Propuesta metodológica de procedimientos dirigidos a la Planificación de gastos por áreas de responsabilidad
- Introducción
- Aplicación
del procedimiento para establecer
presupuestos
de gastos por
áreas de responsabilidad
Recomendaciones
Bibliografía
Anexos
Propuesta metodológica de procedimientos
dirigidos a la Planificación de gastos por áreas de
responsabilidad en la Empresa
Comercializadora Sancti-Spíritus _UEB Uruguay
Introducción
Con la recuperación de nuestra economía y la situación actual de
los recursos, tanto
materiales
como humanos, se impone el uso de nuevas técnicas
de gestión
empresarial, adecuadas a las condiciones concretas del
entorno de cada empresa, y
teniendo como eje central el logro de la eficiencia en las
nuevas condiciones, la correcta aplicación de los costos en la
planeación, control y
toma de
decisiones, pasa a ser el arma para actuar sobre la producción en sentido inmediato,
convirtiéndose en una herramienta de dirección y el vehículo que
posibilita proyectar el futuro de la organización.
Es condición indispensable, para lograr esta
eficiencia, el empleo de
sistemas y
mecanismos de planificación, control y uso de los recursos
con un mayor grado de economía, siendo a su vez imperante,
contar con adecuados métodos
que permitan examinar y evaluar la eficiencia y eficacia en el
cumplimiento de estos aspectos y ganar en prontitud y calidad de la
información que se brinda para la toma de
decisiones gerenciales en correspondencia con el comportamiento
del entorno y los escenarios donde se mueve la
organización. La implantación y
aplicación de nuevas herramientas
de costos y técnicas para su análisis, constituyen pilares de
trascendental importancia en el logro de estos objetivos,
pudiéndose considerar vitales, para la supervivencia de
las entidades y su desarrollo
futuro.
Por tal motivo, resulta imprescindible, en los momentos
actuales, perfeccionar cada eslabón productivo, por lo que
se realiza la presente investigación en la Empresa
Comercializadora SS- UEB Uruguay, donde
existe una deficiente planificación de los gastos
por áreas de responsabilidad, lo que imposibilita un
eficiente análisis, control, así como la toma de
decisiones acertadas, que a su vez afecta la gestión
económica de la empresa, lo que constituye la
situación problémica del presente trabajo, que
arrojó como Problema científico:
¿Cómo lograr una adecuada planificación de
los gastos por áreas de responsabilidad en la Empresa
Comercializadora Sancti-Spíritus- UEB Uruguay que
posibilite un adecuado control y la toma de decisiones
acertadas?
La hipótesis que deviene del problema de
investigación sería la siguiente: Si se aplican
técnicas de presupuestación por áreas de
responsabilidad en la Empresa Comercializadora
Sancti-Spíritus- UEB Uruguay entonces será posible
realizar presupuestos de gastos por áreas de
responsabilidad adecuados que posibiliten realizar un eficiente
análisis y la toma de decisiones acertadas.
El objeto de investigación es el sistema de
comercialización y servicios de
la empresa, el campo de acción,
es la planificación de gastos por áreas de
responsabilidad en la Empresa Comercializadora
Sancti-Spíritus- UEB Uruguay.
Nuestro Objetivo
General es aplicar un procedimiento dirigido a establecer
presupuestos de gastos por áreas de responsabilidad en la
Empresa Comercializadora Sancti-Spíritus- UEB Uruguay.
Población: La población la compone la Empresa
Comercializadora Sancti-Spíritus- UEB Uruguay, y la
muestra lo
constituye el proceso de
comercialización y servicios de la referida
empresa.
El trabajo se considera novedoso porque hoy nuestro
país se encuentra inmerso en un proceso de ahorro de los
recursos, el cual tiene como objetivo el uso eficiente de los
mismos, para el logro de este vital objetivo es necesario la
adecuada planificación, lo que nos permitiría
el ahorro de fondos que pueden ser destinados a otras
actividades que al final repercutirán en la
economía nacional.
En más de una ocasión la
máxima dirección del país ha llamado a
la organización de nuestras empresas en busca
de la eficiencia en los procesos
productivos y eso es solo posible con una óptima
planificación de los recursos y con ella, el logro de la
eficiencia económica, es por esta razón justamente
que se hace necesaria la realización de esta
investigación.
La investigación tiene aporte práctico y social
pues con la aplicación de la propuesta se pudo mejorar los
resultados de la empresa, realizar un eficiente análisis y
llegar a una acertada toma de decisiones. Además los
ejecutivos pueden adquirir conocimientos para tomar decisiones
correctas, eliminando errores y evaluando riesgos, a
través del estudio en la materia que se
aborda se logran resultados productivos, económicos y
financieros superiores, los miembros de la organización
participan activamente en la
investigación, aportando ideas y sus propias
experiencias ya que se puede corroborar en la práctica y
evaluar los resultados obtenidos.
Constituye un aporte social ya que una adecuada
planificación facilita un mejor análisis de la
situación existente, realizar un mejor control y toma de
decisiones en beneficio de la sociedad lo
cual en su contexto permite la calidad y la eficiencia a la cual
estamos llamados en la actual Batalla de Ideas que libra nuestro
país y en la lucha por lograr una recuperación
económica.
Aplicación del procedimiento
para establecer presupuestos de gastos por áreas
de responsabilidad
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