Los costos empresariales en el marco de la competitividad y globalización económica
- Planteamiento
metodológico de la
investigación - Planteamiento
teórico de la investigación - Análisis
e interpretación de los resultado de la
investigación - Síntesis
de la investigación - Bibliografía
PERÚ: FILOSOFÍA Y
DOCTRINA DE LOS COSTOS
EMPRESARIALES
EN EL MARCO DE LA COMPETITIVIDAD
Y GLOBALIZACIÓN ECONÓMICA
PRESENTACIÓN
Tengo a bien presentar a ustedes Señores del
Jurado y a la comunidad
universitaria en general, la tesis
titulada: "PERU: FILOSOFIA Y
DOCTRINA DE LOS COSTOS EMPRESARIALES EN EL MARCO DE LA
COMPETITIVIDAD Y GLOBALIZACION
ECONOMICA", cuyo objetivo es:
Identificar las ventajas de la nueva filosofía y doctrina
de los costos basados en actividades y su contribución
eficaz a la competitividad empresarial en el marco de la globalización económica.
Esta investigación, para cumplir con el objetivo
antes indicado; así como tener la relevancia del nivel
doctoral, presenta la siguientes estructura:
Capítulo I: Planteamiento
metodológico;
Capítulo II: Planteamiento
teórico;
Capítulo III: Análisis e interpretación de los resultados de la
investigación;
Capítulo IV: Síntesis
de la investigación.
Asimismo presentamos la bibliografía y los anexos
correspondientes.
CAPÍTULO I:
PLANTEAMIENTO METODOLÓGICO DE LA
INVESTIGACIÓN
Para efectos de una mejor estructuración del
proceso de
investigación se ha tenido en cuenta la siguiente
delimitación .:
Delimitacion espacial:
Delimitacion temporal:
- Es una investigación de actualidad
Delimitacion social:
- Abarcara al personal de
directivos y funcionarios de las empresas productoras de bienes
y servicios; así como a experimentados especialistas de
sistemas de
costos.
- PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
1.1.1. IDENTIFICACIÓN DE LA
PROBLEMÁTICA
El mundo ha cambiado, ahora es una gran aldea global y
el modelo
económico imperante es el del libre mercado. Las
distancias se han acortado, las transacciones están en un
clic o una llamada telefónica.
Pero claro, esta situación trae consigo ventajas
y desventajas para los países y particularmente para las
empresas.
La población ha aumentado y con ella sus
necesidades no sólo se han incrementado si no refinado
totalmente, lo que exige de parte de los proveedores de
bienes y servicios mayor competitividad para poder atender
dichas necesidades y también para poder mantenerse en el
mercado. Claro está que para ser competitivo, los bienes y
servicios que ofertan las empresas debe basarse en las
necesidades de la población, es decir el consumidor es el
que impone las reglas, deben ser de muy buena calidad y tener
un precio
asequible al bolsillo de los demandantes del mercado al cual
abastecen y como es de deducir todo este armazón descansa
naturalmente en la determinación de sus
costos.
Uno de los problemas
primordiales para toda organización, es la asignación de
los costos a productos
terminados en el proceso productivo en los distintos niveles de
la producción. Esta necesidad de
asignación de costos encierra una serie de
propósitos, los cuales son de suma importancia para el
manejo de la empresa, como
por ejemplo proporcionar información para la toma de
decisiones económico-financieras, motivar a la
alta gerencia y
trabajadores, es decir, estimular el diseño
de productos mas sencillos que fabricar y menos costosos en su
servicio,
así como a alentar a los representantes de ventas para
que promocionen los productos y servicios, justificar los costos
imputados a los productos en proceso y terminados y medir los
ingresos y
activos para
reportarlos a los interesados externos
(inversionistas).
Por ello, la necesidad urgente de implementar un
sistema de
asignación de costos, que muestre y permita de manera
oportuna y precisa aproximarnos al máximo costo de los
diferentes productos y servicios, de tal manera que sean de
utilidad para
la determinación de los precios de los
productos y otros aspectos relacionados a la toma de decisiones
empresariales.
Actualmente, en nuestro país existen empresas
productivas que han ingresado a la autonomía de su
producción y los productos imponen demandas de consumo de
recursos muy
diferentes, presentándose en éstas, dificultades
muy críticas para determinar la forma más
idónea de asignación de costos,
específicamente de los gastos indirectos
de fabricación. Las horas de mano de obra directa, son
empleadas en casi todos los departamentos de producción de
estas empresas, como único factor de costos para aplicar
los mismos a los productos terminados; así como
también, el factor de las horas máquina. El
problema se agudiza cuando se trata de empresas que presentan una
serie de productos distintos o heterogéneos y exigen un
trajín y atención desigual en cada uno de
ellos.
Con respecto a los elementos de mano de obra y materias
primas, no se presentan mayores inconvenientes en su distribución, dado que su relación
es directa con los productos terminados.
Antes estas dificultades de asignación de los
gastos indirectos de fabricación a los productos
terminados, es verdaderamente urgente varias los métodos
tradicionales para conseguir de manera precisa información del costo de los distintos
tipos de productos y servicios. Actualmente las empresas, sin
duda tienen conocimiento
del costo de
producción total de todos sus productos, sin embargo,
no tienen ni idea remota, de cuanto les cuesta producir un
artículo o servicio por tanto no pueden tomar decisiones
correctamente sobre un producto o
servicio específico en cuanto a su importancia en el
mercado.
De allí que es necesario conocer, comprender,
aplicar y obtener la mejor ventaja competitiva de una nueva
metodología que permita superar todas las
deficiencias de las anteriores, de modo que facilite eficiencia,
eficacia,
economía y
competitividad a las empresas en el marco de la
globalización económica.
Debe advertirse que este nuevo sistema debe tener un
nuevo enfoque de costos siendo de aplicación en todo tipo
de empresas, pero especialmente en las empresas productoras de
bienes y servicios.
Las metodologías tradicionales de costos, no
vienen sirviendo eficazmente a la productividad de
las empresas de bienes y servicios; por lo que es el momento para
identificar una nueva metodología, cuya filosofía y
doctrina se oriente a la exactitud, eficiencia, eficacia,
economía y competitividad empresarial.
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