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Coaching personal y profesional (página 2)




Enviado por Mirta S. N��ez



Partes: 1, 2

 ¿CUALES SON LAS MODALIDADES DE
TRABAJO?

Las modalidades del coaching son: –
Por e-mail – Por chat – Por
teléfono – Combinado – Personal

COACHING POR E-MAIL:

La mayoría de mis clientes trabajan
conmigo vía por e-mail y personalmente me siento muy
moda trabajando
ese modo.

Mi coaching personal y mis
primeras herramientas
de formación la adquirí por esta vía con
profesionales europeos.

Este coaching tiene sus ventajas y
desventajas.

Algunas de las ventajas son:

– No está atado a citas fijas, por lo tanto
trabaja con el email a su propio ritmo.
– Tiene tiempo para
reflexionar tanto en lo que recibe de su Coach personal como en
lo que usted mismo escribe.
– Puede hacerlo en intervalos.
– Se necesita un seguimiento mas continúo, lo que provoca
un contacto más asiduo, algo que para algunas personas les
es vital para mantener la continuidad del proceso.
– Si tiene problemas de
audición o de habla, el e- mail es una gran
alternativa.
– Puede intercambiar muchas clases de documentos.
– Si es muy tímido/a, el email le ofrece una gran
oportunidad de expresión sin dar la cara ni delatarse con
la voz.

Desventajas:

– Por regla general, le dedica más tiempo, pues
escribir es más lento que hablar.
– A veces, se necesita intercambiar varios emails extras para
asegurarse de la interpretación correcta de los
mensajes.

Para quien puede ser útil este tipo de servicio:

– Para sordos y/o mudos.
– Para gente que desea trabajar conmigo y vive en paises donde la
diferencia horaria puede ser un gran inconveniente.
– Para mujeres que tienen hijos pequeños y no disponen de
libertad
horaria para salir de su casa.
– Para gente que trabaja, estudia o está muy ocupada y
tiene dificultades para combinar un horario fijo porque puede
tener otras citas preestabecidad o que surjan a último
momento.
– Decididamente, a quienes tienen facilidad para expresarse por
escrito y escribir en una computadora es
natural para ellos.

COACHING AL TELÉFONO o POR SKYPE (programa gratuito
que permite mantener una conversación via computadoras,
con un micrófono y que no genera costo alguno para
quien tiene banda
ancha):

El coaching al teléfono es una manera muy
efectiva de trabajar y ofrece grandes ventajas:

– No necesita desplazarse a ningún lado, lo que
ahorra tiempo. Ahorra dinero de
traslados.
– Si trabaja o vive en constante movimiento, un
teléfono lo encuentra en cualquier sitio.
– Al teléfono, al contrario de lo que algunas personas
piensan, la mayoría logra centrarse en los temas mucho
mejor, lo que permite ser muy preciso y efectivo en un tiempo
menor que si fuera cara a cara.
– Al teléfono se pueden detectar varias cosas, develadas
por el tono de voz, los silencios, etc.
– Las tarifas de los telefonos locales son económicas Si
se realizan desde otro país, existen tarjetas que
abaratan notablemente los costos de
llamadas internacionales y lo que es mejor, existen programas como el
Skype, que se puede bajar gratuitamente desde internet en con el cual teniendo
computadora con banda ancha y un simple micrófono, podemos
hablar exactamente igual que con el teléfono, sin consumir
pulsos.

COACHING POR CHAT:
En este caso usamos el chat del Skype, el MSN o el ICQ, a
opción del cliente.
Ventajas:
– Rapidez en la
comunicación.
– No necesita desplazarse.
– Puede hacerlo desde cualquier lugar (su casa, su oficina o un
cyber).

COACHING COMBINADO

Este servicio de Coaching combina un plan de sesiones
telefónicas o por skype con e-mails entre medio de una
sesión y otra.
Ventaja:
Permite tener al disponible en casi todo momento.

COACHING PRESENCIAL:

Mucha gente prefiere trabajar frente a frente. O tal vez
tener la primer entrevista en
forma personal para conocerme y luego continuar el proceso por
otra modalidad.

Ventajas:

– Permite un mayor registro de
comunicació corporal e incluso utilizar técnicas
psicodramáticas.
– Se entabla con mayor rapidez (en algunos casos) la
relación de confianza indispensable para trabajar
juntos.

Desventajas

– Necesita desplazarse al lugar de consulta.
– Necesita contar con más tiempo para los desplazamientos.
Time is money.
– Las consultas cara a cara, son más caras.
– Debe atarse a un horario prefijado para su
entrevista.

CUALQUIERA SEA LA MODALIDAD DE TRABAJO, LAS SESIONES
SON ESTRICTAMENTE CONFIDENCIALES.

