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Industrialización y control de proyectos de construcción



Partes: 1, 2

    1. Abstract
    2. Aplicación
      Last Planner
    3. Evolución
      del "pac" para un sistema constructivo de muros en concreto en
      la ciudad de Manizales
    4. Conclusiones
    5. Bibliografía

    ABSTRACT

    The purpose of a quality and productivity process can be
    considered as the fulfillment of the requirements that the user
    demand, being these defined by the satisfaction degree that the
    consumer obtains when using or to consume a certain product or
    service; of equal way, the quality system is successful if in
    addition to this the productivity level that the manufacturer
    requires is obtained and is guaranteed an optimal level of
    competitiveness and stability in the market.

    The evolution of these integral management systems
    concepts look for creating new approaches, schemes and models,
    that demand harder investigation and to establish new expositions
    in order to improve every time in the aspects that users and
    suppliers requires.

    PALABRAS CLAVES

    ISO 9000, Lean Construction, Last Planner, Mejora
    Continua, Análisis de Procesos

    INTRODUCCIÓN

    Los sistemas de
    gestión de
    calidad y productividad
    actuales, tienen como objetivo
    lograr que las empresas que
    aplican adecuadamente los procesos y
    procedimientos
    por ellos establecidos, puedan permanecer en el mercado con nivel
    de competitividad
    alto, ofreciendo productos o
    servicios
    satisfactorios para los clientes.

    Es común que los sistemas de
    calidad, busquen garantizar al cliente un
    producto o
    servicio
    confiable y de excelentes especificaciones; sin embargo, es
    necesario entender el hecho que los procesos de calidad
    realizados al interior de la empresa, son
    los mecanismos que realmente hacen posible tal fin.

    La calidad de los productos y servicios se relaciona
    directamente con la actitud y el
    nivel de compromiso, que se tenga por parte de los trabajadores y
    con las políticas
    que se adopten por parte de las personas encargadas de la
    dirección y la ejecución de los
    procesos.

    La esencia de un sistema integral
    de calidad y productividad, se basa en la constante evaluación
    y valoración de los procesos y procedimientos de los
    recursos y
    medios con que
    se cuenta para su desarrollo,
    además de la verificación de los resultados finales
    (productos o servicios).

    Se puede decir que la finalidad de un proceso de
    calidad, es el cumplimiento de los requerimientos que el usuario
    demanda,
    siendo estos definidos por el grado de satisfacción que
    él obtiene al utilizar o consumir un determinado bien o
    servicio; de igual manera, el sistema de calidad es exitoso si
    además de esto el nivel de productividad que el fabricante
    requiere se logra y se garantiza un óptimo nivel de
    competitividad y estabilidad en el mercado.

    La evolución estos dos conceptos de sistemas
    de gestión, buscan crear nuevos enfoques,
    esquemas y modelos, que
    exigen mayor investigación y establecer nuevos
    planteamientos para mejorar cada vez en los aspectos que usuarios
    y proveedores
    requieren.

    Una aplicación al caso Manizales, se encuentra en
    un estudio realizado durante 2006 y 2007 bajo la modalidad de
    Proyecto Final
    de Trabajo de
    Grado, en la Universidad
    Nacional de Colombia, Sede
    Manizales. Este estudio ha medido rendimientos y
    determinación de pérdidas en la mano de obra de
    acuerdo con los tiempos laborados y confiabilidad de la programación de proyectos de
    edificación en esta ciudad.

    El proyecto se centró en sistemas de
    gestión tales como ISO 9000, Lean
    Construction y herramientas
    como el sistema de planificación Last Planner.

    Partes: 1, 2

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