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El manual de políticas



    1. Definición de
      política
    2. Definición de manual
      de políticas
    3. Objetivo del manual de
      políticas
    4. Importancia de manual de
      políticas
    5. Ventajas de los manuales de
      políticas
    6. Tipos de manuales de
      políticas
    7. Contenido del manual de
      políticas
    8. Desarrollo de
      políticas.
    9. Descripción narrativa
      de las políticas
    10. Preparación del
      manual
    11. Elaboración del
      manual
    12. Hoja de
      aprobación
    13. Análisis
      crítico
    14. Bibliografía

    Introducción

    A continuación se explicará de manera
    detallada la elaboración y aplicación de manuales
    administrativos, su importancia y estructura.

    Se considera de gran importancia el saber realizar una
    manual de políticas, pero sobre todo el aplicarlo y
    utilizarlo, pues de cierta forma ahorra trabajo a
    los administradores, y hace que la empresa
    cuente con una mayor estructura.

    Definición de Política:

    Manera de alcanzar objetivos. "Es
    un plan permanente
    que proporciona guías generales para canalizar el pensamiento
    administrativo en direcciones específicas

    Definición de Manual de
    Políticas:

    Documento que incluye las intenciones o acciones
    generales de la
    administración que es probable que se presenten en
    determinadas circunstancias.

    Las políticas son la actitud de la
    administración superior. Las
    políticas escritas establecen líneas de
    guía, un marco dentro del cual el personal
    operativo pueda obrar para balancear las actividades y objetivos
    de la dirección superior según convenga a
    las condiciones del organismo social.

    Objetivo del Manual de
    Políticas:

    • Presentar una visión de conjunto de la
      organización para su adecuada organización.
    • Precisar expresiones generales para llevar a cabo
      acciones que deben realizarse en cada unidad
      administrativa.
    • Proporcionar expresiones para agilizar el proceso
      decisorio.
    • Ser instrumento útil para la
      orientación e información al personal.
    • Facilitar la descentralización, al suministrar a los
      niveles intermedios lineamientos claros a ser seguidos en la
      toma de
      decisiones.
    • Servir de base para una constante y efectiva
      revisión administrativa.

    Importancia de Manual de
    Políticas:

    Su importancia radica en que representa un recurso
    técnico para ayudar a la orientación del personal y
    también ayuda a declarar políticas y procedimientos, o
    proporcionar soluciones
    rápidas a los malos entendimientos y a mostrar como puede
    contribuir el empleado al logro de los objetivos del
    organismo.

    También ayuda a los administradores a no repetir
    la información o instrucciones.

    Ventajas de los manuales de
    Políticas:

    • Las políticas escritas requieren que los
      administradores piensen a través de sus cursos de
      acción y predeterminen que acciones se
      tomarán bajo diversas circunstancias.
    • Se proporciona un panorama general de acción
      para muchos asuntos, y solamente los asuntos poco usuales
      requieren la atención de altos directivos.
    • Se proporciona un marco de acción dentro del
      cual el administrador
      puede operar libremente.
    • Las políticas escritas ayudan a asegurar un
      trato equitativo para todos los empleados.
    • Las políticas escritas generan seguridad de
      comunicación interna en todos los
      niveles.
    • El manual de políticas es fuente de conocimiento
      inicial, rápido y claro, para ubicar en su puesto nuevos
      empleados.

    Tipos de Manuales de Políticas:

    • Manuales Generales de Políticas:

    Abarcan todo el organismo social, incluye como elemento
    primario todas aquellas disposiciones generales como tipo fijo,
    las cuales en forma unilateral las establece cada área a
    efectos de sus propias responsabilidades y autoridad
    funcional.

    • Manuales específicos de
      Políticas:

    Se ocupan de una funciona operacional, un departamento o
    sección en particular.

    Contenido del Manual de
    Políticas:

    Un manual no debe contener más que los apartados
    estrictamente necesarios para alcanzar los objetivos del manual
    previstos y mantener los controles indispensables.

    1. Índice

      Objetivos del Manual

      Alcance

      Como usar el manual

      Revisiones y recomendaciones

    2. Introducción
    3. Organigrama
    4. Declaraciones de Políticas
    • Índice

    El índice es una lista de aportaciones en el
    manual. Es decir es un esquema al que se le pueden añadir
    números o letras del alfabeto como referencia.

    • Introducción

    Este apartado debe incluir una breve introducción del manual de
    políticas. Tiene como propósito explicar al usuario
    del manual lo que es el documento, que se pretende cumplir a
    través de el, su alcance, como usar este manual y cuando
    se harán las revisiones y actualizaciones.

