- Abstrac
- Que es la
motivación - Teorías de la
Motivación - Motivación por la primer
experiencia Laboral - Conclusiones
- Referencia
Bibliográfica
La motivación
es una necesidad de todo individuo para
poder lograr
objetivos y
alcanzar metas determinadas con anterioridad, y con ello obtener
satisfacciones en su vida personal.
El hombre
siempre busca estar motivado para poder efectuar cualquier
actividad en su vida, ya de la
motivación depende la actitud del
individuo; pero esta motivación sigue un ciclo el cual inicia
con el estado de
equilibrio en
el que se encuentra el individuo hasta la satisfacción de
la necesidad que le genero el
estimulo.
Las motivaciones del individuo pueden ser basadas en el
contenido o basadas en el proceso, de
aquí dependerá, los estimulo que lo lleven al
cumplimiento de sus metas y objetivos, ya sea en una forma
jerárquica o no. No todas las teorías
son aplicable a todos los individuos y sociedades, ya
que de esto depende aspectos socio-culturales de los individuos,
por que no siempre se tiene las mismas necesidades
prioritarias.
La motivación que existe por la primer
experiencia laboral esta
fundamentada desde la elección vocacional del individuo,
por que sabe que de ella depende las posibilidades de éxito y
satisfacción en el futuro.
La economía no es la
única motivación que se tiene por la primer
experiencia laboral sino que existen otras mas importantes que
incluyen la realización profesional del individuo en la
sociedad,
la familia, el
entorno
El retcambio personal dentro de la vida de el individuo
le ayuda a lograr sus metas y objetivos de una manera mas
eficiente, basándose en su elección vocacional
cambiando así sus creencias y tomando en cuenta su
personalidad
vocacional para poder lograr así una realización
personal y a la vez una realización dentro de la
organización.
Capitulo I:
Todo individuo requiere de una motivación para
lograr un objetivo; ya
que esta le brinda una dirección hacia el cumplimiento de este
objetivo, provocándole con ello una satisfacción
personal. La motivación se vuelve un interés
del individuo con el cual se debe identificar para poder lograr
lo establecido.
Diversos autores presentan conceptos de
motivación; pero dentro de ellos se pueden observar tanto
similitudes como diferencias estrechamente marcadas en su
fundamento, pero muchos de ellos coinciden en que la
motivación se constituye por factores que provocan,
mantienen y dirigen al individuo hacia un objetivo
trazado.
" La motivación no es un acto, un momento o una
acción,
es mas bien un conjunto coordinado de acciones, es
un proceso, reflejo de la
personalidad del individuo; es el proceso que inicia,
mantiene, conduce un impulso necesidad o deseo hacia un objetivo
o meta determinada" (Santos, J. A., 1993)
"Es el impulso que inicia, guía y mantiene el
comportamiento, hasta alcanzar la meta u
objetivo deseado". (Miguel Moreno, 2005)
"La motivación es el interés o fuerza
intrínseca que se da en relación con algún
objetivo que el individuo quiere alcanzar. Es un estado
subjetivo que mueve la conducta en una
dirección particular." (Ardouin, 2000)
"La motivación está constituida por todos
los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta
hacia un objetivo". Rosa Gayó (2000)
Fernando Martín (abril 2005) define la
motivación como "conjunto de procesos
implicados en la activación, dirección, y
persistencia de la conducta"
La motivación es una termino que se utiliza
generalmente para referirse a una serie de necesidades, anhelos,
deseos y fuerzas similares. Pero sin embargo algunos autores
tienen un concepto
erróneo de la motivación en el individuo como lo
son estos:
Según Juan Carlos Cerna (2002) la
motivación es una de las tareas administrativas más
simple porque las personas se sienten básicamente
motivadas o impulsadas a comportarse en forma tal que se les
produzca recompensas.
Javier Ardouin (2000) señala que "la
motivación es solo una palabra, cuya función es
explicar lo que sucede entre esas condiciones antecedentes y ese
comportamiento."
Dentro de estas concepciones de motivación se
puede observar su fundamento erróneo, ya que la
motivación en los individuos es diferente y particular a
cada uno de ellos; debido a que no todos presentan las mismas
necesidades, deseos, anhelos, etc. Y debido a esto es un aspecto
principal dentro de una organización para volverla sólida y
confiable, por que de ella depende la conducta del individuo en
lo laboral.
