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Modelo de gerencia estratégico aplicado a la empresa Red Macro System




Enviado por karen rivas



Partes: 1, 2

    1. Descripción
      de la empresa
    2. Misión
      de la empresa
    3. Análisis
      del factor interno y externo
    4. Objetivo
      de largo plazo
    5. Objetivo
      a corto plazo
    6. Conclusion

    INTRODUCCIÓN

    El modelo de
    gerencia
    estratégico es de gran relevancia cuando se refiere a la
    evaluación y análisis de empresas por lo
    tanto es de suma importancia para los estudiantes de administración ya que nos permite estudiar,
    evaluar o crear la misión de
    una organización, los factores ya sean internos
    o externos que le afecten sus estrategias y sus
    indicadores de
    gestión.

    Para esto la empresa u
    organización debe implementar un programa general
    para definir y alcanzar los objetivos de
    la
    organización y poner en práctica su
    misión, es decir, deben establecerse estrategias
    gerenciales.

    Además es necesario por cuanto persigue los siguientes
    objetivos:

    a.- Maximización de la eficacia y
    eficiencia de
    producción, venta o servicio
    prestado.

    b.- Coordinación de las estrategias planteadas
    con la estructura
    organizacional.

    c.- Maximización del desempeño gerencial.

    d.- Aprovechamiento al máximo de todos los recursos materiales,
    humanos y todas aquellas oportunidades.

    El modelo de gerencia
    estratégica es novedoso, de sumo interés y
    es una base fundamental para la formación profesional en
    el área administrativa.

    La metodología que se empleará
    será de campo y descriptivo para llevar a cabo este
    estudio y profundizar en el tema. Además de medir y
    evaluar el desempeño, la eficacia y eficiencia de la
    empresa a
    través de entrevistas y
    observaciones.

    La Gerencia Estratégica se refiere al proceso de
    seleccionar políticas
    y estrategias de acción
    administrativa, que permita maximizar los resultados mediante el
    uso mas adecuado de los recursos organizacionales.

     

    Si este proceso se da cabalmente la organización
    lograra su objetivo
    principal.

     

    La finalidad de esta investigación es de conocer el
    propósito de la gerencia estratégica, su
    funcionamiento, aplicado específicamente a la empresa
    Red Macro
    System.

    Establecer lineamientos de largo alcance relacionados con los
    recursos organizacionales para aprovechar las áreas de
    oportunidades.

    DESCRIPCIÓN DE LA
    EMPRESA

    Nombre de la empresa: Red Macro System

    Ubicación:

    C.C Ivon Center, Boulevar 5 de Julio Local 1-1
    Primer Piso. Barcelona Anzoátegui

    Telefax:

    0281-2764067

    0416-7802332 Gerente Rafael
    Rojas

    Correo de la empresa:

    Lema:

    ¡¡Aquí no creemos en
    brujos!!

    Se dedica al:

    *Servicio técnico en el área de
    la computadora
    y redes.

    *Asesoría técnica en el área
    de redes avanzadas

    Se encarga de:

    • Reparación de computadoras personales
      tipo escritorio.

    • Reparación de equipos
      portátiles

    • Reparación de impresoras y
      fotocopiadora

    • Sistema de seguridad informática

    • Preparación de software
      administrativo

    • Base de datos

    • Área técnica especializada en
      sistema de posición global (gps)

    • Sistema de navegación vía
      LAN

    • Internet en todas sus modalidades

    • Sistemas de redes cableados

    • Sistemas de redes inalámbricas

    • Servicio técnico y prevención
      de software

    • Capacitación en diferentes
      áreas como:

    • Software de alto nivel

    • Saint administrativo

    • Programas de oficinas

    • Asesoría en paquetes de oficina

    • Protección de datos

    • Asesoría técnica de seguridad
      informática

    Partes: 1, 2

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