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POP – Patrullaje, transito, control de multitudes (página 6)



Partes: 1, 2, 3, 4, 5, 6

– El Oficial Jefe de la 3ra. Sección se colocará
en el interior de la formación y donde más se
requiera su presencia. El Capitán Jefe de
Compañía formará en el interior de la
formación, donde mejor pueda comandar su Unidad.

c. EN DIAGONAL

La formación en diagonal simple no es usada en la
Compañía, dado el objetivo
principal de estas formaciones.

(1) EN DIAGONAL DERECHA CON APOYO

– Esta formación, aparte de su empleo
como diagonal sirve para reforzar con su Sección de
Apoyo, los lugares de mayor presión de la multitud, impidiendo el
rompimiento de la formación; para relevar al personal de
la diagonal.

– La 1ra. y 2da. Sección forman en diagonal
derecha; la 3ra. Sección en Columna de a Dos, al
centro y a retaguardia de la diagonal formada, a la distancia
de cinco pasos (o el indicado). Los Oficiales Jefes de
Sección en el interior y a retaguardia de sus
Secciones. El Capitán Jefe de Compañía
se coloca entre la diagonal y la sección en apoyo o
donde mejor pueda comandar.

(2) EN DIAGONAL DERECHA CON APOYOS LATERALES

– En esta formación la 1ra. y 2da. Sección,
forman en diagonal derecha; el 1er. grupo de
la 3ra. Sección, en columna de a uno, a un paso
detrás del último Sub-Oficial de la derecha de
la diagonal formada y con el mismo frente; el 2do. grupo de
la 3ra. Sección, a un paso detrás del primer
Sub-Oficial de la izquierda de la diagonal formada, en
columna de a uno y con el mismo frente. Los Oficiales Jefes
de la 1ra. y 2da. Sección ocupan sus puestos; el
Oficial Jefe de la 3ra. Sección, en el interior de la
formación y donde su presencia sea necesaria. El
puesto del Capitán Jefe de la Compañía
en esta formación se colocará en el interior de
ella, donde mejor pueda comandar su Sub-Unidad.

– Se adopta esta formación para despejar multitudes
de la entrada de un edificio, casa, tienda, etc., impidiendo
el ingreso a ellas; para desalojar muchedumbres que se
encuentran apoyado en una pared evitando mediante los apoyos
laterales la penetración de personas a los flancos y
retaguardia del personal policial, que luego puedan atacar
por sorpresa.

(3) EN DIAGONAL IZQUIERDA CON APOYOS LATERALES

– La 1ra. y 2da. Sección, en diagonal izquierda; el
1er. grupo de la 3ra. Sección, en columna de a uno,
forma a un paso detrás del primer Sub-Oficial de la
derecha de la 1ra. Sección y con el mismo frente; el
2do. grupo de la 3ra. Sección, en columna de a uno,
forma a un paso detrás del último Sub-Oficial
de la izquierda de la 2da. sección y con el mismo
frente. Los Oficiales Jefes de la 1ra. y 2da. Sección,
ocupan sus puestos; el Oficial Jefe de la 3ra. Sección
se ubica en el interior de la formación y donde se
requiera su presencia. El Capitán Jefe de la
Compañía se colocará en el interior de
la formación, donde mejor pueda comandar su
Sub-Unidad.

(4) EN DIAGONAL IZQUIERDA CON APOYO

– Se ejecuta lo que prescribe el presente Reglamento para
la formación en diagonal derecha con apoyo, formando
la 1ra. y 2da. Secciones, la diagonal izquierda.

– El segundo grupo forma en diagonal izquierda; el 1er.
grupo en columna de a dos en el interior de la diagonal, con
el mismo frente y al centro, a distancia de dos metros( o a
la indicada). El Oficial Jefe de la Sección se coloca
entre los dos grupos, donde
mejor pueda comandar su sección.

– Ambas formaciones de apoyo sirven para reforzar la
diagonal, para relevar al personal y para mantener la
continuidad de la diagonal.

– Se emplea esta formación para reforzar la
cuña, evitando filtraciones de la multitud y
rompimiento de la cuña y para relevar el personal del
1er. grupo.

d. EN CUÑA SIMPLE.-

La Compañía no forma en cuña simple.

(1) EN CUÑA CON APOYO

– La 1ra. Sección forma en diagonal derecha; la
2da., en diagonal izquierda, formando el vértice el
No.2 del 1er. grupo de la 1ra. Sección. La 3ra.
Sección forma en columna de a dos en el interior de la
Cuña y al centro, a una distancia de cinco pasos del
vértice (o la indicada). El Oficial Jefe de la 3ra.
Sección forma a retaguardia de su Sección, a
los lados de ella. El Capitán Jefe de
Compañía, en el interior de la
formación, donde mejor pueda comandar su
Sub-Unidad.

– Esta formación sirve para dividir una multitud;
hacer detenidos y con la Sección de Apoyo, reforzar
las líneas de la Cuña para evitar filtraciones
o rompimiento de la misma.

(2) EN CUÑA CON APOYOS LATERALES

– La 1ra. y 2da. Sección en cuña; el 1er.
grupo de la 3ra. Sección en Cuña; el 1er. grupo
de la 3ra. Sección, en columna de a uno, forma a
retaguardia del último Sub-Oficial de la 1ra.
Sección y con el mismo frente; el 2do. grupo de la
3ra. Sección, en columna de a uno, a retaguardia del
último Sub-Oficial de la 2da. Sección. El
Oficial Jefe de la 3ra. Sección se coloca en el
interior de la Cuña, donde se requiera su presencia.
El Capitán Jefe de la Compañía se
ubicará en el interior de la Cuña, donde mejor
pueda comandar su Sub-Unidad.

– Sirve para dividir una multitud, hacer detenidos,
impedir la entrada y salida de personas a los edificios,
tiendas, etc. y los que puedan atacar por sorpresa al
personal policial por los flancos y retaguardia.

REUNIONES DE LA COMPAÑÍA.

La Compañía se reúne a pie firme y sobre
la marcha únicamente en Línea de Secciones de a
dos.

a. A pie firme : El Capitán Jefe de
Compañía busca un emplazamiento da frente a una
dirección y manda : ¡
Reunión – En Línea de Secciones !.

A esta voz el Oficial Jefe de la 1ra. Sección (base)
se coloca a tres pasos detrás del Capitán Jefe de
la Compañía y reúne a su Sección en
dicho punto. Cada Oficial Jefe de Sección reúne a
su Sección en el puesto que deben ocupar en la
formación ordenada. El Capitán Jefe de
Compañía verificará distancia e intervalos
y manda firmes.

Como el personal de Control de
Multitudes permanece siempre con el arma en bandolera, no se
requiere efectuar movimientos previos, ni dar voces de
mando adicionales.

b. Sobre la marcha : La Compañía sobre
la marcha se reúne bajo los mismos principios que
a pie firme, variando únicamente la ejecución del
movimiento
ya que en este caso el personal toma el paso del Capitán
Jefe de Compañía.

RECTIFICACIONES DE LAS FORMACIONES.-

La Compañía rectifica las formaciones siguiendo
los mismos principios que la Sección y con las mismas
voces de mando, teniendo en cuenta que la 1ra. Sección es
la base de las coberturas y alineamientos.

