- Modelo
burocrático - Aproximación
a la definición formal de la
burocracia - Características
- Modelo
burocrático de Weber - Ventajas de la
burocracia - Otros
modelos burocráticos - Conclusión
- Bibliografía
INTRODUCCIÓN
Hasta hace poco tiempo
la
administración de las organizaciones se
ha visto afectada, por falta de organización o de un modelo
organizacional capaz de resolver aquellos problemas de
organización que suelen pasar las empresas.
Problemas que han ido afectando a muchas de ellas y que
hasta hoy en día aún esta causando perdidas, es por
ello que fue necesario crear un modelo burocrático que sea
capaz de afrontar los problemas de
organización.
Un científico economista Max Weber creo
un modelo organizacional que ha sido el más aceptado por
las organizaciones ya que, ha desarrollado los problemas
administrativos y de organización con una máxima
eficiencia.
Por lo tanto es el modelo burocrático más
importante y superior a otros modelos
planteados en el siglo XX. Sin embargo han habido otros modelos
organizacionales que ha servido de mucha ayuda pero no eran tan
eficientes.
Es por ello, que en la siguiente monografía se brinda una breve pero
básica información sobre los modelos
organizacionales planteados por algunos autores.
1.-MODELO
BUROCRÁTICO
1.1.-Orígenes de la
burocracia
Un trabajo
publicado en Monografías.com menciona que la burocracia es
una forma de organización humana que se basa en la
racionalidad, es decir la adecuación de los medios a los
objetivos o
fines pretendidos, con el fin de garantizar la máxima
eficiencia posible en el alcance de esos objetivos. Los
orígenes de la burocracia se remontan a la época
de la antigüedad.
1.2.-Orígenes de la teoría
de la burocracia
Idalberto Chiavenato: menciona que la teoría de
la burocracia se desarrolló dentro de la administración, en función
de los siguientes aspectos:
- La fragilidad y parcialidad de la teoría
clásica y de la teoría de las relaciones
humanas, opuestas y contradictorias entre sí.
Ambas revelaban 2 puntos de vista extremistas e incompletos
sobre la
organización, creando la necesidad de un enfoque.
Más amplio y completo, de la estructura
y de los participantes de la organización. - Se hizo necesario un modelo de organización
racional, capaz de caracterizar todas las variables
involucradas, y el comportamiento de los miembros, aplicable a la
fábrica y a todas las formas de organización
humana. - El creciente tamaño y la complejidad de las
empresas pasaron a exigir modelos organizacionales mejor
definidos. La "industria
en gran escala
depende de la organización, de la administración y de las personas con
diferentes habilidades. Hombres y mujeres deben situarse en
diferentes sectores de producción y en diferentes niveles
jerárquicos: deben ejecutar tareas específicas,
y ser dirigidos y controlados". La teoría
clásica y la teoría de las relaciones humanas
mostraron ser insuficientes. - El resurgimiento de la sociología de la burocracia.
Según esta teoría, se puede pagar a un hombre
para que actúe y se comporte de cierta manera
predeterminada, la cual debe explicársele exacta y
minuciosamente, impidiéndosele, que sus emociones
interfieran con su desempeño. La sociología de la
burocracia propuso un modelo de organización y los
administradores no tardaron en intentar aplicarlo a sus
empresas. A partir de allí surge la teoría de
la burocracia en la administración.
1.3. Tipos de sociedad:
Idalverto Chiavenato: menciona que Weber
distingue tres tipos de sociedad:
1.3.1. Sociedad tradicional:
En donde predominan características
patriarcales y patrimonialistas, como la familia,
el clan, la sociedad medieval, etc.
1.3.2. Sociedad
carismática:
En donde predominan características
místicas, arbitrarias y de personalidad, como en los grupos
revolucionarios, en los partidos
políticos, en las naciones en revolución.
1.3.3. Sociedad legal, racional o
burocrática:
En donde predominan normas
impersonales y racionalidad en la selección de los medios y de los fines,
como en las grandes empresas, en los estados modernos en los
ejércitos.
1.4.-Tipos de autoridad:
Para weber a cada tipo de sociedad corresponde uno de
autoridad:
1.4.1. Autoridad tradicional:
Cuando los subordinados aceptan las órdenes de
sus superiores como justificadas por que esa siempre fue la
forma en que se hicieran las cosas.
La dominación tradicional (típica de la
sociedad patriarcal) cuando involucra una gran cantidad de
personas y un vasto territorio, puede asumir dos formas de
aparato administrativo para garantizar su
supervivencia:
a).-forma patrimonial, en la cual los empleados
preservan la dominación tradicional son los servidores
personales del señor (parientes, favoritos, empleados,
etc.) y por lo general son dependiente de el
económicamente.
b).-forma feudal, en la cual el aparato administrativo
presenta mayor grado de autonomía en relación con
el señor. Los empleados son aliados del señor y
le hacen juramento de fidelidad. En virtud de ese contrato los
vasallos ejercen una jurisdicción independiente,
disponen de sus propios dominios administrativos.
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