Modelo de planeación y control para los proyectos de mantenimiento mayor de turbinas a gas en petróleos de Venezuela

Partes: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8

Resumen

El nuevo enfoque de mejoramiento continuo en que se
mueve la industria
petrolera tiende a dirigir sus esfuerzos a mejorar la planeación
y control de los
procesos de
mantenimiento
mayor de turbinas a gas, desde su
inicio hasta el cierre final del proyecto. Uno de
los aspectos más importantes corresponde a la
preparación de la planeación y la
identificación de los elementos que intervienen en el
control de los mismos. En este sentido, esta investigación esta orientada a proponer un
modelo de
planeación y control para los proyectos de
mantenimiento mayor de turbinas a gas de PDVSA. Se trata de una
investigación enmarcada como proyecto factible con apoyo
en una investigación de tipo descriptiva de campo
documental para el cual se selecciono la población de las gerencia de
mantenimiento mayor, planificación, materiales,
proyectos, ingeniería, taller central y plantas de gas,
tomando como muestra
conformada por un equipo de 12 expertos de las diferentes
especialidades en el área de proyectos de mantenimiento
mayor, a quienes se les aplico un instrumento para la
recolección de la información. Posteriormente, los resultados
obtenidos fueron procesados a través de matrices de
análisis documental, y análisis de
brechas entre la situación actual y las mejores practicas
fundamentadas en las teorías
de Duffuaa (2002), para el proceso de
planeación y control en proyectos de mantenimiento, un
cuestionario
compuesto por preguntas cerradas de tipo dicotómicas y
análisis de brecha en función de
las mejores practicas. Esto permitió construir una
propuesta de un modelo de planeación y control para el
mantenimiento mayor de turbinas a gas es un proyecto factible.
Pro otra parte, se concluyo que PDVSA, necesita disminuir sus
brechas con los competidores a nivel de clase mundial
en las practicas de proceso tanto para las etapas de
planeación como para los elementos que intervienen en el
control. Finamente se propuso un modelo de planeación y
control para los proyectos de mantenimiento mayor de turbinas a
gas en la empresa
PDVSA.

Palabras Claves: Modelo, Planeación, Control,
Mantenimiento Mayor, Turbinas a Gas.

ASTRACT

The new approach of continuous improvement in which the oil
industry moves tends to direct its efforts to improve the
planning and control of the processes of greater maintenance of
turbines to gas, from its beginning to the final closing of the
project. One of the most important aspects corresponds to the
preparation of the planning and the identification of the
elements that take part in the control of such. In this sense,
this investigation this oriented to propose a model of planning
and control for the projects of greater maintenance of turbines
to PDVSA gas. One is an investigation framed like feasible
project with support in a descriptive investigation of type of
documentary field for which the population of the management of
greater maintenance selected itself, planning, materials,
projects, engineering, central factory and gas plants, taking as
it shows conformed by a team of 12 experts of the different
specialties in the area from projects of greater maintenance, to
those who an instrument for the harvesting of the information was
applied to them. Later, the obtained results were process through
matrices of documentary analysis, and analysis of breaches
between the present situation and the best ones you practice
based on the theories of Duffuaa (2002), for the planning process
and control in maintenance projects, a questionnaire made up of
dichotomizing closed questions of type and analysis of breach
based on the best ones you practice. This allowed to construct a
proposal of a planning model and control for the greater
maintenance of turbines to gas is a feasible project. Pro another
part, I conclude that PDVSA, needs to as much diminish their
breaches with the competitors at level of world-wide class in the
practices of process for the stages of planning like for the
elements that take part in the control. Finely one seted out a
model of planning and control for the projects of greater
maintenance of turbines to gas in company PDVSA.

Key words: Model, Planning, Control, Greater Maintenance,
Turbines to Gas.

Agostini, Javier. Model of planning and control for the
projects of greater maintenance in turbines to gas in petroleum
of Venezuela.
University Dr Rafael Belloso Chacin. Program of Masters in
management of Industrial Projects. Maracaibo, 2005.

INTRODUCCIÓN

La
complejidad del control de costos en
proyectos de mantenimiento conlleva a la búsqueda de
constantes fórmulas, métodos y
modelos que
permitan lograr la máxima eficiencia y
efectividad de los procesos de producción de cualquier organización, dentro de los
parámetros o componentes a optimizar en virtud de tener
una alta incidencia en el costo y tiempo total
aún cuando sea clasificado como parte de un costo
operativo.

La gestión
de las organizaciones ha
tenido dos ópticas particulares, una la referente a su
evasión al máximo incidiendo en un acelerado nivel
de deterioro e indisponibilidad no programada del activo, y la
otra referida al reacondicionamiento total del mismo hasta
llevarlo a sus condiciones originales, requiriéndose para
ello una elevada inversión que afecta el esquema
presupuestario de las organizaciones.

La tendencia de optimizar la gestión del
mantenimiento a través de una adecuada
planificación, orientada a la ejecución del mismo
en el momento apropiado al menor costo posible y que permita
alcanzar el mayor índice de confiabilidad. Sobre esta
filosofía se plantea el desarrollo de
esta investigación a fin de lograr identificar los
elementos que conllevan a establecer las variables de
análisis sobre la problemática existente en la
conformación y manejo de los planes de mantenimiento
mayor.

Esta investigación esta enfocada en
interrelacionar las variables e indicadores
que inciden sobre la planeación, y control del
mantenimiento mayor de turbinas a gas, a fin de formular y
proponer las herramientas
de análisis y evaluación
sobre las bases metódicas de un modelo gerencial que
permita la oportuna racionalización de los recursos
asignados para los proyectos de mantenimiento mayor en turbinas a
gas pertenecientes a las plantas de compresión de gas de
PDVSA.

A tal fin el contenido de este estudio está
estructurado por capítulos, de la siguiente manera,
Capitulo I, el cual consta del planteamiento y formulación
del problema, los objetivos de
estudio, la justificación y delimitación del mismo.
Capitulo II, conformado por los antecedentes de
investigación las bases teóricas que sustentan el
estudio, sistematización y Operacionalización de la
variable y glosario de
términos. Capitulo III, contiene el marco
metodológico, identificando el diseño
y tipo de investigación, unidad de análisis,
técnicas de recolección
de datos, instrumento y su validez. Capitulo IV, describe el
análisis de los resultados obtenidos para formular el
modelo propuesto para la planeación control y
ejecución de los proyectos de mantenimiento mayor
turbinas.

Por último, el Capitulo V, contiene la propuesta
de un modelo de planeación y control para los proyectos de
mantenimiento mayor de turbinas a gas en la empresa
PDVSA.

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