Liderazgo Concentrado

1. ¿Cuáles son las
   características fundamentales de todo líder
   exitoso?
2. Confianza y empoderamiento para
   lograr el cometido
3. Flexibilidad para atender las
   diferentes situaciones y tipos de personas
4. Absorber
   tensión y convertirla en oportunidades y
   optimismo
6. Pasión
   por lo que se hace
7. Sensibilidad
   hacia las personas y el desarrollo de relaciones
   constructivas
8. Organización
   y seguimiento de actividades
9. Visión e
   identificación de Objetivos
10. Comunicación
    permanente y al alcance de todos
11. Equilibrio
12. Acompañamiento
    y delegación
13. Trabajo en
    equipo y beneficios comunes
14. Enfoque hacia la
    acción
15. Crecimiento y
    mejoramiento permanente
16. Orientación
    empresarial e interrelación de objetivos y
    actividades
17. Incentivar y
    reconocer desempeños
18. Al servicio de
    los demás
19. Respeto
20. Sumar y
    multiplicar esfuerzos
21. Manejo de crisis
    y hechos inesperados
22. Innovación
23. Priorizar

¿Cuáles
son las características fundamentales de todo
líder
exitoso?

1. Confianza y empoderamiento para lograr el
cometido.
2. Flexibilidad para atender las diferentes situaciones y
tipos de personas.
3. Absorber tensión y convertirla en oportunidades
y optimismo.
4. Actitud
positiva y persistencia.
5. Pasión por lo que se hace.

6. Sensibilidad hacia las personas y el desarrollo de
relaciones constructivas.
7. Organización y seguimiento de actividades.
8. Visión e identificación de Objetivos.
9. Comunicación permanente y al alcance de
todos.
10. Equilibrio.

11. Acompañamiento y delegación.
12. Trabajo en equipo
y beneficios comunes.
13. Enfoque hacia la acción.
14. Crecimiento y mejoramiento permanente.
15. Orientación empresarial e interrelación
de objetivos y actividades.

16. Incentivar y reconocer desempeños.
17. Al servicio de
los demás.
18. Respeto.
19. Sumar y multiplicar esfuerzos.
20. Manejo de crisis y
hechos inesperados.

21. Innovación.
22. Priorizar.

1. Confianza y
empoderamiento para lograr el cometido

Si el faro de la luz parpadea es
señal de la proximidad del apagón. Si el
líder titubea y transmite inseguridad y
desconfianza, la señal es caos y temor. No es un problema
de más o menos conocimientos, ni de más o menos
habilidad, se hace indispensable que el líder sienta y
transmita confianza, sin importar el estado en
que se encuentre la situación. ¿Su subiría
usted a un avión con un piloto en el que no confía,
o con un piloto que transmite miedo e irradia pánico?
Sin importar las circunstancias, siempre se debe transmitir
serenidad y confianza, aunque por dentro nos muramos de
miedo.

Ahora bien, si se tiene la confianza en uno mismo pero
la
organización no le brinda su apoyo, ni le da las
responsabilidades y autonomía acorde a las necesidades, la
confianza se diluirá en puras intenciones. La Organización debe también confiar en
sus líderes, dándoles el poder para
realizar sus acciones y
manejos. La autoridad
formalizada es el prerrequisito para continuar ganándola
en el día a día.

Recuerde: Sienta confianza, transmítala
aún en las peores situaciones, y exija el respaldo para
poder sustentar sus actuaciones.

2. Flexibilidad para atender
las diferentes situaciones y tipos de personas

Hoy en día, el Cambio es una
rutina, siempre está y estará presente. La mejor
manera de enfrentarse al cambio es no enfrentarlo sino fluir con
él. La mejor manera de fluir con el cambio es la
flexibilidad para modificar y modificarnos a él.
Qué agradable y placentero es, encontrarnos con materiales
dúctiles y flexibles, como la plastilina, para que se
adecuen a nuestras creaciones y formas requeridas. Qué
placentero y útil es, contar con la flexibilidad para
cambiar nuestros paradigmas, si
lo merecen, para corregir el sendero si lo amerita, para liderar
a cada persona
según lo requiera.