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Reclutamiento y selección de personal




Enviado por Juan Vigil Quijano



Partes: 1, 2

    1. Reclutamiento
      y selección de personal
    2. Componentes
      básicos del reclutamiento
    3. Significación
      del término de reclutamiento interno
    4. Significación
      del término de reclutamiento externo
    5. Pasos que
      atraviesan los candidatos
    6. Planes de
      recursos humanos
    7. Canales de
      reclutamiento
    8. Formas de
      solicitud de empleo
    9. Selección
      de personal
    10. Proceso de
      la entrevista
    11. Errores
      del entrevistador y del entrevistado
    12. Conclusiones
    13. Bibliografía

    Introducción

    El presente trabajo de
    investigación trata acerca del Reclutamiento
    y Selección de
    Personal, un tema que ha sido investigado arduamente con
    mucho esfuerzo en el cual se ven se ven muchos puntos de análisis y estudio en el siguiente párrafo
    y demás el tema globalizado y sintetizado

    Una organización es una unidad compuesta por
    dos personas o más, que funciona con relativa constancia a
    efectos de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. La
    forma en que esas personas trabajan e interaccionan entre
    sí, determinará en gran medida el éxito
    de la
    organización.

    En este sentido, la importancia que adquiere la forma en que
    se elige al personal es
    evidente. Personas poco capacitadas provocarán grandes
    pérdidas a las empresas tanto
    por errores en los diversos procedimientos,
    como en tiempo
    perdido. Igualmente, personas con un carácter no adecuado producirán
    conflictos,
    alterando la armonía que debe existir entre los
    individuos, lo cual inevitablemente afectará el desempeño laboral
    general.

    Por tal motivo, es necesario que exista una forma rigurosa y
    eficaz de reunir al mejor contingente posible para el
    éxito de la organización.

    Los procesos de
    reclutamiento y selección,
    ampliamente tratados en este
    trabajo, constituyen la mejor forma de lograr este objetivo.

    El psicólogo, con los conocimientos que maneja acerca
    de los individuos y sus formas de relacionarse con otros, y
    consigo mismos, aporta un matiz valioso en esta tarea.

    Dado que el mundo organizacional, tanto público como
    privado se ha dado cuenta de ello, este campo se abre como una
    alternativa real de desarrollo
    para estos profesionales. Esta es la principal razón por
    la cual se ha escogido el tema para su investigación y
    análisis.

    Reclutamiento y
    selección de personal

    I.- RECLUTAMIENTO:

    1. DEFINICION

    Se llama RECLUTAMIENTO al proceso de
    identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las
    vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la
    búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de
    empleo. Se
    obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual
    saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de
    selección se considera independientemente del
    reclutamiento.

    Las descripciones de puestos constituyen instrumentos
    esenciales, proporcionan la información básica sobre las
    funciones y
    responsabilidades que incluye cada vacante.

    Los recursos
    humanos adecuados para realizar ciertas labores no abundan en
    ninguna sociedad.

    2. PROCESO DE RECLUTAMIENTO

    Los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador
    identifica las vacantes mediante la planeación
    de recursos humanos
    o a petición de la dirección. El plan de recursos
    humanos puede mostrarse especialmente útil, porque ilustra
    las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro.

    El reclutador se referirá tanto a las necesidades del
    puesto como a las características de la persona que lo
    desempeñe. Siempre que lo juzgue necesario, el reclutador
    debe solicitar información adicional poniéndose en
    contacto con el gerente que
    solicitó el nuevo empleado.

    3. ENTORNO DE RECLUTAMIENTO

    Se debe considerar el entorno en que habrán de
    moverse.

    Los límites
    del ese entorno se originan en la organización, el
    reclutador y el medio externo, de los cuales los elementos
    más importantes son:

    • Disponibilidad interna y externa de recursos humanos.

    • Políticas de la compañía.

    • Planes de recursos humanos.

    • Prácticas de reclutamiento.

    Partes: 1, 2

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