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Cinco tendencias de la gestión educativa



Partes: 1, 2

    1. Resumen
    2. Fundamentación
      teórica
    3. Autonomía
    4. La
      democracia
    5. La
      calidad
    6. La
      formación integral
    7. La
      universidad virtual
    8. Conclusiones
    9. Bibliografía

    Resumen

    Este artículo analiza cinco de las tendencias que
    desde la gestión
    educativa se vienen impulsando, en instituciones
    de educación
    superior latinoamericanas y gracias a estas directrices,
    veremos en un futuro próximo, el afianzamiento de la
    autonomía universitaria, la expansión de la
    democracia en
    la
    educación superior, el mejoramiento de la calidad en
    educación,
    el resurgimiento de la formación integral y la
    consolidación de la universidad
    virtual.

    Palabras Clave:

    Gestión, Administración, Gestión educativa,
    Autonomía, Democracia, Calidad
    educativa, Formación integral y Universidad
    virtual.

    Abstract

    This article analyzes five of the tendencies that from
    the educative management come impelling, in Latin American
    institutions of superior education and thanks to these
    directives, we will see in the future next, the reinforcement of
    the university autonomy, the expansion of the democracy in the
    superior education, the improvement of the quality in education,
    the resurgence of the integral formation and the consolidation of
    the virtual university.

    KEY WORDS

    Management, Administration, educative Management,
    Autonomy, Democracy, educative Quality, integral Formation and
    virtual University.

    INTRODUCCIÓN

    La planificación y los ejercicios de
    prospectiva son herramientas
    básicas que permiten trazar el rumbo futuro de la
    educación. La UNESCO como organismo rector de la
    educación mundial ha trazado una serie de directrices, que
    han venido tomando auge en el milenio que comienza. Estas
    directrices han sido adoptadas por algunas instituciones de
    educación superior y es lo que se conoce como la
    universidad proactiva. . El reto consiste en establecer las
    políticas y ejecutar las acciones
    necesarias pertinentes desde la gestión educativa, para
    obtener los objetivos
    deseados.

    Fundamentación
    teórica

    La gestión educativa como disciplina es
    relativamente joven; su evolución data de la década de los
    setenta en el Reino Unido y de los ochenta en América
    Latina. Desde entonces han surgido y se han desarrollado
    diversos modelos que
    representan formas de concebir la acción
    humana, los procesos
    sociales y el papel de los sujetos en el interior de
    éstos.

    Como punto de partida es importante enunciar el concepto de
    gestión educativa y establecer algunas diferencias que
    suelen hacerse entre gestión y administración. Aunque para la teoría
    de la
    administración, desde la década de los
    años sesenta, el concepto de gestión ha estado
    asociado con el término de gerencia y en
    especial, sobre el cómo gerenciar organizaciones,
    empresas
    productivas y de servicios, no
    ha sido así, para las instituciones del sector
    educativo.

    Para algunos estudiosos del tema, la gestión se
    concibe como el conjunto de servicios que prestan las personas,
    dentro de las organizaciones. Esto significa que la
    gestión adquiere una especificidad, en tanto que tiene
    mucha importancia la labor humana. Hoy en día existen
    actividades en donde la máquina y el robot cobran un peso
    relevante en el proceso
    productivo y la labor humana se considera menos intensiva,
    durante y al final del proceso; pero en el caso de la
    gestión educativa, el peso de las competencias
    humanas es el más representativo.

    El diccionario de
    la Real Academia de la lengua
    española, presenta la Gestión como la acción
    y efecto de administrar. De acuerdo con esta definición,
    Gestión y Administración no son sinónimas.
    Esto significa que pueden existir prácticas
    administrativas sin que haya prácticas de gestión.
    En las prácticas de gestión la
    característica fundamental es la transformación que
    hace el sujeto, en este caso la persona
    humana.

    Para otros autores, el concepto de gestión es la
    capacidad de alcanzar lo propuesto, ejecutando acciones y
    haciendo uso de recursos,
    técnicos financieros y humanos. De ahí que se
    pudiera hacer una distinción entre los conceptos de
    "gestión" y de "administración". Donde la
    gestión es el todo y la administración es una parte
    del todo, tiene que ver con el manejo y uso de los recursos. Por
    lo tanto, para una buena gestión es necesario tener un
    buen esquema de administración; ó simplemente, la
    buena administración es fundamental para la buena
    gestión. La administración se convierte así,
    no en un fin en sí mismo, sino en un soporte de apoyo
    constante que responde a las necesidades de la gestión
    educativa.

    Partes: 1, 2

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