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Perfeccionamiento de la estrategia de superación de cuadros y reservas (página 3)



Partes: 1, 2, 3

28.         Mc Gregor,
D. M. 1960. The Human Side of Enterprise. New York. Ed. Mc
Graw-Hill.

29.         Milkovich,
G. T. y Boudreau, J. W. 1996. Dirección y administración de recursos
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30.         Mintzberg,
H. 1998. Diseño de organizaciones eficientes.
Segunda reimpresión. Editorial Librería "El Ateneo.

31.         Molina B,
Z. 1996. Elementos del Planeamiento Didáctico.

32.         Mondy, R.
Wayne y Noe, Robert M. 1997. Administración de
Recursos Humanos. México, Editorial
Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A.

33.         NC:
3000-3002. Normas Cubanas del Sistema de Gestión Integrada de
Capital Humano (NC-SGICH).
Vig. 2007.

34.         Notario de
la Torre, A. 1999. Apuntes para un compendio sobre Metodología de la Investigación
Científica. Universidad de Pinar del
Río, Cuba. Abril.

35.         Nueva
definición de turismo sostenible de la OMT <http://www.imacmexico.org/ev_es.php > [Consulta: 16 de febrero
de 2008]. 

36.         OMT, 2005.
Indicadores de desarrollo sostenible para los
destinos turísticos – Guía práctica. Publicado e
impreso por la Organización Mundial del
Turismo. Madrid, España.

37.         Ortiz
Ordaz, F. 2008. Estrategia metodológica para
desarrollar los valores asociados a una
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turismo sostenible. Estudio de caso: zona turística de
Viñales. Tesis (en opción al grado
científico de Doctor en Ciencias Económicas).
Universidad de Pinar del Río.

38.        
Páginas de Internet sobre capacitación y 
desarrollo turístico sostenible

39.         Pain, A.
1992. ¿Cómo realizar un proyecto de capacitación?
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40.         Pino
LLanes, N. 2004. Análisis de las
diferentes alternativas de desarrollo turístico en
Viñales. 135 h. Trabajo de Diploma (en
opción al título de Licenciado en Economía). Universidad de
Pinar del Río.

41.        
Resolución 29/06 del MTSS. Reglamento para la planificación, organización, 
ejecución y control del trabajo de la
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entidades laborales.

42.         Robbins,
S. P. 1999. Comportamiento Organizacional.
Teoría y práctica.
Octava Edición. Prentice may.
Méjico.

43.        
Rodríguez, S. M. 2000. Recursos Humanos: Su Misión trascendente y
ética. México,
Editorial Grijalbo.

44.         Schultz,
D. P. 1991. Psicología Industrial.
México, Editorial Mc Graw-Hill.

45.         Senge, P.
1999. La quinta disciplina en la
práctica. Editorial Granica. Barcelona. 589 p.

46.         Sobre el
desarrollo turístico sostenible"  <>
[Consulta: 18 de enero de 2008].

47.         Stoner, J.
Administración. 1990.
Quinta Edición, Editorial Prentice Hall. 769p.

48.         Taylor, F. W. 1953. Principios de la
administración científica. Buenos Aires. Ed. Ateneo.

49.         Turismo
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[Consulta: 11 de enero de 2008].

50.         Turismo
sostenible. <www.monografia.com/trabajos/turismo-sostenible>
[Consulta: 27 de febrero de 2008].

51.        
Vázquez Socarrás, A. 2006. Cambio de enfoque en el
proceso de capacitación a
directivos. Revista Gerencial del Centro
CIMEX de Capacitación /
Año IX No.3.

52.         Werther,
W. B. y Keith, D. 1995. Administración de Personal y Recursos Humanos.
México, Mc Graw-Hill.

ANEXOS

Anexo I.1

Tabla 1: Principios del Turismo Sostenible.

Autores/Año

Principios

 

Agenda 21(OMT, WTCC, y
EC.)[9]

-Los viajes y el turismo
deben ayudar a las personas a llevar una vida saludable y
productiva en armonía con la naturaleza, además
de contribuir a la conservación, protección y
restablecimiento de los ecosistemas de la

Tierra.

-Las naciones deben cooperar en la promoción de un
sistema económico abierto, en el cual el comercio internacional
de los servicios de viajes y
turismo pueda ejercerse según bases sostenibles.

-La protección del medio ambiente debe
formar parte integrante del proceso de desarrollo
turístico.

-Los problemas del desarrollo
turístico deberán tratarse con la
participación de los ciudadanos interesados, con la
adopción de las
decisiones de planificación adecuadas a escala local.