CAMBIOS DE FORMACION

La Compañía cambia de formación a pie
firme y sobre la marcha a la voz de su Jefe.

a. A pie firme

  1. ¡En Línea, Ejecución!.

    – A esta voz, la 1ra. Sección forma en Línea
    en su propio emplazamiento; la 2da. Sección, a paso
    ligero, se dirige al costado izquierdo de la 1ra.
    Sección y forma en línea, con el mismo frente,
    alineándose con la 1ra.; la 3ra. Sección hace
    lo propio.

    – El Capitán Jefe de Compañía
    rectifica el alineamiento y ocupa su puesto.

  2. Estando la Compañía en Columna de a Dos,
    para pasar a la formación en Línea,
    el
    Capitán Jefe de Compañía manda:
  3. Estando la Compañía formada en
    línea, para pasar a la columna de a Dos,
    el
    Capitán Jefe de Compañía manda :

¡Columna de a Dos, Ejecución!.

  • A esta voz, las Secciones forman en columna de a dos en
    sus emplazamientos, la 1ra. Sección no se mueve; los
    Oficiales Jefes de la 2da. y 3ra. Secciones conducen a sus
    Unidades, al paso ligero, a sus respectivos
    emplazamientos.
  • El Capitán Jefe de Compañía
    rectifica la formación y ocupa su puesto.
  1. Estando la Compañía formada en Columna de
    a Dos, para pasar a la formación en Línea de
    Secciones de a Dos,
    el Capitán Jefe de
    Compañía manda:

¡Línea de Secciones,
Ejecución!.

  • A esta voz, la 1ra. Sección no se mueve; la 2da. y
    3ra. Sección, conducidas por sus Jefes al paso ligero,
    oblicuan a la izquierda y ocupan su emplazamiento.
  • El Capitán Jefe de Compañía
    rectifica la formación y ocupa su puesto.

(4) Estando la Compañía formada en
Línea de Secciones, para pasar a la formación en
Columna de Dos,
el Capitán Jefe de
Compañía manda : ¡Columna de a Dos,
Ejecución!.

  • A esta voz, la 1ra. Sección no se mueve; la 2da. y
    3ra. Sección comandadas por sus Jefes al paso ligero
    ocupan sus emplazamientos.
  • El Capitán Jefe de Compañía
    rectifica la formación y ocupa su puesto.

(5) Estando la Compañía en Columna de a
Dos, para pasar a la formación en líneas
sucesivas,
el Capitán Jefe de Compañía
manda:

¡Líneas sucesivas, Ejecución!

– A esta voz, la 1ra. Sección entra en línea
sobre su propio emplazamiento; la 2da. y 3ra. Sección
hacen lo propio recuperando distancias.

– El Capitán Jefe de Compañía
rectifica el alineamiento y las distancias y ocupa su
puesto.

(6) Estando la Compañía formada en
Líneas Sucesivas para pasar a la formación en
columna de a Dos,
el Capitán Jefe de
Compañía manda: ¡Columna de a Dos,
Ejecución!

– A esta voz, la 2da. y 3ra. Sección retroceden; la
1ra. Sección en su propio emplazamiento entra en
columna de a dos; la 2da. y 3ra. Secciones hacen lo
propio.

– El Capitán Jefe de Compañía
rectifica la formación y ocupa su puesto.

(7) Estando la Compañía formada en columna
de a Dos, para pasar a la formación en Línea con
apoyo,
el Capitán Jefe de Compañía
manda: ¡Línea con apoyo, Ejecución!.

– A esta voz, la 1ra. Sección en su propio
emplazamiento entra en Línea; la 2da. Sección
comandada por su Jefe oblicua a la izquierda hasta llegar a
la altura de la 1ra., entrando en Línea; la 3ra.
Sección se desplaza lateralmente hasta la altura
central, hace alto y recupera distancias.

– El Capitán Jefe de Compañía
rectifica la formación y ocupa su puesto.

  1. Estando la Compañía en Línea de
    Apoyo, para pasar a la formación en columna de a
    Dos,
    el Capitán Jefe de Compañía
    manda:
  2. ¡Columna de a Dos, Ejecución!

    – A esta voz, la 1ra. Sección en su respectivo
    emplazamiento entra de a dos; la 2da. Sección hace lo
    propio y se dirige al paso ligero a su emplazamiento; la 3ra.
    Sección, sigue a la 2da.

    – El Capitán Jefe de Compañía
    rectifica la formación y ocupa su puesto.

  3. Estando la Compañía en columna de a Dos,
    para pasar a la formación en Línea con apoyo
    laterales,
    el Capitán Jefe de Compañía
    manda :

¡Línea con apoyos laterales,
Ejecución!.

– A esta voz, la 1ra. y 2da. Sección ejecutan lo
prescrito para entrar en la formación en línea
con apoyo; la 3ra. Sección se separa en dos grupos, el
de la derecha cubre al último Sub-Oficial de la
izquierda.

– El Capitán Jefe de Compañía
rectifica la formación y ocupa su puesto.

(10)Estando la Compañía en Línea con
Apoyo Laterales, para pasar a la formación en Columna de
a Dos,
el Capitán Jefe de Compañía
manda : ¡Columna de a Dos, Ejecución!

– A esta voz, la 3ra. Sección estrecha intervalos
hasta quedar en columna de a Dos, la 1ra. y 2da.
Sección entran en columna de a dos en sus respectivos
emplazamientos; la 2da. y tercera Secciones ocupan su puesto
en la formación al paso ligero.

– El Capitán Jefe de Compañía
rectifica y ocupa su puesto.

(11)Estando la Compañía formada en columna
de a Dos, para pasar a la formación en diagonal con
apoyo,
el Capitán Jefe de Compañía
manda: ¡Diagonal derecha con Apoyo,
Ejecución!.

– A esta voz, la 1ra. Sección forma en diagonal
Derecha; la 2da. se traslada rápidamente a
continuación de la 1ra. y forma en diagonal; la 3ra.
Sección recupera distancias.

– El Capitán Jefe de Compañía
rectifica la formación y ocupa su puesto.

(12)Estando la Compañía formada en Diagonal
Derecha con apoyo, para pasar a la Columna de a Dos,
el
Capitán Jefe de Compañía manda:
¡Columna de a Dos, Ejecución!.

– A esta voz, la 3ra. Sección retrocede; la 1ra. y
2da. Sección entran en columna de a Dos en sus
emplazamientos, ocupando sus puestos en la nueva
formación.

– El Capitán Jefe de Compañía
rectifica la formación y ocupa su puesto.

  1. Estando la Compañía formada en Columna de
    a Dos, para pasar a la formación en diagonal derecha con
    apoyos laterales,
    el Capitán Jefe de
    Compañía manda :
  2. ¡Diagonal Derecha con Apoyos Laterales,
    Ejecución¡.

    – A esta voz, la 1ra. y 2da. Sección ejecutan lo
    prescrito para la diagonal derecha con apoyo; la 3ra.
    Sección se divide en dos grupos; el de la derecha
    cubre al último Sub-Oficial del mismo lado.

    – El Capitán Jefe de Compañía
    rectifica la formación y ocupa su puesto.

    ¡Columna de a Dos, Ejecución!.

    – A esta voz, la 3ra. Sección cerrando intervalos
    entra en columna de a Dos y retrocede; la 1ra. y 2da.
    Secciones en sus propios emplazamientos entran en columna de
    a Dos y ocupan sus puestos en la formación.

