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Ingenieria de software




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Partes: 1, 2


    1.
    Introducción

    2. Objetivos de la ingeniería de
    software

    3. Competitividad
    4. Estrategias para su
    desarrollo

    5. Método del ciclo de vida
    clásico

    6. Método de desarrollo por
    análisis estructurado

    7. Diccionario de
    datos.

    8. Diagrama de estructura de
    datos

    9. Gráfica de
    estructura

    10. Etapas del método
    de prototipos

    11. Coordinación y
    Gestión del proyecto.

    12. Mediciones y
    estimaciones

    13. Reingeniería e
    ingeniería inversa

    1.
    Introducción

    Este término fue introducido a finales de los 60
    a raíz de la crisis del
    software.

    Esta crisis fue el resultado de la introducción
    de la tercera generación del hardware.

    El hardware dejo de ser un impedimento para el desarrollo de
    la informática; redujo los costos y mejoro
    la calidad y
    eficiencia en
    el software producido

    La crisis se caracterizo por los siguientes problemas:

    Por otra parte se exige que el software sea eficaz y
    barato tanto en el desarrollo como en la compra.

    Tambien se requiere una serie de características como fiabilidad, facilidad
    de mantenimiento y de uso, eficiencia, etc.

    2. Objetivos de
    la ingeniería de software

    En la construcción y desarrollo de proyectos se
    aplican métodos y
    técnicas para resolver los problemas, la
    informática aporta herramientas y
    procedimientos
    sobre los que se apoya la ingeniería de
    software.

    • mejorar la calidad de los productos de
      software
    • aumentar la productividad y
      trabajo de los ingenieros del software.
    • Facilitar el control del
      proceso de
      desarrollo de software.
    • Suministrar a los desarrolladores las bases para
      construir software de alta calidad en una forma
      eficiente.
    • Definir una disciplina
      que garantice la producción y el mantenimiento de los
      productos software desarrollados en el plazo fijado y dentro
      del costo
      estimado.

    Objetivos de los proyectos de sistemas

    Para que los objetivos se cumplan las empresas
    emprenden proyectos por las siguientes razones: "Las cinco C
    "

    Capacidad

    Las actividades de la
    organización están influenciadas por la
    capacidad de ésta para procesar transacciones con rapidez
    y eficiencia.

    Los sistemas de
    información mejoran esta capacidad en tres
    formas.

    * Aumentan la velocidad de
    procesamiento:

    Los sistemas basados
    en computadora
    pueden ser de ayuda para eliminar la necesidad de cálculos
    tediosos y comparaciones repetitivas.

    Un sistema
    automatizado puede ser de gran utilidad si lo
    que se necesita es un procesamiento acelerado.

    *Aumento en el volumen:

    La incapacidad para mantener el ritmo de procesamiento
    no significa el abandono de los procedimientos existentes.
    Quizá éstos resulten inadecuados para satisfacer
    las demandas actuales. En estas situaciones el analista de
    sistemas considera el impacto que tiene la introducción de
    procesamiento computarizado, si el sistema existente es manual. Es poco
    probable que únicamente el aumento de la velocidad sea la
    respuesta. El tiempo de
    procesamiento por transacción aumenta si se considera la
    cantidad de actividades comerciales de la empresa junto
    con su patrón de crecimiento.

    * Recuperación más rápida de la
    información:

    Las organizaciones
    almacenan grandes cantidades de datos, por eso,
    debe tenerse en cuenta donde almacenarlos y como recuperarlos
    cuando se los necesita.

    Cuando un sistema se desarrolla en forma apropiada, se
    puede recuperar en forma rápida la
    información.

    Costo

    * Vigilancia de los costos:

    Para determinar si la compañía evoluciona
    en la forma esperada, de acuerdo con lo presupuestado, se debe
    llevar a cabo el seguimiento de los costos de mano de obra,
    bienes y
    gastos
    generales.

    La creciente competitividad
    del mercado crea la
    necesidad de mejores métodos para seguir los costos y
    relacionarlos con la productividad individual y
    organizacional.

    * Reducción de costos:

    Los diseños de sistemas ayudan a disminuir los
    costos, ya que toman ventaja de las capacidades de cálculo
    automático y de recuperación de datos que
    están incluidos en procedimientos de programas en
    computadora. Muchas tareas son realizadas por programas de
    cómputo, lo cual deja un número muy reducido de
    éstas para su ejecución manual, disminuyendo al
    personal.

    Control

    *Mayor seguridad de
    información:

    Algunas veces el hecho de que los datos puedan ser
    guardados en una forma adecuada para su lectura por
    medio de una máquina, es una seguridad difícil de
    alcanzar en un medio ambiente
    donde no existen computadoras.

