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Proceso administrativo



Partes: 1, 2

    1. Introducción al
      proceso administrativo
    2. Organización
    3. Dirección
    4. Control
    5. La
      globalización y la problemática administrativa en
      México
    6. Conclusiones

    INTRODUCCIÓN

    Desde finales del siglo XIX se acostumbra definir
    la
    administración en términos de cuatro funciones
    específicas de los gerentes: la planificación, la
    organización, la dirección y el control.

    Aunque este marco ha sido sujeto a cierto escrutinio, en
    términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto,
    cabe decir que la administración es el proceso de
    planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los
    miembros de la organización y el empleo de
    todos los demás recursos
    organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas
    establecidas para la organización.

    Un proceso es una forma sistemática de hacer las
    cosas. Se habla de la administración como un proceso para
    subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueren
    sus aptitudes o habilidades personales, desempeñan ciertas
    actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar
    las metas que desean.

    En este trabajo,
    describiremos brevemente estas cuatro actividades administrativas
    básicas, así como las relaciones y el tiempo que
    involucra

    OBJETIVO

    Al finalizar el curso el alumno definirá el
    concepto de
    organización, describirá, analizará y
    relacionará las etapas del proceso
    administrativo con las áreas funcionales de la
    organización

    UNIDAD 1

    INTRODUCCIÓN AL PROCESO
    ADMINISTRATIVO

    DEFINICIÓN

    PROCESO: Es una serie de pasos para lograr un fin
    determinado

    ADMINISTRATIVO: Este concepto está dentro de la
    administración

    PROCESO ADMINISTRATIVO: Conjunto de etapas o pasos
    consecutivos para lograr un fin determinado.

    Conjunto de acciones
    interrelacionadas e interdependientes que conforman la función de
    administración e involucra diferentes actividades
    tendientes a la consecución de un fin a través del
    uso óptimo de recursos
    humanos, materiales,
    financieros y tecnológicos.

    PROCESO ADMINISTRATIVO

    REFERENCIAS HISTÓRICAS DEL
    PROCESO ADMINISTRATIVO

    PENSADOR

    AÑO

    PROPUESTAS

    Henry Farol

    1886

    Previsión,
    organización, comando, control

    John E. Mee

    1956

    Planeación, organización, motivación, control.

    Agustín Reyes P

    1960

    Planeación, integración, dirección,
    control

    Sisk y Suerdlik

    1974

    Planeación,
    organización, liderazgo, control.

    But K. Scanian

    1978

    Planeación,
    organización, dirección, control.

    FASES DEL PROCESO
    ADMINISTRATIVO

    Planeación:

    Es darle una estructura o
    forma a una idea o proyecto. Lo que
    me va a permitir alcanzar el objetivo y las
    metas que quiero lograr.

    Organización:

    Establecer el proyecto asignando tareas,
    sujetándolo a reglas, orden, armonía y dependencia
    de las partes.

    Dirección:

    Llevar correctamente el proyecto hacia un objetivo
    determinado, o sea, encaminar la intención y obras a un
    determinado objetivo.

    Control:

    Verificar que el proyecto este avanzando hacia el
    objetivo moviéndose dentro de los límites
    marcados, utilizando para ello mediciones
    numéricas.

    Ejemplo de un proceso
    administrativo:

    Planeación [ir a la ciudad de México]

    Partes: 1, 2

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