    – El Capitán Jefe de Compañía
    rectifica la formación y ocupa su puesto.

  3. Estando la Compañía formada en diagonal
    derecha con apoyos laterales, para pasar a la
    formación en columna de a Dos,
    el Capitán
    Jefe de Compañía manda:

    ¡Diagonal Izquierda con Apoyo,
    Ejecución!

    – A esta voz, la 1ra. y 2da. Sección entran en
    diagonal izquierda, una a continuación de la otra,
    acoladas; la 3ra. Sección recupera distancias y ocupa
    su emplazamiento.

    – El Capitán Jefe de Compañía
    rectifica la formación y ocupa su puesto.

  4. Estando la Compañía formada en columna de a
    Dos, para pasar a la formación en diagonal izquierda
    con apoyo,
    el Capitán Jefe de
    Compañía manda:

    ¡Columna de a Dos, Ejecución!.

    – A esta voz, la 3ra. Sección retrocede; la 1ra. y
    2da. Sección entran en columna de a Dos en sus
    emplazamientos; la 2da. y 3ra. Sección cubren a la
    1ra.

    – El Capitán Jefe de Compañía
    rectifica la formación y ocupa su puesto.

  5. Estando la Compañía formada en diagonal
    izquierda con apoyo, para pasar a la formación en
    Columna de a Dos,
    el Capitán Jefe de
    Compañía manda:

    ¡Diagonal Izquierda con Apoyos Laterales,
    Ejecución!.

    – A esta voz, la 1ra. Sección forma en diagonal
    izquierda; la 2da. Sección se traslada a
    continuación de la 1ra. y hace lo propio sobre la
    Diagonal formada; la 3ra. Sección se divide en dos
    grupos: el de la derecha cubre al primer Sub-Oficial de la
    derecha ; el de la izquierda cubre al último
    suboficial de ese lado, a la distancia de un paso y con el
    mismo frente.

    – El Capitán Jefe de Compañía
    rectifica la formación y ocupa su puesto.

  6. Estando la Compañía formada en Columna de a
    Dos, para pasar a la formación en Diagonal Izquierda
    con Apoyos Laterales,
    el Capitán Jefe de
    Compañía manda:

    ¡Columna de Dos, Ejecución!.

    – A esta voz, la 3ra. Sección estrecha intervalos
    hasta colocarse en columna de a dos y retrocede, la 1ra. y
    2da. Sección entran en columnas de a dos en sus
    propios emplazamientos; la 2da. y 3ra. Sección cubren
    a la 1ra.

    – El Capitán Jefe de Compañía
    rectifica la formación y ocupa su puesto.

  7. Estando la Compañía formada en Diagonal
    Izquierda con Apoyos Laterales, para pasar a la
    formación en Columna de a Dos,
    el Capitán
    Jefe de Compañía manda:
  8. Estando la Compañía en Columna de a Dos,
    para pasar a la formación en Cuña con Apoyo,

    el Capitán Jefe de Compañía manda :

¡En Cuña con Apoyo,
Ejecución!.

– A esta voz, la 1ra. y 2da. Sección forman en
Cuña, la 3ra. Sección recupera
distancias.

– El Capitán Jefe de Compañía
rectifica la formación y ocupa su puesto.

(20)Estando la Compañía formada en
Cuña con Apoyo, para pasar a la formación en
columna de a dos,
el Capitán Jefe de
Compañía manda:

¡Columna de a dos, Ejecución!.

– A esta voz la 3ra. Sección, retrocede; la 1ra.
Sección entra en columna de a dos sobre su
emplazamiento; la 2da. Sección hace lo propio y
entra a la formación ordenada.

– El Capitán Jefe de Compañía
rectifica la formación y ocupa su puesto.

(21)Estando la Compañía en columna de a
dos, para pasar a la formación en Cuña con
Apoyos Laterales,
el Capitán Jefe de
Compañía manda:

¡En Cuña con Apoyos Laterales,
Ejecución!.

– A Esta voz, la 1ra. y 2da. Sección entra en
Cuña; la 3ra. Sección se divide en dos
grupos; el de la derecha cubre al último Sub-Oficial
de la derecha, en columna de a uno y con el mismo frente;
el de la izquierda hace lo propio hacia el lado
izquierdo.

– El Capitán Jefe de Compañía
rectifica la formación y ocupa su puesto.

(22)Estando la Compañía formada en
Cuña con Apoyos Laterales, para pasar a la
formación en columna de a dos,
el Capitán
Jefe de Compañía manda:

¡Columna de a dos, Ejecución!.

– A esta voz, la 3ra. Sección cierra intervalos
hasta entrar en columna de a dos y retrocede; la 1ra. y
2da. Sección, entran en columna de a dos en sus
respectivos emplazamientos; la 1ra. Sección no se
mueve; la 2da. y 3ra. Secciones la cubren.

– El Capitán Jefe de Compañía
rectifica la formación y ocupa su puesto.

 

 

 

b. Sobre la marcha:

  1. La Compañía cambia de formación
    sobre la marcha bajo los mismos principios que a pie firme, a
    la voz de:

¡Columna de a dos (Línea, Cuña,
Diagonal, etc.), Marchen!.

A esta voz, las Secciones adoptan las formaciones ordenadas
sobre la marcha y toman el paso de su Jefe.

La Compañía puede pasar de cualquier
formación a la Línea de Secciones, pasando
previamente por la Columna de a Dos.

Los cambios de formación de la
Compañía, tanto a pie firme o sobre la marcha, se
inician en la Columna de a Dos, por la que hay que pasar
previamente.

(DECIMO SETIMA SEMANA)

DE LA UNIDAD DE CONTROL DE MULTITUDES

ORGANIZACION

La Unidad de Control de Multitudes está organizada de
la siguiente forma:

  1. Comando :
  1. – Pistola de puño Cal. 9 mm. dos cacerinas con 30
    cartuchos.

    – Un radio
    portátil transmisor – receptor

    – Un Vehículo comando con radio transmisor-
    receptor.

  2. Un Comandante Jefe de Unidad, dotado de :
  3. Un Mayor Jefe Planeamiento
    Administrativo, que reemplazará al Jefe de la Unidad en
    su ausencia.
  4. Un Mayor Jefe de Planeamiento Operativo.
  5. Un Capitán Ayudante.
  1. Personal :
  1. Dos o más Compañías de Control de
    Multitudes
  2. Agentes de Inteligencia
    en número variable de acuerdo a las necesidades.

CARACTERÍSTICAS

La Unidad de Control de Multitudes, es la Unidad Superior de
empleo de las fuerzas, en control de multitudes y disturbios
civiles; su capacidad de fuego, material y efectivo que dispone,
la mantienen en condiciones de poder
controlar disturbios de grandes proporciones.

La Sección Inteligencia con que cuenta le proporciona
información necesaria e indispensable que
requiere el Comando para la elaboración de los Planes y
Ordenes de Operaciones, en
base al conocimiento
del lugar, las causas, el número de personas, que
intervendrán en un disturbio, identificación de los
líderes, localización de armas, sistemas de
comunicación y cualquiera otra
información requerida para la prevención del
disturbio y la adopción
de medidas esenciales de seguridad de
centros vitales, protección de edificios públicos e
instalaciones industriales y comerciales.

El sistema de
comunicaciones
que posee, le permite conocer todas las disposiciones superiores
y trasmitirlas a sus subordinados con las Directivas adicionales
que crea menester.

