La Organización como proceso gerencial

2. Importancia
3. Funciones que integran la
   organización
4. Elementos
   del sistema organizacional
5. Principales
   tipos de organización
6. Organización
   y métodos
7. El
   personal de organización y
   métodos

1. Es el establecimiento de la estructura
   necesaria para la sistematización de los recursos,
   mediante la determinación de jerarquías,
   disposición y agrupación de actividades con el
   fin de poder
   realizar y simplificar las funciones del
   grupo
   social.

2. ORGANIZACIÓN

   • Es de carácter continuo. Por ser
     la
     Administración dinámica constantemente, nunca
     podemos decir que la
     organización dentro de la
     empresa ha terminado.
   • Es un medio a través del cual se establece
     la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
   • Suministra los métodos para que se puedan
     desempeñar las actividades eficientemente, con un
     mínimo esfuerzo.
   • Evita la lentitud e ineficiencia en las
     actividades, reduciendo los costos e
     incrementando la productividad.
   • Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos al
     delimitar funciones o responsabilidades.
   1. • LÍNEA: Las actividades de
        línea están directamente ligadas a los
        objetivos básicos de la organización. Esta actividad se
        caracteriza porque tiene autoridad para decidir y ejecutar las
        actividades principales, siendo ésta su función primordial.

      Su autoridad ejercida sobre los empleados de
      cualquier organización es absoluta y total y se
      ejerce mediante una relación jerárquica
      entre jefe y colaborador.

      • STAFF: Las actividades de staff
        están indirectamente ligadas a los objetivos
        básicos de la organización. Son
        órganos de apoyo a las actividades de
        línea.

      Esta actividad se caracteriza porque su
      autoridad es de Asesoría,
      Planeación y Control, de Consultoría y
      Recomendación.

      Su función es pensar, planear, sugerir,
      recomendar, asesorar y prestar servicios especializados. Puede llegar a
      ejercer una autoridad relativa y parcial y se establece
      mediante una relación funcional y de
      consultoría. El Staff puede existir en cualquier
      nivel de la organización pero generalmente, se da
      en la escala
      jerárquica mayor.

   2. FUNCIONES
      QUE INTEGRAN LA ORGANIZACIÓN

3. IMPORTANCIA