Estudio de caso: Ampliación de la planta de producción en la Empresa "SOFT"

1. Resumen
2. Datos de
   interés
4. Umbral
   de rentabilidad
5. Evaluación
   Social del proyecto
6. Conclusiones
7. Anexos
   (Ver preferentemente al 150 %)
8. Bibliografía

Resumen

La empresa SOFT,
sucursal de la UCI, se dedica al desarrollo de
tecnologías de microprocesadores
y actualmente produce tarjetas
inteligentes sincrónicas. La alta dirección está valorando la factibilidad de
realizar una inversión con el propósito de llevar
a cabo una ampliación de la planta de producción a través de la
adquisición de una nueva tecnología, con la
cual se pretende incrementar los niveles productivos actuales de
tarjetas sincrónicas y además incorporar a la
producción un nuevo tipo de tarjeta de alta demanda en el
mercado (Tarjeta
Asincrónica). A propósito de la problemática
planteada se ha realizado una Evaluación
de Proyecto de
Inversión desde el punto de vista Privado
(que responde meramente a los intereses de la empresa) y
Social (atendiendo además a los intereses
sociales), llegándose a la conclusión de que el
mismo puede llevarse a cabo bajo las condiciones que se exigen
para la obtención de los criterios de selección
por ambas vías.

Palabras claves: evaluación de
proyectos,
finanzas a
largo plazo, proyecto,
inversión, VAN, TIR, período de
recuperación, factibilidad.

Estudio de caso

Datos de
interés:

Según la política actual de
la empresa el
70% de las producciones de tarjetas de cada tipo será
dirigido al mercado externo y el 30% al interno. Por otra parte,
para la producción de las nuevas tarjetas se hará
necesario la importación de las RAM enmascaradas,
dado a que este tipo de componente no se produce en el
país.

Los estudios preliminares del grupo de
marketing han
determinado – considerando el boom de estos componentes de nueva
tecnología tanto en el mercado nacional como en el
exterior- que la demanda anual de estos se comportará
mucho mayor que la capacidad productiva de la sucursal, por lo
que se podrá vender todo lo que sea capaz de producir a
los precios que se
indican en el Anexo
1, para los cuales se estima, dado las
características del mercado, que se mantendrán
fijos en los próximos 15 años. La Dirección
ha considerado dos niveles de producción, al 75% y 100% de
la capacidad productiva, para los períodos de (1-4) y
(5-10) años respectivamente, los cuales son mayores que el
nivel exigido en el umbral de rentabilidad
(14 %).

Para el nuevo proyecto será necesaria la compra
de equipos a un costo de $ 24
900, los cuales serán liquidados en un solo pago al inicio
de la inversión y se depreciarán linealmente en 15
años con un valor residual
de $5 047, como se muestra en la
tabla. 1. El proyecto requiere además de una
inversión inicial en capital de
trabajo neto de $350 000 que se recuperará al final
del proyecto (se supone que esta inversión no
variará en el transcurso del proyecto).

Tabla. 1. Depreciación de Activos
Fijos

Valor en Libros
(Residual) = Costo Inicial – Depreciación
Acumulada

Se cuenta con la siguiente Información:

• La empresa cubrirá el 65% del monto
  total de la inversión ($ 324 900) con capital
  propio y el resto a través de un préstamo
  bancario. Por lo que el principal de la deuda será de
  $113 715, a una tasa de
  interés simple del 15% pagadera en 5
  años en cuotas iguales.
• La tasa impositiva es del 35%.
• La duración del proyecto será de
  10 años teniendo un año (2008) para
  su instalación y luego, en el 2009
  comenzará su explotación.
• El costo de oportunidad del capital para el
  inversionista es del 20%.
• Para la producción de una tarjeta inteligente,
  atendiendo a su tipo, se requieren varios componentes, los
  cuales se relacionan con sus costos
  respectivos en las tablas que se muestran a
  continuación: