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Aceros Arequipa



Partes: 1, 2

    1. Una elección
      segura
    2. Calidad
    3. Programa
    4. Control
      estadístico
    5. Producción
    6. Resultados
    7. Perspectivas
    8. Política de
      calidad de Corporación Aceros
      Arequipa

    La Empresa Aceros Arequipa fue fundada
    en 1966 en la ciudad de Arequipa, iniciando sus operaciones con
    la producción y comercialización de perfiles y barras lisas
    de acero para la
    industria
    metal-mecánica, civil y de cerrajería,
    convirtiéndose rápidamente con su alta calidad en el
    principal abastecedor de dichos productos en
    todo el Perú.

    En 1983 Aceros Arequipa da un salto en
    su desarrollo:
    inaugura su segunda planta de laminación en la ciudad de
    Pisco, al sur de Lima, e incursiona en la fabricación de
    barras corrugadas, alambrón de construcción y de trefilería y
    barras de molino. Gracias a la calidad de sus productos, en pocos
    años Aceros Arequipa se convierte en el líder
    del mercado
    peruano.

    En 1987, Aceros Arequipa se fusiona con Laminadora del
    Pacífico S.A., ampliando sus operaciones a la
    fabricación de acero en forma de palanquillas, materia prima
    para los productos laminados en caliente.

    A comienzos de la década del 90, se empiezan a
    introducir los conceptos de calidad total en
    el personal de
    Aceros Arequipa, como paso previo a la modernización de su
    organización en las plantas. Es
    así como, luego de varios años de inculcar la
    calidad total a través de círculos de calidad y de
    obtener importantes premios, Aceros Arequipa
    recibe en 1997 la Certificación ISO
    9002
    para sus procesos en su
    planta de Pisco, y meses más tarde para su planta de
    Arequipa.

    Actualmente la empresa
    adecuó su sistema de
    calidad a las nuevas exigencias de la norma ISO
    9001 versión 2000
    .

    En 1996, Aceros Arequipa puso en
    funcionamiento su moderna planta de hierro de
    esponja, con una inversión de 15 millones de dólares
    en tecnología de vanguardia. Su
    objetivo
    mejorar la calidad de sus aceros más finos y asegurar el
    abastecimiento oportuno del mercado.

    A fines de 1997, Aceros Arequipa se
    fusiona con la empresa
    Aceros Calibrados S.A., con la finalidad de
    ampliar su portafolio de productos, incorporando barras
    calibradas que poseen un mayor valor agregado
    en lo que se refiere al acabado superficial.

    Es así como nace Corporación
    Aceros Arequipa S.A.

    Es de esta manera que Corporación Aceros
    Arequipa S.A
    ., se consolida como una empresa
    moderna y sólida que fabrica productos de calidad
    internacional, y que tiene como principal objetivo satisfacer las
    necesidades del mercado nacional y mundial.

    Una
    Elección Segura

    • Tecnología de
      Punta:

    Aceros Arequipa cuenta con la
    más avanzada tecnología mundial para la
    fabricación de acero. Sus hornos Cuchara y
    Eléctrico, de última generación, permiten
    logrará productos de calidad internacional.

    • Materia Prima
      Garantizada:

    Algo que distingue y garantiza la calidad de sus
    productos, es que fabrica su propia materia prima:
    el hierro esponja producido en su moderna planta.

    • Personal Altamente
      Calificado:

    Una de las fortalezas de Aceros
    Arequipa
    es su personal, gracias al desarrollo de
    concepto de
    calidad total que se sustenta en una permanente capacitación por medio de cursos y
    seminarios, transferencia de tecnología y convenios
    internacionales.

    • Calidad Comprobada:

    Sus modernos equipos y la capacidad de su personal,
    garantizan el cumplimiento estricto de las normas
    internacionales. Además, posee el sistema de electro
    grabación para marcado de barras corrugadas, que permite
    identificar el diámetro exacto de las barras.

    CALIDAD

    La necesidad de alcanzar niveles competitivos
    internacionales lleva a la gerencia de
    Aceros Arequipa a dirigir su atención hacia los sistemas de
    gestión
    basados en el control total de
    la calidad.

    Es así que en 1990 se firma un contrato de
    transferencia de tecnología con la empresa
    siderúrgica Méndez Júnior (SMJ) del Brasil. La
    ejecución del acuerdo consistió en que un equipo de
    trabajadores de Aceros Arequipa desarrolle un programa de
    capacitación de 1,480 hh en las instalaciones de la planta
    en Brasil.

    Es a partir de esta capacitación que se
    inició el programa denominado "Aceros Arequipa en el
    camino de la calidad total". Corporación Aceros Arequipa
    S.A. es líder en el Perú en lo que se refiere a
    calidad total, lo que es refrendado anualmente con la
    obtención de premios durante la Semana de Calidad Total,
    organizada por la Sociedad
    Nacional de Industrias.

    PROGRAMA

    Con respecto al programa de calidad total,
    informó que éste fue diseñado en tres
    etapas: La primera, de promoción al trabajo en
    equipo; la segunda, del proceso de
    calidad total; y la última, a la implantación del
    Control
    estadístico de los Procesos.

    Para la realización de la primera etapa, en 1992,
    se contrataron los servicios de
    un consultor extranjero, quien se encargó de capacitar a
    jefes y supervisores en los conceptos de la calidad total.
    Seguidamente, se desarrolló la estrategia de
    crear una masa crítica
    de personas entrenadas en estos principios y
    técnicas, a fin de capacitar a la totalidad
    de trabajadores, de tal forma que estos conocimientos sean
    aplicados en las labores diarias.

    Paralelamente se conformaron en las sedes de Pisco,
    Arequipa y Lima los comités de calidad, organismos
    responsables de administrar el programa de calidad
    total.

    La acertada capacitación del personal, el apoyo
    de las jefaturas y el compromiso de la gerencia, permitió
    que se logren desarrollar los equipos de mejora (pequeños
    grupos de
    trabajadores encargados de identificar los problemas de
    su sección) y que éstos logren resolverlos a
    través de la aplicación correcta de la metodología de solución de problemas
    y utilización de las herramientas
    de calidad.

    Estos equipos de mejora se vienen desarrollando desde
    1992, y dentro de Corporación Aceros Arequipa han sido
    denominados como Grupos de Progreso (GP) y Círculos de
    Control de
    Calidad (CCC). A la fecha existen 43 de ellos, los mismos que
    se encuentran distribuidos en todos los departamentos de la
    empresa.

    Partes: 1, 2

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