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Procedimiento de trabajo del puesto de dirección Conazucar Tunas



Partes: 1, 2

    1. Resumen
    2. Introducción
    3. Desarrollo
    4. Recomendaciones
    5. Bibliografía
    6. Anexos

    RESUMEN

    En el trabajo se
    presenta el procedimiento de
    trabajo del Puesto de Dirección (PD) en el formato establecido
    por las Normas ISO y
    como requisito indispensable para la implantación del
    Perfeccionamiento Empresarial. Se incluyen una serie de
    controles, registros y
    formatos de la información que facilitan su
    recepción, procesamiento y análisis. Se consolida en este documento
    las acciones
    fundamentales del PD en su trabajo diario así como su
    respuesta ante determinadas situaciones que no son cotidianas
    pero que han ocurrido o pueden suceder durante el año. Al
    estar documentado las funciones del
    analista permite un mejor análisis de su trabajo, del
    flujo de información y una mejora continua en su desempeño.

    INTRODUCCIÓN

    Como una necesidad después de un año de trabajo
    se elabora el procedimiento del Puesto del Dirección,
    aunque es presentado por el autor en este han colaborado todos
    los integrantes del Departamento Comercial. Tomando como base la
    experiencia de trabajo del PD en la primera zafra después
    de creada la empresa se
    hizo indispensable plasmar en un documento oficial todo el
    volumen de
    información procesado por el PD a través de su
    Procedimiento de trabajo, esto facilita un mejor seguimiento del
    curso de la información y de las acciones a tomar por el
    analista ante cualquier situación.

    DESARROLLO

    1.      
       Objetivo y
    Alcance

    1.1   Este procedimiento tiene como objetivo
    establecer, controlar y garantizar un trabajo óptimo del
    Puesto de Dirección (PD) de la Unidad Empresarial de Base
    de las Tunas (UEB
    Tunas) perteneciente a la Empresa
    Comercializadora de Azucares y Productos del
    Ministerio del Azúcar
    que permita el cumplimiento de sus funciones y la toma oportuna
    de decisiones en el proceso de
    comercialización. Alcanza a todos los
    analistas del Puesto de Dirección.

    2.      
    Términos y Definiciones:

    2.1   Puesto de Dirección: Área
    del departamento Comercial encargado de la recepción,
    procesamiento, transmisión y actualización de la
    información a todos los niveles entre la UEB, Empresa,
    Clientes y todas
    las personas o entidades que intervienen en el proceso de
    comercialización, manteniendo un flujo de
    información constante las 24 horas del día y que en
    ausencia de la máxima dirección es el responsable
    de la actividad comercial de la unidad.

    2.2   Clientes: Grupo de empresas con las
    cuales existe contrato de
    compra, transportación, y venta de
    productos Anexo 1.

    2.3   Transportista: Empresas que prestan el
    servicio de
    transportación vía automotor y ferrocarril de los
    productos comercializables.

    2.4   Productos: Grupo de productos
    comercializables por la entidad: azúcar crudo a granel y
    ensacado, azúcar refino ensacado, miel B y miel final.

    2.5   Representante: Personal de la entidad
    que está presente en los lugares de entrega de los
    productos.

    2.6   Analista: Personal que labora en el
    Puesto de Dirección.

    2.7   Libro de Incidencia: Libro habilitado
    para anotar las incidencias diarias durante el trabajo del
    analista.

    3.             
    Responsabilidades.

    3.1   El analista tendrá la responsabilidad de cumplir con el presente
    procedimiento o cualquier otra tarea a fin, que por razones de
    trabajo se le asigne, quedándole prohibido el ausentarse
    de su puesto de trabajo bajo ningún concepto, sin la
    debida autorización del jefe del PD

    3.2   Es responsabilidad del jefe del PD hacer
    cumplir lo establecido en este procedimiento.

    4.             
    Requisitos del personal.

    4.1    Las personas que llevarán a cabo
    el presente documento deberán cumplir con los 
    requisitos de idoneidad que requiere la plaza presente en el
    expediente laboral.

    4.2 Las personas responsabilizadas con este procedimiento
    deben ser confiables y  tener dominio del
    proceso de comercialización.

    Partes: 1, 2

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