- Administración de Recursos
Humanos - Objetivos
- Reclutamiento,
selección y evaluación - Responsabilidad del
desempeño de las actividades de recursos
humanos - Conclusión
- Bibliografía
INTRODUCCIÓN
Dentro de cada organización debe existir una buena
administración del personal que
allí labora, por tal razón hoy en día la
selección de empleados se basa en escoger a
las personas más capaces, convenientes e idóneas
para ocupar un puesto en un departamento determinado. Por lo
tanto, el objetivo de la
Administración de Recursos Humanos es
encontrar a esas personas y asegurarse que las mismas cumplan con
los requisitos exigidos.
Por ello no podemos decir el momento en que
surgió la
Administración de Recursos
Humanos, ya que en la antigüedad en la construcción de las Pirámides de
Egipto, se
utilizaba la violencia para
administrar al personal, se escogían a personas fuertes
para realizar los trabajos pesados, enseñaban a los
jóvenes hábiles métodos
para mejorar el trabajo y
los motivaban hablándoles de dioses religiosos de aquel
entonces.
La Administración de Recursos Humanos
busca a través de pruebas
psicológicas y entrevistas,
el suministro de datos que le
permitan a la
organización tomar una decisión sobre el
personal que debe laborar en dicha empresa para que
se cumplan los objetivos
propuestos de la misma.
Para hacerlo se toma en cuenta varios factores que
determinan la posible capacidad del empleado, entre ellos su
capacidad para trabajar, su entorno social, su diseño
de trabajo,
estadísticas y registro, y un
sin fin de temas bastantes diversificados.
En este trabajo se pretende explicar las ventajas de
esas técnicas
en el mundo de hoy, y como ellas ayudan al especialista en
Recursos Humanos a saber si dicha persona por medio
de su trabajo podrá contribuir al cumplimiento de los
objetivos de la empresa y al
mismo tiempo con las
metas individuales del empleado.
- DEFINICIÓN Y OBJETIVOS
Dada la importancia que la Administración de
Recursos Humanos tiene para la organización existen
diversos conceptos que tratan de explicar en que consiste, a
continuación se enuncian algunas definiciones:
Víctor M. Rodríguez lo define como un conjunto
de principios,
procedimientos que procuran la mejor
elección, educación y organización de los
servidores de
una organización su satisfacción en el trabajo
y el mejor rendimiento a favor de unos y otros.
Joaquín Rodríguez Valencia la define la
Administración de Recursos Humanos como la planeación, organización,
dirección y control de
los procesos
de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño,
negociación del contrato
colectivo y guía de los recursos humanos
idóneos para cada departamento a fin de satisfacer los
intereses de quienes reciben el servicio y
satisfacen también, las necesidades del
personal.De las anteriores definiciones se puede concluir que
la Administración de Recursos Humanos es: "El
aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y
habilidades de las personas y en general con los factores que
le rodean dentro de la organización con el objeto de
lograr el beneficio individual y colectivo de la
organización y el país".Generalmente la función de Recursos Humanos está
compuesta por áreas tales como Reclutamiento y Selección,
Compensaciones y Beneficios, Capacitación y Desarrollo
y Operaciones.
Dependiendo de la empresa o institución donde la
función de Recursos Humanos opere, pueden existir
otros grupos que
desempeñen distintas responsabilidades que pueden
tener que ver con aspectos tales como la
administración de la nómina de los empleados, el manejo de
las relaciones con sindicatos, etc.Para poder
ejecutar la estrategia
de la organización es fundamental la
administración de los Recursos humanos, para lo cual
se deben considerar conceptos tales como:- Comunicación Organizacional
- Poder
- Liderazgo
- Trabajo en Equipo
- Negociación
- Cultura
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
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