Monografias.com > Educación
Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados

Educar para la tolerancia desde los propósitos del sistema de las naciones unidas




Enviado por latiniando



Partes: 1, 2

    Indice

    1. Sugerencias para la
    autoevaluaciòn

    2. "Pobreza, desarrollo y medio ambiente. el
    enfoque global del sistema de las naciones unidas y el
    profesional animador unesco experto en
    desarrollo."

    3. "Participación popular. estrategias y
    estructuras para el progreso de los pueblos según el
    sistema de las naciones
    unidad."


    5. La Educación y la Capacitación
    Laboral.

    6. La relación con el Estado
    Local

    7.
    Justificación

    8. La gestión
    local

    9.
    Objetivos

    10.
    Metas

    11.
    Indicadores

    12. Desarrollo de
    actividades

    13. Banco de recursos y programas
    oficiales y privados

    14. Actividades en relación
    la Gestión Local

    15. Seminario Internacional sobre
    descentralización y gestión
    comunitaria

    16. Concurso de proyectos: Premio
    a la innovación en gestión
    comunitaria

    17. Promoción y
    capacitación de lideres
    comunitarios

    18. Premio al liderazgo
    solidario

    19. Estudio e investigación
    sobre estrategias de generación de
    empleo

    20. Organización del sector
    informal y de empleo transitorio
    estatal

    21. Capacitación
    Interna

    22.
    Beneficiarios

    1. Sugerencias para la
    autoevaluaciòn

    Continuación se expresan los resultados de la
    evaluación del proceso
    iniciado por mi en el curso sobre Derechos Humanos
    , desarrollados en la aplicación y difusión de los
    propósitos de las Naciones
    Unidas

    Total de participantes.25. reunión de padres y
    vecinos del barrio Santa Catalina de Lomas de Zamora a
    través de la Institución sercupo Servicio a la
    Cultura
    Popular.

    Duración :3,5 horas .

    Esta evaluación ha sido confeccionada desde los
    mismos participantes al taller , su visión

    Items

    De los participantes

    ++

    +

    +/-

    – –

    Participación

    x

     

     

     

     

    Buena onda

    x

     

     

     

     

    Organización logística

     

    x

     

     

     

    Material didáctico

     

    x

     

     

     

    Horario/puntualidad

    x

     

     

     

     

    Del moderador

     

     

     

     

     

    Compromiso personal

    x

     

     

     

     

    Respeto a las opiniones de todos

    x

     

     

     

     

    Iniciativa del coordinador (promotor
    UNESCO)

    x

     

     

     

     

    Decisiones tomadas

     

    x

     

     

     

    Valores expresados (comportamiento)

    x

     

     

     

     

    de taller

     

     

     

     

     

    Análisis critico de contexto

     

    x

     

     

     

    Interés

     

    x

     

     

     

    Contenidos del taller

     

    x

     

     

     

    Perspectivas de aplicación
    futuras

    x

     

     

     

     

    Impresión personal

    x

     

     

     

     

    (++ Muy Buena ) ( + Buena ) (.+/- Regular) ( – Mala) ( –
    – Muy Mala)

    2. "Pobreza, desarrollo y
    medio
    ambiente. el enfoque global del sistema de las naciones
    unidas y el profesional animador unesco experto en
    desarrollo."

    1) La declaración sobre el Derecho al desarrollo
    fue aprobada por la
    Organización de las Naciones  Unidas en el
    año 1986, con el fin de reducir la pobreza, el
    analfabetismo,
    las tasas de mortalidad, y las enfermedades que día
    a día van aumentando.  Aunque se trate de hacer lo
    posible para erradicarlo, esto no basta.

    2) El sujeto central del desarrollo, el participante
    activo y beneficiario del Derecho al Desarrollo es el Ser Humano
    (ontológicamente), quien tiene la responsabilidad y el deber de crear las
    condiciones necesarias para que en todos los niveles el derecho
    al desarrollo sea efectivo, es decir no solamente el desarrollo
    es un derecho, porque para que sea derecho, previamente
    será nuestro deber contribuir, en forma conjunta para su
    prosperidad.

