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Métodos cuantitativos de la Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad Electrosur S.A.



Partes: 1, 2

    1. Trabajo grupal de métodos
      cuantitativos
    2. Modelamiento
      del problema o estrategia de planteación
      óptima
    3. Determinación
      de los valores óptimos por cada
      restricción
    4. Determinación
      de la solución óptima
    5. Determinación
      de excedentes y holguras por cada
      restricción
    6. Interpretación
      del precio dual por cada restricción obtenido en el
      reporte del sistema lindo
    7. Análisis
      de sensibilidad comentario de rangos de incrementos o
      decremento que está sujetos los coeficientes de cada
      variable
    8. Posibles
      variaciones de las restricciones tanto en incremento como en
      decremento
    9. Conclusiones y
      observaciones

    TRABAJO GRUPAL DE MÉTODOS
    CUANTITATIVOS

    En el Área de Personal de
    la empresa
    Electrosur. S.A se requiere asignar apropiadamente el personal en
    distintos horarios para atender el funcionamiento de las plantas de
    energía
    eléctrica que posee dicha empresa, y
    así poder
    satisfacer la demanda de
    energía eléctrica a sus clientes de toda
    su concesión. En la práctica se han dado diferentes
    soluciones
    pero no necesariamente la más óptima, puesto lo que
    se desea es minimizar los costos de
    remuneraciones
    por turno.

    La empresa maneja 5 turnos:

    • Turno 1: De 6.00 am a 2.00 pm
    • Turno 2: De 8:00 am a 4:00 pm
    • Turno 3: De 12.00 md a 8:00 pm
    • Turno 4: De 4.00 pm a 12.00 am.
    • Turno 5: De 10.00 pm a 6.00 am.

    Los salarios del
    personal por turno difieren de la forma siguiente (costo diario por
    empleado)

    Turno 1: S/. 170

    Turno 2: S/. 160

    Turno 3: S/.175

    Turno 4: S/.180

    Turno 5: S/.195

    Se ha determinado la necesidad de personal a distintas
    horas del día.

    Horario

    N° personas requeridas

    6.00 a 8.00 am

    48

    8.00 a 10.00 am

    79

    10.00 a 12.00 md

    65

    12.00 a 2.00 pm

    87

    2.00 a 4.00 pm

    64

    4.00 a 6.00 pm

    73

    6.00 a 8.00 pm

    82

    8.00 a 10.00 pm

    43

    10.00 a 12.00 am

    52

    12.00 a 6.00 am

    15

    Partes: 1, 2

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