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Gestión de la producción



Partes: 1, 2, 3, 4, 5

    1. Sistemas de
      Producción
    2. Sistemas de
      información
    3. Problemas
      relacionados con los sistemas de
      producción
    4. Problemas
      relacionados con el análisis: planeación y
      control de los sistemas de
      producción
    5. Problemas
      relacionados a la unidad de staff
    6. El
      departamento de producción relacionado con otras
      áreas
    7. Análisis
      del punto de equilibrio en
      producción
    8. Clasificación
      de los inventarios por el Método ABC
    9. Sistemas
      MRP
    10. Método
      estadístico de ajuste exponencial
    11. Técnica
      de simulación Montecarlo
    12. Presupuesto de la
      producción en unidades
    13. Planeación
      de la producción anual

    Sistemas De Producción

    Se considera un sistema de
    producción al conjunto de actividades
    dentro del cual ocurra la creación de valor.

    Subsistemas y sistemas en
    paralelo.-

    La mayoría de los sistemas están formados
    por subsistemas y por sistemas en paralelo, en la figura se
    describe un sistema de información como sistema en paralelo al
    sistema de producción.

    Sistemas de
    información.-

    Proporciona una serie de canales por medio de los cuales
    pasa la información de uno a otro lado entre los
    implicados en las operaciones de
    producción. La operación efectiva de un sistema de
    producción descansa en parte en el uso de un sistema de
    información en el enlace necesario entre los gerentes
    y las operaciones de producción, los subsistemas son
    sistemas más pequeño que forman parte de los
    sistemas totales de producción. Ejemplo:

    El mejoramiento y desarrollo de
    subsistemas darán origen a un campo de actividades
    industriales conocido como diseño de
    sistemas.

    El mejoramiento y desarrollo de
    subsistemas:

    Tipos básicos de un sistema de
    producción

    • Sistema de producción intermitente
    • Sistema de producción continuo

    Ventajas:

    El sistema de producción continuo rinde
    por lo general un costo unitario
    menor por producto o
    servicio
    producido que el sistema intermitente, esto se debe a
    economía
    de escala que
    permiten descuentos en cantidad, especialización del
    trabajo y
    más con propósito especial.

    Los costos de
    almacenamiento
    por lo común son más tediosos en el sistema de
    producción continuo
    debido a que la materia prima
    se almacena durante un tiempo de
    costo y en el sistema de producción intermitente
    influencias se mueve en la planta con mucha rapidez.

    El tiempo requerido para la producción
    generalmente es menos en los sistemas de producción
    continuo
    con respecto al sistema de producción
    intermitente
    ya que los productos se
    mueven con mayor rapidez en el proceso de
    producción, por otra parte los productos en un sistema
    de producción intermitente
    por lo general está
    en estado de
    determinación parcial durante varios
    días.

    Desventajas:

    El sistema de producción continuo requiere
    por lo general una mayor inversión debido a las máquinas
    para propósitos en equipos para el manejo de
    materiales y los costosos mecanismos de control así
    como el mayor ámbito de operaciones.

    Las máquinas de uso general que se usan en un
    sistema de producción intermitente tienen mayor
    flexibilidad en términos de los productos que pueden ser
    fabricados.

    Partes: 1, 2, 3, 4, 5

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