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La estrategia del océano azul: aplicación a Colonia Technologies Ltda




Enviado por Pervys Rengifo



Partes: 1, 2

    1. Resumen
    2. Objetivos
    3. El caso de
      estudio
    4. Herramientas y esquemas
      analíticos
    5. Reconstrucción
      de las fronteras del mercado
    6. Enfocarse en la
      perspectiva global, no en las cifras
    7. Ir
      más allá de la demanda
      existente
    8. Aplicar la
      secuencia estratégica correcta
    9. Conclusiones

    Resumen

    Este trabajo busca
    crear una estrategia de
    océano azul haciendo el desarrollo de
    cada capítulo del libro de la
    estrategia del océano azul de W.Chain Kim &
    Renée Mauborgne, aplicándola a la empresa de
    tecnología
    Colonia Technologies Ltda. Este documento se desarrolló
    como parte del curso de Gestión
    de Soluciones de
    Tecnología Informática que ofrece la Fundación
    Universitaria Konrad Lorenz dentro de su programa de
    Ingeniería
    de Sistemas.

    1. Cuando se habla de planeación estratégica siempre
      se piensa en la forma como las empresas
      garantizan su crecimiento, sostenibilidad y liderazgo
      en un mercado
      sobrepasando a su competencia, en los últimos años
      ha sido un término del cual parece todas las empresas
      tienen que hacerse expertas si quieren alcanzar esos objetivos,
      durante el desarrollo del presente trabajo se
      estudiará lo que se puede llamar como una
      "técnica" de planeación estratégica no
      convencional, lo anterior sugiere que no se trata de hacer la
      planeación estratégica como hasta ahora las
      empresas lo hacen, por el contrario se trata de salir de ese
      "océano rojo" en el que se encuentran hoy en
      día compitiendo y abrir un espacio sin competencia
      llamado "océano azul".

      Crear Un océano azul no es una tarea
      fácil, ni siquiera contando con todo un semestre para
      hacerlo, es más, es una tarea que no debería
      realizar una sola persona
      dentro de una organización, aunque como ejercicio
      para el curso de Gestión de TIC"s
      resulta conveniente para aplicar conocimientos y aprender el
      proceso
      sistémico que los autores del libro guía
      describen para formular una estrategia de océano
      azul.

    2. INTRODUCCIÓN

      1. Crear una estrategia de océano azul
        haciendo el desarrollo de cada capítulo del libro
        de la estrategia del océano azul aplicada a
        Colonia Technologies Ltda.

      2. OBJETIVO
        GENERAL
      3. OBJETIVOS
        ESPECÍFICIOS
    3. OBJETIVOS
    • Desarrollar los capítulos del 2 al 6
      realizando las tareas u objetivos en que cada uno ce
      centra.
    • Hacer un plan de
      ejecución de la estrategia creada basándose en
      los capítulos del 7 al 9.
    • Plasmar en cada desarrollo una descripción del objetivo
      principal con el fin de hacer entendible el desarrollo de la
      estrategia para personas que no lean el libro.
    1. Colonia Technologies Ltda. es
      una empresa
      fundada hace 8 meses, cuyo objetivo principal es dedicarse al
      desarrollo de tecnologías bien sea software o
      hardware.

      El caso de estudio se centrará en
      Labroides.NET, uno
      de sus productos
      que se enmarca dentro de los CMMS (Computerized Maintenance
      Management System), sistemas
      computarizados para la gestión del mantenimiento, aunque por sus módulos
      adicionales, por como interactúa con ellos y por las
      empresas que han adquirido el software, se ha detectado que
      va mas allá de los CMMS, debido a que aplica y se
      adapta muy bien a las empresas que se dedican a prestar
      servicio,
      por ello es completamente funcional tanto a departamentos de
      mantenimiento como a empresas que venden equipos o que
      prestan servicio.

      Los socios quieren enmarcar el producto
      en un área sin que esto afecte la forma como los
      clientes,
      ya sean empresas de servicio ni para los departamentos de
      mantenimiento, por lo anterior el presente trabajo resulta
      conveniente.

    2. EL CASO DE ESTUDIO

      En este capítulo se nombrarán las
      herramientas y esquemas analíticos que
      se utilizan para desarrollar una estrategia de océano
      azul.

      En principio, se hará el desarrollo de cada
      una de las herramientas y esquemas mencionados, aunque
      más adelante se realizarán de una manera
      más específica, el ejercicio de hacerlo desde
      este capítulo será para ir mejorando la
      estrategia y de esta forma al final cumplir con el objetivo
      general.

    3. HERRAMIENTAS Y ESQUEMAS
      ANALÍTICOS

    Partes: 1, 2

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