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Manual de liderazgo. Ser líder no es fácil… pero no imposible



Partes: 1, 2, 3, 4

    1. Un
      líder no le teme a lo desconocido…
    2. El
      llamamiento y la renuncia en la vida del
      líder
    3. El
      camino de un líder se construye paso a
      paso
    4. El
      líder aprende a esperar su tiempo
    5. El
      líder crece en medio de las pruebas
    6. El mundo
      quiere condicionar al líder
    7. El
      líder vivencia la relación entre el decir y el
      hacer
    8. El
      secreto: aprender de los errores
    9. Los
      tropiezos en la vida del líder
    10. El
      líder se prepara para ejercer el
      liderazgo
    11. Una
      misión específica para alguien
      específico
    12. "Dios,
      ¿tengo las capacidades para asumir esta
      misión?"
    13. Un
      líder en la encrucijada
    14. La dura
      tarea de subir la montaña
    15. Un viaje
      a lo desconocido
    16. Un
      líder frente a las murmuraciones
    17. Sembrando para el
      hoy y la eternidad
    18. El
      líder se sobrepone a la adversidad
    19. Llega el
      final…

    Introducción

    Nos vendieron una imagen equivocada
    de los líderes…

    Nos engañaron… definitivamente nos
    engañaron… ¿La razón? La sociedad que
    nos rodea nos vendió a través de todos los medios
    -impresos y audiovisuales– una imagen estereotipada de los
    líderes…

    Los presentan como los protagonistas de alguna
    película en la que jamás les ocurre nada y siempre,
    al final de la historia, aparecen
    sonrientes en la pantalla mientras que a lo lejos se aprecia
    el sol
    muriendo entre las montañas. Inmediatamente después
    aparecen los créditos de los realizadores del filme y
    quedamos con la íntima sensación de que no estamos
    refiriéndonos a seres comunes sino a una especie de
    súper-hombres y súper-mujeres que jamás
    cometen errores, a quienes todo les sale a pedir de boca, que
    superan con facilidad cualquier obstáculo, que no se
    desesperan a pesar de las circunstancias adversas, y si llegan a
    sufrir algún ataque que los derriba, se levantan airosos
    limpiándose el polvo que se adhirió a sus
    ropas.

    No… definitivamente esa no es la realidad de los
    líderes triunfadores de carne y hueso…

    Tampoco es la que ofrecen las tiras cómicas o tal
    vez los programas de
    dibujos
    animados en los que el personaje central puede caer desde un
    edificio muy alto o quizá recibir todo el peso de un
    enorme piano, y aunque en el instante quedan aplanados como si se
    tratara de sellos postales de
    correo, se restablecen con facilidad y, armados de un sonrisa que
    nunca abandona sus rostros, reemprenden la jornada…

    ¿Qué puede pensar el pequeño
    empresario que
    lucha una y otra vez por colocar sus productos en
    el mercado, mientras
    que la competencia
    despiadada agota sus esfuerzos para sacarlo del camino?
    ¿Acaso aquellos que hoy lucen satisfechos en las
    fotografías de los diarios como productores sólidos
    y emprendedores no enfrentaron alguna vez y, al igual que
    él, las mismas dificultades?¿O tal vez los
    empresarios que tienen buenos ingresos hoy no
    aprendieron ayer de los fracasos y los desengaños cuando
    las cosas no salían como esperaban?

    ¿Y qué razonará el promotor de
    libros y
    enciclopedias que concluye su jornada sin que haya vendido tan
    siquiera un texto?¿Qué podrá decir si en
    las conferencias de motivación le aseguraron que sería
    tan fácil como saludar al potencial comprador y
    despacharle –en cuestión de minutos– todas las ventajas
    de los manuales, para
    encontrarse sobre el terreno que apenas perciben que se trata de
    un comercializador le cierran las puertas en la cara?

    ¿De qué manera asimila los fracasos la
    persona
    corriente que adquirió un libro de
    superación –de esos que se leen en cuestión de
    horas y que ofrecen un cambio
    extraordinario de la vida con sólo disponerse a ser un
    triunfador"cuando enfrenta la realidad de que los famosos
    principios
    hacia el éxito
    no son aplicables a su realidad?

    Partes: 1, 2, 3, 4

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