    Para aumentar la seguridad, generalmente se desarrollan
    sistemas de información automatizados. El acceso a la
    información puede estar controlado por un complejo
    sistemas de contraseñas, limitado a ciertas áreas o
    personal, si está bien protegido, es difícil de
    acceder.

    *Menor margen de error: (mejora de la exactitud y la
    consistencia)

    Esto se puede lograr por medio del uso de procedimientos
    de control por lotes, tratando de que siempre se siga el mismo
    procedimiento.
    Cada paso se lleva a cabo de la misma manera, consistencia y con
    exactitud: por otra parte se efectúan todos los pasos para
    cada lote de transacciones. A diferencia del ser humano, el
    sistema no se distrae con llamadas telefónicas, ni olvidos
    e interrupciones que sufre el ser humano. Si no se omiten etapas,
    es probable que no se produzcan errores.

    Comunicación

    La falta de comunicación es una fuente común de
    dificultades que afectan tanto a cliente como a
    empleados. Sin embargo, los sistemas de información bien
    desarrollados amplían la
    comunicación y facilitan la integración de funciones
    individuales.

    * Interconexión: ( aumento en la
    comunicación) 

    Muchas empresas aumentan sus vías de
    comunicación por medio del desarrollo de redes para este fin, dichas
    vías abarcan todo el país y les permiten acelerar
    el flujo de información dentro de sus oficinas y otras
    instalaciones que no se encuentran en la misma
    localidad.

    Una de las características más importantes
    de los sistemas de información para oficinas es la
    transmisión electrónica de información, como por
    ejemplo, los mensajes y los documentos.

    * Integración de áreas en las
    empresas:

    Con frecuencia las actividades de las empresas abarcan
    varias áreas de la organización, la información que
    surge en un área se necesita en otra área, por
    ejemplo.

    Los sistemas de información ayudan a comunicar
    los detalles del diseño a los diferentes grupos, mantienen
    las especificaciones esenciales en un sitio de fácil
    acceso y calculan factores tales como el estrés y
    el nivel de costos a partir de detalles proporcionados por otros
    grupos.

    3.
    Competitividad

    Los sistemas de información computacionales son
    un arma estratégica, capaz de cambiar la forma en que la
    compañía compite en el mercado, en consecuencia
    éstos sistemas mejoran la organización y la ayudan
    a ganar "ventaja competitiva", sin embargo, si los competidores
    de la compañía tienen capacidades mas avanzadas
    para el procesamiento de información, entonces los
    sistemas de información pueden convertirse en una
    "desventaja competitiva".

    Una organización puede ganar ventaja competitiva
    a través de sus sistemas de información de
    diferentes formas.

    * Asegurar clientes:

    Como los clientes son los más importante para una
    organización, los directivos buscan diferentes formas para
    conseguir nuevos clientes y mantener los que tienen. Para eso las
    empresas proporcionan:

    1- Mejores precios

    2- Servicios
    exclusivos.

    3- Productos diferentes.

    La ventaja en precios se
    observa continuamente en la actividad comercial (sí el
    producto es
    exclusivo o distinto entonces tener el liderazgo en
    precios bajos quizás no sea el objetivo a
    alcanzar).

    La estrategia eficaz
    de precios a menudo se alcanza al desarrollar sistemas de
    información por razones tales como reducción de
    costos y ganancia en la exactitud.

    Generalmente cuando una compañía puede
    ofrecer servicios exclusivos y atraer clientes, es posible que
    los competidores no sean capaces de atraer a los clientes de la
    compañía.

    * Dejar fuera a los competidores:

    Pasar sobre los competidores puede ser un inconveniente
    si ellos se encuentran la forma para duplicar los logros de la
    compañía, los sistemas de información pueden
    ser la base para dejar fuera del mercado a la competencia ya
    sea el disuadir sus intentos por ingresar al mercado o
    creándoles obstáculo para su entrada.

    *Mejores acuerdos con los proveedores:

    En los negocios, los
    proveedores también tienen importancia estratégica.
    Una manera de utilizar los sistemas de información para
    favorecer arreglos con los proveedores es ofreciendo un mejor
    precio.
    Disminuyendo los costos.

    *Formar bases para nuevos productos

    Los sistemas de información también forman
    la base de muchos productos y servicios nuevos.

    Los servicios de base de datos
    experimentan un crecimiento común en todas las industrias.

    Productos que van desde programas personales hasta
    planes de construcción pueden hacerse a la medida del
    cliente gracias al procesamiento de
    información.

