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Problemas ergonómicos y trastornos de salud en operadoras de microcomputadoras del Aeropuerto José Martí " en el año 2007 (página 2)



Partes: 1, 2

 También se incluyen en este grupo de trabajadores a los miembros del aparato de dirección, tales como: los jefes de recursos humanos, contabilidad, estadística, compras, ventas, tecnología, etc.

 Por último, existen unos pocos cargos conceptuados como trabajadores de la categoría ocupacional de servicio que también, a nuestros efectos los tendremos como personal de oficina, como los que se dedican a llevar correspondencia y documentos de una oficina a otra.

 Conocido ya qué tipo de personal agrupamos en el concepto general de personal de oficina, debemos analizar las características de este tipo de trabajadores, así como las funciones que los mismos realizan.

 En primer lugar, el trabajo administrativo se caracteriza por ejecutarse mediante papeles: cartas, memorando, modelos, tarjetas, etc., razón por la cual gran parte de la actividad de organización del trabajo administrativo será dedicada a la racionalización y estandarización de los impresos y de los procedimientos a ejecutar para su confección.

 El trabajo administrativo se caracteriza también por la variabilidad del mismo, por su poca periodicidad y por el alto contenido intelectual de las tareas que se ejecutan.

 Es por ello que a la hora de estudiar el trabajo administrativo con vistas a su organización, tiene gran importancia el análisis de la posibilidad de organizar en tiempo los trabajos para hacerlos periódicos y mecánicos. No obstante las características antes señaladas, una parte de los mismos son periódicas y mecánicas o pueden llevarse a ello, y en estos casos pueden utilizarse para su estudio y organización muchos de los métodos y principios que se emplean en el estudio y organización del trabajo de los obreros.

 En lo que se refiere al personal, a su psicología, se puede afirmar que, en general, es un personal de cierta calificación, sin tradición en lo que respecta a trabajar con un plan de trabajo estricto y con determinada cantidad de trabajo o norma a cumplimentar durante el día.

 Es por ello que al estudiar y organizar el trabajo de este tipo de personal debe tenerse en cuenta este aspecto, a fin de lograr la participación activa de los mismos en el estudio y perfeccionamiento de su trabajo.

 Esta premisa, de suma importancia al encarar el estudio y organización del trabajo de los obreros, tiene aún mayor significación en el estudio y organización del trabajo del personal de oficina, ya que la jerarquía que muchos tienen, sus costumbres, su psicología y el alto grado de trabajo intelectual de su labor, nos impediría llegar a la esencia de los métodos de trabajo, para su perfeccionamiento, sin la colaboración decidida y entusiasta de los mismos.

 Sin embargo, el estudio del trabajo del personal de oficinas con vistas a su perfeccionamiento tiene gran importancia, pues este es un personal que incide notablemente en los gastos de la empresa.

 Este fenómeno tiene diferentes causas, y entre las principales podemos señalar:

  • Las insuficiencias en el sistema de dirección de la economía, que han incidido en que las empresas no se vean presionadas a disminuir sus costos en la medida que el país necesita.

  • La falta de efectividad en el control de las plantillas y gastos de administración por parte de los organismos ramales y del estado en general

  • La baja calificación del personal y la poca exigencia sobre sus resultados, lo que motiva que las empresas suplan con más personal estas insuficiencias.

  • La excesiva especialización de los calificadores de cargo, que propicia la creación de nuevos puestos de trabajo, aunque estos no generen carga para todo el fondo de tiempo.

  • El alto número y diversidad de las informaciones que tienen que rendir las empresas y unidades presupuestadas a los diferentes niveles de dirección.

  • El proceso de creación de uniones y asociaciones de empresas, o de separación de una empresa en dos, que como regla trae aparejado un incremento de las estructuras y plantillas administrativas para la dirección de la misma producción

  • El pretender repetir innecesariamente la estructura de dirección de los niveles superiores en las entidades subordinadas.

 Todo lo antes señalado indica la necesidad de encarar un trabajo consciente y sistemático en pro de lograr una mayor eficiencia del personal dedicado a las labores de operadores de microcomputadoras en nuestro centro, a fin de lograr condiciones favorables.

Objetivos

  • Identificar problemas ergonómicos en los puestos laborales objeto de nuestro estudio.

  • Describir las afectaciones de salud que sufren con mayor frecuencia las operadoras de microcomputadoras del Aeropuerto José Martí.

  • Determinar si los trastornos de salud referidos por las trabajadoras de nuestra investigación guardan relación con las deficiencias ergonómicas.

Marco teórico

Para conocer, tanto las condiciones como los factores de riesgo que influyen negativamente en la salud de los trabajadores de oficina y, en particular, de los profesionales de la información, así como las medidas para reducir la acción sobre su salud, se consultaron los motores de búsqueda Google, Yahoo, Hotmail, entre otros, con diferentes términos y estrategias en español e inglés. Debido a la escasez de literatura sobre el tema, se revisaron completamente los sitios y documentos encontrados y se siguieron los enlaces existentes en ellos.

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL COMPORTAMIENTO EN EL TRABAJO

Entre los factores que influyen en el comportamiento en el trabajo, se encuentran: 1

Factores externos. Son los que definen las situaciones de trabajo, entre ellos se encuentran:

a) Características arquitectónicas y ambientales -microclima, iluminación, grado de limpieza general, control de residuales etc.; disponibilidad y adecuación de suministros generales; entre otros.

b) Características de equipos y tareas: son aquellos factores específicos para un trabajo o una tarea dentro del trabajo, por ejemplo: requerimientos de percepción, resistencia y precisión, relación control/monitor, requerimientos de anticipación, necesidades de interpretación, de decisiones, frecuencia y repetitividad, necesidad de memoria a corto y largo plazo, necesidad de efectuar cálculos, retroalimentación de los resultados, actividades dinámicas o paso a paso, comunicación y estructura del equipo de trabajo, diseño del equipo, herramientas y dispositivos especiales, organización de turnos, estructura de la organización, autoridad; responsabilidades; compañeros de trabajo; recompensas; reconocimientos; estímulos, horarios de trabajo y de receso, entre otros.

2- Factores internos de la persona: Son los factores relacionados con las características de las personas que interactúan con el sistema como: la destreza, habilidad, aptitud, experiencia y preparación anterior, práctica actual, variables personales, inteligencia, motivación, actitud, estado emocional, actividades basadas en influencias de la familia, así como otros factores.

El trabajo habitual de los profesionales de la información: evaluación y selección de fuentes y canales de información, organización y presentación de la información, búsqueda y recuperación, consulta o referencia, elaboración de publicaciones secundarias, préstamo y otras actividades propias de esta clase de especialistas que se realiza esencialmente sentado, parado o combinado con la marcha, pero sin tensión física sistemática y sin cargar o transportar pesos y que compromete menos del 20% de la capacidad física de trabajo con un gasto energético es inferior a 150 Kcal./hora1 y libre de contaminación por sustancias químicas indica la realización de un trabajo ligero.

Factores de riesgo nocivos y peligrosos

Los factores de riesgo se dividen según su acción sobre los trabajadores en: físicos, biológicos, sicofisiológicos y ergonómicos.

Físicos

  • Temperatura y humedad. Los intercambios de calor entre el organismo y el medio ambiente de trabajo dependen cualitativamente de las diferencias de temperatura y presión de vapor que existe entre la piel y el medio, están regulados por 3 mecanismos: la convección, la radiación y la evaporación. Puede afirmarse, por ejemplo, que el trabajo con una computadora genera calor.2

  • Iluminación y cromatismo. La luz, la iluminación y el color de las paredes de las oficinas inciden, tanto desde el punto de vista físico como fisiológico y psicológico. Incluso en nuestros días, en la "Era del conocimiento", la mayor parte de las actividades requieren de habilidad visual, manual e intelectual.