-Los viajes y el turismo deben utilizar su capacidad de
crear empleos, en la mayor medida posible para las mujeres
y para la población
autóctona.

-El desarrollo del turismo debe reconocer y respaldar la
identidad, la cultura y
los intereses de la población autóctona.

 

 

Mclntyre et al. (1993); OMT (1999); Pérez de las
Heras, (1998), Díaz Gispert, L.
I.[10] y Orduna (2000):

 

-El turismo se debe planificar y gestionar de forma
sostenible, con debida consideración a la
protección y uso económico adecuado del medio
ambiente natural y
social de las zonas de acogida.

-Se deberá disponer de información
sólida, estudios y opiniones diversas sobre la
naturaleza del turismo y sus

efectos en el medio humano y cultural con anterioridad y
durante el desarrollo, especialmente en lo que respecta a
la población local, de forma que ésta pueda
participar e influir en la dirección del desarrollo y
paliar sus efectos más nocivos tanto en interés propio como
del colectivo.

-Se debe estimular a la población local y se debe
esperar de ella que tome la iniciativa en la
planificación y el desarrollo con la asistencia del
gobierno, las empresas y otros
intereses financieros próximos.

-Con anterioridad al inicio de cualquier proyecto
importante, se deben realizar análisis 
ambientales, sociales y económicos integrados,
haciendo especial hincapié en los diferentes tipos de
desarrollo turístico y en las formas en que estos
tipos podrían encajar con los modos de vida
tradicionales y los factores ambientales.

-En todas las fases de desarrollo turístico y de su
gestión se deberá llevar a cabo un cuidadoso
programa de evaluación,
vigilancia y mediación, con el fin de que, la
población local pueda beneficiarse de las
oportunidades o reaccionar ante los cambios.

-La actividad turística debe ir presidida por la
idea de equidad, con el fin de
distribuir justamente los beneficios y los costos entre promotores
turísticos, pueblos y zonas receptoras.

 

 

Frers, C. (2004)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-Proporcionar experiencias de la más alta calidad a los turistas,
ya que las necesidades actuales de los visitantes son
más exigentes y requieren de un trato personalizado
con servicios altamente calificados.

-Promover el desarrollo de la riqueza natural y cultural
de cada región.

-Difundir las ventajas y oportunidades que la actividad
turística brinda a la economía y al
ambiente.

-Mejorar el nivel de vida de las comunidades receptoras,
creando fuente de trabajo y oportunidades de crecimiento a
la población.

 

 

 

Dr. Fidel Ortiz
Ordaz.[11]

-La protección y uso económico del ambiente,
como parte del desarrollo turístico sostenible.

-El papel participativo de la población local en la
toma de decisiones
colegiadas con otras entidades, en materia de proyectos de desarrollo
turístico.

-La distribución
equitativa de los beneficios y costos, entre todos los
factores implicados.

-El reconocimiento, respeto y rescate de la
identidad cultural de los pueblos, sus costumbres y
tradiciones.

-La actividad turística como parte de la estrategia
de desarrollo, de una región o localidad.

-Contribución a la elevación del nivel de vida
de la población local, mediante la creación de
fuentes de empleos.

 

Fuente: Extraído de la Tesis Fidel Ortiz Ordaz,
presentada en opción al grado científico de Doctor en
Ciencias Económicas.

Anexo II.1

Encuesta:

La Universidad de Pinar del Río está realizando una
investigación sobre la
estrategia de superación de los cuadros y reservas del
Consejo de la Administración
Municipal (CAM) de Viñales, con el objetivo de determinar las
necesidades de capacitación en función del desarrollo
turístico sostenible. Para ello estamos solicitando su
cooperación, respondiendo estas preguntas estará
contribuyendo al desarrollo de la misma. Le pedimos ser lo
más sincero posible.

Centro:
_________________________________________________________

Cuadro: _______    Reserva: _______

Nivel cultural: ____________________________________

 

Cuestionario:

1- ) ¿Ha cursado estudios de dirección?

Sí ___    No___

 

2- ) Marque con una X los contenidos en los que debe
actualizarse o profundizar en materia de dirección y turismo
sostenible.

*    Dirección por objetivos___

*    Dirección por valores. Valores
compartidos___

*    Dirección estratégica ___

*    Métodos y estilos de
dirección___

*    Liderazgo del dirigente___

*    Motivación hacia el
trabajo___

*    Disciplina laboral___

*    Conflictos. Técnicas de solución de
conflictos___

*    Control económico___

*    Historia local___

*    Comunicación
organizacional___

*    Herramientas para
contrarrestar la corrupción e
ilegalidades___

*    Cultura en relaciones públicas___

*    Turismo de naturaleza___

*    Ecología y medio ambiente___

*    Desarrollo sostenible___

Mencione otros en casos necesarios

___________________________________________

___________________________________________

3- ) ¿Cómo considera usted la comunicación
organizacional en su centro de trabajo?