    3) Para que el derecho al desarrollo pueda cubrir las
    necesidades y expectativas de los pueblos deberá
    conjuntamente ser interdependiente con los derechos civiles y
    políticos.

    4) Se logra el desarrollo si la democracia
    funciona y bien consolidada, si se elimina la pobreza, si se
    cambia la situación económica mundial. 
    Existiendo un programa activo
    de asistencia y cooperación internacional.

    5) La pobreza es un factor determinante para que la
    realización de los derechos humanos pueda ser
    positiva.  Para erradicar la pobreza, es necesario atacar
    sus causas.

    6) Los países en desarrollo espoleadas por la
    deuda externa
    y por la necesidad de financiar su propio desarrollo, se
    encuentran ante el dilema de racionalizar la utilización
    de sus recursos
    naturales, o sobre-explotarlos, con el agravante de que los
    beneficios derivados de ellos, no se acumulan en los
    países en desarrollo.  Las condiciones de igualdad, no
    existen y la situación de dependencia aumenta.  En
    muchos países en desarrollo la sobrevivencia impone unos
    comportamientos mas terribles en orden al medio ambiente.

    7) La exclusión económica  y social
    tiene su origen en carencias de empleo, de
    vivienda, de educación, de
    formación profesional y de recursos
    económicos.  Se exige una globalización de las actuaciones que den
    respuesta integral y coherente al problema. También una
    implicancia de todas las Instituciones
    públicas, privadas, económicas y
    sociales.

    8) El día a día inmediato oscurece el
    mañana. El hoy especifica el futuro, y lo que llamamos
    desarrollo
    sostenible, es decir la integración medio ambiente-desarrollo se
    cuartea.  Pero no solo las privaciones son una amenaza al
    medio ambiente, lo son aún más la codicia, los
    excesos, el despilfarro del consumismo y el injusto
    funcionamiento de las relaciones
    internacionales.  En esta tarea la mayor responsabilidad
    corresponde a los más ricos, que son quienes se benefician
    de prácticas insostenibles generadoras de las dificultades
    actuales, y a los que se les exige detener la hemorragia
    despilfarrada y así se podría reactivar un
    crecimiento digno de los países pobres.  Estas
    simples consideraciones abren el horizonte de la enorme
    complejidad de las relaciones que existen entre medio ambiente y
    desarrollo.

    3. "Participación
    popular.
    estrategias y
    estructuras
    para el progreso de los pueblos según el sistema de las
    naciones unidad."

    aspectos de la persona que se
    ven afectados con la participación .

    La participación aparece como un talismán
    capaz de hacernos del marasmo de lo efímero , de la
    crisis de
    valores , o de
    la crisis politica. Es un camino de autorrealización
    personal porque pone al individuo como artífice y
    protagonista de su mismo destino. Actor de sus decisiones que son
    parte de un proceso de cambio, en la
    situación de ser beneficiario de un proceso de desarrollo
    es la autorrealización, superación de sus problemas que
    son los de su comunidad
    .

    – mejoraría la sociedad
    ?

    mejoraría en su desarrollo armónico e, no
    solo por la eficacia
    colectiva , sino por no depender de soluciones de
    "arriba " ,mas costosas y con gran margen de posibilidades de
    fracaso al desconocer las potencialidades de una sociedad para
    lograr su propio desarrollo.

    Habría un mayor control sobre la
    gestión
    de los gobiernos, una mejor administración de los recursos
    públicos .

    Habría relaciones económicas mas justas y
    equitativas, al poder influir
    sobre sectores menos favorecidos en sus posibilidades .
    Habría una mayor democracia de oportunidades y una
    influencia en la legislación que promueve inversiones y
    facilidades crediticias , tributarias o de comercio.

    En lo cultural , se podría universalizar los
    recursos culturales , la extensión de propuestas a lugares
    y comunidades que no tienen acceso a la cultura.