El estudio de la luz y la iluminación ha ocupado a muchos investigadores de diferentes latitudes, y se ha llegado a la conclusión que éstas se relacionan directamente con la productividad, el grado de confort y el daño visual.3

Otras investigaciones, realizadas para conocer empíricamente el efecto del color en el comportamiento humano desde el punto de vista psicológico, indican una relación con ciertos estados de ánimo, emociones y sentimientos, por ejemplo:4, 5

-Amarillo: Alegría y estímulo.- Azul: Refrescante. Se indica cuando la temperatura ambiental es alta.- Verde: Descanso, reposo, alivio a los ojos. En combinaciones, el azul verdoso produce sensación de frialdad, el amarillo verdoso es más cálido y muy suave, genera además una buena reflexión.- Rojo: Peligro, excitación.- Violeta y púrpura: Producen sensación de sensualidad y fastuosidad.- Blanco: Limpieza, orden, sensación de espacio, con reflejos fuertes. Sucio y monótono es irritante.- Gris: Ejerce una influencia desfavorable.- Negro: Es deprimente, no se aconseja.

  • Campos electrostáticos. Además de causar choques de electricidad de bajo nivel desagradables, la exposición constante a la electricidad estática puede causar dermatitis (inflamación de la piel) en algunos individuos.3

  • Radiación electromagnética y campos magnéticos. Este es un tema controvertido, muchos trabajadores han expresado sus preocupaciones sobre la exposición continua a la radiación electromagnética emitida por las computadoras. Las investigaciones, que se han concentrado en las frecuencias extremadamente bajas (FEB), el tipo de emisión propio de todo tipo de artefactos y luces, no sólo de las computadoras, no han demostrado que la exposición a este tipo de radiación sea nociva a largo plazo y algunos estudios indican que el grado de exposición experimentada por los usuarios de computadoras es igual en el hogar y el trabajo. Muy pocas emisiones provienen de la parte delantera del monitor.3

Biológicos

  • Insectos, bacterias, parásitos y, sobre todo, ciertos hongos presentes en el polvo de los documentos almacenados.

Sicofisiológicos

  • Carga neurosíquica mental, monotonía del trabajo, carga emocional y estrés.

El estrés es aquella condición dinámica donde el individuo se enfrenta a una oportunidad, una limitación o una demanda, relacionada con sus deseos y cuyo resultado se percibe como algo incierto e importante a la vez.Fuentes posibles de estrés.6

  • El diseño de los trabajos. Descansos infrecuentes, turnos largos de trabajo; trabajos frenéticos y de rutina que tienen poco significado inherente, sin empleo de las habilidades de los trabajadores y que proveen poco sentido de control.

  • El estilo de dirección. Falta de participación de los trabajadores en la toma de decisiones, de comunicación en la organización y de una política favorable a la vida en familia.

  • Las relaciones interpersonales. Ambientes sociales inadecuados y falta de apoyo o de ayuda de compañeros y supervisores.

  • Las funciones de trabajo. Expectativas de trabajo mal definidas o imposibles de alcanzar, mucha responsabilidad o exceso de funciones.

  • Las preocupaciones de la carrera. Falta de oportunidad para el crecimiento personal o el ascenso.

  • Las condiciones ambientales. Ambientes desagradables o peligrosos como los que aparecen en áreas de trabajo atiborradas, con ruido, contaminación del aire o problemas ergonómicos.

  • Los factores del entorno. Incertidumbre económica, política y tecnológica.

  • Los factores relacionados con la organización. Demanda de las actividades, de las funciones – relaciones interpersonales inadecuadas, malestar producido por el grupo, alto número de niveles jerárquicos, exceso de reglas, tipo de liderazgo y etapa por la que transcurre la vida en la organización- y su estructura (diseño del empleo, condiciones de trabajo, rotación, etc.).

  • Los factores propios del individuo: Problemas familiares, económicos, de salud y trastornos de la personalidad.

Ergonómicos4, 6, 7

El hombre, en cualquier actividad que desempeña, actúa como una "central de comunicación", que percibe información del ambiente, la elabora sobre la base de conocimientos previamente adquiridos y habitualmente ejecuta sus decisiones.

Las actividades intelectuales aumentan las demandas de percepción y toma de decisiones, con un escaso componente de trabajo físico. Este simple esquema "percepción-decisión-acción" presenta una importancia básica en la ejecución de la actividad. Para ella, existe un grupo de factores de riesgo ergonómicos:

  • Área de trabajo inmediata al trabajador: disposición de controles que el hombre debe manejar: monitores, posturas y asiento del trabajador.

  • Condiciones de trabajo: diseño de los protectores, demarcación de la zona de aislamiento, condiciones en que se realiza la tarea.

  • Condiciones organizacionales: organización de los turnos, ritmos de trabajo, horario, pausas, entre otros.

Se requiere, por tanto, que el hombre dirija y controle su trabajo, es necesario lograr una mejor y mayor compatibilidad entre el hombre y los medios técnicos que utiliza para realizar su labor.

Organización

La forma en que se ordenan los elementos en el lugar de trabajo con el objetivo de ajustar el medio a las necesidades individuales de cada persona es la regla más importante para trabajar de forma confortable.Se debe:

  • Disponer de la suficiente superficie en la mesa para colocar el teclado, el ratón, la pantalla, la bandeja para colocar los documentos y otros aparatos, como el teléfono.

  • Organizar la mesa de manera que se refleje la forma en que se utiliza los materiales de trabajo.

  • Descansar periódicamente.

USO DE LA COMPUTADORA

La computadora es un equipo electrónico de pequeño tamaño con tres funciones: procesamiento, almacenamiento y comunicación. Constituye una de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación cuya aplicación crece constantemente. En Cuba, su incremento responde a un programa priorizado de la Revolución para la informatización de la sociedad cubana.

Una computadora posee además una serie de periféricos o dispositivos mediante los que se realiza la comunicación entre la computadora y su medio exterior, pueden ser de entrada, de salida y de entrada/salida.

El trabajo con la computadora exige cumplir algunas mínimas medidas para prevenir problemas de salud relacionados con su uso. Comprenden la postura del trabajador, la mesa o superficie de trabajo, la silla, los periféricos de entrada (teclado ratón, lector de CD), de salida (monitor, impresora y bocinas) y de entrada/salida (torres de disco duro y disquete) así como el entorno laboral inmediato.

POSTURA DE TRABAJO, 7, 8

La postura de trabajo más favorable debe considerar las siguientes recomendaciones:

  • Los antebrazos deben estar en posición horizontal, formando un ángulo con los brazos de entre 100 y 110º.

  • Los antebrazos deben estar aproximadamente, a la altura de la mesa y disponer de apoyo.

  • Muslos, aproximadamente, horizontales y los pies apoyados bien en el suelo o sobre un reposapiés.

  • La espalda debe estar apoyada y formando un ángulo con la horizontal de unos 100 y 110º.

  • Línea de hombros paralela al plano frontal, sin torsión del tronco.

  • Línea de visión paralela al plano horizontal.

  • Manos relajadas, sin flexión ni desviación lateral.

  • Además, se deben establecer pausas y se recomienda realizar ejercicios visuales y de estiramiento antes de que sobrevenga la fatiga. Resultan más eficaces las pausas cortas y frecuentes que las largas y escasas. Por ejemplo, es preferible hacer pausas de 10 minutos cada hora de trabajo continuo con la pantalla a realizar pausas de 20 minutos cada dos horas. Siempre que sea posible, deben hacerse lejos de la pantalla y deben permitir relajar la vista, cambiar de postura, dar algunos pasos, etcétera. Lo habitual es establecer pausas de unos 10 ó 15 minutos por cada 90 minutos de trabajo. Si se requiere una gran atención, conviene realizar al menos una pausa de 10 minutos cada hora.