 

DEBERES GENERALES DEL JEFE DE UNIDAD

Además de las que señalan los Reglamentos en
vigencia, tiene los siguientes:

– Es responsable del Comando, la disciplina,
instrucción, administración y control de su
Unidad.

– Es igualmente responsable del Planeamiento de las
Operaciones de su Unidad, así como de la capacitación y adiestramiento del
personal a su mando, para lo cual cuenta con la
colaboración de sus escalones subordinados que le dan el
estimado de la situación; de los demás Jefes de
Unidad, mediante la función
coordinada que realizan y de los elementos materiales
necesarios e indispensables que recibe, para poder efectuar un
planeamiento adecuado y realista.

– Realizar ensayos
periódicos del Plan de
Seguridad y Defensa del Local de su Unidad,
cerciorándose de que ha sido debidamente asimilado por
el personal, impartiendo las instrucciones del caso,
solucionando los problemas
que se presenten.

– Es responsable que el personal a su mando salga al
servicio
debidamente equipado y listo para hacer frente a cualquier
eventualidad.

– Reunir periódicamente a los Oficiales a su mando,
para revisar el Planeamiento de su Unidad, introduciendo las
mejoras que crea conveniente como resultado de la experiencia
obtenida en el servicio, ensayos y simulacros.

– Determinar específicamente la conducta a
seguir por el personal, antes, durante y después de un
disturbio.

  • Dictar, por escrito, las medidas que crea necesarias para
    el mejor cumplimiento de la Misión
    encomendada a su Unidad.
  • Es responsable del incumplimiento de la Misión
    asignada en control de multitudes, si éste deviniera del
    planeamiento inadecuado.

FORMACIONES DE LA UNIDAD.

La Unidad de Control de Multitudes, adopta las siguientes
formaciones:

Línea de Compañías, Columna de
Compañías y Columna de a Dos.

a. LINEA DE COMPAÑÍAS

– En esta formación las Compañías se
encuentran en Línea de Secciones de a Dos, una al
costado de la otra con el intervalo de dos pasos, la 1ra.
Compañía formará a la derecha y
será la base de la formación; las demás,
a su izquierda, en forma correlativa. Los Capitanes Jefes de
Compañía se colocarán a la derecha de
sus Unidades, en el espacio comprendido entre
Compañía y Compañía. El Jefe de
Unidad se colocará delante de su Unidad, seguido de su
grupo de comando.

– Esta formación sirve para reuniones de la Unidad;
para revistas e inspecciones y para iniciar cambios de
formación.

b. COLUMNA DE COMPAÑÍAS

– En esta formación las Compañías se
encuentran en Línea de Secciones de a Dos, una
detrás de otra, a la distancia de cinco pasos contados
del último Sub-Oficial de la Compañía
que precede, al 1er. Sub-Oficial de la que sigue. La 1ra.
Compañía forma adelante y constituye la base de
la formación. Los Capitanes Jefes de
Compañía se colocan a la derecha de sus
Unidades y a un paso de intervalo. El Jefe (Comandante),
delante de su Unidad, seguido por su grupo de comando.

– Esta formación sirve para reuniones de la Unidad
en pequeños espacios.

c. COLUMNA DE A DOS

– La 1ra. Compañía forma en columna de a
Dos, seguida de las demás en la misma
formación, a cinco pasos de distancia contados del
último Sub-Oficial de la Compañía que
precede, al 1ro. de la que sigue.

– Esta formación sirve para marchar por la
vía pública; embarque y desembarques del
personal.

REUNIONES DE LA UNIDAD

La Unidad se reúne únicamente a pie firme, en
Línea de Compañías y en Columnas de
Compañías.

a. En Línea de Compañías:

El Jefe de la Unidad busca un emplazamiento, da frente a una
dirección y manda ¡En Línea de
Compañías, Reunión!.

– A esta voz, los Capitanes Jefes de
Compañía, reúnen a sus Sub-Unidades en
Línea de Secciones y las conducen a proximidad de su
Jefe de Unidad; el Capitán Jefe de la 1ra.
Compañía, se coloca a cinco pasos detrás
del Jefe de la Unidad, cubriéndolo, seguido de su
Compañía en Línea de Secciones.

– El Capitán Jefe de la segunda
Compañía se coloca a un paso de intervalo del
Sub-Oficial de la izquierda de la 1ra. Compañía
y en la misma línea, su Compañía en
Línea de Secciones se alinea por él, las
demás Compañías hacen lo propio.

– El Capitán Jefe de la 1ra. Compañía
ocupa su puesto; el Jefe de la Unidad rectifica la cobertura
y el alineamiento y manda: ¡Firmes!, bajando el brazo
de las columnas bases de la Compañía.

b. En Columna de Compañías.

El Jefe de la Unidad busca un emplazamiento, da frente a una
dirección y manda: ¡Columna de
Compañías, Reunión!.

– A esta voz, los Capitanes Jefes de
Compañía reúnen a sus Sub-Unidades en
Línea de Secciones de a Dos y las conduce a proximidad
de su Jefe de Unidad.

– El Capitán Jefe de la 1ra.
Compañía, se coloca a cinco pasos de distancia
del Jefe de Unidad, cubriéndolo exactamente, seguido
por su Compañía en Línea de Secciones;
el Capitán Jefe de la 2da. Compañía
ocupa su emplazamiento seguido de su Unidad, en la misma
formación; el Capitán Jefe de la 3ra.
Compañía hace lo propio y así
sucesivamente.

  • Los Capitanes ocupan su puesto; el Jefe de Unidad rectifica
    la formación y manda: ¡Firmes!, bajando el brazo
    las columnas bases de la Compañía.

RECTIFICACION DE LAS FORMACIONES

La Unidad rectifica las formaciones siguiendo el mismo
procedimiento
que las Compañías y con las mismas voces de mando,
teniendo presente que la 1ra. Compañía es la base
de la cobertura y alineamiento.

 

 

 

 

 

 

CAMBIOS DE FORMACION

La Unidad cambia de formación a pie firme y sobre la
marcha.

a. A pie firme :

(1) Estando la Unidad formada en Línea de
Compañías, para pasar a la Columna de
Compañías,
el Jefe de Unidad manda :
Columna de ¡Compañías,
Ejecución!.

A esta voz, la 1ra. Compañía no se mueve; el
Capitán Jefe de la 2da. Compañía conduce
a su Sub-Unidad, al paso ligero, a su emplazamiento, seguido
por la 3ra. Compañía, que hace lo propio; el
Jefe de Unidad rectifica la formación y manda:

¡Firmes! : la columna base (derecha) baja el
brazo.

  1. Estando la Unidad formada en Columna de
    Compañías, para pasar a la formación en
    Línea de Compañías,
    el Jefe de Unidad
    manda:
  2. ¡Líneas de Compañías,
    Ejecución!.

    A esta voz, la 1ra. Compañía no se mueve; la
    2da. y 3ra. Compañías respectivamente,
    oblicúan a la izquierda hasta colocarse en la misma
    formación a la altura de la 1ra.
    Compañía, alineándose por ésta;
    el Jefe de unidad rectifica el alineamiento y la cobertura y
    manda : ¡Firmes!, bajando el brazo la columna base.

    ¡Columna de a Dos, Ejecución!.

