Monografias.com > Administración y Finanzas > Recursos Humanos
Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados

Determinación de la necesidad de capacitación del supervisor




Enviado por Jose Ramirez



Partes: 1, 2

    1. El supervisor y la acción
      de conducir
    2. Concepto de
      capacitación
    3. Capacitación del
      supervisor
    4. Importancia de la
      capacitación del supervisor
    5. Beneficios
      de la capacitación del supervisor
    6. Organización
      de tareas diarias
    7. Técnicas
      de capacitación
    8. Tipos de
      capacitación y cuándo son
      necesarios
    9. Evaluación
      de la necesidad de capacitación del
      supervisor
    10. Herramientas
      para evaluar necesidades de
      capacitación
    11. Recomendaciones
    12. Conclusión
    13. Bibliografía

    INTRODUCCIÓN

    Los administradores deben considerar a los supervisores
    como el recurso más valioso del programa e
    invertir en ellos, proporcionándoles continuamente
    oportunidades para mejorar sus habilidades. Esto se conoce como
    desarrollo de
    personal e
    incluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al
    empleado para ampliar sus responsabilidades dentro de la
    organización. Desarrollar las capacidades del
    supervisor, proporciona beneficios para los empleados y para la
    organización, ayuda a los trabajadores a
    aumentar sus habilidades y cualidades y beneficia a la
    organización incrementando las habilidades del personal de
    una manera costo-efectiva.
    La capacitación hará que el supervisor
    sea más competente y hábil. Generalmente, es
    más costoso contratar y capacitar nuevo personal, aun
    cuando éste tenga los requisitos para la nueva
    posición, que desarrollar las habilidades del personal
    existente. Además, al utilizar y desarrollar las
    habilidades del supervisor, la organización entera se
    vuelve más fuerte, productiva y rentable.

    Los administradores deben considerar que el personal
    talentoso puede abandonar la organización aunque su
    salario sea
    adecuado. El supervisor generalmente necesita nuevos
    desafíos que lo estimulen y mantengan satisfecho con su
    trabajo. Es
    responsabilidad del administrador
    reconocer el potencial de los trabajadores y ofrecerles nuevas
    oportunidades.

    1. La administración de Recursos Humanos
      tiene como una de sus tareas proporcionar la
      capacitación humana, requerida por las necesidades de
      los puestos de la organización. Aunque la
      capacitación auxilia a los miembros de la
      organización a desempeñar su trabajo actual,
      sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y
      pueden auxiliar en el desarrollo de esa persona para
      cumplir futuras responsabilidades.

      No se debe olvidar que las Empresas u
      Organizaciones dependen para su
      funcionamiento, evolución y logros de objetivos,
      primordialmente del elemento humano con que
      cuenta.

    2. EL SUPERVISOR Y
      LA ACCIÓN DE CONDUCIR

    3. CONCEPTO DE
      CAPACITACIÓN

    La capacitación es una técnica de
    formación que brinda a una persona o un individuo un
    conjunto de actividades cuyo propósito es mejorar su
    rendimiento presente o futuro en donde este puede desarrollar sus
    conocimientos, habilidades y actitudes de
    manera más eficaz.

    El programa de capacitación implica brindar
    conocimientos, que luego permitan al trabajador desarrollar su
    labor y sea capaz de resolver los problemas que
    se le presenten durante su desempeño. Ésta repercute en el
    individuo de dos diferentes maneras:

    • Eleva su nivel de vida: La manera directa de
      conseguir esto es a través del mejoramiento de sus
      ingresos,
      por medio de esto tiene la oportunidad de lograr una mejor
      plaza de trabajo y aspirar a un mejor salario.
    • Eleva su productividad: Esto se logra cuando el
      beneficio es para ambos, es decir empresa y
      empleado.

    El entrenamiento
    para Idalberto Chiavenato es un proceso
    educativo a corto plazo, aplicado de manera sistemática y
    organizada, mediante el cual las personas aprenden conocimientos,
    actitudes y habilidades, en función de
    objetivos definidos. El entrenamiento implica la
    transmisión de conocimientos específicos relativos
    al trabajo, actitudes frente a aspectos de la
    organización, de la tarea y del ambiente, y
    desarrollo de habilidades.

    1. Es un beneficio a corto plazo que responde a las
      necesidades de la empresa
      para desarrollar sus recursos y
      mejorar la calidad en el
      ámbito laboral en general.

      Ayuda a fijar objetivos de capacitación de
      una empresa,
      ya que en estos dos binomios se encuentran algunas preguntas
      que debemos hacernos antes de capacitar como lo son por
      ejemplo: ¿a que se dedica nuestra empresa?,
      ¿qué clase de
      empresa somos?, con estas dos preguntas se puede iniciar un
      programa de capacitación para fortalecer la base de la
      empresa.

    2. CAPACITACIÓN DEL
      SUPERVISOR

      En la actualidad la capacitación del
      Supervisor es la respuesta a la necesidad que tienen las
      empresas o instituciones de contar con un personal
      calificado y productivo. La obsolencia, también es una
      de las razones por la cual, las instituciones se preocupan
      por capacitar a sus Supervisores, pues ésta procura
      actualizar sus conocimientos con las nuevas técnicas y métodos de trabajo que garantizan
      eficiencia.
      Para las empresas u organizaciones, la capacitación de
      Supervisores debe ser de vital importancia porque contribuye
      al desarrollo personal y profesional de los individuos a la
      vez que redunda en beneficios para la empresa.

    3. IMPORTANCIA DE
      LA CAPACITACIÓN DEL SUPERVISOR

    Partes: 1, 2

    Página siguiente 

    Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior.

    Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información.

    Categorias
    Newsletter