Planificación como función del proceso administrativo

1. Resumen
3. Naturaleza
   de la Planeación
4. Premisas
   de la Planeación
5. Pasos
   ý/o Etapas del proceso de
   Planificación
6. Influencia
   de la Planeación en el Proceso
   Administrativo
7. Limitaciones
   de la Planeación
8. Importancia
   de la Planeación
9. Técnicas
   de Planeación
10. El
    Sistema de Planeación de la
    Organización
11. Planificación
    Táctica O Normativa
12. Diferencia
    entre Planeación Táctica y Planeación
    Estratégica
13. Planeación
    Operativa
14. Relación
    de la Planeación Operativa con la Planeación
    Táctica
15. Planeación
    Estratégica
16. Características
    del Gerente del Siglo XXI
17. Proceso
    de la Planeación Estratégica
18. Doctrinas
    o Filosofías de una Empresa
19. Elementos
    de un Plan Estratégico
20. Rol
    de la Planeación Estratégica en la
    Gerencia
21. Planificación
    Corporativa
22. Lista
    de Referencias

Resumen

PLANIFICACIÓN COMO FUNCIÓN DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO. Planeación. Definición Según
Diversos Autores. Naturaleza de
la Planeación. Componentes de la Planeación.
Premisas de la Planeación. Principios de la
Planificación. Pasos y/o Etapas Del
Proceso De
Planificación. Influencia Del Tiempo En La
Planeación. Limitaciones De La Planeación.
Cualidades De Un Buen Plan. Elementos
que se deben tomar en cuenta para realizar un buen Plan. Ventajas
Que Se Obtienen Al Planear. Importancia de la Planeación.
Técnicas de Planeación: Manuales.
Diagramas de
Proceso. Técnicas del Diagrama de
Proceso. Ejemplos. Gráficas de Gantt. Gráfica de
Pert (Evaluación
del Programa y
Técnica de Revisión). Ejemplos. El Sistema De
Planeación De La
Organización. Funciones Y
Actividades Del Que Planea en La Organización. Planeación En
Práctica. Autoauditoría. Estudio Del Medio
Ambiente. Establecimientos De Objetivos.
Pronóstico. Establecimiento De Los Requerimientos De
Recursos.
Desarrollo De
Estados Pro forma. Control Del Plan.
Tipos De Planes. Planificación Táctica O Normativa.
Diferencia Entres Planeación Táctica Y
Planeación Estratégica. Comparación entre
Estrategia y
Táctica. Características De La Planeación
Táctica O Normativa. Desarrollo De La Planeación
Táctica O Normativa. Esquema Típico de Planes
Tácticos. Importancia De La Planificación
Táctica O Normativa. Planeación Operativa.
Características. Relación De La Planeación
Operativa Con La Planeación Táctica.
Planeación Estratégica. Características Del
Gerente Del
Siglo XXI. Proceso de la planeación estratégica.
Tipos de metas. Doctrinas o Filosofías de una Empresa.
Tipos Conceptuales Y Operativos De Objetivos. Elementos de un
Plan
Estratégico. Rol de la Planeación
Estratégica En La Gerencia.
Planificación Corporativa. Características. Tipos
de Corporaciones. Elementos de la Planificación
Corporativa. Lista de Referencias. Reseña
Biográfica de la Autora. Cómo citar este
Artículo.

Planeación

Definición de Planeación según
algunos reconocidos estudiosos del proceso
administrativo:

Alberto Chiavenato: Es la primera función
administrativa porque sirve de base a las demás funciones.
Esta función determina por anticipado cuáles son
los objetivos que deben cumplirse y que deben hacerse para
alcanzarlo; la planeación comienza por establecer los
objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la
mejor manera posible.

Planear y determinar los objetivos consiste en
seleccionar por adelantado el mejor camino para lograrlos. La
planeación determina dónde se pretende llegar,
qué debe hacerse, cómo,
cuándo y en qué orden.

Salvador Mercado:
Planear es definir los objetivos y determinar los medios para
alcanzarlo, es fundamentalmente analizar por anticipado los
problemas,
planear posibles soluciones y
señalar los pasos necesarios para llegar eficientemente a
los objetivos que la solución elegida
define.