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Toma de Decisiones




Enviado por Maiky Ralphy Diasa



    Indice
    1.
    Introducción

    2. Sistema de soporte para la toma de
    Decisiones de grupos

    3. Recursos Humanos
    4. Relación Entre DSS, EIS Y
    DGSS

    5. Tendencias Futuras
    6. Conclusión

    1.
    Introducción

    Al inicial este tema de Sistema de
    Soporte para la Toma de
    Decisiones de Grupos o DGSS,
    busco de manera sencilla y clara de aprender cuales son los
    sistema de
    soportes mas utilizados en estos tiempos a si como están
    constituidos, sus clasificaciones, que es recurso humano,
    software,
    hardware entre
    otros.
    Los DGSS tienen el objetivo de
    lograr la participación de un grupo de
    gentes mediante la toma de cualquier decisión en una empresa u
    organización.
    Este tema promete se educador para los administradores y porque
    no para cualquier persona que desee
    tener conocimiento
    de lo que es un DGSS.

    2. Sistema de soporte para
    la
    toma de
    Decisiones de grupos

    Un sistema de soporte para la toma de decisiones de
    grupos es un
    sistema interactivo basado en computadoras,
    el cual solicita la solución de problemas no
    estructurado por un conjunto de tomadores de decisiones
    trabajando junto como un grupo. Los
    componentes de que constan son el Hardware, Software, Recursos
    Humanos, y Procedimientos.

    Hardware
    Para trabajar con DGSS es necesario constar con los procedimientos
    mínimos de Hardware para este tipo de sistema:

    • Un dispositivo de entrada / salida mediante el cual
      sea posible darle datos de
      entrada al sistema y producir una salida.
    • Un procesador,
      para realizar los procesos
      necesarios y generen resultados útiles a los tomadores
      de decisiones.
    • Una línea de comunicación entre el dispositivo de
      entrada / salida y el, procesador,
      para permitir la
      comunicación interactivo entre los miembros del
      grupo.
    • Una pantalla o monitor
      individuales, para ver las aportaciones que hace cada miembro
      del grupo o para analizar resultado.
    • Una base de datos
      que cuente con información relacionada con las
      decisiones que deben tomarse y que permitan las consultas y
      búsqueda de temas específicos.
    • Una base de modelo, de
      lo cual se puedan elegir diferentes alternativas para tomar
      decisiones.
    • Programas de aplicaciones especificas para que el
      grupo los use como procesadores de
      palabras, graficadotes, hojas de cálculos, o paquetes
      estadísticos.
    • Una interfase flexible y fácil de usar, que
      permita al ejecutivo interactuar de manera adecuada con el
      sistema sin requerir de mucha accesoria
      ocupación.

    3. Recursos
    Humanos

    Este componente incluye a las personas que participan en
    le proceso de
    toma de decisiones, a un operador de DGSS y a un facilitados,
    quien se encarga del control de
    desarrollo de
    la junta.
    El operador del DGSS es la persona que
    conoce el paquete, sabe como funciona y como operarlo.
    El facilitador, por su parte, conoce el potencial del paquete que
    esta utilizando y mantiene una posición neutral respecto
    al grupo, ya que es el que guía al grupo, y guía a
    los miembros en el proceso que se
    realiza.

    Características
    Los sistema de soporte a las tomas de decisiones en grupos deben
    reunir un conjunto de características para considerarse como
    tal.

    • Los DGSS son sistemas
      diseñados especialmente para apoyar las decisiones de
      grupos, no están formados por elementos de sistemas ya
      existen.
    • La meta de un DGSS es apoyar a los tomadores de
      decisiones en un trabajo, por lo tanto el uso de un DGSS mejora
      el proceso de toma de decisiones y las decisiones
      resultantes.,
    • Un DGSS es fácil de aprender y de usar,. Este
      debe ser accesible para usuarios de diferentes niveles de
      conocimientos computacionales y de soporte de tomas de
      decisión.
    • Un DGSS puede ser especifico o general. Especifico si
      se diseña para un tipo o clase de problema, y general,
      si se diseña para una variedad de decisiones
      organizacionales.
    • Un DGSS contiene mecanismo para evitar el desarrollo
      de conducta
      negativas en el grupo, como son los problemas
      del grupo, como son los problemas de comunicación, estar de acuerdo con lo que
      dicen la mayoría sola por estar en el grupo o dar ideas
      con intención de molestar algún miembro del
      grupo.
    • Un DGSS debe motivar a todos los miembros del grupo a
      participar de manera activa. Es importante que pueda existir
      anonimato de la participación.

    Ventajas y desventajas de los DGSS
    Ventajas:

    • Motivan a los miembros del grupo a trabajar
      juntos.
    • Da la misma oportunidad de participación a
      todos los miembros del grupo.
    • Optimización de la información de los grupos
    • Apoyar el desarrollo de una memoria
      organizacional de una junta a otra.
    • Mejorar la calidad de las
      tomas de decisiones debido a que el anonimato de las
      contribuciones se hace que haya una mayor y mejor
      participación por parte de los miembros de
      grupos.
    • Incrementa la creatividad
      en la toma de decisiones.