    Una cosa es clara, es necesario que los sistemas entren
    en operación y que trabajen de manera
    confiable.

    4. Estrategias para
    su desarrollo

    Los sistemas de información basados en
    computadoras sirven para diversas finalidades que van desde el
    procesamiento de las transacciones de una empresa hasta
    proveer de la información necesaria para decidir sobre
    asuntos que se presentan con frecuencia.

    En algunos casos los factores que deben considerarse en
    un proyecto de sistema de
    información, como el aspecto más apropiado de
    la computadora
    o la tecnología de comunicaciones
    que se va a utilizar, el impacto del nuevo sistema sobre los
    empleados de la empresa y las características
    específicas que el sistema debe tener se pueden determinar
    de manera secuencial. Todas estas situaciones están
    determinadas por tres métodos básicos:

    5. Método del
    ciclo de vida
    clásico

    El método del ciclo de vida para desarrollo de
    sistemas es el conjunto de actividades que los analistas,
    diseñadores y usuarios realizan para desarrollar e
    implantar un sistema de información.

    El método del ciclo de vida para el desarrollo de
    sistemas consta de las siguientes actividades:

    1) Investigación preliminar

    La solicitud para recibir ayuda de un sistema de
    información pueden originarse por una persona, cuando
    se formula la solicitud comienza la primera actividad del
    sistema. Esta actividad tiene tres partes:

    *Aclaración de la solicitud

    Antes de considerar cualquier investigación de
    sistemas, la solicitud de proyecto debe examinarse para
    determinar con precisión lo que el solicitante desea; ya
    que muchas solicitudes que provienen de empleados y usuarios no
    están formuladas de manera clara.

    *Estudio de factibilidad

    En la investigación preliminar un punto
    importante es determinar que el sistema solicitado sea factible.
    Existen tres aspectos relacionados con el estudio de
    factibilidad, que son realizados por los general por
    analistas capacitados o directivos:

    -Factibilidad
    técnica.

    Estudia si el trabajo
    para el proyecto, puede desarrollarse con el software y el
    personal existente, y si en caso de necesitar nueva
    tecnología, cuales son las posibilidades de desarrollarla
    (no solo el hardware).

    -Factibilidad económica.

    Investiga si los costos se justifican con los beneficios
    que se obtienen, y si se ha invertido demasiado, como para no
    crear el sistema si se cree necesario.

    -Factibilidad operacional:

    Investiga si será utilizado el sistema, si los
    usuarios usaran el sistema, como para obtener
    beneficios.

    * Aprobación de la solicitud 

    Algunas organizaciones reciben tantas solicitudes de sus
    empleados que sólo es posible atender unas cuantas. Sin
    embargo, aquellos proyectos que son deseables y factibles deben
    incorporarse en los planes. En algunos casos el desarrollo puede
    comenzar inmediatamente, aunque lo común es que los
    miembros del equipo de sistemas estén ocupados en otros
    proyectos. Cuando esto ocurre, la administración decide que proyectos son los
    más importantes y el orden en que se llevarán
    acabo.

    Después de aprobar la solicitud de un proyecto se
    estima su costo, el tiempo necesario para terminarlo y las
    necesidades de personal

    2) Determinación de los requisitos del
    sistema.

    Los analistas, al trabajar con los empleados y
    administradores, deben estudiar los procesos de
    una empresa para dar respuesta a ciertas preguntas
    claves.

    Para contestar estas preguntas, el analista conversa con
    varias personas para reunir detalles relacionados con los
    procesos de la empresa. Cuando no es posible entrevistar, en
    forma personal a los miembros de grupos grandes dentro de la
    organización, se emplean cuestionarios para obtener esta
    información.

    Las investigaciones
    detalladas requieren el estudio de manuales y
    reportes, la observación en condiciones reales de las
    actividades del trabajo y, en algunas ocasiones, muestras de
    formas y documentos con el fin de comprender el proceso en su
    totalidad.

    Reunidos los detalles, los analistas estudian los datos
    sobre requerimientos con la finalidad de identificar las
    características que debe tener el nuevo
    sistema.

    3)Diseño del sistema.(diseño
    lógico)

    El diseño de un sistema de información
    responde a la forma en la que el sistema cumplirá con los
    requerimientos identificados durante la fase de análisis.

    Es común que los diseñadores hagan un
    esquema del formato o pantalla que esperan que aparezca cuando el
    sistema esta terminado, se realiza en papel o en la
    pantalla de una terminal utilizando algunas de las herramientas
    automatizadas disponibles para el desarrollo de
    sistemas.

