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Aproximación al Análisis Organizacional: Fundación Pedro Milesi y Biblioteca Popular de Bella Vista



Partes: 1, 2

    1. Resumen
    2. El proyecto en el que se
      sustenta la organización
    3. Estructura
      organizativa
    4. Integración
      psicosocial
    5. Condiciones
      de trabajo
    6. Sistema
      político
    7. Contexto
    8. Bibliografía

    Resumen

    Análisis organizacional de la Biblioteca
    Popular de Bella Vista, es una organización sin fines de lucro que
    funciona en Córdoba, Argentina. El tema es abordado desde
    Aldo Schlemenson. Se explican las seis categorías: el
    proyecto en el
    que se sustenta la
    organización, la estructura
    organizativa, la integración psicosocial, las condiciones de
    trabajo, el
    sistema
    político y el contexto.

    Introducción

    En el presente trabajo realizaremos una descripción de la Biblioteca Popular de
    Bella Vista. Es una organización sin fines de lucro creada
    el 28 de noviembre de 1988. Está localizada en el barrio
    Bella Vista de Córdoba Capital, en la
    esquina de Rufino Zado y José Iiarte. Fue fundada por un
    grupo de
    militantes políticos, en conmemoración de su
    compañero Pedro Milesi. La difusión de la misión de
    la biblioteca y la adhesión popular hicieron que crezca
    significativamente (en la actualidad reciben cien visitantes por
    día). Se sostienen gracias a las donaciones recibidas de
    distintas entidades y empresas.
    Podríamos resumir el objetivo de la
    organización de la siguiente manera: "Difundir el
    conocimiento entre quienes carecen de medios
    materiales o
    estímulos culturales para aproximarse a
    él".

    La finalidad de este trabajo es realizar una
    aproximación al análisis organizacional utilizando un caso
    concreto. Para
    ello, vamos a definir las dimensiones que plantea Aldo
    Schlemenson y realizar una descripción de la Biblioteca
    Popular de Bella Vista. Los datos sobre la
    organización con los que contamos, fueron obtenidos de una
    disertación realizada por la encargada, Susana Fiorito,
    así como del sitio web oficial
    (citado en la sección Bibliografía).
    Seguidamente, intentaremos sacar conclusiones integrando
    significativamente los dos aspectos descriptos en cada
    dimensión.

    El proyecto en el
    que se sustenta la organización

    Todas las organizaciones
    tienen un proyecto en el que se sustentan, y es la idea base a
    partir de la cual surge una organización. A partir de
    dicha idea, surgen las políticas
    y se elaboran los planes de acción.
    La idea principal de los fundadores de la biblioteca fue
    constituir una organización sin fines de lucro, que
    contribuyera a crear conciencia sobre
    la explotación de clase vivida
    por la comunidad
    barrial. Su intención es lograr que los niños y
    jóvenes se asomen a la vida social y puedan discutir y
    compartir sus inquietudes con los vecinos, o sea motivar el
    protagonismo de las personas como agentes de cambio. El
    proyecto apunta a satisfacer una necesidad del medio donde se
    encuentran. En este caso, los fundadores de la biblioteca
    quisieron aportar un espacio de difusión de cultura y
    encuentro de los vecinos, que hasta entonces no
    existía.

    Para esto, al pensar en la relación
    docente-alumno plantearon como política de la
    organización el no practicar asistencialismo, sino
    enseñar a los niños a estudiar por si mismos.
    Aquí, la lectura
    ocupa un lugar central para la difusión del conocimiento.

    En relación a dicha política, se
    plantearon determinados ejes pedagógicos que guían
    los cursos de acción de los docentes.
    Estos pretenden que exista una construcción de conocimiento entre alumnos
    y maestros, apuntando a la creación personal. Esto se
    da siempre en torno a la idea
    base de cuestionamiento al sistema
    económico capitalista.

    Partes: 1, 2

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