    Desventajas:

    • Falta de costumbres al utilizar un sistema para
      soportar el proceso de toma de decisiones respecto a la forma
      tradicional de realizarlos.
    • Resistencia al cambio por
      parte de los administradores, porque pueden pensar que ese
      sistema pueden remplazarlos.
    • La responsabilidad al tomar una decisión
      puede diluirse, ya que las aportaciones son anónimas y
      las decisiones representan el consenso del grupo.

    4. Relación Entre
    DSS, EIS Y DGSS

    Estos tres tipos de sistemas están relacionados
    entre si por un objeto común, apoyar el proceso de toma de
    decisiones, aunque cada uno e ellos con sus propias características.
    Cuando el tamaño del grupo que va a tomar una
    decisión se reduce a uno, un DGSS pasa a ser un DSS, para
    pasar de un DSS a un DGSS es necesario introducir lo
    siguiente:

    • Capacidad de Comunicación: un DGSS requiere
      capacidades de comunicaciones y desplegados de
      informaciones.
    • Mejorar la base de modelos para
      permitir el consenso ( votación, rangos,
      etc.)
    • Incrementar la confiabilidad en el sistema. Si un
      DGSS falla afecta a muchas personas, no solo a una.
    • Mejorar las instalaciones físicas. Un DGSS
      requiere una inversión en instalaciones
      físicas. Si se usa en un cuarto de decisiones debe estar
      amueblado de manera adecuada (elegante y hacer sentir al
      administrador que esta en un cuarto de conferencia.
    • Incrementar la preparación del sistema antes
      de su uso. El uso de un DGSS requiere programar a la persona
      que esta en el grupo, separar las instalaciones física, Programar
      la agenda de trabajo de la junta y preparar la
      información que se necesitara, en otras
      actividades.

    Diseño de Sala
    La forma en que se diseña una sala para el uso de un DGSS
    puede variar dependiendo del uso que de le dé, si una sala
    no se usa con frecuencia es mejor rentarla que tener una propia.
    Las alternativas más utilizadas son:

    • Cuarto de Decisión: esta alternativa es la mas
      parecida a la que se utiliza para la celebración de una
      junta tradicional de ejecutivos. Es un cuarto que cuenta con
      instalaciones especiales para facilitar la toma de decisiones
      en grupos. Cada miembro del grupo se sienta alrededor de un
      gran escritorio y al frente se coloca una pantalla grande. Se
      pueden comunicar verbalmente o por medio de una computadora.
    • Red locar de decisiones: esta alternativa se utiliza
      cuando es necesario que cada miembro del grupo trabaje en su
      propia oficina al
      momento de celebrar una junta. Cada miembro cuenta con una
      computadora
      en su escritorio, existe u procesador central donde esta el
      Software de Dgss, y la bases de datos
      y una red local
      con los miembros del grupo y a los miembros entre
      si.
    • Tele conferencia:
      son útiles cuando los,miembros del grupo esta
      geográficamente distantes, pero deben reunirse para
      tomar una decisión. En este caso dos o más cuarto
      de decisiones se enlazan por medio de facilidades visuales y de
      comunicación.
    • Toma de decisiones remota: esta alternativa no es muy
      común actualmente, pero hay muchas posibilidades de su
      desarrollo en el futuro no muy lejano. Se utiliza cuando existe
      un grupo fijo de personas que deben reunirse regularmente para
      tomar una decisión, están físicamente
      dispersos y requieren de una comunicación
      ininterrumpida.

    Paquetes de Apoyo
    Los investigadores de DGSS se han esforzado en desarrollar
    paquetes de apoyo al proceso de decisiones en grupo utilizando la
    tecnología
    de los sistemas de
    información. Entre los paquetes de apoyo más
    importante tenemos:

    • Plexsys: conjuntos de
      herramientas
      desarrollada para facilitar la adquisición del conocimiento
      implementadas en el laboratorio
      de planeación y decisiones de la universidad
      de Arizona
    • Colab: salón de juntas experimental
      diseñada en xerox en el centro de investigaciones
      e Palo Alto.
    • Shell DGSS: desarrollado en la Universidad
      de Minnesota.
    • Samm: (software Aided Meettings Management)
      desarrollado por Watson.
    • Decaid: diseñado por Gallupe, DeSanctis y
      Dickson.
    • Land: locar área de
      decisión.
    • Smu: proyecto de una
      sala de decisiones.
    • Apl: modelo de
      plantación usado por Xerox para las operaciones
      financieras.
    • Delaware: prototipo de asistencia interactivo por
      computadora para comunicaciones y pronósticos, desarrollado en
      Apl.

