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Administración financiera y de propiedades




Enviado por erikazs



Partes: 1, 2

  1. Conceptuaciones
    Fundamentales.
  2. Naturaleza de la
    Planeación.
  3. Administración
    Financiera
  4. Administracion de propiedades, planta y
    equipo.
  5. Bibliografia

1. Introducción.

En el presente trabajo se
integrarán los elementos conceptuales de palabras como
administración, organización, sistema, en un
todo conceptual que los relacione y explique.
Así mismo se delimitará el concepto, objeto
y clasificación de la
administración financiera, así como cada uno de
los elementos financiero-contables con que opera.
Por otro lado se caracterizará a partir de su enfoque
funcional, el ámbito particular de la administración de propiedades, planta y equipo de una empresa.

2. Conceptuaciones Fundamentales.

Administración.
Conceptos diversos.
El desarrollo
económico de los países, unido a la división
social del trabajo y, en consecuencia, a su
especialización, hizo necesario el surgimiento de la
disciplina
administrativa: "Surgida a raíz de un cúmulo de
experiencias empíricas aisladas, la Administración
contiene ahora un conjunto sistematizado de teorías
conceptos, principios y
procedimientos
a partir de los cuales se pueden analizar y modificar las formas
que asume el trabajo
colectivo dentro de una organización."
Administración: Proceso de
diseñar y mantener un ambiente en el
cual los individuos trabajen juntos en grupos que logren
objetivos
eficientemente seleccionados.
Administración como ciencia:
Conocimiento
organizado (conceptos, teoría,
principios, técnicas)
que sustentan la práctica de la administración;
la ciencia
explica sistemáticamente los fenómenos de la
administración como los hace en cualquier campo.
Administración científica: Expresión usada
originalmente para denotar el trabajo y el enfoque de F. W.
Taylor y sus
colegas en el análisis de la administración:
Implica que los métodos de
la
investigación, análisis y resumen
científicos pueden aplicarse a las actividades de los
gerentes. Más tarde incluyó los análisis de
tiempos y métodos similares empleados por Taylor para
analizar las actividades de los trabajadores. En esencia,
procuró desarrollar, por una parte, formas de aumentar la
productividad
haciendo que el trabajo fuera más fácil de realizar
y, por la otra elaborar los métodos para motivar a las
personas a aprovechar las ventajas de las técnicas de
ahorro en el
trabajo. Se puede resumir de la manera siguiente: 1) remplazar
las reglas empíricas por las científicas, 2) crear
la armonía en vez de discordia, 3) obtener
cooperación en vez de individualismo caótico, 4)
esforzarse por alcanzar el máximo rendimiento y no uno
restringido, 5) desarrollo máximo de los trabajadores.

Las
Funciones de
la Administración.
El análisis de la administración se facilita
mediante una organización útil y clara del
conocimiento. Como primer orden de clasificación del
conocimiento se han usado las cinco funciones de los gerentes:
planeación, organización, integración de personal,
dirección y control.
Así, los conceptos, principios, teorías y
técnicas se organizan en torno a esas
funciones.

Orígenes, Desarrollo y Presente.

Partes: 1, 2


1. Administración Científica

Nombre y año

Principal contribución a la
admón.

Frederick W. Taylor

Shop management 1903

Principles of Scientific Management 1911.

Testimony before the Special

House Committee 1912

Conocido como "el padre de la administración científica". Su
interés principal era acrecentar la
productividad mediante una mayor eficacia
en la producción y un pago mejor para los
trabajadores mediante una aplicación del método científico. Sus
principios reclamaban el uso de la ciencia, la
creación de armonía y cooperación del
grupo,
el logro de la producción máxima y el
desarrollo de los trabajadores.

Henry L. Gantt 1901

Propuso una selección científica de los
trabajadores y una "cooperación armónica"
entre ellos y la gerencia. Desarrollo la gráfica de
Gantt. Subrayó la necesidad de la capacitación.

Frank y Lillian Gilbreth 1900

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