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Análisis de las causas que han originado la evasión fiscal en la Aduana marítima principal de La Guaira para el periodo 2005-2006




Enviado por Yibetza Romero



Partes: 1, 2

    1. Técnicas para hallar
      datos
    2. La
      entrevista
    3. La
      observación
    4. Diagrama
      de flujo
    5. Tesis
      "análisis de las causas que han originado la
      evasión fiscal en la aduana marítima principal de
      la guaira periodo 2005-2006"
    6. Desarrollo
    7. Encuesta

    TÉCNICAS PARA
    HALLAR DATOS

    Los analistas utilizan una variedad de métodos a
    fin de recopilar los datos sobre una
    situación existente, como entrevistas,
    cuestionarios, inspección de registros
    (revisión en el sitio) y observación. Cada uno tiene ventajas y
    desventajas. Generalmente, se utilizan dos o tres para
    complementar el trabajo de
    cada una y ayudar a asegurar una investigación completa.

    LA
    ENTREVISTA

    Las entrevistas se utilizan para recabar información en forma verbal, a
    través de preguntas que propone el analista. Quienes
    responden pueden ser gerentes o empleados, los cuales son
    usuarios actuales del sistema
    existente, usuarios potenciales del sistema propuesto o aquellos
    que proporcionarán datos o serán afectados por la
    aplicación propuesta. El analista puede entrevistar al
    personal en
    forma individual o en grupos algunos
    analistas prefieren este método a
    las otras técnicas
    que se estudiarán más adelante. Sin embargo, las
    entrevistas no siempre son la mejor fuente de datos de
    aplicación.

    Preparación de la
    Entrevista

    1. Determinar la posición que ocupa de la
      organización el futuro entrevistado, sus
      responsabilidades básicas, actividades, etc.
      (Investigación).
    2. Preparar las preguntas que van a plantearse, y los
      documentos
      necesarios (Organización).
    3. Fijar un límite de tiempo y
      preparar la agenda para la
      entrevista. (Sicología).
    4. Elegir un lugar donde se puede conducir la entrevista
      con la mayor comodidad (Sicología).
    5. Hacer la cita con la debida anticipación
      (Planeación).

    Conducción de la Entrevista

    1. Explicar con toda amplitud el propósito y
      alcance del estudio (Honestidad).
    2. Explicar la función
      propietaria como analista y la función que se espera
      conferir al entrevistado. (Imparcialidad).
    3. Hacer preguntas específicas para obtener
      respuestas cuantitativas (Hechos).
    4. Evitar las preguntas que exijan opiniones
      interesadas, subjetividad y actitudes
      similares (habilidad).
    5. Evitar el cuchicheo y las frases carentes de sentido
      (Claridad).
    6. Ser cortés y comedio, absteniéndose de
      emitir juicios de valores.
      (Objetividad).
    7. Conservar el control de
      la entrevista, evitando las divagaciones y los comentarios al
      margen de la cuestión.
    8. Escuchar atentamente lo que se dice,
      guardándose de anticiparse a las respuestas (Comunicación).

    Secuela de la Entrevista

    1. Escribir los resultados (Documentación).
    2. Entregar una copia al entrevistado, solicitando su
      conformación, correcciones o adiciones.
      (Profesionalismo).
    3. Archivar los resultados de la entrevista para
      referencia y análisis posteriores
      (Documentación).

    Recabar datos mediante la Entrevista

    La entrevista es una forma de conversación, no de
    interrogación, al analizar las características de
    los sistemas con
    personal seleccionado cuidadosamente por sus conocimientos sobre
    el sistema, los analistas pueden conocer datos que no
    están disponibles en ningún otra forma.

    En las investigaciones
    de sistema, las formas cualitativas y cuantitativas de la
    información importante. La información cualitativa
    está relacionada con opinión, política y
    descripciones narrativas de actividades o problemas,
    mientras que las descripciones cuantitativas tratan con
    números frecuencia, o cantidades. A menudo las entrevistas
    pueden ser la mejor fuente de información cualitativas,
    los otros métodos tiende a ser más útiles en
    la recabación de datos cuantitativos.

    Partes: 1, 2

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