El individuo basa sus actitudes en
la motivación que se le presente ya sea para suplir
necesidades o para lograr una meta, trazándosele para ello
una dirección a seguir bajo un proceso que lo llevara a la
realización de este objetivo.
La motivación en el individuo tiene un ciclo a
cumplir este se inicia con el estado de equilibrio en el que se
encuentra el individuo, donde este se pierde a partir de un
estimulo generado por una necesidad para lograr así un
estado de tensión que provoque un impulso para obtener un
comportamiento que nos ayude a satisfacer dicha necesidad; debido
a que el individuo solo responde a estímulos que a este se
le presenten.
Cuando el individuo ha cubierto esta necesidad debe
buscar otra motivación y así cumplir con ciclos
motivaciónales; pero no todo individuo lleva a una
conclusión sus objetivos lo que conlleva a este a una
conducta impropia como respuesta ante la frustración de
sus metas.
La motivación dentro de la organización se
convierte en un elemento importante, entre otros, que
permitirán canalizar el esfuerzo, la energía y la
conducta en general del empleado hacia el logro de objetivos que
interesan a las organizaciones y
al mismo individuo.
Capitulo II:
Debido a lo complejo que es la motivación en el
individuo, existen diversas teorías que tratan de explicar
la causa, acciones y consecuencias de la motivación. Esto
con lleva a considerar aspectos socio-culturales de la sociedad
en la que se desenvuelve el empleado y la individualidad de
éste.
Existen 2 tipos de teorías:
- Centradas en el contenido (elemento central las
necesidades) - Centradas en el proceso
Las centradas en el contenido | Las centradas en el proceso |
Jerarquía de las necesidades de | Teoría de la equidad de Adams; |
Necesidades aprendidas de | Teoría de las expectativas de |
Modelo Jerárquico de | Teoría del esfuerzo de |
Teoría de los dos factores de | Teoría del establecimiento de |
Motivación intrínseca y |
Fuente: ;
autor: Luis Zornoza (2005)
La teoría
en la cual se basa una organización para implementar
planes motivacionales para sus empleados debe estar enfocada a
los aspectos culturales de donde proviene este, ya que no todas
las teorias aplican a todas las regiones del mundo, debido a que
los aspectos culturales que en estas existen son factores
primordiales para el desarrollo
adecuado de las teorías debido a que el orden de las
necesidades varían en diferentes culturas.
Según Abraham H. Maslow (1943) y su teoría
del Desarrollo secuencial de las necesidades, estas se clasifican
en una estructura
jerárquica de 5 niveles que inician con las básicas
[que son de las que depende el individuo] hasta las secundarias o
psicosociales
Maslow organizo esta jerarquía de forma tal que
las necesidades básicas de todo individuo se encuentre en
la parte mas baja de su jerarquía, mientras que las
necesidades de desarrollo sean las ubicadas en la parte mas alta,
esto se encuentra basado a su vez en la prioridad que se les
brinda; ya que así las necesidades de las que depende el
individuo sean las fisiológicas junto con las necesidades
de seguridad, las
necesidades de
amor y pertenencia las considera como
necesidades sociales del individuo, las necesidades de estima; y
las necesidades de autorrealización Maslow las considera
como existenciales.
No todo los individuos llegan a la culminación de
esta jerarquía debido a que muchos individuos se limitan a
la satisfacción de su necesidades básicas y
sociales sin tomarle mucha importancia a sus necesidades de
trascendencia como lo son una autorrealización del
individuo
Jerarquía de Maslow
Fuente: Santos, J. A. REC-HUM Estudio de Sociología Laboral y Administración de Recursos Humanos.
Universidad de
El Salvador, Facultad de Ingeniería, 1993
Maslow (1970), en su teoría motivacional, sugiere
que las personas serían poseedoras de una tendencia
intrínseca al crecimiento o auto perfección, una
tendencia positiva al crecimiento, que incluye tanto los motivos
de carencia o déficit como los motivos de
crecimiento o desarrollo.
Dentro de esta jerarquía planteada por Maslow
cuando las necesidades de los niveles básicos son
satisfechas no se produce un estado de estancamiento, si no que
se logra una atención en el nivel inmediato superior de
la jerarquía y estas se vuelven en las necesidades
próximas a satisfacer.
"Un hombre
hambriento no se preocupa por impresionar a sus amigos con su
valor y
habilidades, sino, más bien, con asegurarse lo suficiente
para comer" (DiCaprio, 1989, Pág.364.)
Las necesidades básicas planteadas por Maslow en
su jerarquía son a las que se les brinda una prioridad a
satisfacer y por lo tanto se vuelve mas importante su
satisfacción, y solo cuando estas ya hayan sido
satisfechas aunque no de un modo relativo, comienzan a
preocuparnos las necesidades superiores, y con esto su respectiva
motivación; esto conlleva al individuo a una plena
realización
Mc Clelland con su teoría de las necesidades
Aprendidas trata de caracterizar el comportamiento del individuo
a partir de tres aspectos como lo son la necesidad que tiene el
individuo de poder ( su naturaleza
humana se lo exige), la afiliación de este
(pertenencia a una organización) y el logro a alcanzar en
su vida (este es un aspecto muy importante ya que todos los
individuos buscan evitar castigos y obtener premios ya sea
corriendo riesgos para
obtener el éxito o renunciando a este para no
exponernos).
Al igual que Mc Clellan, Aldefer basa las necesidades
que operan en el comportamiento del individuo en tres grupos (tomando
como modelo la teoría de Maslow) los cuales son : Las
necesidades de Existencia, las necesidades de Relación y
las necesidades de Desarrollo o crecimiento; estas no presentan
una jerarquía ya que pueden estar actuando al mismo
tiempo los
tres grupos en un individuo.
F. Herzberg basándose en la teoría de
Maslow la desarrollo en la existencia de dos factores
motivaciónales para el individuo: los Factores Ambientales
o Higienizantez ( también llamados saciables), estos son
causa de insatisfacción y desmotivación de los
empleados cuando no se encuentran correctamente atendidos, sin
embargo auque sea todo lo contrario nunca se llega a generar una
satisfacción, es decir se logra un movimiento
pero no una motivación. Los factores motivadores: son los
que producen satisfacción y motivación en los
trabajadores cuando están bien atendidos, y aunque no lo
estén, son neutros, pero no pueden provocar
insatisfacción y desmotivación. Estos se refieren
al contenido del trabajo en sí mismo.
La equidad de Adams entre la aportación del
individuo a la empresa y las retribuciones que de ella espera se
pueden observar como un balanza en cuanto a su labor dentro de la
organización ya que si esta es grande espera que sus
retribuciones sean igualmente grandes; este lo toma como su
motivo principal es decir si trabaja poco tendrá pocas
retribuciones pero si el individuo se esfuerza en sus labores
recibirá una retribución igual a su
esfuerzo
Las expectativas de Vroom respecto a la
motivación del individuo en lo laboral lo considera como
un valor que el individuo pone en los resultados que espera
obtener de sus acciones y las expectativas que tenga del
cumplimiento de sus metas. Esta teoría es individualista y
variable en sus fuerzas motivadoras
El Esfuerzo por la motivación para Skinner
dependerá de tres variables: el estimulo que se tenga, la
respuesta a este estimulo y la recompensa a obtener por el
cumplimiento de su obligación. En esta teoría los
actos pasados del individuo le producen ciertas variaciones en
sus actos futuros
El individuo al trazar metas sabe que estas se debe
cumplir y por ende debe trabajar para poder lograr concebir esa
meta planteada. La motivación intrínseca
surgen dentro del sujeto, obedeciendo a motivos internos y las
motivación extrínseca se estimula desde el exterior
ofreciendo una recompensa
Capitulo III:
La
motivación por la primer experiencia
Laboral
Según Santos, J. A. (1993) La elección
vocacional, ocupacional o profesional que elija un individuo,
así será su plan de
vida.
"la personalidad vocacional es un factor clave para
saber en que medio ocupacional podemos tener mayores
probabilidades de éxito y de satisfacción" (J.L.
Holland, 1975)
Según Santos, (1993) en el proceso de
elección de la actividad laboral influyen el hogar, los
amigos, las oportunidades y los estímulos
De la elección vocacional que el individuo tome
en su juventud
dependerá su futuro para obtener una realización en
la vida y de esta forma poder satisfacer sus necesidades humanas,
por que esta se vuelven las bases para poder cumplir con sus
expectativas y metas a trazar en su vida, pero esta
elección vocacional que el individuo realice estará
desde un inicio motivada por sus objetivos para los cuales
buscara su satisfacción futura.
Dentro de esta motivación inicial que tiene el
individuo no todas son puramente personales ya que su familia, como el
medio que lo rodea, las oportunidades que a el se le presenten
son también influenciables en su elección, debido a
que muchos individuos ven a su elección vocacional como
una herencia de
familia ya que siempre buscan que su familia apruebe esta
elección o sea de las mas comunes en ella, pero una
prioridad en la elección vocacional debe ser la
personalidad vocacional del individuo donde se pone de manifiesto
sus intereses, aversiones, capacidades y limitaciones; ya que a
partir de esto podemos saber en que medio se puede tener mayor
posibilidades de satisfacción y éxito
"El trabajo es
una actividad manual, mental o
mixta, orientada hacia la satisfacción de necesidades,
transformar el medio y mantener una adecuada salud mental"
(Santos, J. A., 1993)
Según Santos, (1993); el individuo trabaja por
tres razones (Satisfacer necesidades, Transformar el medio, para
sentirse bien), las cuales lo con llevan la busque de una
actividad laboral
La principal motivación que el individuo tiene
para la búsqueda de su primer experiencia laboral esta
fundamentada en la satisfacción de necedades
básicas, las cuales como nos lo plantea Maslow en su
teoría son las que tienen un carácter prioritario y por lo tanto son las
que mueven al individuo inicialmente para la búsqueda de
su primer empleo; ya que
unas de las necesidades básicas que al individuo se le
presentan son Alimento, vestido, vivienda; cuando el individuo
logra cumplir con estas necesidades esto le genera una
satisfacción personal que lo hace sentir bien como
individuo, ya que obtiene una autonomía hacia su persona, y a
partir de esta satisfacción obtenida el observa que puede
cambiar el entorno de su medio. Una persona satisfecha buscara
siempre tener esa satisfacción que lo haga sentir bien y a
la vez poder realizar su metas.
Morse y Weiss(1955) "el dinero no
es la única fuente de motivación en el
trabajo"
Los complejos factores que mueven a un individuo a
trabajar no pueden ser reducidos a una motivación
puramente económica. (Ardouin, 2000)
"Elegir un trabajo implica hablar de compañeros,
tareas, ambiente y un
estilo de
vida" Santos, J. A., 1993
Las motivaciones que llevan al hombre a trabajar abarcan
recompensas sociales como la interacción social, el respeto, la
aprobación, el estatus y el sentimiento de utilidad.
(Ardouin, 2000)
La economía se considera como la
motivación principal de todo individuo debido a que con
estas podrá suplir sus necesidades básicas; pero
esto es una forma errónea ya que como lo planteo Alderfer
en su teoría el individuo puede tener al mismo tiempo
otras motivaciones en la cual no necesariamente está
presentan una jerarquía a cumplir; es decir estas pueden
actuar al mismo tiempo; también el individuo quiere
trabajar aunque tenga sus necesidades económicas
completamente satisfechas. Si la motivación
económica fuera la única que mueva al hombre solo
seria necesaria tener buenos sueldos para así poder tener
una buena productividad de
sus empleados.
La motivación por la primer experiencia laborar
que busca desde el momento de su elección vocacional el
individuo es la de tener una realización profesional y
como se puede observar esta no tiene una dependencia puramente
económica, es decir si el individuo realiza una labor de
su agrado en el cual se sienta bien, no necesariamente buscara
tener una retribución monetaria alta porque el
estará supliendo su necesidad de autorrealización
lo cual le provoca una satisfacción personal.
Otra motivación que incurre en el individuo a su
primer experiencia laboral son las recompensas sociales a
obtener, el
respeto de las personas que lo rodean, la
aprobación, el estatus y el sentimiento de utilidad, el
ambiente de trabajo que lo haga sentir bien, ya que dentro de una
jornada laboral en individuo no se encuentra solo, el tiene
compañeros con los cuales buscara tener buenas relaciones,
para así tener un a ambiente agradable de trabajo y a la
vez poder cumplir con sus tareas de la mejor manera y forma, esto
le crea una ambiente laboral en el cual puede suplir sus
necesidades y encontrar satisfacciones las cuales le permiten un
cambio en su
estilo de vida
La motivación está en función de la
expectativa multiplicada por la suma de las valencias de todos
los resultados potenciales del trabajo, cada uno valorado por su
correspondiente instrumentalidad. (Ardouin, 2000)
Friedmann y Havighurst (1954) encontraron que "gran
cantidad de trabajadores gustan de su trabajo porque los mantiene
ocupados y activos; les
disgustaría no trabajar porque no sabrían que hacer
con su tiempo libre"
"El prestigio de un individuo es muchas veces
consecuencias de su ocupación" (Ardouin, 2000).
