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Programa de gestión organizacional para el sector público ejército peruano




Enviado por salvador aparicio



Partes: 1, 2

    1. Artículo: envío de
      fuerzas chilenas a misión de paz en
      Haití
    2. Apoyo al
      Perú por terremoto en la localidad de Pisco, Ica,
      Chincha y Cañete
    3. Apoyo de las
      fuerzas armadas chilenas en el terremoto de Tocopilla (norte
      grande de Chile)
    4. Referencias y
      bibliografía

    GERENCIA DE
    LOGÍSTICA

    "LA LOGÍSTICA MILITAR EN
    TIEMPOS DE PAZ, EN UN MUNDO GLOBALIZADO"

    INTRODUCCIÓN:

    El presente documento corresponde al trabajo final
    de la asignatura "Gerencia de
    Logística" y es referido a un
    artículo que trata el tema de la "Logística Militar
    en tiempos de paz, en un Mundo globalizado".

    El artículo tratará el tema descrito desde
    el punto de vista del autor, aplicando los conocimientos
    adquiridos en clases, agregando la opinión y la
    experiencia personal en el
    tema específico, ya que él, como integrante del
    Ejército de Chile y especialista en Finanzas y en
    Logística, participó activamente en dos de los tres
    que se tratarán.

    El artículo específicamente se
    enmarcará en el uso de la logística (tanto
    micrologística como macrologística), por parte del
    Ejército de Chile, en las siguientes acciones
    desarrolladas:

    • Apoyo con fuerzas en Haití, en marzo del
      año 2004.
    • Apoyo con medios
      logísticos al Perú, en Agosto-Septiembre del
      año 2007.
    • Apoyo a la ciudad de Tocopilla (norte grande de
      Chile), en Noviembre del 2007 y que hasta la fecha de este
      artículo se continúa con la misión.

    En relación al título del artículo,
    se eligió teniendo en cuenta el nuevo escenario que le
    corresponde enfrentar a los Ejércitos y las demás
    Instituciones
    de la Fuerzas Armadas, un escenario cambiante e integrado entre
    naciones, por lo que el entrenamiento y
    la capacidad de reacción, teniendo en cuenta la
    previsión y la logística deben ser principios
    fundamentales, para lograr el éxito
    en las Operaciones y
    entregar el tan esperado apoyo.

    ARTÍCULO:

    ENVÍO DE FUERZAS CHILENAS A MISIÓN
    DE PAZ EN HAITÍ:

    El 28 de febrero del año 2004, en Nueva York, en
    la sede de las Naciones Unidas
    se firmó la Resolución Nº 1529, mediante la
    cual el Consejo de Seguridad de este
    Organismo autorizaba la utilización de Fuerzas para
    intervenir en el caos social que vivía
    Haití.

    Dos días más tarde, el 02 de Marzo de
    2004, el Presidente de la República de Chile, Ricardo
    Lagos Escobar pregunta mediante llamada telefónica al
    Comandante en Jefe del Ejército de Chile, General Juan
    Emilio Cheyre Espinosa, si está en condiciones de enviar
    fuerzas a Haití en 48 horas, a lo cual el mencionado
    General Chileno responde de inmediato y con seguridad, diciendo
    que "estamos en condiciones de partir"…

    Desde ese momento el Ejército de Chile comenzaba
    a vivir una gran experiencia relacionada con la
    movilización de tropas y de medios en un mínimo de
    tiempo,
    considerando todos los aspectos, desde clases en la noche, para
    los soldados designados en temas de "Derecho
    Internacional Humanitario", hasta las vacunas para
    prevenir algún tipo de enfermedad.

    Comenzaba así a mezclarse la
    Micrologística con la Macrologística.

    El tiempo en esta situación era un factor
    determinante, el 04 de Marzo había que estar en la
    capital del
    país caribeño, Puerto Príncipe, con todo, no
    existía la posibilidad de olvidar algún detalle,
    puesto que las tropas deberían poner orden en una
    situación de total caos interno, sin una policía ni
    autoridades, ya que los primeros habían sido muertos por
    los grupos rebeldes,
    mientras que los segundos habían salido de la
    isla.

    Las coordinaciones en Santiago con todas las Unidades
    del Ejército se hacían sin parar, había que
    reunir a los mejores entre los mejores, la cantidad, 284
    efectivos, los cuales fueron reunidos el mismo 02 de marzo a las
    20:00 hrs para las primeras instrucciones, quedaban así
    menos de 40 horas para estar a más de 7.000 km del
    Chile.

    La Micrologística del Ejército,
    accionó de inmediato frente a las necesidades,
    había que entregar uniformes especiales para la humedad,
    ropa para permanecer 180 días, botas, "camell back" o
    mochilas para el agua,
    pastillas purificadoras de agua
    (considerando que en el país caribeño no
    había agua potable),
    raciones de combate, alimentos,
    medicamentos, armamento, municiones, combustibles para los
    vehículos, equipos generadores de electricidad,
    equipos médicos, entre muchas otras cosas.

    Partes: 1, 2

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