    En síntesis se podría influir en
    decisiones , que se toman sobre la sociedad por parte de unos
    pocos que ejercen el poder , gobierno o
    representación y que a veces prescinden de los afectados
    por sus resoluciones.

    – desde la institución donde estoy trabajando
    estamos promoviendo la participación a través de
    diferentes actividades a nivel local (municipal ).

    Estas actividades se han plasmado en un proyecto que he
    diseñado junto a mis compañeros de sercupo y que
    expresan actividades de promoción de la participación
    popular que quisiera volcar aquí por estar participando en
    su diseño
    y en la búsqueda de fondos para su
    realización.

    4.
    Presentación

    Almacenes Populares San Cayetano

    Todos los años de trabajo de Ser.Cu.Po. en el
    municipio de Lomas de Zamora, se han caracterizado por la alta
    participación de los beneficiarios de los diferentes
    proyectos,
    así como la variedad y creatividad de
    las iniciativas que han permitido a los grupos generar
    soluciones y procesos
    educativos que perduran y que conforman una base sólida
    para fortalecer la organización de los sectores
    carenciados.

    Ser.Cu.Po., que tiene como misión la
    promoción de la organización de los sectores
    populares desde su cultura, ha venido caminando junto estas
    comunidades desde el año 1987, y si bien la
    relación con el estado es
    mas reciente, es de destacar que frente al gobierno local se
    posicionó como una ONG muy
    conocida y reconocida como un actor importante en la
    promoción del desarrollo.

    Al comienzo, Ser.Cu.Po. se dio una estrategia de
    trabajo al que podríamos llamar "movimientista", es decir,
    de formar grupos y organización propia. Esta estrategia de
    trabajo no contemplaba la posibilidad de articulación con
    el estado local
    ni con otros actores, tendiendo a ser una organización con
    grupos propios independientes.

    Desde la época de los Almacenes
    Populares, Ser.Cu.Po tuvo presencia en 20 barrios de Lomas de
    Zamora, con una constante de 15 Almacenes: Ingeniero Budge, Villa
    Lamadrid, Villa Independencia,
    Santa Marta, Villa Centenario, Fiorito, Villa Albertina; Barrio
    Gral. Paz, La Lonja, Barrio Nocito, Barrio Provincias Unidas,
    Uriarte (Cementerio de Lomas), Cristo Obrero,Riachuelo (CUNP),
    extendiéndose a los municipios cercanos de Lanus en los
    Barrios 12 de octubre, Caraza y Caraza II, al municipio de Alte.
    Brown en el Barrio La Loma y al Municipio de Esteban
    Echeverría en el barrio Malvinas
    Argentinas. Si bien estos barrios participaron de las
    interbarriales, los barrios más cercanos a Budge fueron
    los que más participaron y adhirieron la mística de
    Ser.Cu.Po.

    Esta amplia base territorial que estaba unida a
    través del servicio del abastecimiento de la canasta
    familiar no llegó a consolidarse en una
    organización interbarrial de base. Así y todo,
    luego de la "Ley de
    Convertibilidad" (1peso=1 dólar) se implantó el
    Autoservicio Zonal en el cual participaron 10 barrios, con
    integrantes de las distintas comisiones, y aún hoy, la
    Mutual San Cayetano está conformada por algunos
    integrantes de las mismas.

    En esta etapa, la relación con el estado local
    fue puntual aunque intensa y concreta, a través de dos
    planes: el Bono Solidario que en el año 1989 se
    implementó desde el gobierno nacional. y se trataba de la
    emisión de un Bono con valor de
    moneda nacional que sólo podía ser canjeado por
    alimentos y
    que era entregado individualmente. El otro, fue un Programa
    Provincial llamado "Plan País"
    al que accedían grupos barriales que se organizaban para
    comprar alimentos. También en este caso, el municipio
    participó en la articulación con algunos grupos por
    medio de Ser.Cu.Po.

