- Importancia
- Funciones que integran la
organización - Elementos del sistema
organizacional - Principales
tipos de organización - Organización
y métodos - Necesidad de
organización y métodos - Ventajas de
organización y métodos - Desventajas o
limitaciones - Características
- Objetivos de
organización y métodos - Funciones
de organización y métodos - Ubicación
de organización y métodos dentro de la
empresa - El
personal de organización y
métodos
Es el establecimiento de la estructura
necesaria para la sistematización de los recursos,
mediante la determinación de jerarquías,
disposición y agrupación de actividades con el
fin de poder
realizar y simplificar las funciones del
grupo
social.ORGANIZACIÓN
- Es de carácter continuo. Por ser
la
Administración dinámica constantemente, nunca
podemos decir que la
organización dentro de la
empresa ha terminado. - Es un medio a través del cual se establece
la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social. - Suministra los métodos para que se puedan
desempeñar las actividades eficientemente, con un
mínimo esfuerzo. - Evita la lentitud e ineficiencia en las
actividades, reduciendo los costos e
incrementando la productividad. - Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos al
delimitar funciones o responsabilidades.
- LÍNEA: Las actividades de
línea están directamente ligadas a los
objetivos básicos de la organización. Esta actividad se
caracteriza porque tiene autoridad para decidir y ejecutar las
actividades principales, siendo ésta su función primordial.
Su autoridad ejercida sobre los empleados de
cualquier organización es absoluta y total y se
ejerce mediante una relación jerárquica
entre jefe y colaborador.- STAFF: Las actividades de staff
están indirectamente ligadas a los objetivos
básicos de la organización. Son
órganos de apoyo a las actividades de
línea.
Esta actividad se caracteriza porque su
autoridad es de Asesoría,
Planeación y Control, de Consultoría y
Recomendación.Su función es pensar, planear, sugerir,
recomendar, asesorar y prestar servicios especializados. Puede llegar a
ejercer una autoridad relativa y parcial y se establece
mediante una relación funcional y de
consultoría. El Staff puede existir en cualquier
nivel de la organización pero generalmente, se da
en la escala
jerárquica mayor.ELEMENTOS DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL
- DIVISÓN DE TRABAJO: Es la delimitación y
agrupación de actividades. Está
relacionado con la división de grandes tareas en
paquetes más pequeños de trabajo que se
distribuyen entre varias personas. - DEPARTAMENTALIZACIÓN: Es un
agrupamiento eficiente y efectivo de los puestos en
unidades de trabajo significativas para coordinar
numerosos puestos; todo para facilitar la ráida
realización de los objetivos de la
organización. - GRDAO O TRAMO DE CONTROL: Se refiere
al número de colaboradores inmediatos que
dependen de un gerente.
- LÍNEA: Las actividades de
FUNCIONES
QUE INTEGRAN LA ORGANIZACIÓN
- Es de carácter continuo. Por ser
IMPORTANCIA
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