    Alcance

    Debe enfocarse a una explicación breve sobre la
    que abarca el manual de políticas.

    Como usar el Manual

    Indica al usuario todo cuanto tiene que conocer para
    utilizar el manual.

    Revisiones y actualizaciones

    Indica con quien debe hacerse contacto para
    señalar cambios o correcciones, o hacer recomendaciones
    respecto al manual de políticas.

    • Organigrama

    En este apartado se representara gráficamente la
    estructura orgánica.

    • Declaraciones de Políticas.

    En este apartado se deberán presentar por
    escrito, de manera narrativa las políticas por cada una de
    las unidades administrativas de que se trate.

    DESARROLLO DE POLITICAS.

    Para llevar a cabo la declaración de
    políticas se sugiere el siguiente método:

    1. Formular una lista de políticas, por función
    operacional (Finanzas,
    personal, auditoria interna, etc.), aplicable al organismo social
    que se trate.

    2. Discutir la lista de políticas con los
    responsables de cada función operacional para:

    * Determinar una lista de las políticas que
    realmente se requieren definir.

    * Precisar los límites a
    que llegarán las políticas.

    * Determinar una prioridad de políticas para ser
    desarrolladas.

    * Presentar un borrador de las políticas y
    discutirlas con los responsables del departamento correspondiente
    para su aceptación o modificación
    respectiva.

    * Aprobación de las políticas por la
    dirección superior.

    * Integrar las políticas al manual conforme
    éstas vayan siendo aprobadas.

    DESCRIPCION NARRATIVA DE LAS
    POLITICAS

    1. PROPOSITO. Describir de manera general y concisa el
    fin que se pretende lograr con el establecimiento de una
    política.

    2. DEFINICION. Precisar los conceptos básicos que
    se invocan en la política.

    3. CONTENIDO. Describir en orden numérico y de
    acuerdo a su importancia los lineamientos específicos
    necesarios para la aplicación de la
    política.

    4. RESPONSABLES DE SU OBSERVACION. Enunciar la(s)
    unidades orgánicas que deben observar las prácticas
    de la política.

    PREPARACION DEL MANUAL

    El paso inicial para preparar un "Manual de
    políticas". Es determinar lo que se desea
    lograr.

    Una vez determinados los objetivos, habrá que
    ponerlos por escrito; cada tipo de manual tiene sus razones de
    ser, Además todos los manuales administrativos tienen un
    propósito en común: "Obtener mejores
    resultados".

    Posteriormente se iniciará la elaboración
    en sí del manual, iniciándose el procesamiento de
    la información, es decir; la integración propiamente de proceso de
    elaboración.

    PREPARACION DE UN BORRADOR
    DEL MANUAL.

    La elaboración de este borrador se debe poner a
    consideración de la alta administración, de los jefes de
    departamento y eventualmente de algunos empleados
    clave.

    Este borrador debe ser cuidadosamente revisado, a fin de
    introducir las eventuales modificaciones. Desde luego las
    sugerencias que se aprovechen para la relación definitiva
    pueden proceder de los más diversos niveles
    jerárquicos (Jefes y empleados).

    ELABORACION DEL MANUAL

    Para la elaboración del manual es muy importante
    uniformar criterios tanto en la terminología como en la
    presentación de la información, con el
    propósito de que se mantengan un sentido de
    continuidad y de unidad.

    Pueden surgir durante la elaboración de manuales
    de políticas algunas dificultades al determinarse
    políticas y normas en forma
    escrita, ya que intereses particulares pueden producir resistencias o
    desinterés por determinar con éxito
    dichos manuales. o bien en que no operen las especificaciones en
    los misinos de la manera establecida.

    Algunas de las políticas que tratan con los
    niveles jerárquicos intermedios o inferiores son
    formuladas comúnmente por los jefes en sus respectivas
    áreas.

    FORMATO. Para lograr un eficiente manual de
    políticas que ayude a llevar a cabo el trabajo
    administrativo, conviene analizar con cuidado el "formato"
    con el que debe presentarse cada manual, ya que de ello
    depende en gran medida la facilidad de lectura,
    consulta y estudio. Además de permitir hacer referencias
    rápidas y precisas e inspirar confianza por su apariencia
    y orden.

    NUMERACION DE PÁGINAS. Después de
    seleccionar el formato, hay que decir cómo numerar las
    páginas. Existen tres métodos
    para numerar las páginas del manual de políticas y
    son:

    a) Numeración consecutiva de páginas. Es
    el método más sencillo.