    5. La Educación y
    la Capacitación Laboral.

    En esta etapa que va desde 1992 a 1996 se desarrollaron
    propuestas productivas y de capacitación laboral y se dio
    origen a la Escuela Media de
    Santa Marta, propuesta asumida con una alta participación
    de la comunidad así como de muchos integrantes de las
    comisiones de los Almacenes Populares. Por su parte, Ser.Cu..
    brindó el rol de apoyar y facilitar el proceso de
    organización barrial. Es a partir de esta acción
    que se consigue el apoyo de la Fundación Antorchas, de la
    Embajada de Canadá, de la Cámara de Diputados de la
    Provincia de Buenos Aires, de
    la Secretaria de Desarrollo Social
    de la Nación y el apoyo de la Cooperación de
    Voluntariado Juvenil Español a través de una
    cooperante voluntaria (año 1994).

    En esta etapa surge la Mutual San Cayetano y aquí
    también la relación con el Estado fue puntual,
    sobre todo a través de la gestión para el proyecto
    educativo de la escuela. Es en este tiempo que se
    comienza con una relación con la Universidad de
    Lomas de Zamora, a través de la firma de un convenio con
    la Facultad de Ciencias
    Sociales.

    6. La relación con el
    Estado Local

    Durante esta etapa del trabajo de Ser.Cu.Po., el
    municipio de Lomas de Zamora , especialmente a partir de la
    actual gestión del Intendente Bruno Tavano y de actual
    Secretario de promoción de la Comunidad Antonio Serna , se
    desarrolla y crece el proyecto de los COCs. (Consejos de
    Organización de la Comunidad), en los que al principio se
    participa muy esporádicamente (COC 29 de Santa Marta y 43
    de Villa Albertina).

    En el mismo tiempo, y a partir de los encuentros con los
    grupos vinculados a Ser.Cu.Po y especialmente en el trabajo
    cotidiano de los promotores con algunos coordinadores de la
    secretaria ., se detectó la necesidad de implementar
    talleres de capacitación comenzando por un taller de
    "Elaboración de Proyectos Comunitarios", cuyo resultado
    fue muy bueno.

    A partir de alli se inició una relacion con el
    municipio mas fluida , y implementó un pequeño
    programa de capacitación a los coordinadores

    Durante ese año se intensifican las acciones
    conjuntas por medio de diversos talleres sobre proyectos y
    planificación en diferentes COC, contando
    para el contenido temático de dichas capacitaciones con el
    asesoramiento y la presencia de Profesionales de Flacso y
    material didáctico de la DSE , Gtz ,y Cooperación
    Suiza . .

    Así, durante el año 1997 fuimos convocados
    a asesorar la gestión municipal en temas puntuales:
    desarrollo de una planificación para el área de
    coordinadores, implementación de un programa transitorio
    de empleo, y la realización de un Cabildo Abierto de la
    Comunidad (en esta ultima instancia la coordinación de
    todos los foros de discusión y talleres de
    planificación participativa con funcionarios estuvo a
    cargo de Ser.Cu.Po. contando con el aporte de profesionales de la
    Universidad de Lomas de Zamora, UBA y Norte Sur).

    Como puede intuirse, esta etapa ha sido muy rica, de un
    gran agenciamiento de experiencias y relaciones con los actores
    locales posicionando a Ser.Cu.Po. como un referente local en el
    ámbito de la capacitación.

    7.
    Justificación

    El accionar de Ser.Cu.Po. en la zona de Cuartel IX (zona
    en la que se concentra el mayor índice de pobreza del
    municipio) ha determinado dos líneas de acción
    surgidas del trabajo cotidiano a través de los diferentes
    proyectos realizados:

    1) La organización comunitaria, el
    fortalecimiento institucional de organizaciones de
    base a fin de posicionarse frente al estado, reclamar, gestionar
    y asociarse en la gestión de gobierno.

    2) La gestión local, es decir, el trabajo
    conjunto con el municipio, la asesoría, la
    colaboración a funcionarios que se ha generado a partir de
    la relación establecida por el Proyecto COC a
    través de un intercambio y articulación de espacios
    de capacitación.

