.V. VIIa FN
411.00.62
Blvd. Circunvalación # 808 411.00.31
Sr. Fernando Cardozo Becerril (representante)
Oficinas de asesorías,
administrativas.
Guardería Participativa Amanecer 312, A.C.
VIII 3 411.05.69
Calle Tornos S/N
Lic. Claudia Quezada Velásquez
Estancia infantil.
Multiservicios del Parque/ I 1
4.11.03.91
Transportación General
4.11.00.91
B. Fco.Villanueva y Circunvalación
#2088
C.P. José Regino Angulo Sánchez
Servicio de
transportación general.
Comité de Propietarios y/o Usuarios del
VIII 1 411.02.56
Parque Industrial de CD. Obregón,
A.C.
Pequeña Industria 2025.
Sr. Rafael I. Rodríguez y Avalos
(Presidente)
Información y mantenimiento
del parque Ind.
Banco Nacional de México VIII 1
411.05.39
Blvd. Circunvalación y calle tornos
411.04.79
Gte. Evangelina Coronado Moreno
Transacciones bancarias.
Centro de Desarrollo Infantil 44 VI 1º
411.01.53
Calle Obreros Esq. Herreros
Lic. Ma. Noelia Moreno Parra
Guardería Infantil
PARQUE INDUSTRIAL DE CD.
OBREGÓN, SONORA
RELACIÓN DE EMPRESAS EN
OPERACIÓN
= = = = = = = = = = = = = = = = = = =
= = = =
TRANSPORTES
———–
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
Transportes Pacífico y Noroeste, X 17
411.03.53
S.A. De C.V
Blvd. Circunvalación # 1079
Sr. Carlos Eduardo Madrid
García
Transporte
exclusivo para maquilladoras.
Transportes Pacífico de Monterrey XI 9
411.02.18
Pequeña industria # 2180 411.04.60
Sr. Miguel Carrillo Hernández
Transporte de carga.
Transportes Frontera de
Chihuahua, VII 1 416.53.83
S.A. De C.V. 411.00.47
Blvd. Circunvalación # 804
Sr. Juan de Dios Zayas Camacho
Transporte exclusivo de coca
cola.
Express México Ensenada División
VII 11b 411.02.88
Refrigerados S.A. de C.V. 411.01.09
Pequeña industria # 2153
Sr. Julio Morales Carrillo
Transporte de carga refrigerada.
Transportes Pitic, S.A. de C.V. VI 7
411.02.17
Circunvalación y circuito del parque #911
411.00.98
Lic. Marco Antonio Armenta Camarena
Transportes de clientes en
general.
TRANSPORTES
———–
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
Transportes Julián de Obregón, VII
7 411.00.44
S.A. De C.V. 411.00.96
Circuito interior # 2162 411.02.76
C.P. Marina Pitones Oliveros
Transporte de clientes en general.
Transportes Pérez Álvarez, S.A. de
C.V. II 4s 411.02.85
Circuito interior # 2155 411.03.36
Sr. Salvador Peralta Topete
Transporte de derivados del
petróleo,
Aceite
vegetal, cama baja.
Húngaros Transportistas, S.A. DE C.V./ VI
4 411.00.90
Agencia Aduanal Frey-Carrillo cel
20.42.85
Calle circunvalación y Herreros # 916 Nogales
314-34-34
Lic. Adriana Milán Assalia
018007168960
Transportistas de carga.
Transportes SOSA X 11 411.01.88
Blvd. Circunvalación #1055 ote
Gte. Rafael Martínez Anaya
Transportación de carga
Auto Servicios Especiales, S.A. XII 22
411.02.41
Calle Tornos # 2131 411.01.38
Sr. Rafael Rodríguez Avalos
Transporte de personal.
PARQUE INDUSTRIAL DE CD.
OBREGÓN, SONORA
RELACIÓN DE EMPRESAS EN
OPERACIÓN
= = = = = = = = = = = = = = = = = = =
= = = =
VARIOS
——-
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
SPR AP Soles de R.L. X 15 414.11.51
Circunvalación # 1063 414.28.24
Chihuahua # 125 nte. 414.30.31
Ing. Víctor Manuel Olea
Taller exclusivo para ellos.
La Duraznilla SPR de R.I. XI 2
411.04.69
Pequeña industria # 2144 XI 3
411.06.20
Sr. Francisco Javier Astiazarán
Aguilar
Siembra de granos (Agricultura).
Quimical de Obregón, S.A. de C.V. XII 2
411.04.02
Talleres # 2136 XII 3 411.04.01
Ing. Alejandro Fierro Kortright
Venta de aceites
Maquinados Especiales XII 4 411.01.66
Talleres # 2148
Sr. Francisco Sánchez Gómez
Fabricación y reparación de
partes
Industriales.
Porcicultores Industrializados del VII 4
411.00.03
Noroeste, S.A. de C.V. 411.01.82
Circuito interior # 2136 411.02.10
Isabel Valdez Robles
Comercializadora de cerdos.