¿ES EL COACHING PARA
VOS EN ESTE MOMENTO?

Si querés saber si estás preparado/a
para iniciar un proceso de coaching exitoso
, te
invito a que respondas por sí o por no estas preguntas.
Andá anotando en un papel las respuestas:

  • ¿Soy consciente de que hay un espacio entre mi
    situación presente y la situación en la que deseo
    estar? 
  • ¿Dispongo de tiempo para invertir en mÍ
    mismo? 
  • ¿Puedo comprometerme conmigo mismo para
    trabajar sobre algún aspecto de mi desarrollo
    personal y profesional?
  • ¿Deseo pararme a reflexionar y realizar los
    cambios necesarios para tener el éxito
    que estoy buscando?
  • ¿Estoy dispuesto a no conformarme con menos de
    todo cuanto yo puedo alcanzar?
  • ¿Estoy dispuesto a invertir el tiempo y los
    recursos
    necesarios para perseguir y conseguir mis
    metas? 
  • ¿Creo que a tenor de lo que conozco del
    Coaching puede ser este un medio apropiado para realizar los
    cambios que necesito hacer? 
  • ¿Me siento preparado para escuchar a un Coach
    y reflexionar con él acerca de mi situación
    actual con la finalidad de modificarla y acercarla a esa
    situación que deseo tener? 
  • ¿Creés que con la ayuda y la
    motivación que te puede aportar un Coach 
    podrías avanzar hacia tus metas? 
  • ¿Contratarías a un Coach para conseguir
    tus objetivos

Si has contestado que sí a más de 5
preguntas y menos de 8 aún necesitas conocer mejor
cómo funciona el proceso de Coaching antes de contratar un
Coach.

¿A QUIENES
VA DIRIGIDO EL COACHING?

 
A todos aquellos que están atravesando un
quiebre en su vida personal o profesional y que deseen
verdaderamente comprometerse dedicando tiempo y
energías
para lograr nuevos objetivos, en un proceso
en el cual es el protagonista activo.

A quienes deseen
clarificar y planificar lo que quieren en su
vida.
A
quienes anhelen incrementar su libertad y responsabilidad en la toma de
decisiones.


A quienes tengan identificado su propósito personal
y requieran ayuda para concretar las metas y efectivizarlas en
acciones.
A quienes atraviesen crisis
vocacionales, momentos de transición familiar y quieran
encarar proyectos
laborales independientes, o cambiar de carrera.
A quienes deseen
mejor su administración del tiempo, la rentabilidad
de profesión o negocio mediante un plan de
marketing.

A quien desee generar una red de contactos
profesionales que faciliten su crecimiento.
A todo aquel que
tenga que tomar decisiones
patrimoniales.

A quienes atraviesen cambios producidos en su grupo familiar
por razones vitales o de distancia geográfica y necesiten
fortalecer su autoestima
para encarar nuevos proyectos laborales, y encontrar formas de
resolver conflictos,
etc.

– A personas que estén atravesando cambios
familiares tales como el divorcio, la
viudez, el crecimiento de los hijos.
Fundamentalmente para todos aquellos
que estén dispuesto a asumir la responsabilidad de ser
quienes son hoy y la de llegar a ser el que desea ser, apostando
a lo que le apasione, con un criterio de realidad.

PREGUNTAS
FRECUENTES SOBRE COACHING

Las siguientes preguntas, con sus correspondientes
respuestas, son las que eligen los autores del libro "Abre el
melón" (José L. Menéndez y Christian
Worth)  para aclarar las dudas que pueda tener toda persona
interesada en contratar un coach.

Respondiendo a las siguientes preguntas, un individuo es
capaz de averiguar si el coaching le puede beneficiar.

  • ¿Disfrutas con lo que haces?
  • ¿Te entusiasma tu futuro?
  • ¿Ésta es la vida que
    elegirías?
  • ¿Encuentras sentido a lo que
    haces?
  • ¿Eres feliz en tus relaciones?
  • ¿Aprovechas tu tiempo libre?

¿De qué puedes hablar con un
coach?

De tus problemas, de tus preguntas. De tus sentimientos.
De aquello que te preocupa o te enfada. De tus miedos. De tus
proyectos. De tus decisiones.

¿A qué te puede ayudar un
coach?

A comenzar algo que tienes postergado desde hace tiempo.
A mejorar tu comunicación con los demás. A lograr
tus objetivos. Planificar tu futuro y ser como quieres
ser.

¿Cuál es la filosofía
básica del coaching?

Suponer que los humanos somos mejores, que estamos
descubriendo que lo que realmente deseamos es lo que podemos
obtener, de forma más rápida y fácil de lo
que podamos pensar. Todo ello con la ayuda de un coach, que
siempre está cerca para ayudarnos.