    A esta voz, los Capitanes de Compañía mandan
    Columna de a Dos, en sus propios emplazamientos y en esta
    formación los Capitanes conducen sus Sub-Unidades a
    sus emplazamientos; la 1ra. Sección de la primera
    Compañía, no se mueve; la 2da. la cubre y
    así sucesivamente. El Jefe de Unidad rectifica la
    formación y manda : ¡Firmes!: la columna base
    (derecha), baja el brazo.

  3. Estando la Unidad en Línea de
    Compañías, para pasar a la formación en
    Columna de a Dos,
    el Jefe de Unidad manda:
  4. Estando la Unidad formada en Columna de a Dos, para
    pasar a la formación en Línea de
    Compañías,
    el Jefe de Unidad manda:

¡Línea de Compañías,
Ejecución!

– A esta voz, los Capitanes mandan Línea de
Secciones en sus propios emplazamientos y en esta
formación las conducen individualmente,
colocándolas en la formación ordenada; la 1ra.
Sección de la 1ra. Compañía no se mueve
por ser la base.

– El Jefe de Unidad rectifica la cobertura y alineamiento
y manda : ¡Firmes!, bajando el brazo la columna de la
derecha.

(5) Estando la Unidad formada en Columna de
Compañías, para pasar a la formación en
Columna de a Dos,
el Jefe de Unidad manda:
¡
Columna de a Dos, Ejecución!.

– A esta voz, la 3ra. y 2da. compañía
retroceden la distancia requerida y al llegar al
emplazamiento que deben ocupar en la formación
ordenada, hacen alto individualmente.

– Los Capitanes Jefes de Compañía mandan en
Columna de a Dos; las primeras Secciones no se mueven.

– El Jefe de Unidad rectifica la cobertura y manda:
¡Firmes!, bajando el brazo la columna de la
derecha.

(6) Estando la Unidad formada en Columna de a Dos, para
pasar a la formación en Columna de
Compañías,
el Jefe de Unidad manda : Columna
de Compañías – Ejecución

A esta voz, los Capitanes Jefes de Compañía,
en sus propios emplazamientos mandan Línea de Secciones,
adoptando la formación ordenada, recuperan distancias y
se cubren. La 1ra. Sección de la 1ra.
Compañía, no se mueve (base). El Jefe de Unidad
rectifica la cobertura y el alineamiento y manda :
¡Firmes!, los hombres de base bajan el brazo

b. Sobre la marcha:

    1. ¡Columna (se ordena la formación
      requerida), Marchen!

      A esta voz, las Compañías adoptan sobre
      la marcha las formaciones ordenadas, acortando o
      alargando el paso la Sección o
      Compañía de base, según pase de una
      formación de profundidad a la de frente; el
      Capitán Jefe de la 1ra. Compañía
      adopta el paso del Jefe, siendo imitado por todo el
      personal.

       

      (DECIMO OCTAVA
      SEMANA)

      TALLER VIVENCIAL: "PROCEDIMIENTOS PARA DISPERSAR UNA
      MULTITUD"

      Para dispersar una multitud, se debe seguir los
      procedimientos siguientes:

      a. Exhibir ante la multitud el despliegue de
      fuerzas organizadas, disciplinadas, bien equipadas que
      actúan bajo un Comando.

      b. El efectivo policial al mando,
      adoptará acciones disuasivas y tolerantes, tratando
      de entrevistarse con el líder o dirigente, para dialogar y
      lograr que depongan su actitud. Si se consigue el objetivo
      dispondrá el patrullaje de la zona para no
      permitir que la multitud vuelva a reunirse.

      c.. Los autores de atentados contra la vida,
      integridad física de las personas y contra los
      bienes
      públicos y privados, identificados por personal de
      inteligencia, serán detenidos y puestos a
      disposición de la autoridad competente con la documentación correspondiente.

      d. Si la multitud no se dispersa, se procederá
      a la intervención policial, de acuerdo al Plan
      establecido, verificándose previamente la
      dirección del viento, para facilitar el uso eficaz
      de agentes químicos, en caso de grave
      alteración del Orden Público.

      e. Para disolver la multitud, se procederá por
      el lado menos compacto, adoptando la formación mas
      conveniente , a fin de dividirla y dispersarla en el
      sentido o la dirección por donde el Jefe Operativo
      haya previsto.

      f. Si el uso de chorros de agua
      no ha sido suficiente para controlar la multitud , se
      utilizará agentes químicos. Si los gases
      y el
      agua no dan resultado, intervendrá
      directamente el personal policial.

    2. La Unidad cambia de formación sobre la
      marcha, bajo los mismos principios que la
      Compañía y a la voz de:

    g. En caso de bloqueo de vías públicas con
    piedras, ladrillos y otros objetos, incluido quema de
    llantas, se procederá a limpiar la vías
    apagando previamente el fuego de las llantas, adoptando las
    medidas de seguridad pertinentes.

    h. Jamás se debe intimidar, engañar o retar
    a la multitud, de igual forma no prometerle lo que no se va a
    cumplir.

    i. Para la utilización de las formaciones, es
    conveniente tener presente :

    (1) Hacer frente a la multitud con fuerzas disciplinadas y
    organizadas.

  1. Evitar el uso excesivo e indiscriminado de la fuerza, con
    la finalidad de evitar el costo
    social.

j. Las formaciones de control de multitudes, deben ser
utilizadas combinándolas con el uso de vehículos
motobomba, buscando la protección y la maniobrabilidad
del personal policial. Evitando estacionar los vehículos
cerca de los manifestantes que se encuentran dentro de la zona
de acción, por que pueden ser atacados por
la turba.

k. Es necesario que la Unidad de Tránsito participe
regulando la circulación vehicular y/o cerrando las
arterias de la zona de acción, previamente determinada
en los Planes de Operaciones.

l. En la Zona de Acción, deben estar previstas en los
Planes de Operaciones, salidas amplias para la multitud.

m. El personal policial no debe inmutarse, ni exasperarse
con los insultos, gestos, ademanes y otras acciones de la
multitud, con las que tratan de provocar su reacción
violenta, para desprestigiar a la Institución.

n. Evitar que el personal arrebate banderolas o pancartas
que porten los manifestantes, para no exacerbar los
ánimos .

ñ. Abstenerse de utilizar objetos contundentes
(piedras, palos o fierros) lanzados contra el personal
policial, como replica contra el ataque de los manifestantes,
mostrando en todo momento una actitud serena y alto grado de
profesionalismo en su intervención.

DE LOS PLANES DE ALERTA Y DE OPERACIONES
VIGENTES

Es deber de todo Jefe (de grupo, sección,
compañía y Unidad), elaborar el Plan de Alerta
detallado, basado en el Plan de Alerta de la Unidad
inmediatamente Superior, en lo que a su jurisdicción y
funciones se
refiere. Los Planes de Alerta deben contener los siguientes
puntos :

a. Poner a la Unidad en situación de "ÄCTUAR" en
cualquier momento y en forma inmediata.

b. Confeccionado para poder ser empleado en casos de
disturbios, ataques al cuartel, incendios y
calamidades públicas y otros siniestros naturales.

c. Debe ser modificado de acuerdo o como resultado de las
experiencias obtenidas en ensayos o simulacros realizados y a
las últimas disposiciones de Comando. Los Planes de
Alerta deben comprender las siguientes técnicas
:

– Verificación de la Orden de Alerta por el Oficial
de Guardia inmediatamente después de recibida; manera
de alertar a las Unidades durante los periodos de Guardia,
Servicio de Cuartel y Franco; acción a adoptar por los
Capitanes Jefes de Compañía, Oficiales Jefes de
Sección y Oficiales Jefes de grupo, durante la
ejecución de la Orden de Alerta, incluyendo uniformes,
armas, municiones, equipo de gases, organización y equipo individual,
suministros, vehículos, formación y desfile del
personal, embarque y desembarque, seguridad, detalles
tácticos y administrativos.