SUPERFICIE DE TRABAJO

Si la altura del plano de trabajo se puede variar, debe permitir una regulación de entre 60 y 80 cm., y si el plano de trabajo es fijo, se recomienda una altura en torno a los 73 cm. El acabado de la superficie de trabajo debe tener aspecto mate, con el fin de minimizar los reflejos y su color no debe ser excesivamente claro u oscuro. 9

Se recomienda el uso de un atril cuando sea necesario trabajar de manera habitual con documentos impresos. Ello permite reducir los esfuerzos de acomodamiento visual y los movimientos de giro de la cabeza. El documento debe situarse, aproximadamente a la misma distancia visual que la pantalla y, si es posible, en el mismo plano de la superficie de trabajo.

Silla 10

La silla es uno de los enseres más importantes del lugar de trabajo. Fuerza a mantener una postura correcta y a que la circulación sea adecuada, se debe adaptar a la persona, por eso debe ser ajustable, los muslos han de permanecer horizontales para que apoyen a la parte inferior de la espalda, los pies deben reposar horizontalmente en el suelo mientras trabaja -si no es posible, la causa más probable es que la silla es demasiado alta). Se recomienda:

  • Un respaldo que permita un buen apoyo lumbar (preferentemente ajustable) y con regulación, al menos en inclinación.

  • Un asiento regulable en altura (de 38 a 54 cm.) y borde redondeado para no dificultar la circulación sanguínea.

  • Mecanismos de ajuste fácilmente manejables en posición sentado y construidos a prueba de cambios no intencionados. Cinco apoyos para el suelo, preferiblemente con ruedas cuando se trabaje sobre superficies muy amplias.

  • Los reposabrazos son opcionales, pero permiten dar apoyo y descanso a hombros y brazos. No debe impedir el acercamiento a la zona de trabajo. Es recomendable que la distancia entre ambos sea mayor de 46 cm., tengan una longitud de al menos 21 cm., estén a una altura de 20 cm. sobre el asiento y la superficie útil de apoyo sea, al menos, de 5 cm. de ancho.

Es necesario en los casos donde no se pueda regular la altura de la mesa o la altura del asiento el uso de reposapiés.Cuando se utilice, debe reunir las siguientes características:

  • Inclinación ajustable entre 0 y 150 respecto al plano horizontal.

  • Dimensiones mínimas de 45 cm. de ancho por 35 cm. de profundidad.

  • Debe tener superficie antideslizantes, tanto en la zona superior para los pies como en sus apoyos para el suelo.

Periféricos de entrada

EL TECLADO

  • El uso correcto y confortable del teclado depende de la altura a que se encuentra, la posición de los brazos -deben estar relajados y los antebrazos prácticamente en posición horizontal, de las manos -que se deben desplazar por el teclado y no mantenerse en una posición fija porque obliga a la hiperextensión de los dedos- y de la fuerza con que sea necesario teclear.

LA INCLINACIÓN DEL TECLADO DEBE ESTAR COMPRENDIDA ENTRE 0 Y 250 RESPECTO A LA HORIZONTAL.

La altura de la tercera fila de las teclas (fila central) no debe exceder de 3 cm. respecto a la base de apoyo del teclado.Es recomendable que exista un soporte para las manos cuya profundidad debe ser al menos de 10 cm. Si no fuera así se debe habilitar un espacio similar en la mesa delante del teclado. Con ello, se consigue reducir la tensión estática en los brazos y espalda.

El ratón

  • El ratón debe colocarse cerca del teclado de forma que se pueda utilizar sin tener que estirarse o torcerse hacia un lado del cuerpo.

Periféricos de salida

El monitor

  • La localización y orientación de la pantalla depende de la iluminación del lugar del trabajo, la distancia a que se sitúe, el ángulo y el control de los reflejos. Normalmente, se considera que la distancia mínima a la que debe colocarse es de 30 centímetros. En la distancia influyen otros factores, como el tamaño de la letra o los símbolos utilizados. La distancia recomendada es la mayor posible -superior a los 40 cm. con respecto a los ojos del usuario-, porque necesita menos convergencia y, por tanto, reduce las probabilidades de causar cansancio en la vista, la altura adecuada en la pantalla se relaciona con la posición del ojo.7

Debe ser orientable e inclinarse a voluntad, con facilidad, para adaptarse a las necesidades del usuario y debe verse dentro del espacio comprendido entre la línea de visión horizontal y la trazada a 600 bajo la misma. No obstante, esta altura tiene menor importancia que el hecho de que la posición de la pantalla obligue a mantener fija la cabeza durante muchas horas.

Entorno laboral

Los profesionales de la información se encuentran expuestos a los riesgos de contraer enfermedades relacionadas con su trabajo e incluso a sufrir accidentes laborales. Además, la existencia de ciertas condiciones higiénicas inadecuadas en los lugares de trabajo pueden incrementar los riesgos de contraer enfermedades comunes, especialmente de tipo transmisible, cuyo desarrollo puede verse fomentado por el contacto estrecho que suele haber entre las personas que trabajan en un mismo local y por el uso común de artefactos sanitarios.

De forma similar, las condiciones en que se desarrollan las labores pueden afectar el bienestar y la calidad de vida en el trabajo.

Por ello, todo centro de trabajo tiene la obligación de procurar a sus empleados un ambiente agradable y sano, así como cumplir con las medidas básicas de saneamiento ambiental.

Enfermedades relacionadas con el ambiente de trabajo

Existe un grupo de enfermedades causadas por la exposición a ciertos agentes ambientales.

El término enfermedad ambiental designa un grupo de enfermedades no transmisibles, que excluyen los procesos derivados de hábitos personales como el fumar, y el uso o abuso de fármacos o drogas como el alcohol, las llamadas enfermedades laborales, entre las que se encuentran las denominadas enfermedades profesionales, las relacionadas con el trabajo, los accidentes del trabajo y otros daños.

Según un estudio realizado por la empresa de distribución y venta de material de oficina, Office Depot en 1.000 empresas de servicios10 uno de cada cinco empleados de oficina presenta problemas de salud laboral; las dolencias más comunes son los dolores de espalda, las lumbalgias, los dolores cervicales, las contracturas, los calambres y la tortícolis.

La muestra se recogió en centros de trabajo de Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Bilbao, Pontevedra, Vigo y Zaragoza, y están representadas oficinas financieras e inmobiliarias, consultoras, sanitarias, industriales, hostelería y ocio, así como de comercio y distribución.

El 90% de los entrevistados asegura que "muchos problemas de salud provienen de malas posturas e inadecuados muebles y equipos de trabajo". "Si la mesa o la silla de trabajo no están pensadas para las características de quien las emplea, afecta su rendimiento",10 destacan.

Por otra parte, según el informe, ni los empleados ni las empresas están conscientes de que el mobiliario de oficina influye en el rendimiento y en la satisfacción en el trabajo: "hasta que no llegan los problemas de salud, nos despreocupamos" .11

Etiopatogenia de las enfermedades ambientales

  • El trabajo. Determinadas por causas técnicas -condiciones riesgosas o nocivas de las actividades y puestos de trabajo, así como de las instalaciones y el ambiente laboral-, organizativas -relacionadas con las deficiencias asociadas a la organización del trabajo y otros aspectos relativos a la esfera de los recursos humanos- y finalmente, de la conducta del hombre -determinadas por fallos u omisiones de los trabajadores que propician la ocurrencia de alteraciones a la salud.

  • El lugar de trabajo. Medidas básicas de saneamiento ambiental inadecuadas -uso de agua contaminada, mala disposición de los residuales sólidos y líquidos, presencia de vectores, etc.). Factores de riesgo nocivos y peligrosos -físico, químico, biológico, psicofisiológico y ergonómico.

  • Los materiales y equipos que se manipulan -computadoras sin pantallas protectoras, asientos inadecuados, etcétera.La profesión de información no presenta enfermedades laborales legisladas, pero esto no quiere decir que quienes trabajan en ella estén exentos de presentar alteraciones de la salud producidas por su actividad laboral. Es más, existe un grupo de enfermedades comunes y de la que muchos trabajadores de este sector se quejan con frecuencia.