    Groupware
    Este se define como trabajo cooperativo apoyado con la
    computadora, computo interpersonal, sistema compartido,
    cómputos cooperativas,
    sistemas coordinados o cómputos en equipo.
    La tecnología Groupware tiene numerosas
    ventajas, ya que permiten enlazar numerosos departamentos,
    personas en diferentes lugares físicos o
    compañías completas.
    Quienes proponen Groupware creen que seran llamado
    democratizacion de los datos, debido a
    que los conocimientos fluyen a donde es necesario permitiendo
    así que los integrantes de un equipo pueden continuar su
    trabajo sin tener que moverse de su oficina o su
    localidad.

    Aplicaciones
    Las aplicaciones de los DGSS cubren un amplio rango, como por
    ejemplo de ellos tenemos los siguientes.

    • Establecimiento de la misión
      de una empresa
    • Formulación de estrategia
    • Evaluación de administradores
    • Planeación de sistemas de
      información.
    • Soporte en negociaciones
    • Apoyar las decisiones visuales
    • Apoyar los trabajos que involucran el diseño y revisiones de control de
      calidad Etc.

    El conjunto de herramientas
    básicas que proporciona este DGSS es útil e una
    gran variedad de tareas, esta son:

    • Lluvias electrónica de ideas
    • Categorizador
    • Votación
    • Comentador de temas
    • Diccionario de grupos
    • Evaluación de alternativas
    • Formación de políticas
    • Organización de las ideas
    • Temario grupal
    • Cuestionario
    • Escritura grupal
    • Matriz grupal.

    En las juntas los administradores de sistemas
    participaron realizando una lluvia de ideas para identificar las
    áreas problemáticas con respecto a la
    administración de sistemas de información y
    enunciaron las siguientes.

    1. Integración de Objetivos.
    2. Cultura de informática y del negocio.
    3. Plantación.
    4. Comunicación.
    5. Recursos Económicos.
    6. Análisis.
    7. Barrera de Negocios.
    8. Estructura Organizacional.
    9. Infraestructura de Informática.
    10. Clima Organizacional.
    11. Implementación.

    5. Tendencias
    Futuras

    Los sistemas de soportes a la toma de decisiones en
    grupos (DGSS) son una tecnología que esta emergiendo. En
    el futuro la tecnología actual con la cual se esta
    llevando acabo las juntas de tomas de decisiones deberán
    mejorar, ser mas amigables para los usuarios ejecutivos y mas
    transparentes en su uso. En este proceso ayudan los sistemas
    basados en le reconocimiento de voz y de signos escritos. Deben
    tener cuidado en lo que se espera de un DGSS, debido a que la
    expectativa pueden ser muy altas con respecto a lo que en
    realidad pueden obtenerse y esto ocasiona descontento en las
    personas que lo emplean.
    En futuro con el uso del video y la
    conferencia por computadora, será posible invitar a un
    experto a una junta, pedirle su consejo y dejarlo ir sin tener
    que moverse de su lugar de trabajo.
    En un futuro muy próximo, los administradores modernos
    tendrán que utilizar esta tecnología para apoyar el
    proceso de toma de decisiones en la
    organización, debido a las ventajas que puedan
    obtenerse de ella. El no incorporase a este tipo de
    tecnología puede afectar de una manera importante la
    productividad
    y la creatividad de
    las personas que trabajan en la
    organización.

    6.
    Conclusión

    Los Sistemas de Soporte Para la Toma de Decisiones de
    Grupos (DGSS.), Son una tecnología que esta
    empleándose con existo al apoyar en forma automatizada las
    juntas de tomas de decisiones tradicionales. Estos sistemas
    facilitan la solución de problemas no estructurado por un
    conjunto de tomadores de decisiones que trabajan juntos como un
    grupo.
    La característica que distinguen a este tipo de sistema
    son: Que se han diseñado especialmente para la toma de
    decisiones en grupo, para solucionar problemas especifico o
    generales y es fácil de aprender a usar. Es por ello que
    su implantación motiva a los miembros de un grupo a
    trabajar juntos en misma oportunidad de participación y
    permitiéndole el anonimato del origen de las ideas.
    La toma de decisiones con un DGSS brinda mayor calidad al
    proceso y sus resultados, debido a que su anonimato hace que el
    grupo sea mas participativo y tenga mayor creatividad en la
    generación de alternativas de solución.
    Existen diferentes formas de en las cuales pueden
    diseñarse una sala para el uso de un DGSS cuatro de
    decisión, red local de
    decisión, tele conferencia y tomas de decisiones remotas.
    La forma que se elija depende de la duración de la junta
    de tomas de decisiones y de grado de proximidad físicas
    entre los miembros del grupo.
    Los DGSS tienen numerosas aplicaciones, algunas de las mas
    importantes son las formulación de estrategias, el
    establecimiento de la misión de
    una empresa y
    la planeación
    de sistema de
    información. En el futuro este tipo de sistema se
    utilizara ampliamente en la celebración en las juntas de
    tomas de decisiones para apoyar el proceso y obtener el mejor
    resultado.

     

     

    Autor:

    Maiky Ralphy Diasa

    Santo Domingo República Dominicana

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