– Instrucciones y distribución de la Orden de
Operaciones; tiempo
destinado y empleado en cada uno de los movimientos,
modificaciones respecto a las ordenes de detalle y todo
cuanto sea necesario poner en práctica para conseguir
la rapidez y eficiencia
del personal al toque de ALERTA.

d. Los Planes de Alerta deben ser claramente comprendidos
por todos los escalones y por cada uno de los componentes de
las Unidades. Cada individuo
debe conocer sus deberes, familiarizarse y mecanizarse hasta el
automatismo, con todos los movimientos que debe realizar en
momento oportuno y también los deberes del inmediato
superior para poder reemplazarlo en cualquier momento.

La administración de los Planes de
Operaciones Vigentes (POV), incluye:

a. Cuestiones referentes a alimentos y
agua, estaciones y puestos de primeros
auxilios, informes de
heridos.

b. Cargamento de municiones y agentes químicos,
procedimientos de suministro.

c. Tipos de vehículos a usar y distribución de
los mismos al igual que a todo lo que a comunicaciones
respecta, pero están limitados solamente a estos
problemas.

d. Las tácticas de los Planes de Operaciones
vigentes, incluyen, pero no están limitados, a
construcciones, defensa y desplazamiento de bloques
obstructivos en las carreteras, patrullas, seguridad,
designación de francos-tiradores seleccionados, planes
para el uso de material químico y designación del
personal que va a ejecutar estos planes.

 

 

DE LA ORGANIZACIÓN DEL PUESTO DE MANDO

ORGANIZACIÓN

El Comandante, en el campo de operaciones, está al
mando de todo el personal asignado según Orden de
Operaciones.

Dirigirá y controlará la situación,
estableciendo la
organización y despliegue de las fuerzas asignadas,
previamente determinadas en el planeamiento.

Establecerá una Línea de Apoyo a la brevedad
posible, antes de iniciados los disturbios. Se colocará a
retaguardia de la Línea de Contacto, a distancia tal que
le permita el enlace por medio de la vista. Sus secciones
deberán mantenerse en formación.

La Línea de Apoyo (LA), relevará al personal de
la Línea de Contacto (LC), por grupos o individualmente,
según las necesidades del Comandante de la Línea de
Contacto.

Cuando la presión de la muchedumbre a la Línea
de Contacto sea excesiva, de inmediato se mandará
refuerzos a la parte más débil de ésta; en
este caso las fuerzas de la Línea de Reserva
relevarán o cubrirán a las de la Línea de
Apoyo.

El Comandante mantendrá comunicación constante
con el Jefe de Control de Multitudes, mediante teléfono o radio
transmisor-portátil.

El personal de reserva debe encontrarse en la Unidad de
Control de Multitudes para dirigirse al lugar donde sea
solicitado.

Al término de las operaciones el Jefe Operativo
dará cuenta por escrito, al Comando General, sobre las
novedades presentadas en el aspecto de personal, logística, y operaciones, así como
sugerencias y recomendaciones para mejorar y/o corregir
deficiencias observadas.

DE LOS AGENTES QUÍMICOS

AGENTES QUIMICOS

Los tipos de agentes químicos que se utilizan en el
Control de Multitudes son :

a. Lacrimógeno ( CN ).

Afectan las glándulas lacrimales, no son lo
suficientemente tóxicos como para poner en peligro la
salud de las
personas, pero si produce efecto psicológico (miedo,
temor, pánico.).

b. Irritante ( CS ).

Afecta las partes más sensibles del cuerpo,
produciendo irritación pasajera sin dañar la
salud; produce efecto psicológico.

c. Fumígeno.

Sustancia que se usa frecuentemente, para producir gran
cantidad de humo. No produce daño
a las personas, pero si impresión
psicológica.

Las municiones con Agentes Químicos más
importantes y de utilización en Control de Multitudes
son:

a. Granadas de mano

Lacrimógenos

– Irritantes

Fumígenos

b. Proyectiles de corto y largo alcance

Lacrimógenos

– Irritantes

Fumígenos

c. Balón de Gas

  • Irritante

Las características de los Agentes Químicos son
los siguientes:

a. Lacrimógeno ( CN ).

Símbolo CN. cloroacetofenona, de olor como flor de
manzano, sólido, se utiliza en forma líquida,
humo o polvo; persiste de 10 a 15 minutos en el ambiente,
dependiendo de la velocidad
del viento; en polvo es mayor su persistencia. Produce
irritación intensa en los ojos y membrana de las mucosas
dando como resultado un lagrimeo continuo y una perdida
temporal de la visión. La combustión del gas se inicia a
los 10 segundos después de lanzada la granada, la
temperatura
es elevada.

b. Irritante ( CS ).

Símbolo CS. Ortoclorobensalmalonontrilo, de
olor a humo, sólido y se utiliza en forma
líquida, humo o polvo, persiste de 10 a 15 minutos en el
ambiente dependiendo de la velocidad del viento; produce
irritación intensa en todas las áreas
húmedas de la piel, boca,
nariz y senos nasales. Una sensación de ardor causa una
incomodidad temporal extrema. La combustión del gas se
inicia a los 05 segundos después de lanzada la granada y
la temperatura es elevada.

(1) Primeros Auxilios.

  • Mantener los ojos de cara al viento.
  • No frotar los ojos
  • Quitar los lentes de contacto
  • Mojar los ojos con abundante agua.
  • Sentarse en un lugar con aire fresco
    permaneciendo quieto para reducir el sudor.
  • Exponer las áreas afectadas al aire.
  • Una contaminación fuerte puede aliviarse
    mojándose con agua limpia durante no menos de 10
    minutos.

(2) Protección contra el Gas.

La máscara antigás, las gafas protectoras
bien ajustadas, ofrecen protección limitada, el
afectado debe salir de la zona gaseada, de lo contrario
permanecerá en ese estado
mientras dure la acción del gas.

(3) Usos.

Se usa contra multitudes violentas o delincuentes
atrincherados, pero como la acción del gas es
temporal, no impide que la muchedumbre se vuelva a reunir,
por lo tanto en estos casos conviene utilizarlo en polvo, por
su acción persistente. Vienen envasados en granadas de
mano y proyectiles, también se le utiliza con aparatos
expulsores de gas.

c. Granadas de humo.

Conocido con el símbolo HC y en el laboratorio
como Hexaclorotano óxido de zinc, no produce
ningún efecto dañino, se usa para determinar la
dirección del viento, favorecer la progresión del
personal, lanzamientos con gases irritantes, dando la
impresión de haberse empleado mucho gas, refrenar
momentáneamente a una turba y como efecto
psicológico, para proteger a los que se dispersan de la
turba, evitando su identificación.

PROPIEDADES

Las propiedades que presentan los Agentes Químicos son
:

– Eficaz en concentraciones pequeñas

– Difícil de neutralizar o destruir.