El exceso de trabajo puede ser, también, causa de alteraciones. Las personas que están continuamente sentadas tienden a engordar y a padecer trastornos digestivos y hemorroides; pueden aparecer también los denominados trastornos de trauma acumulativo.

  • Trastornos de trauma acumulativo3

Tal vez, la lesión sufrida en el lugar de trabajo de la que más se ha hablado en la última década es el síndrome de túnel del carpo y las lesiones relacionadas de la muñeca y la mano. Aunque las máquinas de escribir se han utilizado por más de 100 años en las oficinas, la computadora -con su teclado intensivo utilizado para la entrada de datos y el procesamiento de texto– ha dado lugar a una generación que corre el riesgo de las lesiones mencionadas. El síndrome de túnel del carpo y sus similares -tendinitis, dedo de gatillo, vibración de la mano y el brazo, la enfermedad de Quervain y la mialgia- son parte de un grupo de enfermedades conocidas como trastornos de trauma acumulativo (TTA). Los TTA son una familia de trastornos de los músculos, tendones y nervios, causados, acelerados o agravados por movimientos repetitivos del cuerpo, sobre todo, cuando también están presentes posturas incómodas, fuerzas altas, esfuerzos de contacto, vibración o el frío.

Cómo ocurren los TTA

Las manos y muñecas están integradas por una red compleja de nervios, huesos, tendones y fluidos. A medida que pasa el tiempo, ciertas actividades en el trabajo pueden aumentar la presión de los fluidos alrededor de los nervios. Esto puede causar compresión y, finalmente, daños a los nervios. Los nervios también pueden lastimarse por tendones inflamados que presionan sobre ellos.

Lamentablemente, la repetición es uno de los factores clave que causan los TTA, actividades no relacionadas con el trabajo como la costura, la jardinería, también pueden afectar el avance de la enfermedad y la recuperación. Estas actividades pueden agravar los TTA y, a veces, dificultan la identificación de la causa principal del TTA de una persona.

Formas clínicas

Se incluyen más de 100 tipos diferentes de lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo, pero los más frecuentes en este tipo de trabajo son12, 13

-Dorsalgia.-Lumbalgia.-Dolor del hombro y del cuello.-Síndrome del túnel carpiano.- Tendinitis, bursitis y epicondilitis.

Dorsalgia

Dificultad a la flexión y falta de movilidad debido al respaldo del asiento, altura mesa-asiento, etc.

Lumbalgia

La lumbalgia es un síndrome complejo y de etiología multifactorial que afecta comúnmente a personas de todas las edades y profesiones en cualquier parte del mundo. Los problemas de la espalda representan una proporción significativa y pueden ser provocados por afecciones inflamatorias, degenerativas, neoplásicas, traumáticas y, en algunos casos, pueden ser de origen psicogenético.

Los accidentes y los microtraumas frecuentes son también importantes causas de los trastornos de la región lumbosacra. La incidencia de las lesiones es más elevada entre los jóvenes, no calificados y sin experiencia, que entre los trabajadores experimentados y de más edad. El inclinarse y el sentarse son factores coadyuvantes de la lumbalgia; así como, el trabajo sedentario y la inactividad física.

Entre los factores biológicos, se encuentran el tamaño del cuerpo, la fuerza, la aptitud física, la capacidad de movimiento, la resistencia física y la integridad del sistema músculo-esquelético. La complejidad que representa la lumbalgia genera que sea extremadamente difícil su estudio epidemiológico.

DOLOR DE HOMBROS Y DE CUELLO

Los trastornos de hombros y de cuello comprenden afecciones muy diversas, algunas de ellas no muy bien definidas como: dolor de hombros, tortícolis, hombro congelado, etcétera. Todos estos síndromes tienen múltiples orígenes y diversos factores predisponentes que aumentan la posibilidad de sufrir dolores. Entre las causas del dolor de cuello y de nuca se señalan las reacciones inflamatorias de la membrana sinovial y las bolsas serosas además de trastornos degenerativos del cartílago, ligamentos y tendones, los trastornos musculares y vasculares. Es posible sufrir dolores reflejos procedentes de los órganos torácicos.

El dolor de hombros es un motivo común de ausentismo laboral El diseño deficiente del lugar de trabajo desde el punto de vista ergonómico y las prácticas laborales inadecuadas, son importantes causas relacionadas con el trabajo.

Síndrome del túnel carpiano

Este síndrome se produce cuando el nervio mediano -uno de los principales nervios de la muñeca- no funciona correctamente o por causa de la presión producida por movimientos repentinos de los dedos o por la flexión reiterada de la muñeca, o ambas circunstancias a la vez.

Los síntomas son entumecimiento, dolor o escozor (o ambas cosas) en el pulgar y otros dedos, quemazón en las manos o antebrazos y sequedad, con ausencia de sudoración en la palma de la mano, pérdida de la fuerza en las manos, que se manifiesta en la incapacidad para abrir objetos, levantarlos y sostenerlos, acompañada de molestias en brazos, cuello y hombros.

Algunas manifestaciones se producen principalmente en la noche. Los casos extremos pueden desembocar en una incapacidad permanente debido a la imposibilidad absoluta de flexionar la muñeca para realizar tareas tan simples como mecanografiar o sostener un objeto en la mano. Esta enfermedad suele aquejar a los trabajadores que permanecen largas horas frente a la computadora, especialmente si el lugar de trabajo no está suficientemente adaptado a la estatura del usuario; y otros grupos de trabajadores que ejecutan tareas repetitivas.

Tendinitis

Es una inflamación de la zona en que se unen el músculo y el tendón. Dolor, inflamación, reblandecimiento y enrojecimiento de la mano, la muñeca y el antebrazo son algunos de sus síntomas. Produce dificultad para utilizar la mano y movimientos repetitivos.

Bursitis

Es una inflamación de la cavidad que existe entre la piel y el hueso o el hueso y el tendón. Se puede producir en la rodilla, el codo o el hombro. Se produce al hacer presión sobre el codo o movimientos repetitivos de los hombros.

Epicondilitis

Es una inflamación de la zona en que se unen el hueso y el tendón. Se denomina "codo del tenista" cuando sucede en dolor e inflamación en el lugar de la lesión. Se origina por la realización de tareas repetitivas.

  • Fatiga

La fatiga puede producir manifestaciones objetivas, fisiológicas, subjetivas y trastornos sensoriales.

  • Manifestaciones objetivas.Modificaciones del rendimiento, que indican disminución de la capacidad de trabajo o aumento del número de errores.

  • Manifestaciones fisiológicas.

  • Degradación inicial de sustancias fosfatadas ricas en energía y, en fases tardías, déficit de reacciones anaeróbicas. Además ocurre una acumulación de lactatos y piruvatos en el organismo.

  • Manifestaciones subjetivas.Sensación de sed, cansancio.

  • Trastornos sensoriales.

  • Fatiga visual. Los ojos sufren por la continua lectura de documentos, computadoras sin protectores visuales, especialmente con poca luz. En ocasiones los "ojos enrojecidos" con sensación de prurito, quemazón o de granos de arena; a veces, aparecen alteraciones de la visión y en ocasiones cefaleas.

  • Disminución del estado de vigilancia. Insomnio

  • Estrés

El estrés produce diversos tipos de alteraciones:

  • Fisiológicas: dolores de cabeza, reacciones en la piel, úlceras estomacales, ataques de asma, hipertensión arterial, precipitación de accidentes vasculares encefálicos, desarrollo de afecciones músculo esquelético, etcétera.

  • Psicológicas: angustia, depresión, disminución de la satisfacción laboral, falta de motivación, agotamiento, ansiedad.

  • Conductuales: incremento del ausentismo, de la rotación del personal y reducción de la productividad.

  • Dermatosis

Se ha informado sobre la aparición de ciertas micosis en estos profesionales.

