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Los negociadores en la empresa



Partes: 1, 2

    1. La formación de
      negociadores
    2. Capacitación:
      una inversión para el éxito
    3. Determinación
      de costos y beneficios
    4. Auditoría
      de la capacitación
    5. Bibliografía

    1.
    La formación de negociadores

    El concepto de
    Desarrollo
    Humano va más allá que el de la
    formación y lleva consigo la idea de crecimiento personal, de
    potenciación de facultades personales dentro de la
    organización, de esta manera una forma de lograr el
    desarrollo
    humano es provocando un cambio
    socio-cultural que estimule, fomente y active el crecimiento del
    hombre, en
    lugar de mantenerlo pasivo y un papel importante aquí lo
    juega la formación.

    La capacitación, en este marco, debe ir a la
    búsqueda de un proceso de
    aprender a pensar, por lo que el proceso se debe desarrollar en
    interacción con el medio, ya que los
    problemas de
    hoy cada vez demandan soluciones
    menos típicas y, por tanto, utilizar toda la creatividad
    posible.

    La formación de negociadores, si bien es descrita
    como necesidad imperante para la formación de ejecutivos
    que se enfrentan a este tipo de procesos, se
    aborda por una amplia gama de fuentes
    consultadas como una forma más de capacitación,
    encontrándose anarquía y poca sistematicidad en la
    base teórica, en tanto las fuentes desarrollan aquellos
    temas sobre los cuales existe mayor información, o sobre lo que se percibe
    parcialmente como más importante.

    Un problema teórico subyacente en este sentido es
    la especificación del tipo de acción
    formativa, por lo cual a continuación se abordan los
    conceptos de diferentes autores relacionados con términos
    como: Capacitación, Educación,
    Formación, Adiestramiento,
    Aprendizaje y
    Desarrollo, como conceptos básicos para comprender el
    alcance que debe tener el desarrollo de conocimientos y
    habilidades en materia de
    negociación. (Tabla 1.3)

    Término

    Concepto

    Implicaciones

    • Educación

    Tiene la intención de transferir valores que permitan al ser humano dar
    sentido a su trabajo y explotar todas sus
    posibilidades. Suele ser una acción de larga
    duración y encierra una connotación
    relacionada con la enseñanza". (del Pozo, P.
    1993).

    Es una preocupación para el mundo
    empresarial, puesto que sus líderes reconocen cada
    vez más la relación entre educación
    y competitividad.

    Permite asimilar y desarrollar conocimientos,
    técnicas, valores y
    comprensión; factores que permiten definir,
    analizar y solucionar una amplia gama de problemas". (R.
    Buckley y J. Caple, 1991).

    • Formación

    Es un esfuerzo sistemático y planificado
    de la organización para modificar y
    desarrollar el
    conocimiento, las técnicas y las actividades,
    a través de la experiencia y el aprendizaje del
    personal. Trata de mejorar de manera más completa
    al individuo. (del Pozo, P.,
    1993).

    No se reduce a la enseñanza de destrezas
    manuales o a la aplicación de
    conocimientos, sino que integra un programa de desarrollo global de actitudes y aptitudes que se revierten en
    el desarrollo de competencias individuales. La
    formación cumplirá sus objetivos si además de ser
    técnica, ayuda a que los individuos desarrollen su
    personalidad" (Mayola, 1992)

    • Desarrollo

    Crecimiento general e intensificación de
    la técnica y capacidades de un individuo a
    través del aprendizaje consciente e inconsciente
    (R. Burkely y J. Caple, 1991).

    Se diferencia de la capacitación por los
    efectos buscados. La capacitación ejerce una
    acción para el aquí y ahora; el desarrollo,
    conlleva una idea de futuro, prepara para el puesto
    proyectado a mediano y/o largo plazo" (Aquino, J.,
    1999).

    • Capacitación

    Hacer que el perfil del individuo se adecue al
    perfil de conocimientos, habilidades y actitudes
    requeridos para el puesto. (Lorocca, H. 1999)

    Es un proceso intermedio que se cumplirá
    cada vez que alguien deba conocer una tarea, desarrollar
    una habilidad o asumir una actitud (Blaque, O. 1999).

    • Aprendizaje

    Proceso a través del cual el individuo
    puede adquirir conocimientos, técnicas y
    desarrollar actitudes por medio de la experiencia, la
    reflexión, el estudio o la información"
    (Buckley, R. y Caple, J. ,1991).

    Es un proceso que ocurre en el individuo, el
    formador o capacitador solo puede estimularlo a
    través de los diferentes medios. (Blaque, O. 1999).

    • Adiestramiento

    Nivel donde se busca que el individuo adquiera
    destrezas y habilidades para el desempeño del trabajo. Lo
    más importante es hacer" (del Pozo, P.,
    1993).

    Opera con el grado en que los individuos
    adquieren la capacidad de ejecutar o llevar a la
    práctica determinado conocimiento. (del Pozo, P.,
    1993).

    Tabla 1.3: Diferencias entre Educación,
    Formación, Desarrollo, Capacitación, Aprendizaje y
    Adiestramiento.

    Partes: 1, 2

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