VARIOS
——-
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
Congeladora Hortícola, S.A. de C.V./ V 1
411.04.56
Agrícola del Nainari, S.A. de C.V. / V 5
411.01.64
Servicios Administrativos del Yaqui V
6
Blvd. Las Torres # 908
Ing. Rubén González
Gutiérrez
Congelamiento y distribución de
hortalizas y frutas.
Comercializadora Humaya de Occidente, XIII 3
411.01.00
S.A. De C.V. 411.05.50
Calle Tornos # 2140
Sr. Efraín Insunza Ibarra
Artículos industriales
(zapatos,guantes,etc.)
Perlita Construcciones, S.A. de C.V. XIII 3
411.01.00
Tornos # 2140 411.05.50
Sr. Efraín Insunza Ibarra
Fabricación perlita y aislante térmico
–
para la construcción.
Empresas Peral, S.A. de C.V. II 4s
411.02.85
Circuito interior # 2155 411.03.36
Sr. Fernando Pérez Álvarez
Compra-Venta de partes sociales.
Petroquímicos del Noroeste, SA. de CV. II
4s 411.02.85
Circuito interior # 2155 411.03.36
Sr. Fernando Pérez Álvarez
Compra-Venta de combustibles, PEMEX y-
Petroquímicos.
VARIOS
——-
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
Promotora Tabachines, S.A. de C.V. IX 1
411.00.12
Circuito Interior # 2026 2 411.03.62
Ing. Francisco Fernández Ortega
Arrendadora de inmuebles.
Mar Abierto, S.A. de C.V. XII 18
416.06.74
Calle Tornos # 2149 411.02.54
Sr. Ricardo Casanova González
Congeladora de mariscos.
Taller de Soldadura
Industrial XIII 18 417.18.35
Sr. Adán Candelario González
414.77.98
Calle Obreros #
Color RYM SA de
CV I 2 411.03.03
Blvd. Circunvalación # 4 411.03.11
Gte. Ing. Víctor E. Ruiz Campoy
Planta Teñidora textil
Agriexpo S.A. de C.V. VI 1o 414.62.25
C.P. María Teresa Cervantes
Sotelo 411.05.05
Herreros % Circunvalación y Obreros
411-05-68
Exportación de hortalizas/
Congelación
Distribución y mantenimiento VII 6
411.00.45
Ing. Alejo Zamorano Escárcega
411.00.46
Circuito Interior # 2370 Ote.
Mantenimiento
Industrial, Productos
Químicos y Equipo de laboratorio
VARIOS
——-
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
Agrobo S.A. De C.V. VII 1a 411.03.02
Blvd. Circunvalación # 818 411.03.12
Gte. Ing. Eduardo Pedroza Ramos
Siembra y comercialización de
hortalizas
Soleno de México, SA de CV XI 6
411.05.16
Ing. Oscar Alberto Cámara 7 411.05.17
Pequeña Industria # 2166
Drenaje Agrícola
Yóreme,Cortes y Procesos SA de CV X 9
411.02.53
Dr. Juan Antonio Hernández 10w
411.01.93
Blvd. Circunvalación 1049 10e
411.02.12
Corte y empaque de
carnes.
Indurkern de México, SA de CV XI 18
411.02.90
Talleres No.2145
Srita. Lilia Soraya Meneses Akiyama
Gte. Alejandro Matús Sandoval (Guadalajara) (33)
377.43.43
Venta de producto veterinario
DEDICATORIAS
Dedico éste trabajo y el esfuerzo puesto en
él a:
A mis papas que me han apoyado y han estado conmigo
siempre
A mi hermana que es una de mis fuerzas para seguir y ser
alguien importante en la vida y así ella pueda seguir mi
ejemplo.
A ti que has sido mi pilar y fortaleza, que he aprendido
tanto de ti, que has estado siempre para apoyarme y corregirme en
mis errores y que has sido una de mis principales motivaciones
para seguir adelante.
AGRADECIMIENTOS
Agradezco por ayudarme de una u otra forma a realizar mi
trabajo a:
A mis papas por ayudarme en todos los sentidos y
guiarme para ser quién soy
A mi hermana, familiares y amigos por preocuparse por
mí y acompañarme cuando lo he necesitado
A ti por guiarme y apoyarme siempre y hacerme sentir
como solo tú sabes hacerlo.
Al Instituto Tecnológico de Sonora por ser la
institución a la que pertenezco y en la que he formado mi
perfil profesional.
A mi asesor Hugo Vargas por guiarme en la
elaboración de mi trabajo.
A mi revisor Miguel Paredes, Manuel Barra y José
Luis Rivera por dedicarle tiempo a mi trabajo y lograr que
presente un trabajo al nivel deseado.
Y a todas las personas que de alguna forma me ayudaron y
se tomaron el tiempo para así lograr terminar mi
trabajo.
MARIA JOSE CRUZ MARTINEZ
23 AÑOS, CIUDAD OBREGON, SONORA,
MÉXICO
TRABAJO DE TITULACIÓN POR TEMA DE
SUSTENTACIÓN
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA
LICENCIADA EN ECONOMIA Y FINANZAS
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