  • Alteraciones visuales

Si la iluminación es insuficiente, el trabajador tiene que acercar la vista a una distancia menor que la normal (30 cms). Esto produce miopía y otros trastornos visuales como hiperemia conjuntival, lagrimeo, nistagmo, asteropia muscular.

Además, puede producirse una disminución de la agudeza visual. Por ello, en ocasiones, asisten a consulta con su médico de la familia por presentar fuertes dolores de cabeza y otras molestias; en la interconsulta con el oftalmólogo, se le indica una refracción y posteriormente, el uso de espejuelos.

  • Los accidentes del trabajo

La mayoría de los investigadores definen el accidente como una sucesión de acontecimientos no previstos. En Cuba, esta tesis se recoge en la "Ley No. 13. Protección e higiene del trabajo"; que plantea un: "Accidente del trabajo es un hecho repentino, relacionado causalmente con la actividad laboral, que produce lesiones al trabajador o su muerte." 14

Contiene cuatro elementos que deben servir de guía, para determinar si un evento es realmente un accidente de trabajo:

  • Hecho repentino: consiste en la acción súbita de factores externos que determinan la ocurrencia del accidente, constituye una desviación abrupta y desfavorable del proceso normal de trabajo.

  • Relacionado causalmente: expresa el nexo de causalidad necesario que debe existir para que el hecho constituya un accidente del trabajo, exige que las condiciones que lo determinan tengan su origen en el desempeño o cumplimiento de la actividad laboral.

De este modo, accidente del trabajo es el que ocurre bajo la siguiente relación o nexo causal con la actividad laboral.15

a) En el puesto de trabajo o fuera de él, en el cumplimiento de la actividad asignada, así como durante la ejecución de tareas favorables a la entidad.

Se incluyen también los accidentes en la vía pública o en áreas internas de las identidades al conducir vehículos, como sus pasajeros o como peatón, en el desempeño de la actividad laboral.

b) Al ejecutarse fuera de la jornada laboral una actividad por orden superior o en beneficio de la entidad en que labora de forma remunerada o no.

c) En el puesto de trabajo o fuera de él, por acciones realizadas en el desarrollo de las relaciones naturales de cooperación y ayuda mutua referente a la actividad laboral.

d) En el puesto de trabajo o fuera de él, durante pausas o períodos de descanso dentro de la jornada laboral, al ejecutar acciones habituales a estos fines o que se considere que no son ajenas al desempeño de la actividad laboral.

En otras palabras, el AT es cualquier evento que interrumpa la actividad laboral.

3- Actividad laboral: es el conjunto de operaciones o tareas realizadas por los trabajadores en el cumplimiento de sus obligaciones e instrucciones de trabajo, en relación con ellas, en forma remunerada o voluntaria; así como, las realizadas por los jóvenes, como parte de su formación integral y por los trabajadores en cursos de calificación, recalificación u otros, orientados por la entidad en que laboran.

4- La lesión: es el daño corporal u orgánico producido como consecuencia del hecho repentino relacionado causalmente con la actividad laboral. Se conceptúa como lesión incapacitante por accidente del trabajo, aquella que provoca la muerte del afectado, inmediata o posterior al hecho, una disminución permanente de la capacidad (total o parcial) o una incapacidad temporal de, al menos, un día o turno de trabajo completo, además de aquel que ocurrió el accidente.

Según el enfoque integral de la seguridad en la administración laboral, las causas inmediatas de un accidente son síntomas de otras de fundamento administrativo de origen más profundo. Así, por ejemplo, pueden existir errores en las áreas de política administrativa, fijación de objetivos, uso de autoridad, relaciones de personal y gerencia, reglamentos e iniciativas.

La "Ley 24 de seguridad social",15 a los efectos de la protección económica amplía el concepto de accidente del trabajo mediante los preceptos que se transcriben continuación:

Artículo 22. A los efectos de la protección que garantiza esta ley se equipara el accidente del trabajo al sufrido por el trabajador en los espacios siguientes:

a) Durante el trayecto normal o habitual de ida al trabajo y regreso del mismo (accidente de trayecto).b) En el trabajo voluntario promovido por la sección sindical.c) En el trabajo voluntario promovido por los organismos de masa hacia la producción o los servicios.d) Salvando vidas humanas o defendiendo la propiedad y el orden legal socialista.e) Desempeñando funciones de la Defensa Civil.f) Durante las movilizaciones para cumplir funciones tareas de instrucción militar o servicios de carácter militar.

El accidente más común es la caída, en el local del puesto de trabajo, escaleras y pasillos: las personas tropiezan con cajones dejados abiertos, cables de teléfono, resbalan en suelos encerados, etcétera. Se atrapan los dedos con los archivos o puertas. Además puede haber contusiones por caída de objetos o por puertas abiertas de repente. Pueden producirse cortes y heridas pequeñas por el papel, objetos de metal y ciertos accesorios, como pinzas, tijeras, etcétera. Existe entonces, un grupo de accidentes bastante grande en número, pero que producen menos días de ausencia.

Medidas de prevención y control

Un principio importante de la epidemiología, aplicable a la salud ocupacional, es el ecológico o interacción del trabajador con su ambiente laboral. Por ello, se cuando se trata de medidas de prevención y control, se debe trazar una estrategia de índole individual y otra ambiental. Ambas son complementarias y se definen en forma didáctica, porque es imposible separar al hombre de su entorno.

Como su nombre lo indica, el enfoque individual enfatiza en la prevención y control de las causas de la enfermedad en el trabajador, en particular de aquellos expuestos a factores de riesgos nocivos y peligrosos presentes en el ambiente laboral. El enfoque ambiental comprende la organización y su entorno, los puestos de trabajo, las medidas de saneamiento ambiental, etcétera.

Su cumplimiento, sin dudas, permite lograr niveles de salud más altos y una mayor calidad de vida entre los miembros de cualquier organización.

Esta visión es consistente con la renovación de "Salud para todos", que llama a movilizar esfuerzos para que todas las personas alcancen un nivel de salud que les permita llevar una vida económica y socialmente productiva. Las metas en materia de salud ocupacional, desde esta perspectiva, pueden resumirse de la forma siguiente: 16

· Asegurar equidad en salud (salud para todos).· Sumar vida a los años (mejorar la calidad de vida).· Sumar años a la vida (reducir la mortalidad).· Sumar salud a la vida (reducir la morbilidad).

Estrategia ambiental. Saneamiento básico ambiental.

Se entiende por saneamiento básico ambiental una serie de medidas que tienden a crear un ambiente de higiene, bienestar, salud, seguridad y calidad de vida entre los trabajadores.A continuación, se enunciará brevemente algunos de los puntos más importantes en relación con la higiene de los lugares de trabajo y la salud el hombre

HIGIENE DE LOS LUGARES DE TRABAJO

  • Las condiciones generales de la construcción. El número de trabajadores debe corresponderse con el espacio en los locales de trabajo. Con el objetivo de favorecer la limpieza, se recomienda pintar las paredes interiores de los edificios o locales con colores claros, sobre los cuales las manchas resaltan y pueden verse más fácilmente. Esto contribuye, además, en forma importante a mejorar la iluminación. Para evitar la monotonía, se recomienda utilizar más de un color.

Principios para el diseño del puesto de trabajo.

  • El puesto de trabajo es el lugar que ocupa el empleado cuando desempeña su actividad laboral.

  • Un diseño adecuado del puesto de trabajo posibilita evitar enfermedades relacionadas con las condiciones laborales deficientes y aumenta la productividad.

  • El diseño del puesto de trabajo debe corresponderse las características y necesidades del trabajador y las tareas que debe desempeñar.

  • Si el puesto de trabajo está diseñado adecuadamente, el trabajador podrá mantener una postura corporal correcta y cómoda.

  • Al diseñar un puesto de trabajo es necesario considerar varios factores ergonómicos, entre ellos la altura de la cabeza, la altura de los hombros, el alcance de los brazos, la altura del codo, la altura de la mano, la longitud de las piernas y el tamaño de las manos y del cuerpo.

