- Resumen
- Definiciones de la gestión
integrada de proyectos - El ciclo de vida de un proyecto:
fases - Ventajas de la
gestión integrada de proyecto - Factibilidad de la
gestión integrada de proyecto en
cuba - Otros
aspectos del DIP - Conclusiones
- Bibliografía
RESUMEN
El siguiente trabajo aborda
aspectos referentes a la Gestión
Integrada de Proyectos (GIP),
como son: diferencias entre un producto y un
proyecto,
ciclo de vida cada uno de ellos; fases del ciclo de vida
de un proyecto, así como características de cada
una de ellas. Se desarrollan además las ventajas de la
Gestión Integrada de Proyectos, así como factibilidad de
la misma en Cuba. Por
último se hace alusión a los métodos
más utilizados (Ruta Crítica) por la GIP.
INTRODUCCIÓN
La Gestión Integrada de Proyecto se ha
desarrollado en el mundo durante los últimos veinte y
siete años. Hasta el año 1970 el concepto y el
término eran prácticamente desconocidos; sin
embargo, hoy en día la Gestión Integrada de
Proyecto ha madurado y ha dado lugar a un conjunto de técnicas y
disciplinas que, utilizándolas adecuadamente conducen a la
obtención de la finalidad de un proyecto.
Esta nueva tecnología aparece
hoy como trascendental en el complejo y cambiante mundo de la
realización de proyectos de toda índole.
Su aplicación a los proyectos de construcción ha propiciado que finalmente
se consiga hacer que la construcción pase realmente de
artesanía a industria.
El objetivo de
este artículo es abordar puntos como las definiciones,
funciones,
fases de implementación, vínculos con otros
métodos, ventajas y otros, de la Gestión Integrada
de Proyecto.
DEFINICIONES DE LA GESTIÓN INTEGRADA DE
PROYECTOS
Gestión Integrada de Proyectos puede
considerarse como la gestión
empresarial que se preocupa de la planificación, administración de los recursos
humanos, físicos y monetarios, destinados a
transformar una decisión de inversión en una realidad física operativa
logrando la optimización de recursos.
La Gestión Integrada de Proyectos (GIP) es el
proceso que
permite todos los esfuerzos para optimizar los recursos
necesarios y alcanzar el nivel de eficiencia y
eficacia y los
beneficios previstos con la ejecución de un
proyecto.
Esto nos lleva a la siguiente pregunta:
¿Qué es un proyecto?
"Un proyecto es la combinación de recursos
humanos y no humanos reunidos en una combinación temporal
para conseguir un recurso determinado."
El
ciclo de vida de un Proyecto: Fases
Cada Sistema
Dinámico tiene siempre un ciclo de vida. Cualquiera que
sea su naturaleza,
durante su vida cumple determinadas fases en que cada una tiene
una finalidad distinta. Por tanto, el Proyecto, por ser un
sistema dinámico también tiene su ciclo de
vida.
Cuanto mayor sea la complejidad del sistema, más
difícil será deslindar las fases de su vida de
manera que aparezcan claramente diferenciadas.
En los ciclos de vida hay que distinguir entre lo que se
denomina ciclo de vida del Producto o Sistema, entendido como el
período de vida útil para su venta o
permanencia en el mercado y el
ciclo de vida de un Proyecto. El ciclo de vida de un producto que
se compone de una primera fase de definición, una segunda
fase de crecimiento, una tercera de madurez, que es en la que el
producto o servicio
está en producción continua y una cuarta fase de
declive o desactivación. Es un ciclo de vida típico
en el que en ordenadas se expresan los valores
monetarios de las ventas del
producto y en abscisas los tiempos en que se desarrolla el
sistema. Pudiera decirse que una curva como la que aparece en la
figura 1, es la que corresponde a prácticamente todos los
sistemas.
Figura 1: Ciclo de vida de un
producto
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