- Abstrac
- El
Coaching sintergial, la herramienta del
Retcambio - La
matriz del poder en el Retcambio - El
Coaching Sintergial para organizaciones de alto
rendimiento - El
entorno del cambio personal - El
proceso de aprender para la acción - Conclusión
- Referencias
Retcambio Solutions, Utah,
USA.
ABSTRAC
Este artículo describe de manera introductoria el
Coaching
Sintergial y su base que es el retcambio, neologismo de las
palabras reto y cambio
introducido por José Alberto Santos en el año de
1995 en la Revista
Multidisciplinaria Extensiones, de México. El
autor hace una descripción del Retcambio y lo relaciona
con la metodología del coaching, estableciendo una
nueva ruta para alcanzar resultados útiles y abrir
futuros, en los niveles personal y
organizacional..
Palabras Clave: Obvias realidades, contrafuego, poder, mapeo
de variables,
compromisos, coaching, coaching sintergial y protagonismo.
Introducción
Vamos a comenzar este artículo definiendo el
Retcambio:
Es un reto a las obvias realidades, transformando
potenciales de utilidad
disponibles, en resultados, a través de un cambio
unificado (Sintergial), el pensamiento
protagónico y los ciclos para la acción.
El Retcambio opera en los escenarios personal, interpersonal,
gerencial y organizacional. Es una ruptura con las
prácticas tradicionales del sentido común, para
obtener el menos común de los resultados: Un
Milagro.
El apoyo teórico del Retcambio esta en modelos
terapéuticos y del cambio como son: El aprendizaje
acelerado, los mapas
mentales, las terapias energéticas-PNL, el análisis del campo de fuerzas, la planeación
por escenarios, ejercicios de la terapia Gestal, enfoque centrado
en principios,
Análisis Transaccional, Coaching Ontológico y
empresarial. El Retcambio ha desarrollado distinciones como las
cuatro inteligencias de la sintergia (lineal, sinergial,
emocional y espiritual), las cuatro formas del liderazgo
realmente efectivo(Endoliderazgo, Cooliderazgo, Sinterliderazgo y
Geoliderazgo), los mapas
conductuales ORPRU, el ciclo del aprendizaje para
la acción (CAPLA), la reprogramación conductual CEM
( corporalidad, Emocionalidad y mirada),el ciclo VICFARR, las
leyes
gerenciales del protagonismo, el programa de
administración efectiva del desempeño (PAED), el método
BIADI en la solución de problemas
administrativos, el programa EVALUE ( una batería de
veinte instrumentos de evaluación
en el nivel personal, grupal, gerencial y organizacional), El
programa de competitividad
CIMA ( Creatividad,
Innovación, Mejora, Aprendizaje para la
acción).
El Retcambio ofrece un mapa de posibilidades para la
acción, disponible para las personas, grupos y organizaciones
urgidos por alcanzar resultados dramáticos en un escenario
tapizado por quiebres( bloqueos a los resultados).
Por años el hombre
mantuvo como carta de
presentación al cambio y lo publicito como la panacea ante
las demandas del hecho nuevo; sin embargo, aun cuando el hombre habla
del cambio, se resiste a cumplir las reglas del cambio
afortunado, perpetuando las viejas prácticas inocuas y
desactualizadas, con nuevos envoltorios publicitarios, que solo
engañan a ingenuos e ignorantes.
En un escenario que ha modificado las reglas del
juego de la
vida y de los negocios hay
una nueva mirada interpretativa, nuevas exigencias que demandan
también nuevos aprendizajes y prácticas. Si no nos
comprometemos con impecabilidad, asumiendo el reto con una nueva
mirada de posibilidades, adoptando las exigencias de calidad y
competitividad, aprendiendo las mejores prácticas y
traduciéndolas a sistemas,
hábitos, actitudes,
métodos,
procedimientos
y procesos,
entonces el cambio será solo una forma de desperdicio, al
no mejorar el desempeño y los resultados en un escenario
exigente, que solo entrega los aplausos a quienes cumplen y
producen satisfacción. En este escenario el cambio ha
dejado de ser la opción, simplemente porque no todo cambio
es mejoría, debemos entonces sepultar al cambio y abrir la
puerta al Retcambio, la transformación de obvias
realidades, a través de potenciales de utilidad
disponibles en resultados útiles,
dramáticos…milagros. La materia prima
del Retcambio son las obvias realidades y su
transformación, a partir de nuestros potenciales de
utilidad, en poder. Las personas talentosas han acumulado
capacidad para la acción, generando ofertas que disuelven
obvias realidades, transformándolos en resultados
útiles e incluso milagros.
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