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Organización de la empresa Todo papeles de Colombia




Enviado por Edier Daza Muñoz



Partes: 1, 2

    1. Agrupación
      de mercado
    2. Conclusiones
      y recomendaciones

    Todo papeles de Colombia es
    una empresa
    con carácter privado que se caracteriza por la
    distribución de papel, diseño,
    publicidad y
    litografía; la cual brinda calidad, variedad
    y economía en sus productos
    satisfaciendo así la necesidades del cliente.

    En todo papeles la gerencia es la
    que se encarga de planear las actividades necesarias que permiten
    organizar y potencializar la capacidad innovadora de la
    organización y con ello asegurar el éxito
    en el desarrollo de
    nuevos productos.

    En esta búsqueda se pretende desarrollar una capacidad
    de máximo provecho y así extraer lo mas
    significativo para el cambio y luego
    incluirlas en un plan
    estratégico en donde lo mas importante es que recuente con
    el compromiso y el apoyo por parte de la alta gerencia hacia este
    cambio y por lo tanto se pueden asignar los recursos
    necesarios para lograr desarrollar nuevas o mejores ventajas
    competitivas.

    Esto nos deja claro que en la gerencia de innovación es indispensable la planificación para así establecer el
    conjunto de decisiones y acciones que
    se deben ejecutar en una organización y con ello asegurar el
    éxito.

    2. Primero que todo debemos visualizar los escenarios en que
    nos encontramos para así poder afrontar
    fácilmente la complejidad de los negocios;
    luego identificamos nuestras debilidades y fortalezas para lograr
    diseñar los objetivos que
    nos harán alcanzar y mantener el éxito.

    Pero para eso es necesario disponer de un plan o una
    guía que debe ser adaptable a las circunstancias la cual
    con calidad y eficiencia
    conducirá al logro de los objetivos propuestos.

    3. la gerencia
    estratégica permite utilizar efectivamente sus
    fortalezas con el fin de aprovechar las oportunidades externas y
    reducir a un mínimo las amenazas externas esto
    conducirá a una planificación
    estratégica que nos ayudara a la fijación de
    objetivos, al desarrollo de estrategias,
    planes y por supuesto a la toma de
    decisiones y acciones que nos brindaran los resultados del
    mañana.

    4. las fortalezas constituyen las fuerzas propulsoras de la
    organización es decir los recursos que se necesitan y se
    tienen como posibles fortalezas para así facilitar la
    consecución de los objetivos.

    Las debilidades son las limitaciones (lo que se necesita y no
    se tienen) y las fuerzas restrictivas que dificultan o impiden el
    logro de tales objetivos.

    Detectando las fortalezas y debilidades, podemos
    diseñar un plan
    estratégico que nos ayude a aprovechar las
    oportunidades de las fortalezas para defendernos de las amenazas
    alas que las debilidades nos hagan vulnerable.

    En esta búsqueda se pretende desarrollar una capacidad
    de máximo provecho estratégico en donde lo
    más importante es el compromiso y el apoyo por parte de de
    los empleados; luego identifican sus debilidades y fortalezas
    para lograr diseñar los objetivos que los harán
    alcanzar y mantener el éxito.

    Todo papeles de Colombia es una empresa de
    carácter familiar en donde la autoridad
    radica en su gerente y
    propietario JOSE MILTON DAZA quien con su dedicación y
    esfuerzo ha hecho que su empresa sea reconocida en el mercado, gracias
    a su alto nivel de competitividad, calidad y excelente servicio

    Esto se debe a la clara delegación de funciones de sus
    empleados quienes ayudan en la toma de decisiones pues tienen
    claro los objetivos de la empresa y por
    supuesto los de su cargo a la vez están comprometidos a
    lograr la excelencia y esto se logra gracias al trabajo en
    equipo, responsabilidad, profesionalismo, y Honestidad

    La empresa presenta un tipo de estructura
    organizacional informal debido a que la
    comunicación entre el jefe y los empleados se entiende
    por completo, existe una relación de amistad dentro de
    la empresa que mejora el rendimiento de la organización ya
    que crea canales de comunicación alternativos; a la vez posee
    un tipo de autoridad funcional ya que el gerente es el
    único que posee mando sobre los empleados

    También cuenta con personal de
    línea staff como es la contadora quien su función es
    llevar todos los libros
    contables que exige la ley, permitiendo
    una claro asesoramiento al gerente con las utilidades que tiene
    la empresa

    Departamentalización por
    función de Todo papeles de Colombia

    Partes: 1, 2

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