                                                                       
B         
R         M

*    Jefes
-subordinados                
           ___     
___      ___

*   
Jefes-jefes                                           
___     
___      ___

*   
Subordinados-subordinados               
___     
___      ___

 

4- ) ¿Ha cursado estudios en escuelas del PCC?

Sí___       No___

En caso de ser afirmativa, ¿cuándo fue el
último que cursó?_________________

 

5- ) Marque con una X los aspectos en los que necesite
capacitarse en materia económica:

*    Estadística___

*    Planificación___

*    Costo___

*    Finanzas___

*    Control interno___

*    Análisis financiero___

*    Contabilidad___

 

6- ) Sobre la preparación técnica profesional
conteste:

a) ¿Ha cursado estudios de computación?
Sí___    No___

b) ¿Ha cursado estudios de idiomas?
Sí___   No___

En caso de ser afirmativa qué idioma:
___________________

                    

       
                        B     
R      M

Escribe                  
___  ___  ___

Habla                     
___  ___  ___

Lee                        
___  ___  ___

 

c-) ¿Ha cursado estudios jurídicos?  
Sí___    No___

d-) ¿Está insertado en la
universalización?  Sí___   
No___

 De ser afirmativa indique la
especialidad_________________________

 

7- ) ¿Ha cursado estudios de defensa?  
Sí___    No___

En caso de ser afirmativa:

*    Cursos básicos ___

*    Actualización ___

*    Otros ___

¿Cuáles?
_________________________________________

 

Anexo II.2

Cálculo del tamaño de muestra

Fórmula 1: Tamaño de muestra total

 

                                                                                 
≈  

                                                                                      
≈  115

 

 Fuente: Calero (1978: 55)

 

d: error máximo
permisible              
                         N:
Tamaño de la población

d=
0.05                                                                     
N= 166

p: probabilidad de éxito                                            
n: Tamaño de muestra total

p=
0.5                  
                                                     n=115

α: nivel de significación  α= 5%

 

Anexo II.3

Tabla 2: Relación de Cuadros y Reservas por
Organismos en el Municipio y en la Localidad de Viñales.

No.

ORGANISMOS

 CUADROS DEL MUNICIPIO

CUADROS DE LA LOCALIDAD

RESERVAS DEL MUNICIPIO

RESERVAS DE LA LOCALIDAD

1

Salud Pública

23

20

14

14

2

Educación

61

10

153

28

3

Deportes

12

5

24

8

4

Comercio

6

6

11

9

5

Comunales

7

6

7

6

6

Finanzas

1

1

1

1

7

Dirección de Trabajo

1

1

1

1

8

Economía y Planificación 

1

1

9

Justicia

1

1

1

1

10

Cultura

6

5

10

9

11

Acueducto

1

1

2

2

12

Transporte

1

1

2

2

13

Planificación Física

1

1

3

3

14

Centro de Gestión Contable

1

1

2

2

15

Vivienda

3

3

4

4

16

Inspección

1

1

1

1

17

Dependencia Interna

1

1

2

1

18

CAM

5

5

8

4

 

TOTAL

133

70

246

96

Fuente: Elaboración de los autores a partir de
información brindada por el CAM – Viñales.

Anexo II.4

Tabla 5: Resultados de la Matriz de Impactos Cruzados
DAFO.

 

 

 

Oportunidades

 

 

 

Amenazas

 

 

 

1

2

3

4

5

Total

1

2

3

4

5

6

Total

 

1

2

3

2

2

2

11

0

3

1

0

2

2

8

Fortalezas

2

3

3

3

2

3

14

1

2

2

0

3

3

11

3

2

1

3

2

2

10

0

2

1

0

3

2

8

4

3

3

2

3

3

14

1

0

0

0

2

2

5

5

3

1

1

2

2

9

0

1

1

0

2

1

5

6

3

3

3

3

3

15

1

0

2

0

3

2

8

 

Total

16

14

14

14

15

73

3

8

7

0

15

12

45

 

1

3

2

3

2

2

12

3

3

2

1

2

1

12

   Debilidades

2

2

1

3

2

2

10

2

2

1

0

1

0

6

3

1

2

3

2

3

11

1

2

2

1

0

1

7

4

2

2

3

3

2

12

1

3

2

0

2

1

9

5

2

2

2

3

3

12

1

1

1

0

3

3

9

6

2

2

3

3

2

12

0

3

2

1

2

1

9

7

2

2

2

2

2

10

0

2

1

0

3

3

9

 

Total

14

13

19

17

16

79

8

16

11

3

13

10

61

Fuente: Elaboración de los autores a partir del
análisis de la Matriz DAFO.