    Pero también el menos flexible. En éste
    método las páginas se numeran en orden consecutivo
    a partir del número 1.

    b) Numeración de páginas por secciones.
    Consiste en que, las páginas de cada una de las secciones
    se numeran consecutivamente y cada número de página
    va precedido por el de la sección y un
    guión.

    ENCABEZAMIENTO DE PÁGINAS. Consiste en
    establecer una zona especialmente demarcada en la parte superior
    de cada página y que contiene cierta información
    básica, como el título de la política,
    número de control, unidad
    orgánica, fecha de elaboración y vigencia,
    etc.

    AUTORIZACION DEL
    MANUAL

    Una vez elaborado el manual de políticas y para
    poder
    .facilitar su implantación, se recomienda que sea
    autorizado por intervienen:

    * Por la .alta Administración, para darle la
    formalidad y el apoyo necesario.

    * Del responsable de la unidad administrativa que
    intervino en el proceso de que se trate, para asegurar su
    conformidad con la exactitud de su contenido.

    * De la unidad responsable de la elaboración de
    manuales administrativos, si la hay, o del grupo de
    técnicos en su caso.

    * Del consultor externo en su caso.

    DISTRIBUCION
    CONTROL DEL MANUAL.

    La "Distribución" del manual de
    políticas es un aspecto delicado, especialmente

    en organismos grandes. Conviene aclarar que un manual no
    debe ser distribuido íntegramente a todos los miembros del
    organismo.

    En particular basta con que el personal subalterno
    reciba únicamente las instrucciones sobre las
    políticas que debe observar. Sólo los
    .administradores, los ejecutivos y los jefes de departamento,
    pueden recibir las ediciones completas.

    HOJA DE APROBACION

    La indicación de haber sido dada la
    aprobación al manual de políticas por parte de los
    órganos competentes es uno de los elementos que deben
    siempre aparecer en el manual.

    REVISIONES Y
    ACTUALIZACIONES.

    Las políticas se hacen anticuadas y para mantener
    su efectividad. Deben ser revisadas periódicamente en
    forma sistemática para ser reacomodadas y vueltas a
    enunciar, de acuerdo con las oportunidades y condiciones
    existentes. .

    Al fin de contra restar la obsolescencia, habrá
    necesidad de planear revisiones y actualizaciones por parte de la
    unidad administrativa y responsable (sistemas y
    procedimientos, organización y
    métodos) o de su equivalente.

    ACTUALIZACIONES IRREGULARES, Consiste en llevar a cabo
    actualizaciones de acuerdo a las necesidades (cambio de
    algunas política, eliminación,
    reestructuración, etc.).

    ACTUALIZACIONES REGULARES. Consiste en establecer un
    programa de
    actualizaciones periódicas. Hay que realizar de acuerdo a
    un programa una revisión de los manuales de
    políticas. Guando menos una vez al año y, si los
    apartados cambian con rapidez. Será necesario efectuar
    esas revisiones dos veces al año.

    RECOMENDACIONES PARA LA ACTUALIZACION. Desde un punto de
    vista general, es conveniente recabar opiniones tanto en favor
    como en contra de una política existente, procurando
    obtener los hechos, analizarlos y aplicar el criterio en la forma
    más imparcial posible.

    Análisis
    Crítico

    Considero de gran importancia que una empresa
    cuenta con un manual de políticas pues en éste se
    establecen las normas y procedimientos a seguir para garantizar
    la administración efectiva y adecuada de la
    entidad.

    También puedo mencionar que consiste en una
    descripción detallada de los lineamientos a
    se seguidos en la toma de decisiones para el logro de los
    objetivos. El conocer de una organización proporciona el
    marco principal sobre el cual se basan todas las
    acciones.

    Una adecuada definición de políticas y su
    establecimiento por escrito, permite:

    a) Agilizar el proceso de toma de decisiones

    b) Facilitar la descentralización, al suministrar
    lineamientos a niveles intermedios.

    c) Servir de base para una constante y efectiva
    revisión.

    Puede elaborarse manuales de políticas para
    funciones
    operacionales tales como: producción, ventas,
    finanzas, personal, compras,
    etc.

    Además, se establecen las responsabilidades y
    tareas correspondientes de cada área administrativa,
    así como su nivel jerárquico en la estructura
    organizacional.

    BIBLIOGRAFIA

    Joaquín Rodríguez Valencia, Como
    utilizar y elaborar manuales administrativos, Manual de
    Políticas, Cáp. 6.

     

     

    Cristina Martínez
    González

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