  • Cuando se piense sobre cómo mejorar un puesto de trabajo recuerde esta regla: si parece correcto, probablemente lo sea.

Si parece incómodo, probablemente existe algún error en el diseño, no es culpa del trabajador.

  • El agua para beber. Debe ser potable y fresca, suministrarse mediante bebederos higiénicos ubicados a una distancia conveniente y en proporción adecuada al número de trabajadores. Estos bebederos deben contar con dispositivos que impidan que la boca de una persona pueda ponerse en contacto directo con el extremo de salida del agua.

  • El control de vectores. Se puede definir como el conjunto de medidas que deben aplicarse para lograr que la densidad de vectores (moscas, cucarachas, roedores, etc.) disminuya a una magnitud que deje de ser un problema sanitario.

  • El control de los residuales líquidos. Al considerar la relación entre la salud humana y el agua ineludiblemente se ha de señalar que la necesidad de suministro de agua potable implica el establecimiento de sistemas sanitarios de eliminación de excretas y aguas residuales que preserven de la contaminación de las aguas y el suelo.

  • El control de los residuales sólidos. La basura que se produce en un centro de trabajo sin un control sanitario adecuado produce afectaciones de carácter estético, la contaminación del medio ambiente y problemas relativos a la salud humana derivados de la proliferación de insectos y roedores, vectores de enfermedades.

  • Las instalaciones sanitarias. Todo lugar de trabajo debe contar con un número adecuado de instalaciones sanitarias. Ellas deben guardar una proporción con el número de empleados que las utilizan y ubicarse en lugares convenientes y a distancias adecuadas de los puestos de las áreas de labor.

  • La ventilación. Una buena ventilación es muy importante. Las oficinas y otros lugares donde se trabaja deben ventilarse natural o artificialmente, o de ambas formas, de manera adecuada, mediante la introducción de aire nuevo o purificado. En circunstancias normales, deben introducirse entre 30 y 40 m3 de aire por persona cada hora, según el clima local. En todo lo posible, y hasta el grado en que las circunstancias lo permitan, deben tomarse medidas para lograr que en los locales se mantenga el aire con un nivel de humedad adecuado.

  • La iluminación. Es uno de los factores más importantes en un centro de trabajo. Una iluminación correcta permite al trabajador realizar su labor en un ambiente confortable y seguro. Tanto el exceso como la escasez de ella, expone al empleado a los accidentes de trabajo o a ciertas patologías oculares.

  • Las ventanas. Es bueno tener algún contacto con las variaciones atmosféricas y el cambio de estación, porque, sobre todo, en el clima cálido produce sensación de calor y es causa irritación y molestias.

  • El mantenimiento y la limpieza. Es importante que se observe una escrupulosa limpieza, porque algunas clases de polvos pueden estar llenos de gérmenes. Por eso, la limpieza debe realizarse de manera que se levante la menor cantidad posible de polvo. Los bombillos y lámparas de luz fría, así como las ventanas, deben limpiarse periódicamente para evitar que se deposite el polvo y ofrezcan una iluminación. La limpieza debe realizarse de forma programada según las características del local y, sobre todo, se debe educar a los trabajadores y usuarios a cuidar la limpieza. Las estadísticas revelan que la incidencia de enfermedades disminuye notablemente si el teléfono se desinfecta sistemáticamente.

  • Los comedores. Todo lugar de trabajo deberá disponer de un comedor obrero, separado de las oficinas, destinado exclusivamente al consumo de alimentos, sobre todo, cuando la labor exige la permanencia de los trabajadores por períodos de 4 horas o más. Se deben disponer las mesas en número suficiente y cumplir los requisitos higiénico-sanitarios de manipulación, elaboración y almacenamiento de los alimentos.

Salud del hombre

La estrategia para lograr niveles de salud adecuados en el trabajador comprende:

  • Exámenes médicos preventivos -preempleo, periódico y de reintegro.

  • Higiene personal.

La higiene personal es el arte de conservar y preservar la salud. Es saber como luchar contra las influencias nocivas y peligrosas del ambiente exterior y como evitar los abusos y los excesos. Es el saber vivir y, a veces un arte de vivir con la pretensión de desarrollar "un espíritu sano en un cuerpo sano", comprende los siguientes aspectos:

  • Aseo personal. La prevención de dermatosis es difícil. Y en este sentido, siempre se insistirá sobre la importancia de mantener limpias las manos, las uñas y sus contornos.

  • Sueño. El sueño diario es la mejor forma de garantizar el reposo, se debe dormir de 7 a 8 horas diarias; cuando no se duerme lo suficiente se produce una limitación de la capacidad para el trabajo; entonces, la falta de sueño puede ocasionar un accidente de trabajo u otras alteraciones de la salud.

  • Períodos de reposo. Se logra mediante la reorganización del trabajo con el objetivo de hacerlo menos monótono y presionante. Una adecuada actividad física, una buena utilización de los asientos e higiene personal ayudarán a superar estas dificultades.

  • Higiene bucal. Es necesario el cepillado de la boca después de las comidas.

  • Higiene mental. Es básica para satisfacer las necesidades humanas fundamentales. El trabajo necesita la interrupción de la labor, las pausas entre jornadas tienen gran importancia.

  • Ejercicio físico. Su falta es un problema importante para el trabajo de los profesionales de la información. Pueden hacerse ejercicios en las oficinas para mejorar la circulación y mantener flexibles los miembros.

  • Otros.

Educación sanitaria.

Deben crearse hábitos seguros y adecuados para lograr una adecuada higiene visual, prevención del estrés y de los trastornos de trauma acumulativo .

Higiene visual18

  • Coloque el terminal de proyección de video un poco más lejos de lo que usted normalmente sostiene los materiales para su lectura.

  • Coloque la parte de arriba de la pantalla un poco más baja del nivel del ojo.

  • Disponga todos los materiales de referencia tan cerca de la pantalla como sea posible para minimizar los movimientos de la cabeza y de los ojos, así como los cambios para enfocarse.

  • Minimice las reflexiones de la luz y el deslumbramiento.

  • Mantenga la pantalla limpia y libre de polvo.

  • Incluya momentos de descanso periódicos en su horario para evitar la fatiga de los ojos.

  • Mantenga sus ojos lubricados (por medio del parpadeo) para prevenir la resequedad.

  • Mantenga la pantalla enfocada adecuadamente.

El estrés

  • Asegure que el volumen de trabajo coincida con las habilidades y los recursos de los trabajadores.

  • Diseñe los trabajos para proveer significado, estímulo y oportunidades para que los trabajadores utilicen sus habilidades.

  • Defina claramente las funciones y responsabilidades de los empleados.

  • Ofrezca oportunidades a los trabajadores para participar en las decisiones y acciones que afecten su trabajo.

  • Mejore las comunicaciones -reduzca la incertidumbre sobre el desarrollo de carrera y las posibilidades de trabajo en el futuro.

  • Provea oportunidades para la interacción social entre los trabajadores.

  • Establezca los calendarios de trabajo para que sean compatibles con las demandas y responsabilidades fuera del trabajo.

ACCIONES REPETIDAS Y PROLONGADAS

  • Utilice apoyos mecánicos para el brazo o la muñeca al utilizar el teclado o herramientas eléctricas en lugar de manuales. Esta es la solución más práctica.

  • Ajuste la norma de trabajo. Modifique la cantidad de trabajo que debe realizarse en un período de tiempo determinado, según el ritmo de trabajo propio del empleado.

  • Turne a los trabajadores. Posibilite que los trabajadores desempeñen diferentes tareas durante el día para evitar esfuerzos indebidos y la repetición de tareas.

  • Amplíe el alcance de los trabajos Combine trabajos o utilice patrones de movimiento diferentes. Puede que sea necesario rediseñar el entorno de trabajo.

Cambio de los hábitos personales inadecuados por los correctos.

