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Gestión de documentación e información



Partes: 1, 2

    1. Perfil del Director y sus
      colaboradores
    2. Introducción
    3. Antecedentes
    4. Resumen de la
      propuesta
    5. Planteamiento
      del problema
    6. Archivo
      institucional
    7. Correspondencia
      y Mensajería
    8. Biblioteca
    9. Planoteca
    10. Publicaciones,
      (Impresos)
    11. Problemática
      actual
    12. Propuesta
    13. Organigrama
      Funcional
    14. Objetivos
      del proyecto Gedi-Aya

    Presentación

    Me es muy grato presentar ante la Gerencia
    General el documento final de lo que es nuestra
    recomendación para dotar al AyA de una dependencia
    sólida y capaz de guiar los pasos de la Institución
    en el desarrollo y
    la transferencia de información mediante el uso adecuado de la
    tecnología.

    La gerencia de la información es un conjunto
    estructurado de actividades de trabajo que
    comprende la manera como las empresas e
    instituciones
    capturan, distribuyen y usan la información y el
    conocimiento. La
    administración de la información vista como un
    proceso puede
    parecer elemental; sin embargo, en la actualidad pocas organizaciones
    han adoptado un enfoque sistemático que les permita
    identificar cada uno de los pasos que comprende el proceso
    informativo empresarial.

    Las nuevas
    tecnologías de la información y las comunicaciones
    están transformando todos los sectores de la sociedad. El
    desarrollo de nuevas aplicaciones, nuevos formatos, nuevos
    medios y, por
    ende, las nuevas concepciones de lo que es el documento, obligan
    a instituciones como la nuestra a hacer referencia a lo que es el
    campo de aplicación del documento electrónico y sus
    efectos legales, por su custodia física.

    Es por ello que esta propuesta de creación de una
    dependencia con suficiente autoridad y
    especialización, busca armonizar la contradicción
    que todavía existe entre la cultura del
    papel y los avances
    tecnológicos: de un lado se debe permitir la
    más eficaz utilización de las tecnologías de
    la información y, del otro, tutelar adecuadamente la
    confianza de los funcionarios y la Institución en la
    autenticidad y seguridad de los
    documentos
    generados y transmitidos electrónicamente y su
    conservación final en los centros documentales, todo en
    función
    del cliente interno y
    externo y de los intereses institucionales.

    La Gestión
    de Documentos e Información "GEDI" se propone como
    objetivo
    general formar gestores integrales de
    información, capaces de:

    • Tratar la información y la documentación distribuida en la empresa como
      activos que
      hay que gestionar y recursos que
      hay que aprovechar.
    • Dirigir el desarrollo de la política documental
      de la entidad, integrando en ella el concepto del
      documento electrónico, su manejo, conservación y
      circulación, y sus efectos legales.
    • Participar activamente en la definición y
      diseño del sistema de
      información de la entidad que coordine y controle
      los flujos documentales y los registros de
      información necesarios para cumplir con los objetivos
      empresariales, de acuerdo con la estrategia
      Institucional.

    Perfil del Director y sus
    colaboradores

    El Especialista en Gestión de
    Documentación e información podrá
    desempeñarse en posiciones gerenciales, preferiblemente
    con grado profesional en administración,
    desempeñándose en las áreas administrativas
    o técnicas del AyA a nivel nacional o
    internacional cuando fuese necesario, estará relacionado
    directamente con la planificación, diseño, organización, administración y conservación
    documental. Para ello requerirá se le asigne
    técnicos o profesionales en bibliotecología, archivística,
    profesional con experiencia en servicio al
    cliente y un profesional en ingeniería
    industrial, para optimizar los volúmenes y costo de reproducción documental. Así mismo
    el equipo humano requiere un profesional con experiencia en
    contratación administrativa e ingenieros de sistemas.