– No se deteriora cuando está almacenado.

– Es estable cuando se transporta.

– Lo suficientemente pesado para mantenerse activo en el
terreno.

– Compresible en recipientes no corrosibles, para el
transporte.

– No produce muerte en su
empleo, aunque se llegue a utilizar en grandes cantidades.

– De gran efecto psicológico.

– Sus efectos desaparecen en pocos minutos.

Dentro de las ventajas es el medio más eficaz para
lograr neutralizar el accionar de gran cantidad de personas con
el mínimo de daño. Se esparcen en la atmósfera de la zona
de operaciones, alcanzando a los manifestantes donde quiera que
ellos se encuentren (parapetos, barricadas, edificios, etc).

El empleo táctico depende de las propiedades
físicas y químicas de los agentes, así como
el uso que se le quiera dar, teniendo presente el clima, la
temperatura, temperamento y propósito de los
manifestantes, el viento y las municiones disponibles, así
como el área que ocupa la multitud o la que debe
restringírsele.

Las granadas con agentes químicos son utilizadas por la
Policía de Control de Multitudes, en plazas
públicas, calles, avenidas, carreteras, edificios, para
dividir una turba, desalojar criminales atrincherados,
franco-tiradores y otros casos análogos.

El Plan General para uso de agentes químicos determina
la cantidad de granadas o aparatos expulsores de gas que han de
ser empleados, pero el modo de empleo de las granadas se
determina en el sitio.

 

"MODO DE EMPLEO DE LOS AGENTES QUIMICOS Y
MASCARAS ANTIGAS Y DE FILTRO".

Las técnicas empleadas para el lanzamiento de granadas
de mano, son las siguientes:

a. Tomar la granada con la mano abierta en toda su
extensión, presionándola con el espacio
interdigital del pulgar y el índice.

b. Introduzca el dedo medio de la mano izquierda
dentro de la anilla de la horquilla de seguridad, tire
fuertemente (En esta posición puede quedarse el tiempo
que desee, siempre que siga presionando como lo indica el punto
a).

c. Lance la granada hacia la Línea de
Dispersión, llevando el brazo extendido hacia
atrás, de abajo hacia arriba y de atrás hacia
adelante. (En esta forma colocará la granada en el sitio
que desea lanzarla y sin peligro de ocasionar
daños).

d. Volver a la posición inicial.

e. En circunstancias en que después de haberse
jalado la horquilla de seguridad, se recibe la orden de no
lanzar la granada, el Sub Oficial granadero deberá:

Abrir la horquilla en dos partes.

Introducir una parte en el agujero del
percutor.

Doblar la punta de la horquilla, en sentido
opuesto una de otra.

Guardarla en la bolsa hasta que llegue al Cuartel,
en donde le entregará al Armero de la Unidad para que
subsane cualquier deficiencia.

f. Debe tenerse presente que la granada no
explotará mientras no se saque la mano que presiona la
espoleta de seguridad. Las granadas de mano deben ser lanzadas
teniendo en cuenta las siguientes técnicas:

  • La granada no debe ser lanzada directamente al cuerpo de la
    persona.
  • El gas debe llegar al rostro de los manifestantes.

g. Para el lanzamiento se establecen tres líneas
:

1. Línea de Tiradores.-

Lugar donde se colocan los granaderos para lanzar las
granadas, a una distancia de 60 metros aproximadamente de la
multitud.

2. Línea de Proyección o
Difusión.-

Línea donde deben colocarse las granadas lanzadas
desde la línea de Tiradores, se encuentra a 25 metros
delante de la Línea de Tiradores y a 35 metros
aproximadamente de la multitud.

3. Línea de multitud.-

La línea anterior a la multitud, que debe estar a
35 metros aproximadamente de la línea de
proyección

4. Técnicas de lanzamiento.-

– Determinar previamente la dirección y la
velocidad del viento, mediante el lanzamiento de una
granada de humo.

– El granadero lanza la granada de la línea de
tiradores hacia la línea de proyección o
dispersión del gas y desde esta línea el gas
se proyecta a la cara de los manifestantes.

– Nunca se debe tirar la granada por encima del hombro
sino por debajo de los manifestantes..

– La Unidad de Control de Multitudes no debe estar en
contacto con la multitud.

– El personal siempre debe trabajar con máscara
anti-gas.

DETERMINACION DE LA DIRECCION Y VELOCIDAD DEL
VIENTO

La dirección del viento fija la posición de la
Línea de Tiradores, a fin de que los gases puedan llegar
al rostro de las personas, esto se realiza lanzando una granada
de humo, observando el humo de un cigarrillo, arrojando tierra hacia
arriba, pajilla seca o talco.

Para calcular la velocidad del viento es necesario observar lo
siguiente:

– Un viento de 8 Km. por hora mueve las hojas de los árboles.

– A 15 Km. por hora mueve la punta de las ramas.

– A más de 17 Km. por hora, mueve las ramas de los
árboles.

La velocidad del viento hace variar la distancia entre la
línea de tiradores y la multitud, a mayor velocidad del
viento, mayor dispersión de los gases.

Los proyectiles deben ser lanzados a retaguardia de la
multitud cuando el viento está en sentido contrario al
personal policial.

USO Y CUIDADOS DE LA MASCARA ANTI-GAS Y DEL FILTRO

Se utilizan técnicas con miras de obtener uniformidad
en el procedimiento, economía, para el cuidado y
conservación y eficiencia en el servicio.

a. La máscara debe guardarse en lugares secos y
frescos, lejos de la humedad, el polvo y cambios bruscos de
temperatura, de tal manera que no se aplasten el filtro ni los
lentes.

b. La máscara viene de fábrica con una bolsa
de loneta, envuelta en su interior en otra bolsa de plástico. El filtro tiene una tapa de
plástico enroscada la que debe sacarse para colocarla en
la máscara.

TECNICAS PARA COLOCARSE LA MASCARA

Para colocarse la máscara anti-gas, se utiliza las
siguientes técnicas:

a. Quitarse el casco y colgarlo en el brazo izquierdo.

b. Sacar la máscara de la bolsa de loneta que se
encuentra colgada al lado derecho del efectivo policial y a la
bandolera.

c. Quitar la cinta engomada del filtro y pegarla al costado
del mismo.

d. Tomar la máscara con la palma de la mano pegada y
estirada y los dedos juntos.

e. Se introduce la barbilla y al mismo tiempo se separan las
manos fuertemente para abrir completamente a la
máscara.

f. Deslizar suavemente las manos hacia atrás, como
asentándose el pelo, hasta retirarlas completamente.

g. Ajustar las correas suavemente hasta que la
máscara quede pegada a la cara y a la medida.

h. Comprobar si no ingresa aire a la máscara,
absorbiendo varias veces hasta que se sienta presión
sobre los lados de la cara. Si la presión no se
manifiesta o lo es suavemente es prueba de que no hay
filtración del aire por algún agujero, en este
caso se hace necesario inspeccionar detenidamente la
máscara, la absorción se hará tapando con
la mano el agujero del filtro.

i. Ajustada la máscara, puesta a la medida y
verificado el buen funcionamiento, no debe sacarse las correas
por que se ha conseguido el ajuste perfecto a la medida de la
cara.

