Auditoria Administrativa: Normas Internacionales para el ejercicio profesional de la Auditoria Interna
- Auditoria
administrativa - Objetivos de la Auditoria
Administrativa
Clasificación de la Auditoría
Tipos de autoría interna
Normas De Auditoria generalmente
aceptadas
El auditor
Metodología para la auditoria
administrativa
Planeamiento
Formulación del Plan de Revisión
Estratégica
Elaboración del Plan de
Auditoria
Estructura del Plan de Auditoria
Ejecución
Elaboración del Programa de
Auditoria
Procedimientos y técnicas de
auditoria
Elaboración del Informe
Bibliografía
Introducción
En forma sencilla y clara, escribe Holmes:
"… la auditoría es el examen de las
demostraciones y registros
administrativos. El auditor observa la exactitud, integridad y
autenticidad de tales demostraciones, registros y documentos."
Por otra parte tenemos la conceptuación
sintética de un profesor de
la
universidad de Harvard el cual expresa lo
siguiente:
"… el examen de todas las anotaciones a fin de
comprobar su exactitud, así como la veracidad que dichas
anotaciones producen."
Tomando en cuenta los criterios anteriores podemos decir
que la auditoria es dinámica, la cual debe aplicarse
formalmente toda empresa,
independientemente de su magnitud y objetivos; aun
en empresas
pequeñas, en donde se llega a considerar inoperante, su
aplicación debe ser secuencial constatada para lograr
eficiencia.
AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
Es el examen metódico y sistemático que
permite evaluar en forma integral o parcial a una organización con el propósito de
evaluar el nivel de rendimiento o desempeño de las diferentes áreas o
niveles funcionales de ésta. Así como su
interrelación con el medio
ambiente.
La Auditoria de Gestión
nos permitirá obtener una valiosa información respecto a los sistemas de
control y procesos en
las diferentes áreas o niveles funcionales de la empresa
permitiéndonos medir el nivel de desempeño de
éstas, constituyendo una valiosa herramienta en la
gestión
empresarial.
Al efectuar la Auditoría de Gestión es
importante tener un enfoque sistémico de la
organización el cuál nos permitirá
determinar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades
de la empresa, así como determinar otros indicadores
valiosos de gestión.
La auditoría
administrativa involucra una revisión de los
objetivos, planes y programas de la
empresa, su estructura
orgánica y funciones, sus
sistemas,
procedimientos
y controles, el personal y las
instalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla, en
función
de la eficiencia de operación y el ahorro en los
costos.
La auditoría administrativa puede ser llevada a
cabo por el profesional en administración de empresas y otros
profesionales capacitados, incluyendo al contador auditor
preparado en disciplinas administrativas o, respaldado por otros
especialistas.
El resultado de la auditoría administrativa es un
informe sobre la
eficiencia administrativa de toda la empresa o parte de
ella.
Objetivos
de la Auditoria Administrativa
- Evaluar el nivel de desempeño de los recursos de la
empresa y los niveles de gestión funcional en la
organización. - Examinar los métodos
y procedimientos utilizados en el control y
operaciones
de la empresa en las diversas áreas, observando el grado
de confiabilidad y eficacia. - Conocer el entorno o medio ambiente de
la empresa, su interrelación e interactuación con
ésta. - Servir de base o plataforma para elaborar los planes
empresariales (tácticos y estratégicos) que
pueden ser operativos y corporativos. - Base para buscar un mayor desarrollo
organizacional a fin de elevar la cultura
organizacional. - Determinar los problemas y
las potencialidades de la empresa a fin de tomar medidas
correctivas o tomar acciones que
permitan elevar el nivel de desempeño
alcanzado. - Establecer planes empresariales
adecuados.
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