Análisis del Modelo Conceptual ABC/ABM a partir de las variables de éxito o fracaso para una posible aplicación en el sector aeroportuario
Resumen
El objetivo general de esta
investigación es realizar
un análisis del Modelo Conceptual ABC/ABM a
partir del estudio de variables de éxito o fracaso que se
adecue a las características de las empresas del sector
aeroportuario, para ser aplicado posteriormente.
Los objetivos específicos
son:
Realizar un estudio sobre el origen y la
evolución del Sistema ABC/ABM como punto de partida para
el análisis de variables de éxito o fracaso del
mismo en la práctica empresarial a nivel nacional e
internacional.Realizar el estudio de las variables que influyen en
el éxito o fracaso del diseño e implementación
del Sistema ABC/ABM.Determinar si es aplicable o no el Modelo Conceptual
ABC/ABM, para las empresas del sector
aeroportuario.
En la investigación se
utilizan diversas técnicas y herramientas que facilitan la
obtención de datos para el análisis,
logrando resultados novedosos en el análisis del Modelo
Conceptual ABC/ABM a partir del estudio de variables de
éxito del sistema.
Introducción
Los cambios vertiginosos en el mundo de la información contable
marcados en la década del ochenta y su constante
aceleración desde los noventa hasta el presente, así
como, la existencia de una competencia empresarial que
depende cada vez más de un sistema de gestión eficiente para
dominar el mercado, ha motivado a la
máxima dirección de las empresas
a investigar y adquirir conocimientos acerca de los sistemas que en la actualidad se
desarrollan en el ámbito de la Contabilidad de Gestión.
Frente a esta situación, la literatura en Contabilidad de Gestión
ha mostrado gran interés por desarrollar
disímiles sistemas, técnicas y herramientas de
gestión, de manera tal, que permitan abarcar todas las
áreas de la organización.
En la actualidad dentro de las teorías relacionadas con
la gestión empresarial, el
Sistema de Costos y Gestión Basado en
las Actividades (ABC/ABM) es necesario para tener éxito en
el empleo adecuado de la
información en la toma de decisiones internas y
externas.
En el ámbito teórico, si bien existen
detractores de los sistemas relacionados con la filosofía de las
actividades o con la gestión de las actividades, como por
ejemplo: Goldratt y Cox (1986); Amaro (2002); Iglesias (1993 y
2003), quienes plantean que las informaciones generada por el
Sistema ABC/ABM no contienen un valor importante para la toma
de decisiones y, que no resuelve la problemática de los
sistemas de costos tradicionales, siendo la Teoría de las
Limitaciones la esencial para tales fines, existen otros
investigadores y académicos nacionales[1]y
extranjeros[2]que continúan trabajando para
que tenga éxito el diseño e
implementación de los Sistemas ABC/ABM.
En Cuba, este comportamiento ha generado
desde finales de los años 90, que directivos de empresas y
académicos unan sus esfuerzos para lograr la adopción de estos sistemas,
en aras de gestionar eficientemente todos los recursos de la organización, conjugando las
nuevas técnicas y herramientas de gestión dentro del
proceso de perfeccionamiento
empresarial.
Según la práctica empresarial (nacional e
internacional) existen limitaciones que han influido en el
fracaso del Sistema ABC/ABM. Sin embargo, se evidencia la
necesidad de adoptar estos sistemas que garantizan la
gestión y la determinación del costo de manera más
efectiva.
Atendiendo a la necesidad de asumir cambios de sistemas
de contabilidad de costo y gestión que respondan a las
exigencias del entorno actual, se pone de manifiesto la
importancia que tiene este trabajo como vía de
esclarecimiento y solución futura de los problemas detectados en los
Sistemas ABC/ABM diseñados en las entidades
seleccionadas.
Las bases del desarrollo de la
investigación se definen en la propia estrategia seleccionada y, en los
métodos y técnicas
empleados que le aportan el rigor científico necesario para
sustentar las cuestiones que deben resolverse en la práctica
empresarial para la implementación futura del Sistema
ABC/ABM.
En la década del 90, la combinación de la
investigación de corte cualitativo y cuantitativo ha ido
tomando auge en la investigación de contabilidad de
gestión, dado el grado de utilidad para explicar los
procesos que conducen a la
aplicación de determinadas prácticas contables
individuales, según criterios de: Sampiere et. al. (1993);
Yin (1998); Araújo (2000); Tamarit (20029; Caldera (2003);
Castelló y Lizcano (2003).
Se coincide con Yin (1998) cuando plantea que la
investigación de corte cualitativo es una estrategia que se
caracteriza por estudiar los fenómenos en su propio
contexto, utilizando disímiles fuentes de evidencias, con el fin de
explicar lo observado y teniendo en cuenta toda su complejidad.
Asimismo, es un método que analiza una serie
de variables que influyen en el entorno del objeto de estudio
seleccionado. Por ejemplo, permite conocer las variables que
están influyendo en el éxito o fracaso de los sistemas
ABC/ABM en la práctica empresarial, así como las causas
que originan el comportamiento de las mismas.
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