    También se indican los datos de entrada, los que
    serán calculados y los que deben ser almacenados. Los
    diseñadores seleccionan las estructuras de
    archivo y los
    dispositivos de
    almacenamiento. Los procedimientos que se escriben indican
    cómo procesar los datos y producir salidas.

    Los documentos que contienen las especificaciones de
    diseño representan a éste mediante diagramas, tablas
    y símbolos especiales.

    La información detallada del diseño se
    proporciona al equipo de programación para comenzar la fase de
    desarrollo de software.

    Los diseñadores son responsables de dar a los
    programadores las especificaciones de software completas y
    claramente delineadas.

    4) Desarrollo de software (diseño
    físico).

    Los encargados de desarrollar software pueden instalar
    software comprado a terceros o escribir programas
    diseñados a la medida del solicitante. La elección
    depende del costo de cada alternativa, del tiempo disponible para
    escribir el software y de la disponibilidad de los
    programadores.

    Los programadores son responsables de la
    documentación de los programas y de explicar su
    codificación, esta documentación es esencial para
    probar el programa y hacer
    el mantenimiento.

    5) Prueba de sistemas.

    Durante esta fase, el sistema se emplea de manera
    experimental para asegurarse que el software no tenga fallas, es
    decir, que funciona de acuerdo con las especificaciones y en la
    forma en que los usuarios esperan que lo haga. Se alimentan como
    entradas conjuntos de
    datos de prueba para su procesamiento y después se
    examinan los resultados. En ocasiones se permite que varios
    usuarios utilicen el sistema, para que los analistas observen si
    tratan de emplearlo en formas no previstas, antes de que la
    organización implante el sistema y dependa de
    él.

    En muchas organizaciones, las pruebas son
    conducidas por personas ajenas al grupo que
    escribió los programas originales; para asegurarse de que
    las pruebas sean completas e imparciales y, por otra, que el
    software sea más confiable.

    6) Implantación y evaluación.

    La implantación es el proceso de verificar e
    instalar nuevo equipo, entrenar a los usuarios, instalar la
    aplicación y construir todos los archivos de datos
    necesarios para utilizarla.

    Cada estrategia de implantación tiene sus
    méritos de acuerdo con la situación que se
    considere dentro de la empresa. Sin importar cuál sea la
    estrategia utilizada, los encargados de desarrollar el sistema
    procuran que el uso inicial del sistema se encuentre libre de
    problemas.

    Los sistemas de información deben mantenerse
    siempre al día, la implantación es un proceso de
    constante evolución.

    La evaluación de un sistema se lleva a cabo para
    identificar puntos débiles y fuertes. La evaluación
    ocurre a lo largo de cualquiera de las siguientes
    dimensiones:

    • Evaluación operacional

    Valoración de la forma en que funciona el
    sistema, incluyendo su facilidad de uso, tiempo de respuesta, lo
    adecuado de los formatos de información, confiabilidad
    global y nivel de utilización.

    • Impacto organizacional

    Identificación y medición de los
    beneficios para la organización en áreas como
    finanzas
    (costos, ingresos y
    ganancias), eficiencia operacional e impacto
    competitivo.

    – Opinión de los administradores

    Evaluación de las actitudes de
    directivos y administradores dentro de la organización
    así como de los usuarios finales.

    • Desempeño del desarrollo

    La evaluación del proceso de desarrollo de
    acuerdo con criterios tales como tiempo y esfuerzo de desarrollo,
    concuerdan con presupuestos y
    estándares, y otros criterios de administración de
    proyectos.

    Cuando la evaluación de sistema se conduce en
    forma adecuada proporciona mucha información que puede
    ayudar a mejorar la efectividad de los esfuerzos cuando la
    evaluación de sistemas se conduce en forma adecuada
    proporciona mucha información que puede ayudar a mejorar
    la efectividad de los esfuerzos de desarrollo de aplicaciones
    subsecuentes.

    6. Método de desarrollo
    por análisis estructurado

    Muchos especialistas en sistemas de información
    reconocen la dificultad de comprender de manera completa sistemas
    grandes y complejos. El método de desarrollo del
    análisis estructurado tiene como finalidad superar esta
    dificultad por medio de:

    1. la división del sistema en componentes
      y
    2. la construcción de un modelo del
      sistema.

    El método incorpora elementos tanto de
    análisis como de diseño

    El análisis estructurado se concentra en
    especificar lo que se requiere que haga el sistema o la
    aplicación. Permite que las personas observen los
    elementos lógicos (lo que hará el sistema)
    separados de los componentes físicos (computadora,
    terminales, sistemas de almacenamiento,
    etc.). Después de esto se puede desarrollar un
    diseño físico eficiente para la situación
    donde será utilizado.