¿Quién contrata a un coach y por
qué?

Los que quieren crecer y hacer las cosas más
fácilmente. Aquellos que llevan tiempo pensando en
proyectos que desearían llevar a cabo, y que nunca se han
atrevido a actuar. El coach les puede ayudar a ser, hacer y tener
aquello que buscan.

¿Qué ocurre al contratar un
coach?

Las personas que contratan un coach, rápidamente
se toman más en serio a sí mismas.
Asumen decisiones más fácilmente. Crean un
"momentum" en el que es más fácil obtener grandes
resultados y alcanza metas que no hubieran podido alcanzar sin el
coach.

¿Por qué necesita un coach alguien que
ya tiene éxito en su vida?

Para conservar ese éxito. Para averiguar si lo
que está haciendo lo hace de la forma satisfactoria. Si
tiene lo que desea o aún puede alcanzar
más.

¿Se puede crear dependencia entre el coach y
el cliente?

El cliente puede necesitar a su coach para acelerar su
crecimiento, pero no de forma dependiente, ya que un coach no
resuelve casos concretos, sino que ayuda a su cliente a crear un
futuro mejor, con más éxito, mayor beneficio
económico y mayor calidad de
vida, cosa que consigue el cliente, no el coach.

¿Puedo contratar un coach para un corto
periodo de tiempo o para un proyecto
especial
?

Así es. Muchas personas contratan un coach con la
finalidad de logra éxito en un proyecto determinado de
corta duración. Algunas de estas personas consiguen su
propósito antes de lo previsto, aún así,
continúa con el coaching para avanzar en nuevos proyectos
y marcar nuevas metas, aprovechando de este modo el tiempo de
trabajo acordado entre ambos.

¿Cuánto tiempo debo comprometerme si
empiezo a trabajar con un coach?

Se recomienda un periodo de tres a seis meses. Por
supuesto, se puede prescindir de la relación con el coach
si éste no trabaja de acuerdo con lo que es mejor para el
cliente.
Normalmente, el coach no trabaja con acuerdos o contratos
escritos. Sin embargo para el cliente colectivo es muy
recomendable.

¿Por qué tener un coach?

Los grandes atletas nunca pensarían acudir a las
olimpiadas sin un entrenador. Un coach combina el soporte
técnico con una relación fructífera que hace
que aflore lo mejor del interior, ayudando a que una persona se
convierta en campeona.

El coaching puede ayudar a un individuo tanto en los
negocios como
en su vida personal. Lo aprovechan aquellas personas que quieren
obtener el mayor partido a sus vidas.

¿Qué debes esperar de una alianza con
tu coach?

Cuando se crea una alianza se marcan unos objetivos.
La meta para
ambas partes coach–cliente, es la del cliente.

 
TESTIMONIO DE UN
CLIENTE DE COACHING

Comencé a hacer un proceso de
coaching
porque después de 30
años de trabajar en una
empresa en un cargo importante , haciendo algo que me
gustaba y en lo que me sentía eficiente, la
empresa se fusionó en el exterior y fui
despedido
, junto con muchos otros compañeros .
Eso fue para mí un golpe imposible de describir: un
verdadero mazazo.

Habían pasado ya varios meses de mi despido
y mi malestar se potenciaba y me sentía paralizado y
sin salida. Tengo cincuenta y seis años y
encontraba mucha discriminación por la edad, sumada a
la falta real de puestos de trabajo. Comencé a
escuchar el silencio. Puertas que creía abiertas
para mí se cerraban y no encontraba la
salida.

 Busqué en el coaching la
posibilidad de despertar el potencial dormido que
seguramente estaba dentro mío y junto con otras
acciones, evitar caer en un pozo depresivo y ver si
encontraba alternativas.

 Tuve la suerte de encontrar un día a
Mirta Núñez y trabajamos mucho
juntos.

Hoy, después de varios meses, puedo
decir con mucha alegría que el esfuerzo valió
la pena y pude reinsertarme laboralmente.

Siguiendo la propuesta de mi coach, trabajamos
on line, vía e-mail, durante casi 3 meses, 2 veces
por semana.

 Paralelamente, continué con mi
terapia, ya que el coaching es algo que corre por un carril
distinto.
No digo opuesto, pero sí
distinto.  Ambos procesos
fueron importantísimos para lograr el resultado
final. En este caso concreto, pongo por encima el coaching, ya
que me permitió explorar posibilidades reales de
hacer cosas y mantener expectativas de futuro construyendo
proyectos.

 En el coaching busqué encontrar
caminos que no aparecían sin la ayuda de un coach y
vislumbrar un horizonte.

 Con Mirta evaluamos importante cantidad de
alternativas. Desde la reinserción laboral
en relación de dependencia, que aparecia como la
más difícil, hasta  emprendimientos de
tipo personal, analizando las posibilidades de los
mismos en en el mundo real.