Consideraciones finales

La salud ocupacional tiene por objeto: promover y mantener el más alto grado de bienestar físico, mental y social entre los trabajadores de todas las profesiones, prevenir los daños a la salud causados por las condiciones de trabajo, proteger a los empleados de los riesgos resultantes de la presencia de agentes perjudiciales, así como colocar y mantener al trabajador en un empleo acorde con sus aptitudes fisiológicas y psicológicas. En síntesis, se busca adaptar el trabajo al hombre y cada hombre a su trabajo.16 Y para ello, se propone:

– Fomentar estilos de vida saludables, así como crear una cultura de higiene, seguridad y salud entre los trabajadores.- Propiciar la disminución de los factores de riesgos nocivos y peligrosos. – Lograr la participación activa de los trabajadores y directivos en la solución de los problemas de salud.- Implementar un programa de vigilancia de la salud de los trabajadores que garantice minimizar los riesgos para la salud. – Garantizar el incremento de la calidad de vida en el trabajo.

Diseño del puesto de trabajo.

Pantalla de visualización de datos-

  • Uso generalizado

  • Ventajas productivas

  • Globalización de la información

Riesgos asociados:

  • a) Fatiga visual: vista cansada, lagrimeo, visión borrosa, dolor de cabeza y otros malestares.

b) Fatiga postural: dolores y rigidez en nuca, espalda, hombros, columna y manos (estática).

c) Fatiga mental: ansiedad, estrés, irritabilidad, etc.

Componentes principales:

  • Pantalla

  • Teclado

  • Porta documentos

  • Silla de trabajo

  • Apoya brazos

  • Apoyo para los pies

  • Mesa de trabajo

  • Régimen de trabajo descanso

  • Condiciones ambientales

Tubo de rayos catódicos

  • Calor

  • Radiaciones UV

  • Radiaciones IR

  • Rayos X

  • Radiaciones de microondas

  • Niveles no nocivos

Pantalla

  • Con caracteres bien definidos

  • Orientable e inclinable a voluntad

  • Con ajuste de luminosidad y contraste

  • Con tratamiento o con filtro antirreflejos

  • Con fondo no muy oscuro

  • Distancia del ojo a pantalla entre 45 y 60 cm.

  • Línea de visión a 35º por debajo de la horizontal

  • Borde superior a la altura de los ojos

  • No frente o de espalda a ventanas

Teclado

  • Con superficie de color mate

  • Con inclinación entre 0 y 25 grados

  • Con no menos de 10 cm. delante del teclado

Porta documentos

  • En posición vertical a la altura de la pantalla

Silla de trabajo

  • Regulable en altura

  • Pies en contacto con el suelo ( altura poplítea)

  • Piernas dobladas en ángulo de 90º a 100º

  • Recubierto con tela flexible y transpirable

  • Bordes redondeados al menos 2cm R (NC)

  • Con respaldo reclinable y apoyo de la región lumbar

  • Línea de visión a 35º por debajo horizontal NC

  • Con 5 patas con rueda preferentemente (Mup)

  • Regulación del percentil 5 M al 95 H

  • Longitud = poplítea – nalga (NC)

  • Ancho= el máximo del ancho de cadera (NC)

  • Respaldo en región lumbar media respecto al plano del asiento(NC)

Apoyabrazos

  • Altura para desplazar por debajo de la mesa

  • Con forma plana y bordes redondeados

Apoyo para los pies

  • De superficie antideslizante

  • Con área que proporcione cierta libertad de

movimientos (40 x 35 cm.)

  • Con inclinación regulable ( graduable a 3 H )

Mesa de trabajo

  • Con área amplia para el trabajo

  • Piernas por debajo del tablero

  • Altura un poco más baja que la altura de los codos

  • Borde superior no exceda de 70 – 72 cm. y borde inferior no menor de

68 cm.

  • Superficie de color claro suave y mate

Régimen de trabajo – descanso

  • De 10 a 15 minutos cada 1 – 2 horas (OIT)

  • No mayor que 50% de la jornada (Inst.)

  • 5, 6 ó 6,5 horas máximo

  • 10 min. cada 1 ½ horas

  • Alternar con otras tareas

  • No Rtd para reducir jornada

  • Descanso con carácter activo

  • Ejercicios relajamiento

  • Músculos cuello, espalda, hombros, piernas

  • Distribución del espacio del local

  • Organización del trabajo

  • Participación activa de los trabajadores

  • Alternar postura de pie y sentado

  • Reconocimientos médicos, sistemas visual y esquelético

  • Formación e información

  • Iluminación, Ruido y Microclima

  • Eliminar o reducir emisiones y propagaciones

  • Sustancias nocivas o molestas

  • Mejorar las condiciones micro climáticas

  • Purificar el aire de entrada y salida

  • Ventilación mecánica local:

  • Actúa sobre la fuente emisora

  • Extrae y purifica el aire

  • Utiliza chorros de aire

  • Usa ventiladores centrífugos (alta AP)

  • Emplea una red de conductos

Identificación (Efectos del calor)

  • Deshidratación

  • Agotamiento

  • Sincope por calor

  • Lesiones en la piel

Evaluación (Mediciones y valores límite)

  • Temperaturas seca y húmeda ( sicrómetro )

  • Temperatura radiante ( termómetro de globo )

  • Humedad relativa ( carta psicométrica )

  • Velocidad del aire ( anemómetro )

Control del microclima laboral

  • Aislamiento térmico de fuentes calóricos

  • Apantallamiento térmico de las fuentes

  • Apantallamiento hombre – fuente

  • Cabinas contar el calor

Iluminación (Nivel luminoso recomendado 500 lux)

  • Fatiga visual o general

  • Pérdida paulatina de la visión

  • Disminución de capacidad laboral

  • Pérdidas de productividad y calidad

  • Aumento del número de errores en las operaciones

  • Propensión a la ocurrencia de accidentes de trabajo

Evaluación

  • Medición del nivel de iluminación (luxómetro)

Medidas de control

  • Evaluar los valores recomendados

  • Estado de lámparas y luminarias

  • Limpieza de paredes, techos y lucernario

  • Estado de superficies de trabajo

  • Colores empleados

  • Distribución y ubicación de luminarias

  • Altura de montaje

  • Lámparas de baja eficiencia

  • Evaluación y rediseño del sistema

Ruido

  • irritabilidad

  • Falta de atención y concentración

  • Dificultades para la percepción de señales

  • Imprecisión en las respuestas

  • Dificultades en la comunicación oral

  • Sordera profesional

  • Propensión a la ocurrencia de accidentes

Evaluación

  • Medición del nivel de presión sonora (dB A)

  • Sonómetros y dosímetros

  • Si mayor que 85 dBA medir por frecuencias

  • 63 125 250 500 1 000 2 000 4 000 8 000 Hz

  • NC 19-01-06 : 83 Medición del ruido en lugares donde se encuentren personas

  • NC 19-01-04: 83 Ruido. Req. Gen. Hig. San.

Control del ruido

  • Reflexión y absorción

  • Eliminar cambios bruscos

  • Disminuir velocidades

  • Uso de cabinas antirruido

  • Utilización de encapsulamiento acústico

  • Pantallas acústicas

  • Selección de procesos no ruidosos

  • Equipos de protección personal

  • Regímenes de trabajo – descanso

  • Actuar desde la fase de proyecto

Marco Metodológico

De un total de 10 puestos de trabajo donde utilizan PVD de forma continua en la introducción o captación de datos, fueron seleccionadas 40 trabajadoras con el criterio de que al menos trabajasen 4 h al día frente a la pantalla, que tuvieran una antigüedad mínima de 1 año en la labor y que sus edades estuvieran entre 20 y 35 años, esto último se hizo para que el estado de salud no resultara sensiblemente influenciado por la edad.

Mediante un interrogatorio se obtuvieron las variables

Estado de salud (trastornos visuales, síntomas relacionados con la postura, alteraciones de salud e historia ginecoobstétrica)

Psicológicas (estado crónico de estrés, sensación subjetiva de fatiga y nivel de activación de la corteza cerebral como indicador de fatiga)

Ergonómicas (iluminación, microclima y diseño del puesto de trabajo), tiempo de trabajo y antigüedad en el puesto.

