- Mi oportunidad
de ser aprendiz de jefe - Aptitud de
mando - Las
oportunidades de mejora a tu alcance - Las barreras a
vencer - Definiciones
conceptuales - El
aprender - Más
barreras a vencer.- los prejuicios - Miopía de
taller "vs"Análisis de puesto - Obtener calidad
objetivo de supervivencia - Nuestra
visión. Punto crítico
Nadie alcanza y mantiene la calidad de jefe
permanentemente; el iniciarse en esta escalada de crecimiento,
sea cual fuera el motivo para hacerlo, implica la necesidad de
responsabilizarse de su propio desarrollo, so
pena de comenzar a descender en la escala de calidad
de desempeño, al pensar que ya se sabe
todo.
Quien se declare hoy experto, es porque hace años
dejó de serlo, la soberbia es el mejor camino
descendente.
Ser aprendiz de jefe
- es ser aprendiz de:
- líder
- guía,
- cabecilla,
- adalid,
- dirigente,
- caudillo;
- consejero,
- maestro,
- instructor.
- coordinador,
- vinculador
porque.
- Nadie puede saberlo todo
( nec scire fast est
omnia)-Horacio.
Objetivo de estas
reflexiones
Aunque nadie escarmienta en cabeza ajena, nuestra
pretensión es motivar a la reflexión a los
jóvenes profesionistas y a los estudiantes de los
últimos semestres de las carreras de licenciatura que
tuvieran como objetivo
desempeñarse como supervisores y gerencias medias al
entrar en los organigramas de
las empresas
mexicanas.
Aquí ofrecemos observaciones sobre las
condiciones prácticas en que se dan estos
desempeños y las implicaciones técnicas y
humanas que tiene el ejercicio de guiar a los trabajadores en la
consecución de resultados positivos.
Creemos sinceramente que es deber de los hombres que
estamos culminando nuestra vida profesional, el compartir con los
jóvenes nuestros valores sin
más objetivo que el de aportarles desde hoy, un motivo
para que observen mas detenida, críticamente y
analíticamente el mundo del trabajo y a
través de ese ejercicio permanente, consuetudinario,
persistente y todo lo que signifique perseverancia; tengan
mejores oportunidades de mejorarlo y por lo tanto de obtener la
satisfacción del servicio
cumplido hasta ese instante.
Introducción
Es nuestro objetivo hacer llegar a Uds. una experiencia
acumulada a través del ejercicio de nuestra vida
profesional desde 1960 hasta la fecha.
Como esperamos que estas líneas serán
leídas por jóvenes profesionistas o estudiantes,
que en su gran mayoría no han tenido oportunidad de
conocer la realidad del mundo del trabajo, les dedico mi mejor
esfuerzo para abrir sus ojos ante el futuro trayecto de
responsabilidades que enfrentarán al asumir la tarea
de
COORDINAR EL ESFUERZO DE SUS COMPAÑEROS EN LA
CONSECUCIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD;
La cual solo se obtiene cuando su búsqueda es
solidariamente compartida por personas con una visión
común.
Ser durante toda su vida aprendiz de jefe, es un honor y
una responsabilidad, que les brindará la
oportunidad de crecer como seres humanos de calidad, en el
ejercicio de guiar a hombres o mujeres al éxito
compartido.
Nuestro principal objetivo es provocar la
reflexión oportuna, porque oportuno es todo aquello que
hacemos, cuando aún tenemos tiempo de
rectificar y esto sucederá siempre que brille nuestra
mente con la idea de mejorar; aprendiendo de los infinitos
ejemplos que nos ofrece la vida en el trabajo,
tenemos la esperanza de que este ejercicio vivencial sea un
escenario sobre el que se consolide una mejor manera de entender
la vida, porque recordemos que el ejercicio del trabajo en
empresas o instituciones
equivale a la tercera parte del tiempo de vida.
Este trabajo contiene nuestra visión del trayecto
y sus eventos, en el
complicado pero interesante y divertido mundo del desarrollo de
personal.
Divertido porque disfrutamos trabajando, cuando en él
encontramos la fuente de la realización personal,
comprometida y satisfactoria.
En ese mundo visualizamos un personaje fascinante por su
significación; que lo mismo hace papel de villano que de
redentor; o el del tonto o inteligente de la película;
escoger el papel y su calidad de interpretación es optativa para quien
aspire a hacer el roll de supervisor, gerente,
director, para darle un común denominador; usaremos el de
"jefe".
No uso el término líder
porque el liderazgo se
puede lograr en ocasiones temporalmente y por accidente sin
asumir responsabilidades sobre los resultados, además que
ser líder es para nosotros una cualidad componente del
concepto jefe,
calidad de dirección que no puede eludir su
responsabilidad al delegar autoridad para
ejercer recursos o lograr
objetivos.
Nadie que aspire a ser jefe de calidad, estará
satisfecho de su desempeño actual, eso sería como
empezar a perder la capacidad de mejorar. A partir de ese momento
de estancamiento será cuando en el teatro del
trabajo, su público; los usuarios, jefes y subordinados
empezarán a percibir su ineficiencia; cuando el personal a
su cargo, lo evalúe negativamente, la calificación
negativa será compartida también por su propio
jefe, con las consecuencias respectivas y será demasiado
tarde para borrar la mala impresión sobre su mala gestión
y la falta de respeto a su
función
que se habrá granjeado ante la opinión de propios y
extraños.
Estamos seguros que la
diferencia entre hacerlo bien o mal, dependerá de la
aplicación que el aprendiz de jefe ponga en su propio
desarrollo personal.
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