    Por lo anteriormente expuesto, será de gran
    importancia mantener en el Centro de información y
    Desarrollo a la Licda. Elvira Guevara y dotar a su área de
    tecnología de punta, haciendo que funcione en
    línea. Mantener en el Centro de Recibo y Distribución de Correspondencia al Lic.
    Arnoldo Dompe, para que guíe la plataforma de servicio
    requerida. Buscar una profesional en archivo o
    secretariado y responsabilizarla por el manejo y custodia de la
    documentación. Y en Publicaciones nombrar un Ingeniero
    Industrial, (en este caso podría ser el Ing. Juan Luis
    López), para controlar los volúmenes y costos de
    reproducción documental. Con esto queda por designar lo
    referente a la contratación administrativa y sistemas de
    información.

    Lic. Desiderio Mora
    Bustos

    Introducción

    Desde tiempos inmemoriales, cuando el hombre
    empezó a utilizar la escritura como
    un medio para dejar grabadas circunstancias que de otra forma se
    perderían en el olvido o en la duda, el texto escrito
    ha venido a ocupar un lugar en la realización de todas sus
    tareas. El hombre
    primitivo nos ha dejado huella de sus impresiones sobre los
    animales que
    cazaba en las cuevas de Altamira en España.
    Los egipcios llevaban la contabilidad
    de sus cosechas en rollos de papiro. Los judíos
    del antiguo testamento recibieron sus leyes escritas en
    tablillas.

    Los monjes de la edad media
    utilizaron el pergamino para reproducir las grandes producciones
    culturales escritas de la antigüedad. A los chinos debemos
    la difusión del papel y, desde la aparición de las
    nuevas tecnologías en pleno siglo XXl, lo mismo podemos
    grabar información en una cinta magnética, en un
    circuito electrónico o en un disco digital.

    La información en una Institución conforma
    la base fundamental para salvaguardar evidencia de sus
    actividades, para facilitar la toma de
    decisiones y para administrar el conocimiento
    plasmado en múltiples presentaciones documentales, sin
    importar su tipo de soporte; con el entendido de que los
    documentos son material importante de conservar y organizar para
    cualquier empresa
    pública o privada.

    Bajo este concepto, en el AyA existe
    documentación con valor
    científico, cultural, histórico y técnico
    administrativo que se ha cuidado con gran esmero y que se
    conservará por mucho tiempo, pero
    también existe mucha documentación de incalculable
    valor que se a perdido o degradado por la mala
    administración y la falta de conocimiento de las personas
    responsables y por la falta de recursos y herramientas
    para custodiar este patrimonio
    Institucional.

    En este particular en el AyA, la documentación
    debe ser administrada y custodiada por una dependencia cuya
    principal función sea brindar una adecuada
    administración de la información y el conocimiento
    plasmado en los diferentes documentos que produce e integra la
    Institución, como parte de la gestión
    empresarial en todas sus dependencias, todo bajo el mandato
    legal según la Ley 7202 del
    Sistema Nacional
    de Archivos
    promulgada el 24 de octubre de 1990 y cuyo Reglamento se
    publicó en la Gaceta del 7 de marzo de 1995, la Ley 8292
    sobre Control Interno y
    la Ley 8220 de Protección al Ciudadano del Exceso de
    requisitos y trámites administrativos.

    Dicha dependencia debe integrar todas aquellas
    áreas que tengan relación con la producción, recibo, distribución y
    préstamo de documentos e información.

    Actualmente la tecnología nos brinda muchas
    herramientas que debemos aprovechar para cubrir día con
    día las necesidades institucionales, hacer más
    sencilla la toma de decisiones y agilizar los servicios que
    se brindan a los clientes internos
    y externos.

    Además la institución puede recibir una
    serie de beneficios con la optimización de los recursos y
    evitando el desperdicio y el mal uso de los mismos aprovechando
    el dinero que
    se invierte en los mismos para otros fines como capacitación, incentivos para
    los funcionarios, etc.

    Partes: 1, 2

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