 

Anexo II.5

 

 

Figura 6. Resultados totales por cuadrantes de la
matriz DAFO.

Fuente: Elaboración de los autores a partir de los
resultados de la matriz DAFO.

 

 

BIOGRAFÍA DEL AUTOR PRINCIPAL

Nombre y Apellidos: Tania Vargas Fernández

Ciudad de Nacimiento: Pinar del Río

País: Cuba

Profesión: Profesora Universitaria

Categoría Docente: Instructora

Centro de Trabajo: Universidad de Pinar del Río
Hermanos Saíz Montes de Oca. Martí Final #270, Pinar
del Río.

Facultad de Ciencias Económicas. Teléfonos:
048754289, 048779658 

E-mail personal:

La profesora es Licenciada en Economía, trabaja en el
Departamento de Economía Global de la Facultad de Ciencias
Económicas de la Universidad de Pinar del Río y es
colaboradora del Centro de Estudios de Gerencia, Desarrollo Local y
Turismo. Durante su carrera desempeñó una actividad
investigativa muy destacada en el Centro y además
colaboró con el Centro de Estudios sobre Desarrollo
Cooperativo y Comunitario, participando en diversos eventos provinciales y
nacionales, obteniendo varios premios.

Como colaboradora del Centro de Estudios de Gerencia,
Desarrollo Local y Turismo se ha vinculado a varios proyectos de investigación
científica, en especial el Proyecto de Investigación –
Desarrollo e Innovación
Tecnológica: "Desarrollo Local con eje central en el
turismo sustentable en Pinar del Río. Otras experiencias
cubanas", asociado al Programa Nacional de Ciencia y Técnica: La
sociedad cubana, sus retos y
perspectivas frente al siglo XXI. Ha participado además en
eventos y actividades propias del Centro.

Ha venido investigando en temas relacionados con los Recursos
Humanos, enfatizando en la capacitación y desarrollo del
capital humano en la actividad
turística.

DATOS SOBRE EL TRABAJO REALIZADO

País: Cuba

Ciudad: Viñales, Pinar del Río

Fecha de realización: De enero a junio de 2008

 

 

 

AUTOR PRINCIPAL:

Lic. Tania Vargas Fernández

COAUTORES:

Lic. Lisbet Rivera Gámez

Lic. Juan Francisco Pérez Martín

Dra. Deysi Alfonso Porraspita

MSc. Katia María Pérez Pacheco

[1] Gestión de Recursos
Humanos

[2] Cuesta Santos, A. 2005.
Tecnología de Gestión
de Recursos Humanos. Segunda Edición revisada y ampliada,
Edición Academia

[3] Castro Ruz, F. 2005.
Discurso en la primera
graduación de la ELAM. 20 de Agosto de 2005.

[4] NC: 3000-3001. Normas
Cubanas del Sistema de Gestión Integrada de Capital Humano
(NC-SGICH). Vig. 2007.

[5] La capacitación
<http://www.cvretos.reduc.edu.cu>
[Consulta: 19 de enero de 2008].

[6] Sobre el desarrollo
turístico sostenible"  <http://www.cervantesvirtual.com/portal/IIGG/>
[Consulta: 18 de enero de 2008].

[7] Ortiz Ordaz, F. 2008.
Estrategia metodológica para desarrollar los valores
asociados a una cultura organizacional en el
turismo sostenible. Estudio de caso: zona turística de
Viñales. Tesis (en opción al grado científico de
Doctor en Ciencias Económicas). Universidad de Pinar del
Río. Capítulo I,  p16.

[8] Nueva definición de
turismo sostenible de la OMT
<http://www.imacmexico.org/ev_es.php > [Consulta: 16 de
febrero de 2008]. 

[9] Citado por Jaula, J. A.
(2001)

[10]Turismo sostenible.
<www.monografia.com/trabajos/turismo-sostenible>

[11] Ortiz Ordaz, F. 2008.
Estrategia metodológica para desarrollar los valores
asociados a una cultura organizacional en el turismo sostenible.
Estudio de caso: zona turística de Viñales. Tesis (en
opción al grado científico de Doctor en Ciencias
Económicas). Universidad de Pinar del Río.
Capítulo1,  p17

Partes: 1, 2, 3
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