    La organización comunitaria:

    El municipio de Lomas de Zamora, a través del
    proyecto COC, abrió la participación a las
    instituciones intermedias que se han volcado masivamente a
    participar de la gestión asociada con el estado local. Por
    su parte, la mayoría de las organizaciones que participan
    en los COC, son de cuartel IX, siendo también las
    más activas en el desarrollo comunitario por estar
    particularmente motivadas en orden a cubrir sus necesidades
    básicas insatisfechas. A su vez son las más
    carentes de infraestructura; suelen carecer de lugares de
    reunión, de locales apropiados para las actividades… y
    por tanto, son las más desprovistas para la
    instalación de programas
    oficiales. Asimismo carecen de la regularidad legal y contable,
    lo que las hace más débiles ante la solicitud de
    requisitos mínimos para ser beneficiarias de fondos
    estatales.

    Lo mismo ocurre con la formación de sus
    dirigentes y lideres: la discontinuidad en las reuniones, el
    manejo de los conflictos
    grupales, y la falta de tiempo de ante las necesidades
    personales, hacen que sus dirigentes carezcan de las mismas
    posibilidades de formación y gestión eficaz que las
    organizaciones ya consolidadas del centro urbano del
    municipio.

    La falta de capacitación y medios
    también imposibilitan totalmente un manejo eficaz y
    eficiente de la
    comunicación hacia dentro de la institución y
    hacia fuera. La falta de acceso a información sobre programas, planes y
    proyectos estatales, o incluso de trámites y gestiones que
    mejorarían la gestión, multiplica los esfuerzos de
    los líderes y de la comunidad en lograr resultados desde
    lo autogestivo, con el riesgo de se
    presa del clientelismo político propio.

    Ante esta situación, las organizaciones, muchas
    veces quedan vacías y solo son la figura de un líder o
    "puntero", que junta a la comunidad ante el requerimiento
    político o ante la necesidad de juntar fondos para el
    sostenimiento institucional. Aun así la comunidad sigue
    teniendo como referencia su pertenencia a tal o cual club o
    asociación y participa de estas actividades puntuales sin
    involucrarse en liderar un proceso organizativo ni encarar una
    actividad grupal a largo plazo.

    En este marco, y basados en la experiencia del PCAD
    (Programa de Capacitación a Distancia en gestión
    organizacional, dependiente de la Secretaría de Desarrollo
    Social de la Nación) que está previsto para
    organizaciones con un mínimo de consolidación
    institucional y que actualmente Ser.Cu.Po. está ejecutando
    ofreciendo capacitación a 60 instituciones de todo el
    municipio, es que se formula esta línea de acción ,
    en atención las organizaciones que no "entran" en este
    Programa debido a las carencias enumeradas.

    Por otra parte, el proyecto COC , es un espacio de
    participación real e institucionalizado (ordenanza
    Municipal Nro. 6643) -, la alta participación de las
    organizaciones de cuartel IX y su manifiesta debilidad
    institucional, motivan a intervenir desde un programa que apoye y
    fortalezca a estos actores frente al estado local, cualquiera sea
    su gestión de turno .

    Este proyecto (el COC), por estar enmarcado en una
    propuesta de descentralización y democratización
    del gobierno local tiene un impacto que va mucho mas allá
    de del fortalecimiento institucional de cada organización
    beneficiaria. También permite incidir y fortalecer las
    áreas del municipio que promueven dicho proyecto, que en
    un municipio tan numeroso, también estos actores , son
    débiles frente al modelo
    burocrático centralizador tradicional Es aquí donde
    se abre la otra línea de acción en la que este
    proyecto busca apoyar e intervenir en favor de los sectores con
    los que Ser.Cu.. ha trabajado históricamente: la
    gestión local.

