Plan de negocios: el camino para aumentar los ingresos de las UBPC ganaderas a través de la diversificación de su producción
Resumen
La asociación Cubana de Producción Animal (ACPA) de conjunto con el
Instituto Humanista para la Cooperación en los
países en Desarrollo
(HIVOS) ejecuta el proyecto
"Desarrollo
Económico Sostenible de Productores Particulares y
Cooperativistas en el Oriente de Cuba" con la
finalidad de que apliquen nuevos conocimientos de gestión
empresarial, económica y administrativa.
Dándole cumplimiento a este proyecto se realiza
la investigación en la Unidad Básica de
Producción Cooperativa
(UBPC) "Celia Sánchez Manduley" perteneciente a la Empresa
Pecuaria Iván Rodríguez. La información necesaria fue extraída
de los planes de producción proyectados después de
haber elaborado una planificación
estratégica participativa para tres años. En
función
de esto nuestro trabajo
consistió en la elaboración del plan de
negocios a la cooperativa.
Con la realización de este Plan de Negocios se
logra mejorar la gestión
administrativa y el funcionamiento de la UBPC ofreciéndole
a la misma la posibilidad de realizar una inversión y diversificar su
producción. Recuperando la inversión al año
y los siete meses.
Summary
The Cuban association of Animal Production (ACPA) of
group with the Humanist Institute for the Cooperation in the
countries in Development (HIVOS) it executes the project "I
Develop Economic Sustainable of Particular Producers and
Cooperativistas in the East of Cuba" with the purpose that they
apply new knowledge of managerial, economic and administrative
administration.
Giving execution to this project is carried out the
investigation in the Basic Unit of Cooperative Production (UBPC)
"Celia Sánchez Manduley" belonging to the Cattle Company
Iván Rodríguez. The necessary information was
extracted of the production plans projected after having
elaborated a planning strategic participativa for three years. In
function of this our work consisted on the elaboration from the
plan of business to the cooperative.
With the realization of this Plan of Business it is
possible to improve the administrative administration and the
operation of the UBPC offering to the same one the possibility to
carry out an investment and to diversify their production.
Recovering the investment to the year and the seven
months.
Palabras claves: inversión,
desarrollo, reproducción ovina, capacitación.
Introducción
Entre los emprendedores modernos es muy común
escuchar el tema del plan de negocios, no solo
porque es uno de los instrumentos técnicos más
útiles en el manejo interno y en el desarrollo de las
empresas, sino
también porque se ha convertido en la llave hacia los
negocios y la financiación.
El plan de negocios es una herramienta de trabajo, ya
que durante su preparación se evalúa la factibilidad de
la idea, se buscan alternativas y se proponen cursos de acción;
una vez concluido, orienta la puesta en marcha.
La definición de PLAN DE NEGOCIO es muy sencilla,
no se trata sino de un documento guía donde se plasma la
viabilidad de la idea empresarial y los planes para desarrollarla
y llevarla a niveles mas elevados. No debe confundirse con el
estudio de
factibilidad, ya que el plan de negocios es un concepto mucho
más amplio y proactivo, es decir que es como una
visión del futuro de la empresa y de
cómo se logrará llegar hasta
allá.
Partiendo de esto el objetivo de
nuestro trabajo es elaborarle un plan de negocios a la UBPC
"Celia Sánchez" para que la misma diversifique su
producción mediante la cría y reproducción
ovina.
Aporte Económico: Al diversificar la
producción aumenta el ingreso en moneda nacional y en
divisas logrando
un incremento a su vez en las ventas y
utilidades respectivamente.
Aporte Social: Se incorporan nuevas fuentes de
empleo y se
satisfacen las necesidades de la comunidad
especialmente.
Problemas a Resolver: La UBPC está
interesada en realizar un Plan de Negocios que le permita evaluar
la factibilidad de la cría y la reproducción
ovina.
Materiales y Métodos:
El trabajo se realizó en la UBPC "Celia
Sánchez Manduley" perteneciente a la empresa Iván
Rodríguez, se realizaron entrevistas a
los clientes en
perspectiva y a los proveedores,
se utilizaron medios
visuales como: pancartas, dinámicas grupales,
revisión bibliográfica y como métodos el
analítico, comparativo y deductivo.
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