    El análisis estructurado es un método para
    el análisis de
    sistemas manuales o automatizados, que conduce al desarrollo
    de especificaciones para sistemas nuevos o para efectuar
    modificaciones a los ya existentes. Éste análisis
    permite al analista conocer un sistema o proceso en una forma
    lógica
    y manejable al mismo tiempo que proporciona la base para asegurar
    que no se omite ningún detalle pertinente.

    Componentes

    Símbolos gráficos: Iconos y convenciones
    para identificar y describir los componentes de un sistema junto
    con las relaciones entre estos componentes.

    Diccionario de datos: descripción de todos los
    datos usados en el sistema. Puede ser manual o
    automatizado.

    Descripciones de procesos y procedimientos:
    declaraciones formales que usan técnicas y lenguajes que
    permiten a los analistas describir actividades importantes que
    forman parte del sistema.

    Reglas: estándares para describir y documentar el
    sistema en forma correcta y completa.

    Diseño Estructurado.

    El diseño Estructurado es otro elemento del
    Método de Desarrollo por Análisis Estructurado que
    emplea la descripción gráfica, se enfoca en el
    desarrollo de especificaciones del software.

    El objetivo del Diseño Estructurado es programas
    formados por módulos independientes unos de otros desde el
    punto de vista funcional.

    El Diseño Estructurado es una técnica
    específica para el diseño de programas.

    La herramienta fundamental del Diseño
    Estructurado es el diagrama
    estructurado que es de naturaleza
    gráfica y evitan cualquier referencia relacionada con el
    hardware o detalles físicos. Su finalidad no es mostrar la
    lógica de los programas (que es la tarea de los diagramas de
    flujo). Los Diagramas Estructurados describen la
    interacción entre módulos independientes junto con
    los datos que un módulo pasa a otro cuando interacciona
    con él.

    Análisis de flujo de datos.

    Estudia el empleo de los
    datos para llevar a cabo procesos específicos de la
    empresa dentro del ámbito de una investigación de
    sistemas usa los diagrama de flujos de datos y los diccionarios
    de datos.

    Herramientas

    Las herramientas muestran todas las
    características esenciales del sistema y la forma en que
    se ajustan entre si, como es muy difícil entender todo un
    proceso de la empresa en forma verbal, las herramientas ayudan a
    ilustrar los componentes esenciales de un sistema, junto con sus
    acciones.

    Diagrama de flujo de datos

    Es el modelo del sistema. Es la herramienta mas
    importante y la base sobre la cual se desarrollan otros
    componentes.

    El modelo original se detalla en diagramas de bajo nivel
    que muestran características adicionales del sistema. Cada
    proceso puede desglosarse en diagramas de flujos de datos cada
    vez más detallados. Repitiéndose esta secuencia
    hasta que se obtienen suficientes detalles para que el analista
    comprenda la parte del sistema que se encuentra bajo
    investigación.

    El diagrama físico de datos da un panorama del
    sistema en uso, dependiente de la implantación, mostrando
    cuales tareas se hacen y como son hechas. Incluyen nombres de
    personas, nombres o números de formato y documento,
    nombres de departamentos, archivos maestro y de transacciones,
    equipo y dispositivos utilizados, ubicaciones, nombres de
    procedimientos.

    El diagrama lógico de datos da un panorama del
    sistema, pero a diferencia del físico es independiente de
    la implantación, que se centra en el flujo de datos entre
    los procesos, sin considerar los dispositivos específicos
    y la localización de los almacenes de
    datos o personas en el sistema. Sin indicarse las
    características físicas.

    Notaciones: son cuatro símbolos, que fueron
    desarrollados y promovidos la mismo tiempo por dos
    organizaciones: Yourdon y Gane y Sarson.

    Flujo de datos: son movimientos de datos en una
    determinada dirección, desde un origen hasta un
    destino. Es un paquete de datos.

    Yourdon Gane y Sarson

    Proceso: son personas, procedimientos o dispositivos que
    utilizan o producen datos. No identifica el componente
    físico

    Fuente o destino de los datos: pueden ser personas,
    programas, organizaciones u otras entidades que
    interactúan con el sistema pero que se encuentre
    fuera.

    Almacenamiento de datos: es un lugar donde se guardan
    los datos. El almacenamiento de datos puede representar
    dispositivos tanto computarizados como no
    computarizados.

    Cada componente en un diagrama de flujo
    de datos tiene una etiqueta con un nombre descriptivo. Los
    nombres de los procesos reciben un numero para poder
    identificarlos, este numero tiene un valor
    adicional cuando se estudian los componentes que integran un
    proceso especifico

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