    8. La gestión
    local

    El municipio de Lomas de Zamora tiene 573.577
    habitantes, de los cuales, el 53% viven la zona de Cuartel IX,
    zona en que los índices de pobreza (14 %) y de desempleo (19 %)
    son los segundos mas altos del Gran Buenos Aires luego de La
    Matanza y . Varela. Vale destacar que últimamente,
    también el municipio ha sido receptor de inmigración de Bolivia, de
    Perú y de Paraguay, lo que
    ha aumentado las zonas de asentamientos ilegales y de alta
    pobreza . Asimismo, estos nuevos pobladores -en su mayoría
    de origen indígena- , no tienen documentación que
    los acredite como ciudadanos o residentes del municipio, con lo
    cual carecen de derechos laborales y sobre la tierra que
    ocupan.

    El crecimiento de la población que desde 1991 (último
    censo nacional) es de un 13,7 % en áreas declaradas no
    habitables por ser inundables y a través de asentamientos
    ilegales, ha provocado una total carencia de recursos y una
    ineficaz planificación de las políticas
    publicas locales.

    La gran demanda de
    servicios
    públicos básicos de la zona de Cuartel IX,
    así como de asistencia básica a las madres y
    niños ante la deficiente alimentación, o la
    concentración de los programas de empleo transitorio, son
    una muestra de la
    imposibilidad de cumplir con el rol estatal de contención
    y administración eficaz. A esto se suma la "culpa" de
    estas comunidades de no pagar los impuestos, por no
    tener el dinero o
    por no tener la seguridad de la
    posesión definitiva de la tierra en la
    que habitan.

    En este orden, desde hace tres años que
    Ser.Cu.Po. viene colaborando en actividades puntuales con la
    gestión municipal a partir de solicitudes concretas en los
    barrios en los cuales se está trabajando y de este modo,
    se han generado "casi espontáneamente" espacios de
    asesoramiento y de consulta.

    Este proyecto intenta ahondar estos espacios a fin de
    incidir en las políticas publicas locales, especialmente,
    en aquellas que se refieren a cubrir las demandas y necesidades
    de la población de pobres estructurales y, a la
    descentralización del gobierno en la gestión
    asociada. Paralelamente, el proyecto pone especial cuidado en
    investigar y determinar acciones referidas a la generación
    de empleo y al mejoramiento del ingreso de estas mismas
    comunidades.

    El proyecto de descentralización y
    participación ciudadana que ha sido encarado por la actual
    gestión de gobierno debe ser fortalecido . está
    impulsado desde una de las áreas del municipio y
    también hacia dentro de la misma administración
    municipal debe "convencer" y aunar esfuerzos en pro de una
    gestión asociada con la comunidad a través de los
    coc, dado la tradición centralista de gobierno de los
    municipios del conurbano .

    9. Objetivos

    Objetivo General

    Mejorar los resultados e impacto de la ejecución
    de acciones a nivel local a partir de la articulación de
    las organizaciones comunitarias entre si , y con el Estado local,
    potenciando acciones conjuntas con éste y fortaleciendo
    las organizaciones como actores en el desarrollo local de Lomas
    de Zamora.

    Objetivo Específico 1

    Fortalecer las organizaciones comunitarias mediante la
    capacitación y la gestión conjunta participativa
    facilitando el acceso a las necesidades priorizadas.

    Objetivo Específico 2

    Fortalecer la gestión de los actores a nivel de
    políticas publicas; incidir en las políticas
    públicas locales mediante la articulación
    consensuada y la planificación participativa priorizando
    las áreas relacionadas al empleo y la atención a
    poblaciones marginadas.

    Sensibilizar a nivel de la opinión publica local,
    sobre la necesidad de la planificación participativa de la
    inversión como una forma de control y
    cogestión del gobierno municipal a fin de lograr un
    posionamiento positivo de los actores principales en la
    determinación participativa de políticas
    públicas.

    Desarrollar un programa de orientación en la
    búsqueda de empleo y en el fortalecimiento del autoempleo
    informal, el cuentapropismo y empleo transitorio de los sectores
    mas .

    10.
    Metas

     Para el OE1

    Al término del proyecto se habrá logrado
    incorporar capacidades de:

    – gestión institucional comunitaria,

    – planificación
    estratégica,

    – formalización legal y contable,

    – comunicación institucional en 80
    organizaciones de base.

