- Introducción
- Gerencia
estratégica - Términos
claves - Direccionamiento
estratégico - La estrategia: un
proceso dinámico de aprendizaje - Ejecución de la
estrategia - Evaluación de la
estrategia - La Gerencia de
Tecnología - Capacidades
tecnológicas - Innovación
- Tecnología
- Gestión
tecnológica - Categorías de
decisión estratégicas vinculadas con la
tecnología. - ¿Cómo
gerenciar la tecnología? - ¿En que momento
se hace crucial la variable tecnología dentro de una
empresa? - Construir el equipo y
medir el progreso de la innovación - Caso de estudio
Lagoven "equipo proyecto de transformación no. 7" (
Lagoven, 1997) - Conclusiones
- Bibliografía
Resumen
El trabajo trata sobre la
gerencia de la tecnología, específicamente aborda
la gestión tecnológica.
Se consideraron como objetivos analizar las bases
teóricas y operacionales del proceso de gestión
tecnológica y la de identificar las fases del proceso de
desarrollo de tecnología.
En tal sentido, se realizó la revisión
bibliográfica correspondiente destacando la de gestión
tecnológica en el marco de la gerencia estratégica. Lo
anterior permitió considerar como caso de Estudio el Proceso
de Transformación de Lagoven como Proyecto No. 7.(1997), que
evidencia que la gestión tecnológica forma parte del
proceso de ejecución de la estrategia corporativa de
la empresa; por lo cual el
proceso de adopción de tecnologías
se alimenta de la visión, del plan del negocio, las estrategias y del sistema de inteligencia tecnológica,
mediante el cual se incorpora toda la información técnica
actualizada. Se concluye, que el proceso de gestión
tecnológica debe ser medido y controlado por todos para
garantizar el éxito de la gestión
tecnológica y su impacto en la creación de valor.
Palabras claves: Gerencia Estratégica,
Tecnología y Gestión Tecnológica.
ABSTRAC
The work tries on the management of the technology,
specifically approaches the technological management. They were
considered as objectives to analyze the theoretical and
operational bases of the process of technological management and
the one to identify the phases of the process of development of
technology. In such sense, the corresponding bibliographical
revision emphasizing the one of technological management of the
strategic management was realised within the framework. The
previous thing allowed to consider as case of Study the Process
of Transformation of Lagoven like Project no. 7. (1997), that
evidence that the technological management form leaves from the
process of execution of the corporative strategy of the company;
thus the process of adoption of technologies it is fed on the
vision, of the plan of the business, the strategies and of the
system of technological intelligence, by means of which all the
up-to-date technical information is gotten up. One concludes,
that the process of technological management must be measured and
be controlled by all to ensure the success of the technological
management and its impact in the value creation.
Introducción
El dinamismo del entorno económico, político,
social y la evolución y
sofisticación de la tecnología, obligan a las empresas a afrontar efectiva y
oportunamente los cambios a sucederse, optimizando el uso de los
recursos mediante la
evolución y adaptación de la tecnología a
través del proceso de Gerencia Estratégica.
En tal sentido, la asignatura Gerencia del Proceso de
Desarrollo Tecnológico fortalece la formación en los
aspectos básicos sobre el Proceso de Innovación
Tecnológica y su importancia en el desarrollo de las
organizaciones. Como Objetivos
del Curso se consideran: analizar las bases teóricas y
operacionales necesarias para el entendimiento de los procesos de innovación
tecnológica (Gestión Tecnológica) y la de
Identificar las fases del Proceso de Desarrollo
Tecnológico.
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