 Durante los meses que hice coaching,
intervine en cursos formativos sobre desarrollo de ideas de negocios que,
además de brindarme una apertura mental, me
permitieron relacionarme con gente que atravesaba la
misma situación que yo y conocer a
emprendedores, aprender de sus experiencias
etc.

 El coaching no creó ningún
tipo de dependencia en mí.
Es más, lo di
por finalizado antes de conseguir trabajo, cuando me di
cuenta que había (en mí) logrado un
cambio
de actitud,
cuando sentía que había vuelto a tener
expectativas, que podía analizar por mí
mismo y junto a mi familia
hacer actos concretos para cambiar la situación.
Habíamos empezado a averiguar sobre la
posibilidad  concreta de un emprendimiento ,un
crédito o financiamiento, pero… de pronto ante
mi cambio de actitud y al haberme dejado de sentir
un excluído de la sociedad, una consultora que habia recibido
mi CV  me llamó y de pronto todo
cambió…

Ya no fue obstáculo la edad. ¡
Estoy trabajando en un cargo del mismo nivel que
tenía antes y en una multinacional! Algo impensable
unos meses atrás.

 Lo que más rescato del
coaching
es el haber comprendido que
existen múltiples puertas, que pueden
abrirse… que no hay que dejar de golpear las veces que
sea necesario…persistir, nunca bajar los brazos y pensar
que somos personas …fundamentalmente eso…seres finitos
que debemos honrar nuestro paso por este mundo, como lo
decía Eladia Blázquez en su "Honrar la
Vida
", y darme cuenta que siempre debemos estar
prestos a recibir ayuda…estar abiertos a la
esperanza.

 Si alguien me preguntara si le
recomendaría hacer coaching mi respuesta
sería "sí, decididamente sí".
Tal
vez mi experiencia personal condicione mi respuesta. Pero
es un acompañamiento, una guía, una
senda para situaciones como la mía, u
otras, relacionadas o no con lo laboral, estudio, o
desarrollo personal .Es asumir un compromiso y
contar con el compromiso del coach
a estimularnos,
alentarnos, ayudarnos a pensar, abrir nuestra cabeza a
múltiples alternativas y salir de la trampa en que a
veces caemos de sentirnos en un callejón sin
salida. 

 Fue una gran experiencia personal
trabajar con Mirta Núñez esto de
indagar en mis potencialidades
 … Le
diría que ahora entiendo … por qué "se hace
coaching desde nuestras heridas", como dice en su página web, citando a
Echeverría.

 Quiero dar gracias a Dios por esta nueva
oportunidad que tuve de vivenciar el coaching , y a pesar
de no habernos visto nunca personalmente, decirle a Mirta:
Gracias…! Muchas gracias…!

 Norberto

BIBLIOGRAFÍA
ÚTIL PARA EL COACHING

Existe mucha bibliografía sobre coaching
personal, profesional y sobre todo organizacional. Recomiendo
aquí algunos de los libros que
están en mi biblioteca, todos
ellos en español,
ya que hay muchos que están editados sólo en
inglés.

  • ONTOLOGIA DEL LENGUAJE, de Rafael
    Echeverría.
  • COACHING: EL ARTE DE SOPLAR
    BRASAS
    , de Leonardo Wolk (argentino).
  • COACHING CON P.N.L., de Joseph O´Connor
    y Andrea Lages.
  • EL PODER DE LA
    PALABRA
    , de Robert Dilts.
  • COACHING, EL METODO PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO DE
    LAS PERSONAS
    , de John Whitmore.
  • COACHING, LA ULTIMA PALABRA EN LIDERAZGO , de
    Marshall Goldsmith, Laurenz Lyon y Alyssa Freas.
  • COACHING PARA EL EXITO, de Talane
    Miedaner.
  • LA RANA SOBRE LA MANTEQUILLA, PNL,
    Fundamentos de la programación neurolingüistica
    ,
    de Helmut Krusche.
  • LA INTELIGENCIA
    EMOCIONAL
    , de Daniel Goleman.
  • PRIMERO LO PRIMERO, de Stephen R.
    Covey.
  • COMO COMPRENDER LA PNL, de Catherine
    Cudicio.
  • GUIA PRACTICA DEL COACHING, de Pierre Angel y
    Patrik Amar.
  • COACHING PARA ESCRIBIR, de Sergio
    Bulat.
  • ABRE EL MELON, de José L.
    Menéndez y Christian Worth (no se vende en Argentina,
    consultar
    aquí)

    Autora:
    Dra. Mirta S. Núñez

Coach Personal y Profesional, Argentina
www.coaching-personal.com.ar

Partes: 1, 2
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