    Al término del cuarto semestre del proyecto se
    habrá logrado fortalecer institucionalmente a 20 grupos
    informales, a modo de organizaciones de base de funcionamiento
    estable de la zona.

    Al comienzo del segundo semestre del proyecto se
    habrá elaborado una serie sistematizada de material
    didáctico en gestión comunitaria que
    posibilitará su reproducción y extensión a
    todo el municipio, al final del proyecto.

    Al término del proyecto se habrá
    incorporado un banco de datos actualizado
    con recursos, programas e iniciativas oficiales y privadas para
    que las organizaciones de base tengan un acceso directo y
    potencien su relación con el Estado y otros
    actores.

    Para el OE 2

    Durante el proyecto se habrá logrado
    institucionalizar al menos 5 espacios de discusión y
    planificación participativa habiendo incorporado a
    organizaciones de los barrios mas carenciados del
    municipio.

    Al término del proyecto se habrá logrado
    instalar el tema del presupuesto
    participativo y la gestión asociada en los actores
    principales con incidencia municipal.

    Al término del cuarto semestre del proyecto se
    habrá presentado en forma consensuada una propuesta de
    mayor grado de institucionalización de los COC como
    participación en el gobierno de las organizaciones de
    base.

    Al término del primer semestre del proyecto se
    habrá logrado investigar y consensual acciones priorizadas
    a partir de un estudio sobre el mercado laboral
    local y las posibilidades de inserción laboral de los
    pobladores de Cuartel IX.

    Se habrá logrado incidir en políticas
    públicas-municipales de empleo en los sectores
    carenciados.

    Se habrá podido implementar acciones conjuntas
    capacitación y reorientación laboral de los
    beneficiarios de los programas públicos de empleo
    transitorio.

    11. Indicadores

    Los indicadores de logros o resultados previstos en la
    presente planificación y elaborados a partir del diagnóstico que se describe en la
    justificación, se dividen en las dos líneas de
    acción del proyecto:

    – Fortalecimiento de las Organizaciones
    Comunitarias:

    – Claridad y diferenciación de la misión y
    las actividades

    – Desarrollo positivo de liderazgos .

    – Gestión administrativa y financiera en
    procuración de fondos

    – Formalización, regulación
    jurídica y contable.

    – Mayor participación de instituciones en
    espacios de gestión asociada.

    – Mejoramiento de la infraestructura
    comunitaria.

    Manual y video en
    gestión comunitaria para grupos informales.

    – Banco de recursos sociales.

    – Mayor articulación, interacción y
    comunicación entre las organizaciones
    beneficiarias.

    Participación e incidencia en la políticas
    públicas locales:

    – Instalación y reconocimiento del municipio y la
    universidad de las mesas de planificación
    participativa.

    – Difusión periodística en medios locales,
    reconocimiento del tema a nivel de funcionarios y
    secretarías municipales.

    Documentos de
    trabajo y propuesta elevada para su sanción
    legislativa.

    Investigación y documentación
    sistematizada de conclusiones consensuadas.

    – Medidas de gestión del gobierno local e
    iniciativas propias de los COC.

    – Acciones conjuntas con el municipio.

    Fuente de verificación de indicadores:

    Registro de la
    Dirección de Relaciones Institucionales de
    la Municipalidad de Lomas de Zamora.

    – Secretaria de Promoción de la Comunidad del
    Municipio de Lomas de Zamora.

    – Secretaria de Coordinación General y
    Planificación y del Municipio de Lomas de
    Zamora.

    – Comisión de Coordinación y Proyectos del
    Consejo Deliberante del Municipio.

    – Actas de reuniones de Mesas de Planificación
    Participativa.

    – Actas de reuniones de los COC de Cuartel
    IX.

    Informe de las
    Delegaciones Municipales.

    Partes: 1, 2

    Página siguiente 

    Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior.

    Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información.

    Categorias
    Newsletter