La información recogida se obtuvo mediante una entrevista que recogió la presencia de trastornos psicofisiológicos y las opiniones subjetivas de las trabajadoras sobre su estado de salud después de ocupar el actual puesto de trabajo.2

Las manifestaciones subjetivas de estrés se evaluaron mediante la escala sintomática de estrés de Seppo-Aro (V-2/1987), según la metodología establecida.10

En el estudio fue aplicado también el cuestionario psicológico de síntomas subjetivos de fatiga de Hiro Yoshitake (V-1987), con el interés de conocer la percepción subjetiva de fatiga en el personal investigado. Éste fue aplicado después de la culminación de la jornada laboral.17

Resultados

Fueron interrogadas 40 trabajadoras que cumplían con los requisitos establecidos para este estudio. En general ellas refirieron una permanencia frente a las PVD mayor de 6 h y una antigüedad superior a los 3 años.

Con respecto a los aspectos ergonómicos se observaron porcentajes elevados de quejas, como se muestra en la tabla 1.

TABLA 1. Distribución porcentual de las condiciones ergonómicas en la muestra estudiada

 

Deficientes

Adecuadas

Condiciones ergonómicas 

No.

%

No.

%

Iluminación

16

 

40,0

24

60,0

Temperatura

18

45,0

22

55,0

Postura del operador

20

50,0

20

50,0

Asiento

27

 

67,5

13

32,5

Asiento-mesa

30

 

75,0

10

25,0

Reposapiés

12

30,0

28

70,0

Los resultados obtenidos al interrogar a las trabajadoras en relación con su estado de salud, son resumidos en la tabla 2, se destaca la fatiga como la alteración más frecuente, al ser referida por mujeres.

TABLA 2. Distribución porcentual de las alteraciones de salud reportadas por el total de las operadoras

Alteraciones de salud 

No.

%

Fatiga

39

97,5

Síntomas osteomusculares

37

92,5

Síntomas oculares

32

80

Trastornos nerviosos

32

80

Ansiedad

31

77,5

Cefalea

31

77,5

Trastornos neurovegetativos

24

60,0

Trastornos obstétricos

9

22,5

Síntomas cardiovasculares

7

17,5

Trastornos ginecológicos

5

12,5

Cuestionario psicológico de síntomas subjetivos de fatiga de Yoshitake

36

90,0

Según el cuestionario psicológico de síntomas subjetivos de fatiga de Yoshitake se aprecia que existe una importante presencia de fatiga, independiente de la ocurrencia o no de condiciones ergonómicas inadecuadas.

Discusión

Aunque refirieron permanecer frente a las pantallas más de 6 h se pudo observar que realizaban pausas prolongadas por diversas razones, se estima que el tiempo de permanencia frente a la pantalla pudiera ser inferior al referido.

En la tabla 1 se aprecia cómo los elementos relacionados con la Asiento-mesa son los que mayores referencias de molestias recibieron entre los aspectos ergonómicos abordados por nosotros, lo cual coincide con la evaluación de las medidas ergonómicas de los asientos mesas. Respecto al ambiente térmico refirieron incomodidad por bajas temperaturas el 45,0 % de las operadoras, lo cual difiere con la respuesta de neutralidad del estudio ambiental; esto pudiera estar motivado por la ejecución no simultánea de la evaluación subjetiva de los sujetos respecto al ambiente micro climático.17

Durante la determinación y evaluación de las dimensiones del puesto de trabajo sobresalió la inadecuada altura de los asientos, 17 lo cual se observa en nuestro interrogatorio

Se constató que el 97,5 % de las operadoras referían síntomas de fatiga (tabla 2), se destaca la fatiga ocular (81 %) y la física (66,7 %); ambos componentes de fatiga están estrechamente ligados a las condiciones inadecuadas de los asientos.

Las molestias osteomusculares aparecieron en 37 operadoras (92,5 %) y las regiones anatómicas más afectadas se encontraban en la espalda y en la nuca-cuello, ambos son dolores típicos de este tipo de actividad,3,8,14,15 fundamentalmente en presencia de posturas inadecuadas, que fue una deficiencia ergonómica presente en el 50 % de las operadoras.

Respecto a los síntomas oculares, lo padecieron 32 encuestadas (80 %), sobresalía el de vista cansada, referida por el 76,2 %.

Además se encontró que el 80 % también presentaba alteraciones nerviosas. Pudo constatarse que el 57 % de la muestra presentó estrés, según la escala sintomática de estrés de Seppo-Aro; a esto contribuían las condiciones ambientales.

Otros trastornos detectados fueron la ansiedad, la cefalea y los trastornos neurovegetativos, los cuales pueden estar relacionados con la actividad por lo anteriormente expuesto.

Al analizar la frecuencia de problemas obstétricos y ginecológicos referidos por las mujeres encuestadas y compararlos con otras variables de salud, no se encontraron diferencias o relaciones de significación.

La existencia de fatiga, independiente de la ocurrencia o no de condiciones inadecuadas, obtenida al evaluar el cuestionario psicológico de síntomas subjetivos de fatiga de Yoshitake, parece ser un componente de fatiga propia de la actividad, al ser un trabajo repetitivo. No obstante, es digno de señalar que las deficiencias ergonómicas relacionadas con la iluminación son las que marcan una mayor diferencia entre el comportamiento de la fatiga para las operadoras que trabajan en condiciones adecuadas con las que no, esto coincide con lo reportado en la primera etapa del estudio.17

El estrés encontrado en las operadoras, según la escala sintomática de estrés de Seppo-Aro, puede estar relacionado con la carga de trabajo mental, repetitivo, que originan hastío y aumento de síntomas psicosomáticos; la disminución de relaciones interpersonales en el trabajo y las condiciones inadecuadas al implantar pantallas en antiguas oficinas sin adaptación del puesto de trabajo, lo que contribuye a la aparición de este síntoma.3, 11,12

De manera general, puede decirse que las deficientes condiciones ergonómicas y las situaciones estresantes, probablemente derivadas a punto de partida de éstas, resultan los factores de mayor consideración para explicar la aparición de problemas de salud en el grupo de operadoras de pantallas de visualización, lo cual coincide con hallazgos y opiniones reportados por otros autores.1,2,5,6,8,11-15,20 Al menos, la información obtenida así lo confirma, si bien éste es el resultado de una experiencia que deberá ser ampliada en el futuro.

Conclusiones

Se puede concluir que:

  • Se constata un franco predominio de condiciones ergonómicas deficientes en los puestos de trabajo de las operadoras de pantallas de visualización, entre los que se destacan deficiencias en lo que respecta a asiento-mesa.

  • Las alteraciones de salud más frecuentes reportadas fueron fatiga, síntomas osteomioarticulares, trastornos oculares y trastornos nerviosos.

  • Al parecer la fatiga y el estrés desempeñaron una función relevante en la génesis de los problemas de salud más frecuentemente reportados.

  • No se reportaron problemas obstétricos, ni ginecológicos significativos en la población estudiada.

  • Para el caso de nuestra investigación fueron las condiciones ergonómicas deficientes y las condiciones ambientales, las que al parecer tuvieron influencias en los problemas de salud detectados, no evidenciándose la presencia de fatiga mental en relación con los altos requerimientos de atención mantenida usualmente descritos para este puesto de trabajo.

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Autor:

Dra. Regla Berm?dez P?rez

M?dico especialista de Primer grado en Microbiolog?a.

Profesora Auxiliar Facultad de Medicina y Psicolog?a.

M?ster en Enfermedades Infecciosas

Dra. Lourdes Martinto Ruiz.

M?dico especialista de Primer grado en Epidemiolog?a

M?ster en Enfermedades Infecciosas

La Habana, 2007

Partes: 1, 2
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