  1. Colocarse el casco, introduciendo primero la carrillera por
    debajo del filtro.
  2. Para el uso de la máscara en formación se
    utiliza la siguiente técnica:

Intercaladamente cada hombre
retrocede un paso, se coloca la máscara y ocupa su
puesto en la formación. La otra mitad de la Unidad
hará lo mismo.

Si hay suficiente distancia entre los hombres, la
colocación de la máscara debe hacerse en su
propio emplazamiento.

Las Unidades de reserva se colocaran la
máscara y relevaran al personal de línea.

– Estos ejercicios deben ejecutarse hasta que se consiga la
uniformidad y la rapidez.

TECNICAS PARA SACARSE LA MASCARA

Para sacarse la máscara anti-gas, se utiliza las
siguientes técnicas:

a. Quitar el casco llevándolo hacia adelante.

b. Tomar con ambas manos el filtro de la máscara.

c. Tirar decididamente hacia atrás.

d. Guardar la máscara en la bolsa y abrocharla.

TECNICAS PARA INTERNAR LA MASCARA

Para internar la máscara anti-gas, al llegar a la
Unidad de Control de Multitudes, se utiliza la siguiente
técnica:

a. Sacar la máscara de la bolsa.

b. Colocarla hacia abajo (el filtro arriba)

c. Pasarle un trapo húmedo, primero en el interior y
luego el exterior, para quitarle el sudor, polvo y residuos de
gas.

d. Limpiar las plásticos de la máscara con una
pasta que se encuentra en una bolsita interior de la bolsa de
loneta, o de lo contrario, con un trapo humedecido en un
preparado de fenoldehido y agua (fácil de adquirir en
cualquier farmacia). Tapar el agujero del filtro con su
cinta.

e. Colgar la máscara en la pared, siempre boca abajo
y suspendida sobre dos clavos. Puede ser guardada en su bolsa
de loneta y colgarla, pero siempre teniendo cuidado que al
introducirla en la bolsa no queden aplastados los
plásticos y el filtro.

f. Las válvulas
de respiración nunca deben ser jaladas.

g. El agua no debe penetrar jamás en el filtro, por
eso debe limpiarse la máscara con el filtro puesto y
boca abajo. No se recomienda destornillar el filtro de la
máscara por que el enroscado es de plástico y
puede deteriorarse.

h. Los insecticidas no afectan la máscara, ni el
filtro, pero se recomienda no rociarlos directamente.

i. La duración del filtro es de 8 horas de trabajo
continuo o alternando en atmósfera de gas,
después de lo cual debe ser cambiado. Un filtro
está deteriorado cuando se le somete a una
atmósfera de gas y se aprecia la filtración
inconveniente, por el olor, el gusto por el lagrimeo o por la
irritación de la garganta.

MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA EL ALMACENAJE DE AGENTES
QUÍMICOS

Se adoptarán las siguientes medidas:

a. El Almacén
debe ser seco, adecuado, limpio, seguro y fresco
a una temperatura de 15 a 25 centígrados y 50% de
humedad relativa, debiendo almacenarse de tal forma que el
material antiguo esté a la mano, pero no debe confiarse
en este el material para casos de emergencia.

b. Se conservará un historial de la munición y
llevará una estadística completa, numérica,
gráfica, de archivos y
documentos de
compra y precio.

c. Conservar el material en sus envases originales, sellado
con cintas seguridad y en un letrero la fecha, calidad,
cantidad, etc

d. Utilizar la munición y material más
antiguo.

e. A los 3 años el material, debe ser utilizado en
adiestramiento del personal.

f. Limpiar las armas inmediatamente después de haber
sido utilizadas.

g. Inspeccionar todo el almacén, cuando menos una vez
cada seis meses y el almacenero debe verificar la
munición devuelta, la semana siguiente de su
recepción.

h. El material utilizado debe ser recogido para llevar el
control y evitar accidentes
de munición no explotada.

RECOMENDACIONES PARA EL EMPLEO ADECUADO DE AGENTES
QUIMICOS

Lo que debe hacerse:

  1. Cuando se disparen proyectiles, apunte la Escopeta Lanza
    Gas a 45 grados.
  2. Cuando se usen agentes químicos dentro de
    edificios, use sólo dispositivos fabricados
    especialmente para dicho fin.
  3. Cuando se esté tratando de controlar un desorden,
    asegúrese de que estén a mano provisiones de
    agentes químicos
  4. Use siempre la fuerza mínima.
  5. Asegúrese de que las máscaras y filtros se
    encuentren operativos.

    Lo que no debe hacerse:

    1. No dispare los proyectiles directamente a la
      muchedumbre.
    2. No intente dispersar a la muchedumbre violenta sin
      equipo apropiado y sin plan previo.
    3. No use fuerza excesiva.
    4. No lance granadas directamente a la muchedumbre, si
      no al suelo enfrente de ellos.
  6. Use un número suficiente de granadas o
    proyectiles, para cubrir el área ocupada por el
    desorden

EXAMEN FINAL

BIBLIOGRAFIA

  • Constitución Política del
    Perú
  • Ley N° 27238 Ley de la
    Policía Nacional del Perú.
  • Decreto Supremo Nº. 033-2001-MTC Reglamento
    Nacional de Tránsito.
  • Decreto Supremo Nº. 034-2001-MTC. Reglamento
    Nacional de Vehículos.
  • Reglamento Nacional de Administración de
    Transportes.
  • Reglamento Nacional de Administración de los
    Pasajeros
  • Ordenanza Nº 104-97
  • Manual de Procedimientos Operativos Policiales.
  • Manual de Control de Multitudes

(ANEXO 01)

SIMBOLOGIA PARA IDENTIFICAR AL PERSONAL DE
CONTROL DE MULTITUDES Y DISTURBIOS CIVILES DE LA PNP.


COMANDANTE PNP JEFE DE UNIDAD USE

MAYOR
PNP JEFE DE PLANEAMIENTO ADMINISTRATIVO


CAPITAN PNP AYUDANTE


CAPITAN PNP JEFE DE COMPAÑIA


TENIENTE PNP JEFE DE SECCION


ALFEREZ PNP JEFE DE SECCION


OFICIAL PNP JEFE DE GRUPO


PERSONAL DE SUB OFICIALES PNP

GRUPO
DE CONTROL DE MULTITUDES


SUB-OFICIAL ADJUNTO AL JEFE DE SECCION

 

 

ANEXO No.02 ORGANIZACION DEL PUESTO DE
MANDO

 

 

MULTITUD

 

 

ANEXO No.03 GRUPO DE CONTROL DE
DISTURBIOS – ORGANIZACION

-Oficial Jefe de Grupo

1

2

3

4 Granaderos

5

6

7

8 Tiradores con Escopeta Lanza gas

9

Fig. No.1

ANEXO No.04 FORMACIONES DE LA SECCION
DE CONTROL DE DISTURBIOS

 

ANEXO No.05 FORMACIONES DE LA SECCION
DE CONTROL DE DISTURBIOS

 

ANEXO No.06 FORMACIONES DE LA SECCION
DE CONTROL DE DISTURBIOS

 

ANEXO No.07 FORMACIONES DE LA SECCION
DE CONTROL DE DISTURBIOS

 

 

 

 

 

Autor:

José Javier Manosalva
Salvador

SUB OFICIAL DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU
TECNICO EN CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS Y POLICIALES
 

Partes: 1, 2, 3, 4, 5, 6
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