El hecho de trabajar se asocia en nuestra cultura con
una valoración positiva y el no trabajar con una
valoración negativa. (Ardouin, 2000)
Muchos individuos buscan una ocupación laboral
para sentirse útiles a la sociedad pero a la vez poder
ocupar su tiempo, es decir no ser sedentarios y a la vez
mantenerse activos dentro de la sociedad. El empleo de una
persona puede hablar mucho de el, es decir es una carta de
presentación del individuo ante la sociedad; para buscar
otro empleo o cuantos a tenido ya que la mayoría de
organizaciones buscan tener individuos jóvenes pero con
una basta experiencia laboral y a la vez no ser considerado como
ocioso si este no labora, es decir no aporta logros importantes
ya sea organizacionales como individuales a la
sociedad.
La motivación que el individuo tiene por su
primer experiencia laboral se convierte en un elemento
importante, que le permitirán canalizar un esfuerzo, la
energía y la conducta en general del individuo hacia un
logro de objetivos que le interesan a las organizaciones y al
mismo individuo
Rubén Ardila (1986) "Los hombres trabajamos por
dinero, por la
necesidad de actividad, por la necesidad de tener
interacción social, para lograr estatus social, y por
sentir que somos eficientes y podemos enorgullecernos de nuestro
trabajo".
Los individuos tienen muchos motivos que lo conducen a
su primer experiencia laboral; el individuo busca cumplir sus
metas para así sentirse bien, poder llegar a tener una
interacción en la sociedad, sentirse eficiente y con esto
poder sentir orgullo por si mismo; el retcambio personal ayuda al
individuo para cambiar sus creencias en cuanto a la
elección vocacional a elegir, ya que de ahí parte
las posibilidades de su campo ocupacional, al mismo tiempo los
estados de animo que este presente para la búsqueda de sus
satisfacciones personales.
El individuo en su vida espera obtener resultados con
eficiencia,
efectividad, eficacia y
protagonismo, pero estos solo los puede cumplir si él
adecua su conducta desde su elección vocacional tomando
así para ello un retcambio personal que le ayude a
desarrollarse como individuo dentro de una organización y
así poder transformar sus obvias realidades en resultados
dramáticos, ya que solamente el individuo por si mismo
hace la diferencia en cuanto a lo que quiera alcanzar y como
luchar por ello, pero para esto el esta conciente que se debe
tener un cambio (pero teniendo en cuenta que no todo cambio es
una mejoría), que inicie desde la raíz y
apoyándose en los potenciales que se tenga para poder
llegar a los resultados que esperamos dentro de nuestra vida y a
partir de ahí poder trabajar dentro de una
organización de una forma eficiente
- La elección vocacional es una parte
fundamental para la elección del trabajo y de ahí
las motivaciones que al individuo se le presente, por que de
esta manera no basara su búsqueda en una
motivación puramente económica sino en
necesidades se auto realización personal. - El individuo siempre a necesitado de motivaciones
para sus actitudes, obras, etc. es por ello que este se
convierte en un factor determinante en lo laboral, ya que
siempre busca la satisfacción de
necesidades. - Las motivaciones que los individuos presentan no son
las mismas en todas las sociedades, ni en todos los individuos
estas se basan en las necesidades que cada individuo presente
en ese momento y en la cultura de estos. - El retcambio se ve influenciado en la elección
vocacional del individuo, ya que este busca la
satisfacción de sus necesidades ya sea básicas o
secundarias, para lograr esto a veces es necesario aplicar un
retcambio personal a nuestra elección vocacional, debido
a que esto es el fundamento de nuestra satisfacciones laborales
por que dependiendo de la carrera que elija estudiar así
será el campo de trabajo que se tendrá, y la auto
realización que obtendremos en ellos.
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Universitaria.
Elaborado por:
Gilma Martínez Anaya
Estudiante de quinto año de la carrera de
Ingeniería Química de la
Universidad de El Salvador